Jon+Creyts+Kate+Chrisman
通過有效結合新商業(yè)模式、能效技術與可再生能源,更智慧地使用更清潔的能源,柯林斯堡找到了一條既方便融資又頗具經(jīng)濟效益的綠色發(fā)展之路
洛杉磯的霧霾曾與好萊塢齊名,這座美國第二大城市制定了到2025年比1990年減排45%溫室氣體的目標,到2013年,這個目標幾乎已經(jīng)實現(xiàn)一半。在美國第一大城市紐約,這里的建筑貢獻了全市碳排放的四分之三,一項自愿減排計劃正在當?shù)氐钠髽I(yè)、大學、酒店和住宅建筑中實行,十年間,碳排放和能源使用降低了30%。雖然每個城市各具特性,但它們都面臨著一些共同的挑戰(zhàn),即如何:
制定科學的規(guī)劃
團結利益相關方
尋找新的資金來源
動員市民積極采用低碳技術
有效解決這些挑戰(zhàn)對制定和實施低碳發(fā)展戰(zhàn)略起著至關重要的作用,但本文的敘述對象不是洛杉磯或紐約這類明星城市,而是一個嚴重依賴化石燃料的中等規(guī)模美國城市。該市通過設定雄心勃勃的碳排放目標,迅速成為對抗氣候變化的國際領頭羊。
柯林斯堡坐落在科羅拉多州落基山腳下,這座以啤酒釀造而聞名的美國大學城制定了一個頗具雄心的目標:到2050年實現(xiàn)溫室氣體比2005年減排80%。對于這座嚴重依賴化石燃料的城市(95%的能源供應來自于煤炭、石油和天然氣)來講,這似乎是不可能完成的任務。在這里,煤炭相關碳排放占電力碳排放的99.5%和全部碳排放的55%。2012年,柯林斯堡又開始設想他們是否能夠超越之前設定的目標,通過制定積極的低碳發(fā)展計劃獲益更多。對于一個幾乎完全依賴于本地開采廉價煤炭來發(fā)電的城市來說,這的確是一個極具雄心的計劃。
在柯林斯堡開始設定具體目標之前,該市需要了解哪些舉措是技術和經(jīng)濟上都可行的。該市委托研究機構進行了一項模擬常規(guī)發(fā)展情景和加速發(fā)展情景的研究,來計算該市未來可實現(xiàn)的減排量。多方專家參與了本次研究,但要使各利益相關方都認同他們的設想極具挑戰(zhàn)性。
在一些關鍵設想達成共識后,研究組發(fā)現(xiàn)柯林斯堡能夠提前20年實現(xiàn)碳減排目標,即在2005年水平基礎上,到2030年實現(xiàn)減排80%,2050年減排100%。而且,該市能夠在2030年降低建筑能耗31%,建成一套碳中和電力系統(tǒng),并降低交通部門能耗48%。該情景分析列舉了有助于實現(xiàn)目標的舉措:
1. 學習其他城市(如加州帕羅奧圖市)的做法,通過購買可再生能源稅收抵免資格(RECs)來減輕當?shù)亟?jīng)濟對化石燃料的嚴重依賴;
2. 使用城市外部風力、太陽能和水力資源實現(xiàn)電網(wǎng)脫碳化;
3. 投資本地能效和可再生能源。
第一個舉措幾乎不需要采取其他新的行動,但因為該市將在未來十年關閉一些運行周期結束的火電廠,必須建設新的發(fā)電廠,但這個舉措無法滿足這一關鍵需求。第二個舉措,城市購電的來源有可能遠在美國的西北海岸,因此該計劃無法創(chuàng)造本地發(fā)展機會。第三項舉措的挑戰(zhàn)在于,該市的電力基礎設施依賴于本地開采的煤礦,而煤炭價格低廉,選擇此舉意味著屋頂太陽能和能效必須具備同樣低的價格,否則采用率將會很低,計劃將會失敗。最后,電力公司需要探索新的營收方式。
除最具經(jīng)濟性以外,第三個舉措還有助于團結利益相關方。與常規(guī)發(fā)展情景相比,柯林斯堡每年能夠在采購發(fā)電用煤和天然氣上節(jié)約1600萬美元,而在本地能效、分布式太陽能電力、智能電網(wǎng)以及其他能源資產上的投資需求是每年2000萬美元。這種從外地到本地資源的投資轉變還能夠為柯林斯堡創(chuàng)造更多就業(yè)機會(雖然采煤工作消失了),為支持本地清潔能源提供更充分的理由。
另外,柯林斯堡已經(jīng)有一個良好的開端。盡管擁有低價的煤炭資源,但本地電力運營商意識到了人類在電力生產和消費上的巨大變革,因此希望尋求更適合未來發(fā)展的經(jīng)營模式。還有一系列不同因素都在助推該市開展變革,這些因素包括:受到良好教育的勞動力人群(該市相當一部分人口都在當?shù)卮髮W工作),由于當?shù)匕l(fā)生過毀滅性的火災和洪災使得當?shù)鼐用駥夂騿栴}日益重視,以及專注于綠色發(fā)展策略和技術的企業(yè)不斷涌現(xiàn)等。
然而經(jīng)濟和技術上的可行性并不意味著變革會必然發(fā)生。變革的成功需要整個區(qū)域努力降低成本,快速采用能效和可再生能源技術,建立有吸引力的融資機制,并促進公共機構和私營機構有效合作。
因此,了解并解決利益相關方最關心的問題至關重要。為了將技術潛力轉變?yōu)閷嶋H行動計劃并明確電力公司在變革中所起到的作用,該市成立了一系列工作小組開展規(guī)劃工作并將問題轉化為能夠獲得資金支持的實際項目。
