張曉綱+馬丹妮

【摘要】本文首先分析我國(guó)私募股權(quán)的現(xiàn)狀，找出問(wèn)題；其次就私募股權(quán)為什么能在我國(guó)得到大力的發(fā)展，給出經(jīng)濟(jì)、政策、文化，以及社會(huì)建設(shè)方面的理論依據(jù)。本文著重以一個(gè)旁觀者的身份分析私募股權(quán)基金發(fā)展的客觀條件以及私募股權(quán)基金“大眾化”時(shí)代到來(lái)的群眾基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】私募股權(quán)基金 “大眾化”時(shí)代 理性化 資源配置結(jié)構(gòu)

一、私募股權(quán)基金發(fā)展概況

我國(guó)現(xiàn)代的私募股權(quán)基金的運(yùn)作方式是從西方發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)成熟的私募基金市場(chǎng)引來(lái)的。相對(duì)而言，我國(guó)私募股權(quán)基金的發(fā)展程度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大差距，如何將國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)實(shí)際國(guó)情相結(jié)合，是我國(guó)私募股權(quán)基金亟需解決的問(wèn)題。

（一）國(guó)外私募股權(quán)基金的發(fā)展和取得的成就

1.私募股權(quán)基金的發(fā)展歷程。1976年，華爾街著名投資銀行貝爾斯登的三名投資銀行家合伙成立了最早的私募股權(quán)投資公司——KKR（以他們名字的首字母命名），開(kāi)啟了私募股權(quán)基金快速發(fā)展的時(shí)代。80年代，私募股權(quán)基金成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，在西方各國(guó)（尤其是美國(guó)）得到充分的發(fā)展。90年代到本世紀(jì)初，私募股權(quán)基金進(jìn)入發(fā)展的高峰期，大量金融機(jī)構(gòu)的投資進(jìn)入高絕對(duì)收益率的私募股權(quán)基金領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，迄今為止，全球已有數(shù)千家私募股權(quán)投資公司，其中形成專(zhuān)業(yè)私募股權(quán)投資公司，如凱雷，華平等和綜合性金融投資機(jī)構(gòu)，如德州太平洋，雷曼兄弟（于2008年9月15日破產(chǎn)），美林（2008年底被美洲銀行收購(gòu)），美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)。

2.國(guó)外私募股權(quán)基金的發(fā)展及取得的成就。私募股權(quán)基金在其近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，由于它高度的市場(chǎng)化運(yùn)作，成為了市場(chǎng)上配置資源最有效的手段之一。雖然1997年亞洲的金融危機(jī)以及2001阿根廷經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)世界范圍內(nèi)的私募股權(quán)基金都有較嚴(yán)重的沖擊，但是隨著2002以及之后幾年的經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，私募股權(quán)基金又得到了高速的發(fā)展。2002年到2006年，全球私募股權(quán)基金呈直線(xiàn)式增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度達(dá)到100%，2006年全球由私募基金主導(dǎo)的并購(gòu)額達(dá)到7374億美元，占所有并購(gòu)額的18%，2007年全球僅私募股權(quán)基金籌集額就達(dá)到4600億美元，將近1991年整個(gè)行業(yè)籌資額的46倍。雖然歐美國(guó)家很難尋找到適合私募股權(quán)基金投資的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，但是國(guó)際大型的私募股權(quán)基金憑借其優(yōu)秀的運(yùn)作方式以及雄厚的資金支持，已經(jīng)在世界廣大的發(fā)展中國(guó)家取得顯著的成績(jī)。以中國(guó)為例，2007年第一季度投資中國(guó)的亞洲私募股權(quán)基金募資75.64億美元，同比增長(zhǎng)329.5%[1]，而到2012年3月，僅天津擁有注冊(cè)的股權(quán)基金和基金管理企業(yè)就達(dá)到1000家。

我們可以用兩張比較直觀的折線(xiàn)圖來(lái)顯示20世紀(jì)90年代美國(guó)大型基金發(fā)展規(guī)模來(lái)顯示其完成第一次資本積累的情況以及大型基金占全部基金比例變化情況：

