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事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理問題研究

2016-11-25 19:21孫淑文
時代金融 2016年27期
關鍵詞:管理對策國有資產(chǎn)事業(yè)單位

【摘要】在我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)步快速發(fā)展中,國家的經(jīng)濟體制也在逐步改變狀態(tài),事業(yè)單位國有資產(chǎn)的規(guī)模也在不斷擴大。飛速發(fā)展的目前狀況下,事業(yè)單位不只是我國的政府部門,更重要的是事業(yè)單位可以保護國家的共同財產(chǎn)安全。事業(yè)單位隨著我國管理體制的改革,事業(yè)單位的主要關注問題也在不斷的進行改變,對于努力提升事業(yè)單位的管理效率,確保事業(yè)單位各項活動有序開展這已經(jīng)變成事業(yè)單位研究的主要問題。但從事業(yè)單位目前現(xiàn)狀來看,事業(yè)單位依舊存在單位管理效率低、資金流失嚴重等問題,這些已經(jīng)嚴重影響了事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用情況。

【關鍵詞】事業(yè)單位 國有資產(chǎn) 管理對策

事業(yè)單位主要承載著國家共同職能的發(fā)揮和發(fā)展情況。事業(yè)單位國有資產(chǎn)表示事業(yè)單位占有或占用具有法律意義,是可以采用貨幣計算各種經(jīng)濟資產(chǎn)的總稱。事業(yè)單位在使用或者利用國有資產(chǎn)的時候必須按照國家規(guī)定來進行,都需要用在合理范圍之內(nèi),可以表現(xiàn)在利用長期投資、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形自查及其他資產(chǎn)。事業(yè)單位為了其職能更好的得到發(fā)揮,因此必須提高事業(yè)單位資產(chǎn)管理能力。

一、我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)概況

事業(yè)單位是服務組織,是國家通過這個組織進行生產(chǎn)活動,進而增加經(jīng)濟收入,滿足人們在社會、生產(chǎn)、經(jīng)濟等方面的需求。在事業(yè)單位中所有使用的資產(chǎn)都帶有公益性,都屬于非盈利性質(zhì),它主要為人們的生活以及各項生產(chǎn)活動來提供服務。事業(yè)單位的資金是確保事業(yè)單位進行所有社會活動以及事業(yè)單位能夠發(fā)展的奠基石。事業(yè)單位的資產(chǎn)相當于經(jīng)濟活動所需要的資金,他們同樣可以產(chǎn)生一定的社會效益或經(jīng)濟價值。

事業(yè)單位資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容有:

(一)產(chǎn)權登記管理

事業(yè)單位進行產(chǎn)權登記可以保證事業(yè)單位的資產(chǎn)使用情況還可以使事業(yè)單位在年度考核時候通過事業(yè)單位基本情況和資產(chǎn)狀況兩方面來進行考核。

(二)國有資產(chǎn)使用管理

國有資產(chǎn)使用管理必將節(jié)約、合理四個字作為管理準則,這樣才能使事業(yè)單位各項生產(chǎn)活動順利開展,才能提高收益。國有資產(chǎn)的重點是對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩方面實施管理。

(三)國有資產(chǎn)處置管理

處置管理是事業(yè)單位對國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉讓和注銷的一種行為,主要有出售、報廢、、無償調(diào)出等形式。

(四)改變隸屬關系的資產(chǎn)處理管理

隸屬關系的改變需要對全部資產(chǎn)進行無償移交,同時劃分出事業(yè)單位耗費的經(jīng)費指標。

(五)對產(chǎn)權界定和糾紛等進行管理

界定和糾紛處理必須在誰投資,誰擁有產(chǎn)權的基礎下進行。由單位進行清理和界定,屬于國有資產(chǎn)的資金必須根據(jù)資產(chǎn)隸屬關系交給相關部門管理,經(jīng)過認定的國有資產(chǎn)按照相關登記程序辦理。