由于柯林斯堡制定了加速減排計劃,因此按部就班地采納新技術是不夠的,他們需要優(yōu)先發(fā)展能夠實現(xiàn)最大成果且能夠迅速規(guī)?;捻椖俊<覀兲岢隽烁鞣N策略建議,并為每一個大型能源消耗部門都制定了減排目標。例如,該市設定目標將人均車輛行駛距離降低30%,并將把重點精力放在智能增長和停車策略所帶來的最大節(jié)約潛能上。
利益相關方的認可對一項有效的計劃得以開展至關重要,并且是融資機制的重要組成部分。但用能效服務來替代供電服務需要解決兩個關鍵問題:
電力公司的補償機制。
用戶需要相信電力公司能夠提供與供電服務同樣低價的能效服務。
這些問題能夠通過商業(yè)模式創(chuàng)新來解決。新商業(yè)模式與傳統(tǒng)電力供應模式不同,它提供的是能效服務和分布式能源(社區(qū)規(guī)模太陽能和屋頂太陽能)。屋頂太陽能和能效服務的挑戰(zhàn)是需要讓用戶看到與傳統(tǒng)電力相似或更低的價格,否則用戶將缺乏動力參與其中。
創(chuàng)新的商業(yè)模式將以電費賬單的形式向用戶收取能效升級(例如在住宅或辦公建筑內安裝超高能效窗戶)或屋頂太陽能的服務費用。因為能效提高或太陽能發(fā)電能夠顯著降低用戶用電量,所以電費會有所下降。這種方式是受美國移動電話公司采用的商業(yè)模式所啟發(fā),即用戶通過每月支付電話賬單的形式購買手機。這樣就規(guī)避了向大批用戶提供能效升級“貸款”帶來的較高風險,雖然這也是一種可行方案。
如果電力公司將提高建筑能效作為其商業(yè)模式的一部分,就能幫助城市解決另一大需求方對化石燃料的依賴,并節(jié)約從其他城市購買燃料的成本,這就是供熱。該市大部分建筑的供熱都來源于購自外地的天然氣。研究表明,作為天然氣的替代資源,空氣源熱泵將在未來10年-15年內成為經(jīng)濟可行的技術。與此同時,如果電力公司能提高建筑能效,就能降低對天然氣的需求,而過去支付給外地熱力供應商的資金就可以流入本地電力公司。對于電力公司而言,這是一種探索新商業(yè)模式并開發(fā)除售電以外其它盈利方式的途徑。
通過有效結合新商業(yè)模式、能效技術與可再生能源,柯林斯堡找到了一條既方便融資又頗具經(jīng)濟效益的綠色發(fā)展之路。市民與企業(yè)不再需要在經(jīng)濟發(fā)展、電力服務和美麗環(huán)境中作出選擇——他們可以在使用更少能源的情況下實現(xiàn)更大的經(jīng)濟發(fā)展,同時保持家園的美麗。做到這一點,只是因為更智慧地使用了更清潔的能源。
在柯林斯堡,用戶對能效和可再生能源的采納率決定著新模式的成敗,因為畢竟這些方案都是自愿的。盡管它們具備經(jīng)濟可行性,但仍然需要市場推廣。要想實現(xiàn)2030年的減排目標,這座城市需要實現(xiàn)比其他地方更高的能效和可再生能源采納率。通過有效利用被市民高度信賴的市政電力公司來推進大部分工作,柯林斯堡推銷新模式的成本并不高昂。此外,電力公司還擁有用戶熟悉的能源交付模式,能夠利用其強大的購買力實現(xiàn)個體規(guī)模無法比擬的效率。例如,電力公司能夠一次性大量采購太陽能板,從而降低成本。
除電力公司的購買力外,柯林斯堡還利用了兩個主要策略來動員市民:利用傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡以及將城市劃分為不同的小規(guī)模街區(qū)。首先,利用學校、俱樂部、工作圈等傳統(tǒng)社區(qū)網(wǎng)絡,能夠有效地提高公眾的認知度和采納率。同時傳統(tǒng)的關系紐帶也意味著信息來源更具可信度。第二,街區(qū)劃分,將城市分割為若干小型街區(qū),這些不同街區(qū)內的住戶可能有一些共同點,這樣可以讓電力公司批量購買能效產品,而且相同特點的街區(qū)常??梢圆捎孟嗤哪苄嵘桨?,從而降低成本。
區(qū)塊化帶來的社交壓力也有利于加速新技術采納:例如,當一個鄰居完成了能效升級或安裝了屋頂太陽能設備后,所有其他鄰居都有可能會效仿。專注于小型街區(qū),而不是將整個城市作為目標,有助于加速提高用戶采納率。Nest等科技公司正是利用這種策略成功地在全美各地降低了能源消耗。
更多城市開始行動
柯林斯堡成為低碳發(fā)展引路人的策略是其他城市可以借鑒的。在美國城市中,設立到2050年實現(xiàn)減排80%的目標已不再罕見;如威斯康辛州的麥迪遜、佛蒙特州的伯靈頓、伊利諾伊州的芝加哥都制定了積極的減排目標。
市場已經(jīng)證明了新興技術的可行性,這會讓下一個城市更容易采納新技術。積極參與減排和達峰的城市最終將為市民創(chuàng)造更宜居的環(huán)境,而那些未采取行動的城市將面臨更多挑戰(zhàn),技術不斷落后的同時還將承擔高額的傳統(tǒng)能源發(fā)電成本。
Creyts為落基山研究所常務董事,Chrisman為該所高咨詢師,編輯:馬克