陳小華
推進(jìn)投資項目建設(shè)要解決的“五難”問題
陳小華
在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,要更好發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵作用,解決投資項目建設(shè)中的瓶頸問題是關(guān)鍵中的關(guān)鍵?,F(xiàn)階段推進(jìn)投資項目建設(shè),要用創(chuàng)新的投資審批政策措施,解決報批難問題;用創(chuàng)新的土地政策措施,解決用地難問題;用創(chuàng)新的投融資政策措施,解決融資難問題;用創(chuàng)新的改善投資硬環(huán)境政策措施,解決設(shè)施配套難問題;用社會風(fēng)險評估政策措施,解決社會矛盾處理難問題。
投資項目;“五難”;創(chuàng)新;措施
“規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)生成項目,項目承載投資、投資促進(jìn)發(fā)展”,這是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條基本工作鏈條;在這一鏈條上,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是項目建設(shè)。頂住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力,更好地發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵性作用,要堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新政策措施,解決投資項目建設(shè)中遇到的審批、用地、融資、設(shè)施、環(huán)境等關(guān)鍵性問題。
本屆中央政府成立以來,深化“放管服”改革,精簡優(yōu)化投資項目審批采取了系列措施,如修訂政府核準(zhǔn)的投資項目目錄,協(xié)同下放同一投資審批所涉事項,對必要的中介服務(wù)實行清單管理,實行聯(lián)合評估評審,推行網(wǎng)上并聯(lián)審批,縮減投資項目開工前的報建審批事項;除涉及安全和環(huán)保事項外,投資項目強(qiáng)制性評估評審一律取消;固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查等8項行政審批不再作為可行性研究報告審批或項目核準(zhǔn)的前置條件[1],建立運(yùn)行了投資項目在線審批監(jiān)管平臺,等等。海南省委省政府也制定了一些政策,如,內(nèi)資企業(yè)在海南省投資核準(zhǔn)管理類的項目,凡屬海南省核準(zhǔn)權(quán)限的,一律由核準(zhǔn)制改為備案制[2];“規(guī)劃代立項”,以區(qū)域環(huán)評代單個項目環(huán)評;啟用了省投資項目在線審批監(jiān)管平臺,等等。從中央到地方,這一系列的政策措施,很大程度上紓解了投資項目報批難的問題。
但是,投資項目審批還有不少問題亟需解決。一是深挖改革空間。投資項目審批“要件”、程序、環(huán)節(jié)還繁多,審批時間還過長,審批效率還不高,壓縮和提效的空間還很大。比如,政府投資項目審批在批立項、可研“兩步并為一步走”,只批可研的基礎(chǔ)上,對很多項目也可以“三步并為一步走”,只批初步設(shè)計和概算。二是落實地方改革自主權(quán)。比如,某一經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一個項目,屬于國家核準(zhǔn)目錄中的省核準(zhǔn)項目,省投資主管部門根據(jù)省政府文件走備案程序,結(jié)果在國家有關(guān)部門申請資金補(bǔ)助遇阻。這一方面,地方投資審批主管部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),爭取國家有關(guān)部門支持;另一方面,國家有關(guān)部門要支持屬于地方事權(quán)的改革。三是推動改革政策落地。還有不少部門不少工作人員,因為不學(xué)習(xí)不懂新政策,明知故作、利欲熏心,還在按老程序、老“要件”、老環(huán)節(jié)來折騰企業(yè)和群眾。比如,已納進(jìn)審批規(guī)劃的項目,還在要求搞審批。區(qū)域環(huán)評代單個環(huán)評的項目,還在要求做單個項目環(huán)評。這需要各級政府加強(qiáng)對投資項目審批改革專項督查,對落實不力的單位和個人追責(zé)問責(zé)。四是優(yōu)化審批服務(wù)。借鑒中新蘇州工業(yè)園經(jīng)驗,把各部門的審批權(quán)集中到一起,組建行政審批局,實行綜合審批、一顆印章管到底。對重點(diǎn)投資項目,從審批到生產(chǎn)經(jīng)營,明確專人終身負(fù)責(zé),賦予其園區(qū)所有的審批管理服務(wù)權(quán)力,實行全程保姆式服務(wù)。
長期以來,解決城市和園區(qū)投資項目建設(shè)用地問題,采取的一個基本模式是,建立土地儲備制度,“一根管子進(jìn)水,一個池子蓄水,一個龍頭放水”。就是政府把城市規(guī)劃中的關(guān)鍵地塊控制起來,形成了土地儲備,由政府的投融資平臺去運(yùn)作;平臺公司取得土地開發(fā)權(quán)后,通過融資完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),經(jīng)土地管理部門批準(zhǔn)后,將“熟地”以不同價格出租或轉(zhuǎn)讓給生產(chǎn)企業(yè)或房地產(chǎn)商;利用土地收入和部分稅收,再投入新地塊的開發(fā),實現(xiàn)滾動發(fā)展。這個模式,高效地推動了項目落地和城市、園區(qū)建設(shè)發(fā)展,一直在發(fā)揮主導(dǎo)性作用。