(六)國有資產(chǎn)報告制度

利用《國有資產(chǎn)年度報表》反映出實際資產(chǎn)運營狀況,保證編制內(nèi)容準確,減少變動。

(七)國有資產(chǎn)檢查及監(jiān)督

國有資產(chǎn)主要對制度登記齊全、資產(chǎn)賬實和司法狀況等進行檢查。

二、國有資產(chǎn)管理中存在的主要問題

(一)事業(yè)單位在管理理念上沒有重視國有資產(chǎn)的管理

我國事業(yè)單位國有資產(chǎn)屬于非經(jīng)營性的資產(chǎn),不能直接投入到生產(chǎn)經(jīng)營過程中去創(chuàng)造經(jīng)濟效益,鑒于他這種性質(zhì),對于一些追求經(jīng)濟效益的事業(yè)單位領導者來說就直接忽略對國有資產(chǎn)的管理,任其自由發(fā)展,在事業(yè)單位資產(chǎn)整理中,也是基本都忘記把國有資產(chǎn)單獨羅列出來,由于領導者的放松就導致了下屬部門對于國有資產(chǎn)的不重視,一些浪費、貪污等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。這種思想上的輕視,直接導致了事業(yè)單位國有資產(chǎn)在利用和管理上出現(xiàn)很多的問題。

(二)國有資產(chǎn)賬目不符合事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實際情況

事業(yè)單位國有資產(chǎn)的原來價值于現(xiàn)在賬目上的價值存在很大差距,主要原因是國有資產(chǎn)的價值管理與實物管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,一些事業(yè)單位采用會計人員一人多職的狀態(tài),會計人員集中整理對國有資產(chǎn)的核算,加上領導不重視,而會計人員又不是專業(yè)的負責國有資產(chǎn)的管理人員,能力有局限性,對國有資產(chǎn)的管理知識缺乏,這就導致國有資產(chǎn)的價值被直接忽略,更有甚者有的事業(yè)單位連基本的國有資產(chǎn)明細賬也沒有,更不用談對固定資產(chǎn)對賬和賬目核實問題了,造成固定資產(chǎn)所反映的內(nèi)容與實際情況相差甚遠。

(三)事業(yè)單位的國有資產(chǎn)占有量分配不均勻

事業(yè)單位國有資產(chǎn)主要來源是國家財政的投資,這種投資和事業(yè)單位占有都屬于無償性的范疇,這也至使事業(yè)單位在購置屬于自己的資產(chǎn)的時候沒有計劃性,因為沒有約束,所以就會出現(xiàn)盲目攀比的現(xiàn)象發(fā)生。同時,財政部門在進行用于資產(chǎn)購置的資金支出時候,沒有將資金算在事業(yè)單位擁有資產(chǎn)的范圍內(nèi),特別是后期的固定資產(chǎn)補修費用和基礎建設費用,也沒有合理的規(guī)劃安排,這就導致事業(yè)單位各個部門之間分配不均勻,權力部門肯定是使用的東西或者支出較大,而下屬部門或者不太重要的部門分配到的就很少,這種分配不均最終浪費了國有資產(chǎn),也導致國有資產(chǎn)的利用率低,損耗嚴重問題的出現(xiàn)。

(四)國有資產(chǎn)管理制度不夠完善

我國的國有資產(chǎn)管理制度不健全,沒有一套完整的規(guī)定對國有資產(chǎn)的管理,隨著國家資金管理部門的發(fā)展,雖然針對國有資產(chǎn)方面已經(jīng)有相關的法律法規(guī)來對事業(yè)單位進行約束。但由于管理和監(jiān)督體質(zhì)不嚴的情況時有發(fā)生,導致很多法律法規(guī)在事業(yè)單位中根本沒有真正發(fā)揮過作用,讓相關責任人有空隙可鉆,在出現(xiàn)問題的時候沒有責任人出來承擔責任。每一次事業(yè)單位領導的變動,都會對國有資產(chǎn)產(chǎn)生損失,因為國有資產(chǎn)的移交手續(xù)根本不健全,而移交人模棱兩可,馬馬虎虎的移交或者接收了;還有一些單位不經(jīng)國家有關部門的批準,不按照規(guī)定評估國有資產(chǎn),甚至出現(xiàn)低價銷售國有資產(chǎn)情況,不按規(guī)定進行資產(chǎn)評估,擅自低價出售國有資;事業(yè)單位國有資產(chǎn)被企業(yè)員工長期無償?shù)恼加脫碛?,不能及時收回。

