潞安集團余吾煤業(yè):“三個三”助推“兩學一做”落地生根
潞安集團余吾煤業(yè)結(jié)合企業(yè)實際,打出“三個三”的組合拳,扎實推進“兩學一做”學習教育的深入開展。
“三個精”提供思想“養(yǎng)分”。一是精巧“選材”,分層巧制“學習菜單”,制定學習安排表,為各層面黨員開展學習教育提供引導。二是精準“配料”,依托“寫”、“看”、“聽”等形式,設(shè)計搭配“個性化”學習,公司領(lǐng)導班子利用黨委中心組學習、班子成員會帶頭學習,基層黨組織以“創(chuàng)建標桿黨支部”、“一支部一特色”等活動為舞臺,以“三會一課”、手機報、微信課堂等方式促進學習。三是精心“送餐”,開展“七個一”系列活動,開展“觀看警示教育片”、“廉政知識測試”和“撰寫心得體會”等活動。
“三個行”確保學習質(zhì)量。一是推行量化考評。將“學習情況”與“做合格黨員”兩大目標列入日常工作考核范圍,修改公司黨建績效評價細則,進一步優(yōu)化黨員積分。二是實行全程指導。成立專門的組織機構(gòu),統(tǒng)籌安排學習教育,宣傳組總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。三是進行表彰宣傳。結(jié)合“創(chuàng)建標桿黨支部、爭當明星黨員”活動,每季度評選標桿黨支部和明星黨員,宣傳其典型事跡,營造“比、爭、趕、學、超”的良好氛圍。
“三結(jié)合”提升教育成效。一是結(jié)合需求“學”,結(jié)合當前煤炭形勢和公司的發(fā)展前景,深入基層,開展形勢宣講活動。二是結(jié)合崗位“做”,井下黨員佩戴“標志性安全帽”,黨員領(lǐng)導干部在崗位中亮出黨員身份,形成黨員做表率樹標桿的良好局面,井上服務(wù)性窗口單位,設(shè)立黨員先鋒崗位,形成爭做合格黨員良好氛圍。三是結(jié)合實際“改”,針對黨員干部和基層黨組織存在問題,堅持結(jié)合實際改,邊學邊改、即知即改,改出新氣象。
同時重點在“學”上下工夫,在“做”上見成效,堅持學用結(jié)合,達到知行合一。通過扎實開展“兩學一做”學習教育,解決了部分黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題,在全體黨員干部隊伍中形成了勇于擔當,履職盡責的政治氛圍,從而為企業(yè)集約高效發(fā)展提供了組織保證和政治助力。
(本刊記者)