但是,為什么還有很多業(yè)主為用地發(fā)愁,就是好項目、大項目業(yè)主也越來越感到項目落地用地難?這一問題成為項目建設(shè)最大的制約因素。破解用地難還有很多問題需要解決。一是土地相關(guān)規(guī)劃“打架”。同一塊地,土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、林地規(guī)劃對土地屬性規(guī)定不一樣,相關(guān)投資審批手續(xù)辦不了,地沒法用。針對這一問題,海南利用中央同意開展省域“多規(guī)合一”改革試點(diǎn)的機(jī)遇,根據(jù)編制全省和每個市縣總體規(guī)劃一張藍(lán)圖的要求,調(diào)整了用地“斑塊”,統(tǒng)一明確了每塊地的屬性,開始解決土地屬性不清和規(guī)劃互相矛盾問題。二是土地儲備不足。有的地方是在上一輪土地開發(fā)周期,土地儲備規(guī)模偏小,政府可控制的地不多,導(dǎo)致下一周期土地開發(fā)數(shù)量不足。政府還是要堅持根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和用地需求,完善土地儲備制度,合理儲備土地數(shù)量,做到“手中有糧、心中不慌”。三是農(nóng)村土地制度改革影響。正在試點(diǎn)的農(nóng)村土地征收、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市制度改革,推行后勢必會影響政府現(xiàn)行的土地儲備和平臺公司運(yùn)作模式,需要研究在新形勢下政府如何運(yùn)作土地資源支持產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和園區(qū)開發(fā)建設(shè)的政策措施。四是建設(shè)用地指標(biāo)不夠。各地可積極探索實行城鄉(xiāng)之間用地增減掛鉤、城鄉(xiāng)之間人地掛鉤、地區(qū)之間人地掛鉤、地區(qū)之間土地指標(biāo)交易等政策,為項目用地拓展空間。重慶的作法是,根據(jù)科斯定理,實施了“地票”制度,通過減少農(nóng)村建設(shè)用地,增加城市建設(shè)用地。五是征地拆遷。關(guān)鍵要做到群眾工作到位、政策補(bǔ)償?shù)轿?、社會保障到位、就業(yè)安置到位、發(fā)展項目到位。對農(nóng)村土地征收,可積極探索政府指導(dǎo)監(jiān)督、農(nóng)村集體組織自主拆遷的模式。對棚戶區(qū)改造,可積極探索政府規(guī)劃、公司與居民民主協(xié)商實施的模式。
長期來,我國項目建設(shè)的基本投資融資問題,可從三個方面觀察:一是企業(yè)投資。一般是運(yùn)用自有資金、銀行貸款、股權(quán)融資、企業(yè)債券、銀團(tuán)貸款、融資租賃、項目融資、財務(wù)顧問、投資基金等業(yè)務(wù)方式,進(jìn)行項目融資。二是政府投資。包括預(yù)算內(nèi)投資、各類專項建設(shè)基金、地方政府債券、統(tǒng)借國外貸款等,根據(jù)資金來源、項目性質(zhì)和調(diào)控需要,分別采取直接投資、資本金注入、投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息、基金注資、擔(dān)保補(bǔ)貼等方式,來安排項目資金。三是政府和社會資本合作(PPP)。在公共服務(wù)領(lǐng)域,政府采取競爭性方式選擇具有投資、運(yùn)營管理能力的社會資本,雙方按照平等協(xié)商原則訂立合同,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,由社會資本提供公共服務(wù),政府依據(jù)公共服務(wù)績效評價結(jié)果向社會資本支付對價,保證社會資本獲得合理收益。
就海南來講,落實創(chuàng)新融資渠道和方式,一是充分用好海南全省享受的西部大開發(fā)投資政策。西部大開發(fā)政策,提高了國家有關(guān)部門專項建設(shè)資金投入西部地區(qū)的比重,提高了對公路、鐵路、民航、水利等建設(shè)項目投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資本金注入比例。中央安排的公益性建設(shè)項目,取消西部地區(qū)縣以下(含縣)以及集中連片特殊困難地區(qū)市地級配套資金。海南有項目,就可受益;項目多,就多受益;項目少,就少受益;沒項目,政策就白給。二是狠抓招商引資。一個比較好的方法是,在明確優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,繪制招商地圖:即重點(diǎn)規(guī)劃好龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的核心項目,形成企業(yè)和項目目錄,并標(biāo)出這些企業(yè)的地理位置,然后按圖索驥開展針對性的公關(guān),爭取將該企業(yè)引進(jìn)。通過招商發(fā)展,形成“龍頭企業(yè)—大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展格局。三是積極推行PPP。在垃圾污水處理、供水供氣、停車位、地下綜合管廊、軌道交通、清潔能源、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等海南具有明顯優(yōu)勢特色、空間潛力,同時也是短板的行業(yè),鼓勵引導(dǎo)社會資本投資。