三、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有效措施

(一)制定科學化事業(yè)單位國有資產(chǎn)分配準則

國有資產(chǎn)分配準則有利于保證事業(yè)單位各項活動順利開展。具體包含以下幾個方面:第一,在堅持原則性基礎上靈活應變。由于每一個時期事業(yè)單位國有資產(chǎn)變化情況都不同,所以必須根據(jù)時代特點優(yōu)化資源配置。第二,將資產(chǎn)標準細化,包含單位標準、人平標準、結構標準還有實施辦公房標準以及交通用具等都要細致劃分。第三,根據(jù)實物制定標準。根據(jù)實物制定標準可以優(yōu)化資產(chǎn)配置,減少通貨膨脹等問題。第四,資產(chǎn)分配必須具有強制性。強制性要求各項活動都必須按規(guī)矩進行,不能存在違規(guī)現(xiàn)象。

(二)加強事業(yè)單位的預算管理

事業(yè)單位資產(chǎn)利用率低和資產(chǎn)閑置是目前事業(yè)單位資產(chǎn)預算存在的主要問題。事業(yè)單位為了保證資金有效利用起來,建議從以下幾方面做起:第一,加強資產(chǎn)外資金管理。事業(yè)單位需要從資金的源頭上對單位的資金進行合理的控制,由于進行資金預算過程復雜,因此預算部門不僅要主要資金預算、基金等活動還要把預算外的資金加入進來,這樣才能將所有資金合理的都歸納到部門預算中管理;第二,采用資金使用定額標準。在社會發(fā)展和經(jīng)濟形式改變等因素的影響下,必須實施定額預算,符合各個資金部門資產(chǎn)需求,促進各部門協(xié)調(diào)發(fā)展;第三,預算內(nèi)容要清晰詳細。各個單位對于資金的使用都要做出詳細的預算以及支出明細,資金在使用中就具有約束力,減少資金閑置和挪用等問題發(fā)生;第四,預算支出與成果相輔相成。這樣的做法在事業(yè)單位中能直接提高資金的利用率。

(三)嚴格按照國有資產(chǎn)法約束事業(yè)單位的資產(chǎn)管理

國家雖然制定了各類法律法規(guī)來約束事業(yè)單位的資金管理,事業(yè)單位根據(jù)自身情況也制定了一些相應的資金管理制度,但由于這些法律法規(guī)較落后情況發(fā)生,沒有得到及時修改,形成了與社會主義現(xiàn)代化發(fā)展脫節(jié),因此需要加大力度來執(zhí)法,來約束事業(yè)單位。第一,建立科學化資產(chǎn)機制,形成事業(yè)單位國有資產(chǎn)審核制度,使用超額資金必須遵循先決策后使用原則,減少資金使用的隨意性。第二,建立資金使用和管理制度,將責任落實到個人,細化管理權限,對領導層進行約束。第三,加強行政監(jiān)督。行政執(zhí)法可以保證監(jiān)督管理向規(guī)范化發(fā)展,能夠給事業(yè)單位國有資金的運行提供可靠保障,具體可以從監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式等方面來執(zhí)行。

四、結束語

本文首先闡述了國有資產(chǎn)管理的情況,然后分析出我國事業(yè)單位在市場經(jīng)濟的體制下國有資產(chǎn)管理存在的問題:如在管理方面領導者對國有資產(chǎn)的管理不重視,國有資產(chǎn)賬目不符合事業(yè)單位國有資產(chǎn)的實際情況以及國有資產(chǎn)占有量分配不均和國有資產(chǎn)管理制度不夠完善的問題,這些問題一直阻礙著事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理工作,進而針對這些問題提出解決的措施來加強國有資產(chǎn)的管理,讓我國事業(yè)單位的國有資產(chǎn)能夠最終被單位重視起來,減少資產(chǎn)的浪費情況,最終促進事業(yè)單位的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介:孫淑文(1975-),女,漢族,吉林松原人,大學??茖W歷,中級會計師,研究方向:事業(yè)單位資產(chǎn)管理、財務核算。

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