【摘要】隨著國家社會經(jīng)濟水平的不斷提升，推動了軟件企業(yè)的進一步發(fā)展，而軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與其經(jīng)營管理工作息息相關。但我國許多軟件企業(yè)對財務管理工作重要性未能深刻認識，這使得企業(yè)發(fā)展中許多環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)，本文探討了軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化，并提出了實用性優(yōu)化措施，為軟件企業(yè)財務管理水平提升提供參考依據(jù)。

【關鍵詞】軟件企業(yè) 財務管理 優(yōu)化措施

軟件產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，其具備時代先導性、高效益性，是一項綠色產(chǎn)業(yè)，更是高智力型產(chǎn)業(yè)。軟件企業(yè)可為社會大眾提供各類計算機服務，其主要是以計算機軟件開發(fā)生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、應用服務、其他配套技術服務、技術咨詢等業(yè)務經(jīng)營獲得收益，該產(chǎn)業(yè)可推動我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展?，F(xiàn)代化社會經(jīng)濟水平提升，使軟件企業(yè)得以快速發(fā)展，但我國許多軟件企業(yè)中的財務管理工作中存在諸多不足之處。因此，探討軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化措施，對軟件企業(yè)的進一步發(fā)展有著極大推動作用。

一、軟件企業(yè)財務管理

（一）軟件企業(yè)財務管理特點

早期經(jīng)濟時代中的企業(yè)財務管理是對以物資為基礎的物質(zhì)資本運動，主要是物質(zhì)資本籌集、投入、收回、分配、實物資產(chǎn)日常管理等方面工作。軟件企業(yè)為資產(chǎn)結構，企業(yè)資本結構中的知識資本極為重要，這更是企業(yè)財務管理的重要對象，這時的企業(yè)財務管理內(nèi)容隨之變化。其無形資產(chǎn)為軟件企業(yè)投資決策的關鍵，軟件企業(yè)應根據(jù)實際情況調(diào)節(jié)傳統(tǒng)投資決策指標，且構建適當?shù)臒o形資產(chǎn)投入狀況與結果決策指標體系；再是軟件企業(yè)損益是不確定的，這是軟件企業(yè)財務管理的一大困境，往往軟件企業(yè)的固定成本大，變動成本小，這使得其銷售額規(guī)模效應十分顯著，造成軟件企業(yè)損益由銷售額的變化而變化。僅是在十分均衡的市場環(huán)境下，軟件企業(yè)的損益情況才會趨于穩(wěn)定狀態(tài)，但此類均衡市場絕大多是都是暫時而偶然的，這就說明往往軟件企業(yè)的損益穩(wěn)定性差，且此特點更是影響了軟件企業(yè)的預算編制，導致財務預算執(zhí)行很難控制。

（二）軟件企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容

軟件企業(yè)財務管理內(nèi)容主要是風險管理，具體而言，軟件企業(yè)面臨的風險主要是技術開發(fā)風險，軟件企業(yè)生存發(fā)展應基于技術創(chuàng)新與開發(fā)，且軟件市場變化飛快，各類軟件產(chǎn)品短時間內(nèi)就被淘汰，這時的產(chǎn)品開發(fā)成功十分重要，加上經(jīng)濟效益很難預測，但如果研發(fā)失敗或者是技術滯后，從而嚴重影響到企業(yè)發(fā)展；再是市場風險，軟件企業(yè)中研發(fā)開發(fā)的軟件及其所提供的技術服務于市場上的接受程度息息相關，其間具備極大的不確定性；還有就是技術時效性風險，軟甲企業(yè)高收益大都來自于軟件產(chǎn)品中，其具備更高的壟斷性、先進性，但更存在相應的時限性，尤其是知識經(jīng)濟時代的飛速發(fā)展，各類高新科技快速發(fā)展，此類時限性則更為顯著；再就是資金風險，軟件企業(yè)均是以軟件開發(fā)為主營業(yè)務，但軟件開發(fā)是否成功對軟件企業(yè)的進一步發(fā)展有著很大的影響，這時企業(yè)中的資金回收及籌資、償還有著極大不確定性。盡管軟件開發(fā)成功，但如果開發(fā)效率低就會提高開發(fā)成本，這時就會產(chǎn)生資金折現(xiàn)率風險，從而影響到企業(yè)資金回收及償還。