基礎(chǔ)設(shè)施項目既是項目建設(shè)的“大頭”,又是產(chǎn)業(yè)項目和民生項目建設(shè)的支撐條件。設(shè)施配套問題在經(jīng)濟(jì)社會投資項目建設(shè)這盤棋局中,舉足輕重。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的現(xiàn)代化一個顯著標(biāo)志就是基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化。中新蘇州工業(yè)園2000年啟動建設(shè)時,借鑒新加坡經(jīng)驗,基礎(chǔ)設(shè)施就是高標(biāo)準(zhǔn)的“九通一平”:市政道路、供電、供水、排水、污水處理、燃?xì)?、供熱、電信、有線電視和土地填高平整;經(jīng)過十多年建設(shè)發(fā)展,又進(jìn)入了構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺和孵化器階段,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由制造業(yè)到知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。國內(nèi)現(xiàn)在相當(dāng)部分開發(fā)區(qū)還處在“三通五通一平”的建設(shè)水平,產(chǎn)業(yè)項目落地難。保障性住房區(qū)往往也是偏離主城區(qū)、設(shè)施不配套,民生項目資源閑置浪費(fèi)比較嚴(yán)重。
海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展還處在打基礎(chǔ)的時期,現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施配套是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)是投資項目中的重頭戲。從全島布局看,要著重推進(jìn)“東南西北中”機(jī)場體系、“四方五港”港口體系、瓊州海峽跨海通道等三大進(jìn)出島通道,以及路水電氣信五張覆蓋全島的網(wǎng)絡(luò)。從重點(diǎn)區(qū)域看,要著重推進(jìn)主要城市、經(jīng)濟(jì)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè),特別是可借鑒中新蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心的模式,解決好主要的大型濱海濱湖休閑度假區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和棚戶區(qū)改造的商業(yè)生活配套問題。從投資方式看,推動政府投資開發(fā)公司股份制改造,增強(qiáng)政府融資平臺綜合實力,提高對基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資和運(yùn)營能力;還可以采取“以獎代補(bǔ)”、BO等形式,推動由社會資本去主導(dǎo)城區(qū)、園區(qū)和旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
從A省核電和燃煤發(fā)電廠兩個項目建設(shè)案例來看,落實風(fēng)險評估機(jī)制對項目建設(shè)來講十分重要。A省解決電力問題,在B縣建設(shè)核電,B縣以書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,與項目業(yè)主深入進(jìn)行社會風(fēng)險評估,扎實開展群眾工作,組織周邊村民每戶派出一名代表到廣東大亞灣核電站實地考察,組織專家面對群眾進(jìn)行核電科普宣傳,打消了群眾顧慮,統(tǒng)一了思想,項目順利推進(jìn)。過了一年后,又決定在C縣建設(shè)一座排放指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平的燃煤發(fā)電廠。項目業(yè)主單位對多個選址反復(fù)對比、反復(fù)論證,初步確定電廠項目選址在CD鎮(zhèn)CDE林場范圍內(nèi)。該項目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,項目選址遵從尊重科學(xué),著眼長遠(yuǎn),充分考慮電廠建設(shè)和周邊群眾生產(chǎn)生活及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,加快推進(jìn)項目前期工作。但項目舉行開工儀式,遭到了當(dāng)?shù)厝罕姷目棺h,使項目無法進(jìn)行下去。這個項目的最大教訓(xùn)是沒有進(jìn)行風(fēng)險評估,沒有贏得群眾的理解和支持,沒有從源頭上預(yù)防矛盾糾紛的發(fā)生。
因此,對重大投資項目一定要開展以項目業(yè)主為主體、當(dāng)?shù)卣疄橹鲗?dǎo)的社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。一是對項目社會穩(wěn)定進(jìn)行調(diào)查分析,收集各方意見。二是查找風(fēng)險點(diǎn)、發(fā)生的可能性和影響程度,進(jìn)行綜合論證。三是提出并落實化解風(fēng)險的方案措施,比如,排放指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平的燃煤發(fā)電廠,可以請專家給群眾講解其環(huán)境影響究竟是怎么回事,邀請群眾代表到已建成的類似項目實地考察其環(huán)境影響等。四是落實維穩(wěn)責(zé)任。
[1]朱寧寧.約能源法等6部法律修正案提請審議,8項行政審批項目不再作為前置條件[N].法制日報,2016-06-28.
[2]海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省企業(yè)投資項目核準(zhǔn)改革實施方案(試行)的通知〔瓊府辦2013)183號〕[Z].2014-01-03.
(作者單位:海南省發(fā)展改革委員會)
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A
1004-700X(2016)05-0013-03