劉嘉平
Instagram成為了繼Facebook和twitter之后,又一個享譽(yù)國際的照片分享產(chǎn)品。
2014年4月9日,臉書(Facebook)以10億美元收購圖片應(yīng)用Instagram的新聞如平地一聲驚雷在人群中炸響,彼時的Instagram僅僅上線18個月,擁有13名員工。
Instagram為什么值10億美元?小小的一個圖片分享軟件,怎么能在臉書(Facebook)和推特(Twitter)兩大熱潮社交網(wǎng)絡(luò)模式的夾縫中存活下來,甚至從星星之火顯現(xiàn)出可以燎原之勢?
然而凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)和他的團(tuán)隊(duì)就是做到了。Instagram這款以照片為出發(fā)點(diǎn)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺從上線第一天起就有了2.5萬用戶,上市18個月后就聚集了3000多萬的用戶量,而且每秒鐘就有6名新增用戶。
Instagram成為了繼Facebook和twitter之后,又一個享譽(yù)國際的照片分享產(chǎn)品。而這一切都是一個創(chuàng)業(yè)家追隨內(nèi)心選擇的結(jié)果。
Instagram的創(chuàng)始人兼CEO凱文·斯特羅姆本是斯坦福萬千有為青年中并不顯山露水的那個。他是一名管理科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生,且醉心于攝影,還曾經(jīng)遠(yuǎn)赴意大利佛羅倫薩深造。畢業(yè)后,他在Google的收購部門工作了一年,之后又放棄了這份讓人艷羨的工作去了社交旅游網(wǎng)站Nextstop營銷部。在這段時間里,為了實(shí)現(xiàn)自己想要做一款特別的社交應(yīng)用的信念,沒有計(jì)算機(jī)學(xué)位的凱文開始在工作之余自學(xué)編程。
這其中還有人們津津樂道的一個小插曲,彼時的凱文還是在咖啡廳打工的大學(xué)生,曾受到事業(yè)已蒸蒸日上的 Facebook CEO馬克·扎克伯格的邀約。對方曾希望他能放棄斯坦福大學(xué)的學(xué)業(yè),助其發(fā)展Facebook的照片服務(wù)。那時候,F(xiàn)acebook的估值已達(dá)5億美元,讓人跌破眼鏡的是,凱文拒絕了。
如果他當(dāng)初答應(yīng)了邀約,就不會有之后讓Facebook不惜出價10億美元也要收入囊中的Instagram了,現(xiàn)在看來,選擇完成學(xué)業(yè)才是更為明智的。
Instagram最早被創(chuàng)造出來的時候,是一個基于HTML5的名為Burbn的應(yīng)用程序,凱文把它給身邊的朋友使用,并不斷改進(jìn)。在一次公司的聚會中,他碰到了兩個來自Baseline Ventures和安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)的投資人。凱文向他們展示了那款原型產(chǎn)品,并引起了投資人的興趣。第一次見面后,他決定全心投入這個項(xiàng)目,把Burbn打造成一家公司,于是便辭職了。離職后兩周,凱文便從Baseline Ventures和安德森-霍洛維茨基金融到了50萬美元,并開始著手組建團(tuán)隊(duì)。
沒有任何一段成功經(jīng)歷是可以復(fù)制的,凱文用他創(chuàng)造的這段硅谷神話告訴我們——無冥冥之志者,無昭昭之明;無惛惛之事者,無赫赫之功。想要實(shí)現(xiàn)自己的想法,就得勤勤懇懇一點(diǎn)一滴地實(shí)干。
縱觀美國這些商業(yè)巨子,其身旁大都少不了個“賢內(nèi)助”。而能與他們并肩而立,風(fēng)雨同舟的另一半,也并不是什么名不見經(jīng)傳的泛泛之輩,論能力論才華論學(xué)識論地位,二者可謂是“勢均力敵”。凱文的另一半就是這樣一位——成功男人身旁的成功女人。
她就是妮可·斯特羅姆(Nicole Systrom),同樣是畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的學(xué)霸,不僅是能源投資機(jī)構(gòu)Sutro Energy Group的創(chuàng)始人,還是Instagram的創(chuàng)意推手,是凱文成功路上不可或缺的靈感女神。
早在Instagram還是尚未成型的不成熟產(chǎn)品Burbn的時候,據(jù)說凱文曾興沖沖地讓女友妮可去試用,可是用過之后,妮可并沒有為了鼓勵凱文而給予肯定和贊美,而是很耿直地潑了男友一盆冷水,拒絕再使用他開發(fā)的應(yīng)用,因?yàn)檎障嗖缓每础?/p>
這一盆冷水并未把凱文創(chuàng)業(yè)的熱情澆滅,反而如醍醐灌頂般使他聯(lián)想到了改進(jìn)這個應(yīng)用的核心理念——化繁為簡,直指客戶真正需求。
他想到要用照片去傳遞碎片化的信息,那么就應(yīng)該去掉其它花里胡哨的功能,把拍照和照片處理功能做強(qiáng)大。
于是,為了讓攝影“小白”們也能拍出漂亮的照片,Instagram的第一個濾鏡X-Pro II 由此誕生。
在此之后,凱文還設(shè)計(jì)了以妮可的公司名稱命名的濾鏡,可見其伉儷情深。
當(dāng)凱文選擇了創(chuàng)業(yè)道路的時候,妮可與之訂婚了。二人結(jié)婚的時候,凱文已是Instagram的CEO,并通過Facebook的收購變現(xiàn)4億美元。才子佳人的佳話引來不少歆羨,但是他們這一對并不是王子與灰姑娘,而是霸道總裁和霸道女總裁,這才是現(xiàn)實(shí)社會中應(yīng)有的“門當(dāng)戶對”。
Instagram之所以能在夾縫中發(fā)展壯大并在眾多社交軟件中脫穎而出,很大程度上歸功于其發(fā)展途中的化繁為簡、取舍有道。
曾經(jīng)在佛羅倫薩用復(fù)古相機(jī)練習(xí)攝影,巧用柔焦和光學(xué)畸變拍攝出別有韻味的照片經(jīng)歷讓凱文在圖片這一板塊傾注了很多心血。他最初的想法就是提供一個分享手機(jī)攝影的平臺。于是他舍棄了其它社交軟件具備的那些功能,專注于把拍攝和分享圖片這一項(xiàng)做好、做精。
舍棄了最開始扎克伯格的高薪誘惑和安穩(wěn)生活,艱辛創(chuàng)業(yè)苦心經(jīng)營,得到了自己創(chuàng)業(yè)的成就——在沒有任何營銷推廣、全靠用戶口碑的情況下,Instagram 5年來累計(jì)用戶4億人,共分享400億張圖片,每日吸引35億個贊。舍棄了眾多功能,孤注一擲、全身心投入地做好圖片應(yīng)用,贏得了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可和推崇,Instagram不但成為了最人氣爆棚的圖片社交網(wǎng)站,也成為了許多大品牌營銷推廣的重要手段,更是時尚博主的搖錢樹,國際“網(wǎng)紅”的發(fā)源地。
失敗者各有各的原因,成功者的品質(zhì)卻往往大同小異,在平日的生活中,我們每個人都在不停地面對選擇與取舍,但是真正成功的人往往并不是以“成功”作為目的,而是內(nèi)心一直清楚堅(jiān)定自己想做的是什么。就像凱文·斯特羅姆說的:“創(chuàng)造我欣賞的產(chǎn)品,做我喜歡的工作,成功失敗一點(diǎn)兒都不重要”。