二、軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化中存在的問題

（一）信息化管理技術未充分應用

隨著現(xiàn)代化社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，軟件企業(yè)信息化技術應用水平高，亦推動了軟件企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時提高了軟件企業(yè)經(jīng)濟效益，不過企業(yè)財務管理工作中的信息化管理技術未能得以充分應用，從而影響了軟件財務管理工作水平的提升。

（二）財務管理內(nèi)部控制效率低

軟件企業(yè)財務管理工作中的財務管理內(nèi)部控制為一項重要的工作，此項工作會嚴重影響企業(yè)財務管理工作的有序進行。目前，我國軟件企業(yè)財務管理工作中的內(nèi)部控制體系建設不完善，從而嚴重影響了企業(yè)財務管理工作水平的進一步提升。出現(xiàn)此問題的主要原因為工作人員財務風險管理與防范意識不高，組織機構全責界限設置模糊，財務管理工作不能有效防控各類潛在鳳霞；再是軟件企業(yè)未能建立完善的內(nèi)部控制管理體系，從而導致企業(yè)財務管理內(nèi)部審計獨立性弱，審計模式亦缺乏相應的突破性及創(chuàng)新性，這時則無法對財務管理業(yè)務風險全面了解，從而使得財務管理決策風險較大。

（三）管理人才缺失

軟件企業(yè)財務管理工作的合理優(yōu)化，可推動管理工作的嚴格落實，且應充分保證軟件企業(yè)中具備充足的專業(yè)管理人才。但我國絕大多數(shù)的軟件企業(yè)財務管理專業(yè)人才十分缺乏，我國軟件企業(yè)財務管理人才缺乏的主要原因為國內(nèi)軟件行業(yè)發(fā)展時間短，且行業(yè)發(fā)展速度慢，盡管已經(jīng)發(fā)展至國際一流水準，但因行業(yè)發(fā)展太快，導致軟件企業(yè)財務管理工作跟不上現(xiàn)代化社會發(fā)展需求，這時的軟件企業(yè)財務管理人才十分缺乏，根本適應不了軟件企業(yè)財務管理的實際需求；再是因國內(nèi)軟件企業(yè)對財務管理工作不重視，從而相應的投資力度缺失，加上財務管理工作人員的薪資待遇并不理想，這時軟件企業(yè)根本留不住專業(yè)人才。

三、軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化措施

（一）加強信息化技術應用水平提升

軟件企業(yè)財務管理措施優(yōu)化十分重要，其間最為關鍵的就是信息化技術應用水平的提升，從而加強企業(yè)財務管理信息化水平。軟件企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)建立時，應全面分析財務管理實際特點，再基于傳統(tǒng)企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)實際情況，建立適當?shù)能浖髽I(yè)財務管理信息管理系統(tǒng)，但堅決不可照本宣科，亦或者是直接使用傳統(tǒng)企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)，應盡可能確保軟件企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的各方面需求。

（二）加強柔性化全面預算管理

傳統(tǒng)預算管理方式根本滿足不了軟件企業(yè)活動的不確定性，而柔性化全面預算管理多適用于軟件企業(yè)，且柔性化全面預算管理可與企業(yè)戰(zhàn)略有效結合，可有效調(diào)節(jié)內(nèi)外環(huán)境的變化，更好的調(diào)節(jié)經(jīng)濟預算，從而有效處理預算管理活動，盡可能的避免其間不確定因素的出現(xiàn)，保證軟件企業(yè)預算管理系統(tǒng)的科學性。柔性預算管理中包括目標預算、彈性預算、滾動預算等多種方法，以便構建適應于軟件企業(yè)的活動成果動態(tài)評估基礎，從而確保預算更具緩沖能力、適應能力、創(chuàng)新能力，以便更好的適應軟件企業(yè)活動的不確定性。

