文/菏澤市廉政教育中心 趙修金
做好基層紀(jì)檢監(jiān)察檔案工作的有效途徑
文/菏澤市廉政教育中心 趙修金
本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察檔案工作中存在的問題及解決措施進(jìn)行一個(gè)簡單的分析和探討,希望能起到拋磚引玉的作用。
紀(jì)檢監(jiān)察;檔案;基層;問題;解決措施
(一)資金投入不足。由于我國基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的資金不足,使得一些單位的檔案管理的設(shè)備十分落后,有的甚至沒有專門的檔案管理室,只是簡單地將檔案堆放在遺棄的庫房內(nèi),內(nèi)部的環(huán)境十分簡陋,有的陰暗潮濕,檔案堆放進(jìn)去容易造成腐爛,不利于檔案的保存和管理,有的直接將檔案與一些易燃易爆物堆放在一起,這也給檔案的安全帶來了極大的威脅。
(二)部門管理過于松散。基層紀(jì)檢監(jiān)察檔案的部門管理過于松散,導(dǎo)致檔案管理的基礎(chǔ)工作做的不到位,比如,對(duì)檔案的擺放位置等沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行,使得工作人員在進(jìn)行檔案的查閱時(shí)變得十分困難,嚴(yán)重影響了單位工作的進(jìn)行。還有,沒有定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和檢查,這就容易造成檔案的遺失而不知道,同時(shí)還很容易出現(xiàn)一些重要檔案被意外銷毀的情況。檔案管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作薄弱是影響檔案管理工作質(zhì)量的一個(gè)重要因素。
(三)材料收集困難?;鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察檔案工作的另一個(gè)難點(diǎn)就是檔案材料的收集比較困難,由于缺乏必要的檔案材料收集制度,使得有些材料雖然部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員手中有,但是卻無法完整地收集起來,比如一些部門領(lǐng)導(dǎo)的廉政考核資料和單位內(nèi)部重大決策的參考資料等都是以一種零散資料的形式來存在,無法最大程度地發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
(四)對(duì)現(xiàn)有檔案資源的開發(fā)利用不足。單位內(nèi)部的檔案管理工作人員對(duì)檔案沒有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),他們簡單地認(rèn)為檔案管理就是保證檔案不被遺失,在需要時(shí)能夠很容易地找到就可以了,其實(shí)不然,檔案對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)行決策時(shí)有著非常重要的指導(dǎo)作用,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)單位過去的發(fā)展進(jìn)行分析總結(jié),然后對(duì)未來提出一些有建設(shè)性的意見,所以,對(duì)檔案資源的開發(fā)和利用有著十分強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)意義。目前,許多事業(yè)單位的內(nèi)部管理人員還沒有意識(shí)到這一點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有資源的開發(fā)和利用不足。
(五)檔案信息化水平較低。原始的紙質(zhì)文檔,記載的信息多、雜、亂,一旦要進(jìn)行交流,需要攜帶大量的紙質(zhì)文檔,耗費(fèi)大量人力財(cái)力。信息交流前的整理,更是一項(xiàng)大工程。需要花費(fèi)大量的人力,財(cái)力校對(duì)信息,分類挑揀出有效信息,然后進(jìn)行整理,才能進(jìn)行交流,一般都必須整理出厚厚的文件。當(dāng)前我國許多基層紀(jì)檢監(jiān)察單位在檔案收集整理中多采用人工方法,檔案信息的采集、分析、核對(duì)及查找,都是靠工作人員手動(dòng)完成。采用這種方式進(jìn)行檔案收集和整理,既繁瑣,又容易出錯(cuò),而且保存以及查找也特別不方便。采用人工方法,耗費(fèi)大量人力,付出更多的資金,往往得不到更好的結(jié)果,尤其是收集處理冗長的文件時(shí),勞神傷財(cái),大大影響了工作效率。隨著現(xiàn)代信息化技術(shù)的普及,檔案收集整理工作可以借助信息技術(shù)有條不紊地進(jìn)行下去,檔案收集整理的每個(gè)過程,包括對(duì)信息進(jìn)行加工、分類、細(xì)化、分析、整理等,在信息化技術(shù)的幫助下,減少了紙質(zhì)的使用,同時(shí)也減少了數(shù)據(jù)丟失的可能性,在查找和分析上也能更加方便和快捷。集成化地處理信息,大大提高了工作效率,使得檔案收集整理工作可以有條不紊地進(jìn)行下去。提高檔案處理的信息化水平也是基層紀(jì)檢監(jiān)察部門急需解決的問題。
(一)加大資金投入,實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察檔案管理的信息化。
基層紀(jì)檢監(jiān)察檔案工作要想更快更好地發(fā)展,就必須加大對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察檔案管理部門的資金投入,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檔案在還原紀(jì)檢監(jiān)察歷史面貌,更快更好促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)中起著極強(qiáng)的促進(jìn)作用。近年來,辦公自動(dòng)化軟件和管理信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,使得紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)中的數(shù)字信息越來越多,電子信息文件的數(shù)量也不斷增加,過去傳統(tǒng)的檔案管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代形勢的需要,全面推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檔案信息化發(fā)展是紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展的必然要求,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檔案信息化就是對(duì)檔案進(jìn)行現(xiàn)代信息化的管理,其中包括的內(nèi)容也比較多,不僅包括對(duì)檔案的信息整理、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、資源的有效利用和人才的培養(yǎng)建設(shè)等,還包括實(shí)際工作中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定等。