從上面兩幅圖可以看出，總體的趨勢(shì)是不斷壯大，尤其是1996年之后更是直線(xiàn)式增長(zhǎng)，雖然1997年亞洲金融危機(jī)也對(duì)大型的私募股權(quán)基金有一定的影響，但是在整個(gè)90年代，歐美的私募股權(quán)市場(chǎng)形成了一股投資熱潮，成了私募股權(quán)基金積累雄厚資金的一個(gè)儲(chǔ)蓄期，可以看到90年代西方發(fā)達(dá)國(guó)家的私募股權(quán)基金就完成了初步的資本積累，為后來(lái)在亞洲以及拉美市場(chǎng)的戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾馁Y本條件。經(jīng)過(guò)幾十年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歐美市場(chǎng)上的大多數(shù)企業(yè)也已經(jīng)走向成熟，比較缺乏創(chuàng)業(yè)型和市盈率很高的企業(yè)供私募股權(quán)基金進(jìn)行投資，所以西方發(fā)達(dá)國(guó)家的私募股權(quán)基金逐漸把其商業(yè)版圖擴(kuò)張到發(fā)展中國(guó)家，尤其近年來(lái)很多基金都活躍在我國(guó)的資本市場(chǎng)。摩根斯坦利，鼎輝，英聯(lián)，美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)等已經(jīng)將商業(yè)版圖劃到了我國(guó)金融市場(chǎng)。其中最成功的投資案例當(dāng)屬摩根斯坦利，鼎輝，英聯(lián)三家境外機(jī)構(gòu)投資蒙牛。私募股權(quán)基金無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，為市場(chǎng)的完全化和最有效化配置資源做出了杰出的貢獻(xiàn)。

二、我國(guó)私募股權(quán)基金遭遇的問(wèn)題以及發(fā)展的前景分析

作為一種重要的金融工具，私募股權(quán)基金逐漸的被越來(lái)越多的人接受，我國(guó)政府也為此提供了越來(lái)越多的政策傾斜，無(wú)論從哪一方面看，私募股權(quán)基金在我國(guó)的發(fā)展都擁有前所未有的環(huán)境和良機(jī)。我國(guó)為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序的發(fā)展，在著重發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也加大了對(duì)于虛擬經(jīng)濟(jì)和國(guó)外投資的扶持力度，合理的資源配置不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快的增長(zhǎng)，也利于我國(guó)金融體系結(jié)構(gòu)的完善。

（一）我國(guó)私募股權(quán)基金存在的問(wèn)題

1.雖然進(jìn)入我國(guó)的私募股權(quán)基金現(xiàn)在已經(jīng)逾千家，但是可供私募股權(quán)基金投資的優(yōu)良項(xiàng)目卻不足。由于我國(guó)長(zhǎng)期地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，資源分配自然也沒(méi)有達(dá)到最合理，缺乏項(xiàng)目的私募企業(yè)離開(kāi)本地尋找項(xiàng)目又要承擔(dān)巨大的管理和成本費(fèi)用，限制了私募股權(quán)基金的進(jìn)一步擴(kuò)張；

2.產(chǎn)融結(jié)合的緊密程度不夠，也就是說(shuō)，實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及資源配置并不能像私募基金配置的那么有效，導(dǎo)致被并購(gòu)的企業(yè)很難被再度整合，而且對(duì)于管理層收購(gòu)?fù)鶗?huì)受到各種力量的抵制，先前許多并購(gòu)失敗的例子讓很多私募股權(quán)基金都蒙受了嚴(yán)重的損失，雖然我國(guó)金融市場(chǎng)不斷完善，大量的減少了因道德和財(cái)務(wù)問(wèn)題造成的并購(gòu)失敗問(wèn)題，但是在我國(guó)這樣一個(gè)還沒(méi)有完全市場(chǎng)化的市場(chǎng)里，失敗的先例還是讓私募股權(quán)基金心有余悸；

3.我國(guó)優(yōu)秀的基金管理人才極度缺乏，中國(guó)的私募基金發(fā)展歷史短，缺少與國(guó)際接軌的規(guī)范和理念，缺乏國(guó)際化人才。大力推廣基金管理人執(zhí)照考試制度，引進(jìn)人才培養(yǎng)人才。過(guò)多的依賴(lài)外國(guó)優(yōu)秀的基金管理人，外國(guó)優(yōu)秀的基金管理人不一定能夠真正融入中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)狀，也不能很全面的了解中國(guó)的地域文化和中國(guó)投資者的心理需求，很難真正融入中國(guó)資本市場(chǎng)。缺乏優(yōu)秀的本地管理人才去管理大量的基金，會(huì)損害投資者的利益，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

4.機(jī)構(gòu)監(jiān)督寬松化，缺乏相應(yīng)的法律約束，為私募基金的內(nèi)幕交易以及其他違法活動(dòng)埋下了隱患。我國(guó)的現(xiàn)狀很難做到合理的監(jiān)督，所以我們目前還不能算得上金融大國(guó)。由于私募的性質(zhì)決定了政府很難直接干預(yù)私募所從事的領(lǐng)域和投資的項(xiàng)目，我國(guó)不像歐美的私募產(chǎn)業(yè)，歐美擁有完善而且龐大的法律體系，而我國(guó)私募股權(quán)基金發(fā)展較晚，約束私募股權(quán)基金的法律體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)，這也是一直以來(lái)私募股安全基金被當(dāng)作“灰色經(jīng)濟(jì)”對(duì)待的原因之一，缺乏法律的約束很容易造成違法違規(guī)的行為，損害基金的聲譽(yù)和投資者的利益。