（三）加強內(nèi)部控制制度的完善

應不斷提升內(nèi)部控制活動有效性與針對性，這亦是軟件企業(yè)可持續(xù)發(fā)展應盡快處理的問題。其間應不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制工作中的內(nèi)部會計控制，充分發(fā)揮會計控制對軟件企業(yè)內(nèi)部控制的重要作用，從而嚴格規(guī)范企業(yè)會計行為，更好的確保會計資料的真實完整性，盡可能防止其間存在的問題，并以針對性措施糾正各種錯誤，充分確保投資者及員工之間的合法權益，從而嚴格執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)，確保企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行；應充分發(fā)揮內(nèi)部管理控制對企業(yè)內(nèi)部控制體系的保障作用，著眼于企業(yè)運轉(zhuǎn)中的勞動管理、軟件開發(fā)管理、銷售管理等方面工作，以此構建適當?shù)哪繕素熑沃疲覍⒏黜椏茖W管理體制、標準嚴格執(zhí)行，保證工作中的各個環(huán)節(jié)有效連接，之后再以流程管理制度嚴格記錄、考核、評估，再基于計算機網(wǎng)絡應用嚴格控制企業(yè)各項目的的實現(xiàn)；有效結合軟件企業(yè)具體特點及其實際情況，從而嚴格控制工作中的各個環(huán)節(jié)，于控制活動中緊扣各項內(nèi)部控制的重要控制點，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況采取適當?shù)尼槍π源胧?，保證軟件企業(yè)內(nèi)部控制工作具體實用，且極具可操作性。

（四）加強價值鏈成本管理建立

軟件企業(yè)生產(chǎn)成本均是由價值鏈上的諸多企業(yè)成本構成，其間主要是勞動成本、開發(fā)成本、銷售成本、硬件材料消耗成本、稅金成本、管理費用等，這時應有效降低價值鏈中各個企業(yè)的生產(chǎn)生本，從而有效降低價值鏈成本。軟件企業(yè)應全面分析價值鏈中的重要成本因素，其間重點關注成本應嚴格控制，以便有效控制價值鏈中的具體成本。比如可以實行網(wǎng)絡銷售，形成相應的軟件生產(chǎn)商與銷售代理商一體化的服務模式，亦或者是以用戶訪問網(wǎng)站方式銷售軟件產(chǎn)品，從而合理降低銷售人員的勞動力成本，并有效降低廣告成本，以便降低銷售成本；軟件企業(yè)應分析實際發(fā)展情況，從而充分發(fā)揮企業(yè)自身的資源優(yōu)勢，加強先進技術引進，再是不斷加強人才培養(yǎng)，確保企業(yè)結構合理優(yōu)化，以便確保軟件企業(yè)價值鏈整體成本的有效降低，從而提高軟件企業(yè)市場競爭力。

四、結束語

軟件企業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)，其財務管理工作十分重要。近年來，我國軟件企業(yè)飛速發(fā)展，但其財務管理工作中存在諸多不足之處，這也說明探討軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化措施，對軟件企業(yè)的進一步發(fā)展有著極大推動作用。本文探討了軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化中存在的問題，并提出了適用于軟件企業(yè)財務管理優(yōu)化措施，應不斷加強信息化技術應用水平提升、加強柔性化全面預算管理、加強內(nèi)部控制制度的完善與價值鏈成本管理建立，為軟件企業(yè)財務管理水平提升提供參考依據(jù)。

參考文獻

[1]宮友邦.試析軟件企業(yè)財務管理的優(yōu)化之道[J].當代經(jīng)濟，2012（04）.

[2]丁景茹.淺析軟件企業(yè)內(nèi)部控制與財務風險[J].中國總會計師，2012（01）.

[3]李浩然.轉(zhuǎn)型軟件企業(yè)財務研究——因子分析法[J].會計之友，2012（11）.

作者簡介：張姝媛（1982-），女，漢族，吉林長春人，大學本科學歷，中級會計師，研究方向：企業(yè)財務管理、核算。