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檔案信息化可以使得紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檔案管理更加現(xiàn)代化,檔案信息數(shù)字化,把網(wǎng)絡(luò)與檔案信息完美地結(jié)合在一起,資源的共享程度大大增加,服務(wù)水平自然得到提升,檔案的管理更加規(guī)范,出錯(cuò)率也會(huì)下降,為國家反腐倡廉工作的進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)一管理,完善管理制度。國有企業(yè)的基層黨建工作要想得到提高,完善其內(nèi)部的管理制度是非常重要的,首先要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的建設(shè),對(duì)其中的相關(guān)制度都要進(jìn)行加強(qiáng)和完善,保證工作人員行為規(guī)范的合理性,以此來從制度方面保證隊(duì)伍建設(shè)的完整性,避免一些問題的發(fā)生。而且要改變以往粗放式的管理模式,要對(duì)國有企業(yè)中的黨建工作進(jìn)行分級(jí)化管理,然后責(zé)任到人,每個(gè)人都要分清自己的職責(zé)和義務(wù),不能像以前一樣,管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織混亂,沒有明確的責(zé)任分配,導(dǎo)致大家對(duì)公路系統(tǒng)的黨建工作都不上心,隊(duì)伍建設(shè)自然得不到提高,新型的管理制度要求大家都能做好自己的本職工作,強(qiáng)化管理意識(shí),把黨建工作做得更好,做得更強(qiáng)。
(三)對(duì)相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。要進(jìn)行單位內(nèi)部人員的素質(zhì)培養(yǎng),首先要進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)的灌輸,讓他們明白法律的威嚴(yán),違法的事情堅(jiān)決不能做,
其次,要讓他們從心里明白,秉公無私,實(shí)事求是是一個(gè)工作人員最基本的責(zé)任與道德,決不因個(gè)人情感影響工作方面的事情,提高他們的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)他們的責(zé)任感,在個(gè)人問題與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí),要時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,在目前的企業(yè)管理人員中,依然存在著不少以個(gè)人利益為重、思想道德素質(zhì)較低、缺乏責(zé)任感的人員,要加強(qiáng)企業(yè)管理,就要從企業(yè)內(nèi)部入手,強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)正確的思想引導(dǎo)是十分有必要的。要想強(qiáng)化企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)就必須從加強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)做起,而提高隊(duì)伍人員的技術(shù)水平是保證隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)管理隊(duì)伍肩上的擔(dān)子越來越重,責(zé)任越來越大,而且,在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越開始頻繁地使用一些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),隊(duì)伍中人員的專業(yè)素質(zhì)如果不過關(guān),在實(shí)際工作中就無法有效進(jìn)行工作,所以必須要對(duì)企業(yè)管理隊(duì)伍中的人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),而且需要加大培訓(xùn)力度,通過一些專家知識(shí)講座中的實(shí)例分析對(duì)他們進(jìn)行教育,對(duì)于培訓(xùn)中的培訓(xùn)內(nèi)容,不能僅僅局限于對(duì)行業(yè)中的有關(guān)的專業(yè)能力的教育,還要加強(qiáng)他們對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)等,對(duì)企業(yè)管理人員素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng),從另一方面也會(huì)折射到企業(yè)的整體發(fā)展上,另外,當(dāng)企業(yè)管理人員的整體素養(yǎng)提高以后,對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制等也會(huì)有促進(jìn)作用,管理者可以適當(dāng)提出自己的意見,然后可以及時(shí)做出有效調(diào)整??傮w來說,對(duì)隊(duì)伍中的人員進(jìn)行的一切培訓(xùn)都是為了能夠更好地加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)。
(四)擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展要想有一個(gè)質(zhì)的提高,就必須要改變過去傳統(tǒng)的管理理念和管理方式,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的大型工程,要想讓這個(gè)大型工程能夠保質(zhì)保量地完成,就要落實(shí)與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理要求,在企業(yè)管理中進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配,進(jìn)行合理的授權(quán),把權(quán)利和責(zé)任同時(shí)下放到下級(jí)部門,根據(jù)管理任務(wù)的特點(diǎn)來確定不同的崗位,根據(jù)不同的崗位來分配不同的責(zé)任和任務(wù),以激發(fā)工作人員的工作積極性,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的檔案管理工作影響著單位的發(fā)展,本文就針對(duì)當(dāng)前我國基層紀(jì)檢監(jiān)察部門檔案管理中存在的幾點(diǎn)問題進(jìn)行分析,并提出了幾點(diǎn)有針對(duì)性的解決措施,但由于本人學(xué)識(shí)的局限性,尚不能做到面面俱到,希望本文能給同行和社會(huì)熱心人士帶來一些幫助。
[1]侯燕.做好基層紀(jì)檢監(jiān)察檔案工作的有效途徑[J].卷宗,2015(5):10-11.
[2]謝藝春.關(guān)于做好基層企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015(2):198-198.