（二）私募股權(quán)發(fā)展的前景

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展大體可以分為兩個(gè)階段：2005年股權(quán)分置改革之前和股權(quán)分置改革之后金融體系創(chuàng)新階段。在股權(quán)分置改革后的第一年，也就是“十一五”的開(kāi)局之年，東部，中部，西部和東北地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12.75萬(wàn)億元，4.3萬(wàn)億元，3.93萬(wàn)億元和1.97萬(wàn)億元，同比分別增長(zhǎng)了17%，15.97%，17.8%和15.14%，刷新了各地區(qū)的增長(zhǎng)紀(jì)錄。地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，快速發(fā)展的企業(yè)不斷涌現(xiàn)為私募股權(quán)基金提供了目標(biāo)和空間。從2006年開(kāi)始，由于國(guó)家對(duì)私募股權(quán)基金的大力扶持，京津冀地區(qū)已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的地區(qū)之一。2011年上半年，天津市依靠濱海新區(qū)私募股權(quán)基金產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用，以16.6%的實(shí)際生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率位居全國(guó)第一。[5]國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一方面受到私募股權(quán)基金的巨大推動(dòng)，另一方面也為私募股權(quán)基金的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.政治政策環(huán)境。自2004年中國(guó)私募股權(quán)基金重新進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，國(guó)家就不斷關(guān)注私募股權(quán)基金的發(fā)展環(huán)境和運(yùn)作機(jī)制。2008年5月，國(guó)家發(fā)布《關(guān)于天津?yàn)I海新區(qū)先行先試股權(quán)投資基金有關(guān)改革問(wèn)題的復(fù)函》以來(lái)，國(guó)家不斷推出有利于私募股權(quán)基金發(fā)展的相關(guān)政策，為私募股權(quán)基金提供了一個(gè)穩(wěn)定的政治環(huán)境。

2006年8月27日修訂通過(guò)，2007年6月1日開(kāi)始實(shí)行《合伙企業(yè)法》為私募股權(quán)基金以有限合伙的組織方式提供了法律依據(jù)。[6]新修訂的《合伙企業(yè)法》實(shí)行以來(lái)，我國(guó)私募股權(quán)基金主要以有限合伙的方式進(jìn)行組織，這種組織方法不僅更加靈活便于調(diào)節(jié)，而且大大降低了有限合伙人的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資成本，為擴(kuò)大私募股權(quán)基金規(guī)模奠定了法律基礎(chǔ)。

在國(guó)家出臺(tái)新的鼓勵(lì)政策之后，為了響應(yīng)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)私募股權(quán)基金的號(hào)召，全國(guó)各省市均出臺(tái)了相關(guān)的發(fā)展政策來(lái)迎接新一輪的私募股權(quán)基金的跨越發(fā)展。2010年1月1日，北京市頒布了《在京設(shè)立外商投資股權(quán)基金管理公司的暫行辦法》將中關(guān)村國(guó)家重點(diǎn)創(chuàng)新示范區(qū)作為先行試點(diǎn)，進(jìn)一步放寬了對(duì)外資投資中國(guó)私募股權(quán)基金市場(chǎng)的要求，允許外資同中國(guó)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行合資組建股權(quán)投資管理公司，也可在一定條件下由外資獨(dú)自組建股權(quán)投資管理公司。自國(guó)家著力建設(shè)天津的私募股權(quán)基金以來(lái)，天津加大了對(duì)私募股權(quán)基金的政策扶持，2009年，由天津市發(fā)展改革委擬定并實(shí)行了《天津市促進(jìn)股權(quán)基金業(yè)發(fā)展辦法》，制定了自2006年1月1日到2012年12月31日在天津注冊(cè)并且備案的基金管理公司享受構(gòu)建新的自用辦公房產(chǎn)免征契稅，并免征房產(chǎn)稅三年和減免部分企業(yè)所得稅的優(yōu)惠待遇等優(yōu)惠政策。

三、文化以及大眾的客觀需求

我國(guó)私募股權(quán)基金在過(guò)去的十幾年來(lái)沒(méi)有長(zhǎng)足的發(fā)展，很大程度上受到我國(guó)的固有文化積淀和大眾的投資觀念的影響，但是隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)居民也逐漸將投資偏好轉(zhuǎn)向了更有潛力的私募投資上，當(dāng)然，隨著投資者的投資理念越加純熟，私募市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)有愈加激烈，能夠迎合大眾心理，滿(mǎn)足大眾需求的私募股權(quán)基金公司才能取得更大的成功。

（一）文化導(dǎo)向帶來(lái)的投資契機(jī)

實(shí)證研究表明：外資進(jìn)入對(duì)居民收入具有顯著的正向效應(yīng)，在控制了性別、年齡、政治面貌、受教育程度和工作經(jīng)驗(yàn)等基本的收入決定因素下，逐步引入產(chǎn)業(yè)，技術(shù)，省份和職業(yè)等單一效應(yīng)后，等到的結(jié)果依然能夠得到實(shí)證支持[7]。所以隨著我國(guó)政府的支持力度和私募股權(quán)的宣傳力度的加大，我國(guó)的大眾消費(fèi)者會(huì)逐步認(rèn)識(shí)到投資私募股權(quán)基金給他們帶來(lái)的可能的正收益。另一方面，私募股權(quán)基金在起到正效應(yīng)的同時(shí)還能通過(guò)重新整合企業(yè)資源來(lái)增加就業(yè)，一定程度上還避免了外國(guó)直接投資拉大居民間的收入差距。

另外，根據(jù)行為金融理論和心理學(xué)的研究，投資者普遍存在從眾的心理。在希勒教授的《非理性繁榮》[8]一書(shū)中指出：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男睦韺W(xué)研究，的確存在一些心理定位模式，也就是說(shuō)在股市中的投資者并不是完全利用理性的投資方法來(lái)權(quán)衡投資。心理學(xué)家也已經(jīng)得出相關(guān)的結(jié)論，他們指出：人們?cè)谀＠鈨煽赡貌欢ㄖ饕獾那闆r下做出的決定往往會(huì)受到周?chē)说挠绊慬8]。每個(gè)人都認(rèn)為別人和自己同樣做了正確的事情，由于自己缺乏相關(guān)的內(nèi)幕消息，跟風(fēng)與從眾被認(rèn)為是不錯(cuò)的選擇。

私募股權(quán)基金逐漸向“平民化，大眾化”的方向發(fā)展。除了主流文化的影響，也與投資者自身的客觀需求有關(guān)。股市持續(xù)的低迷，優(yōu)秀的證券公司管理人也紛紛轉(zhuǎn)向基金市場(chǎng)，而投資者急需一種可以代替股票的良好投資品。作為公開(kāi)市場(chǎng)上優(yōu)秀的“場(chǎng)外”代替品的私募股權(quán)基金自然順勢(shì)而上，成為投資者投資的首選。雖然私募股權(quán)基金也會(huì)受到股市低迷，眾多企業(yè)紛紛退市的影響，但是企業(yè)的并購(gòu)重組恰恰給了私募股權(quán)基金良好時(shí)機(jī)，投資者客觀上需要一種可以分散風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化投資組合的投資品，在股市熊牛不明顯的情況下，選擇投資私募股權(quán)基金無(wú)疑是明智的選擇。投資者的客觀需求，也為更多的人接受和投資私募股權(quán)基金的資本運(yùn)作奠定了群眾良好的基礎(chǔ)。

（二）從投資、儲(chǔ)蓄兩方面分析“大眾化”給私募股權(quán)基金帶來(lái)的機(jī)遇

從1978年改革開(kāi)放之后到進(jìn)入20世紀(jì)末我國(guó)儲(chǔ)蓄缺口不斷加大（如圖3-1），這也造成了過(guò)多的資金浪費(fèi)。

上圖只反映了1979年到2000年以來(lái)我國(guó)儲(chǔ)蓄缺口的情況，可以看到我國(guó)儲(chǔ)蓄缺口隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加大，進(jìn)入二十一世紀(jì)頭十年，由于我國(guó)進(jìn)一步放開(kāi)了交易市場(chǎng)，我國(guó)居民的儲(chǔ)蓄逐漸增多，而居民投資上升幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于儲(chǔ)蓄率的增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄余額達(dá)到了303302億元，2011年住戶(hù)余額更是達(dá)到了351957億元，這是一筆龐大的數(shù)字，這也是私募股權(quán)基金廣闊市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。能不能進(jìn)一步打開(kāi)投資者市場(chǎng)，不僅要依靠私募股權(quán)基金的市場(chǎng)運(yùn)作，更需要讓投資者深刻理解投資、儲(chǔ)蓄、消費(fèi)三者的權(quán)衡利害關(guān)系。如今，中國(guó)居民逐漸富起來(lái)了，政府也鼓勵(lì)更多的居民參與投資，讓儲(chǔ)蓄更快更好地轉(zhuǎn)化為投資，增加消費(fèi)，為經(jīng)濟(jì)的提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)，隨著我國(guó)的金融體制和市場(chǎng)秩序會(huì)更加完善，這樣就會(huì)營(yíng)造一種良好的投資氛圍，基于這樣的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，投資私募股權(quán)的“大眾化”時(shí)代很快就會(huì)到來(lái)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)前景不明朗的背景下，這樣的投資熱潮會(huì)再一次帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

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