溫鳳媛

（沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，遼寧沈陽(yáng)110034）

基于利益相關(guān)者的企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式

溫鳳媛

（沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院，遼寧沈陽(yáng)110034）

在開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的模式下，企業(yè)創(chuàng)新突破了原有的傳統(tǒng)邊界，創(chuàng)新活動(dòng)可以由企業(yè)獨(dú)立完成，也可以與技術(shù)創(chuàng)新利益相關(guān)者合作完成，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，不同的利益相關(guān)者根據(jù)各自的不同資源稟賦、技術(shù)屬性和市場(chǎng)空間等因素，會(huì)選擇不同的合作模式，從而也決定了不同企業(yè)之間的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式是不可能完全相同的，每一個(gè)企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略所構(gòu)建的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式都具有其獨(dú)特性，是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)預(yù)期效益的最有效的模式選擇。

利益相關(guān)者；開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新；創(chuàng)新模式選擇

黨的十八大提出實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，其核心是科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，這意味著在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技創(chuàng)新成了關(guān)鍵因素。這不僅僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是新技術(shù)革命背景下，各國(guó)為提升國(guó)家綜合國(guó)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力所采取的發(fā)展策略。在新技術(shù)革命背景下，科技創(chuàng)新的速度越來(lái)越快，技術(shù)開(kāi)發(fā)周期縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率加快，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)具有復(fù)雜性和跨學(xué)科性，這對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出了更高的要求。企業(yè)僅靠自身的資源及以往所形成的某一方面的優(yōu)勢(shì)很難在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，國(guó)際化和開(kāi)放式創(chuàng)新成為當(dāng)今企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、追求持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

在開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的模式下，企業(yè)創(chuàng)新突破了原有的傳統(tǒng)邊界，創(chuàng)新活動(dòng)可以由企業(yè)獨(dú)立完成，也可以與用戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、合作企業(yè)及高校、政府、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)者合作完成，或者也可以完全交由其他企業(yè)或組織來(lái)完成，從而合理配置創(chuàng)新資源，達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的商業(yè)化。目前，企業(yè)的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式已經(jīng)成為各國(guó)有效地整合國(guó)家及區(qū)域科技資源的關(guān)鍵因素，成為國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分[1]，也成為眾多大企業(yè)全球化戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。如2012年2月雷諾公司與德國(guó)奔馳公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)方面的合作，共同研發(fā)一款高端旗艦車型，通過(guò)這種合作，雙方共享技術(shù)資源，這樣雷諾公司可以獲取奔馳公司在豪華車研發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)資源，節(jié)約研發(fā)成本，增強(qiáng)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，戴姆勒又與日產(chǎn)公司談判，二者在電動(dòng)車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)交叉供應(yīng)的合作，并實(shí)現(xiàn)雙方互相提供電池等動(dòng)力總成。德國(guó)的寶馬與日本的豐田也通過(guò)簽訂協(xié)議，打造長(zhǎng)期的技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，類似于這樣的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新合作數(shù)不勝數(shù)，已成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)。

一、利益相關(guān)者的內(nèi)涵

（一）利益相關(guān)者的概念

最早為利益相關(guān)者下定義的是美國(guó)斯坦福大學(xué)（1963）的一個(gè)研究小組，他們認(rèn)為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)存在這樣一些利益群體，如果沒(méi)有他們的支持，企業(yè)就無(wú)法生存，也就是說(shuō)利益相關(guān)者是支持組織生存的一些團(tuán)體。陳鈺芬、陳勁認(rèn)為，“技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)是基于多個(gè)利益相關(guān)者通過(guò)吸納更多的創(chuàng)新要素，形成以創(chuàng)新利益相關(guān)者為基準(zhǔn)的多主體的創(chuàng)新模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。這些利益相關(guān)者包括：全體員工、領(lǐng)先用戶、供應(yīng)商、技術(shù)合作者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作者等”[2]。丁指出，開(kāi)放式自主創(chuàng)新是一個(gè)多主體的利益相關(guān)者參與的創(chuàng)新活動(dòng)，這些利益相關(guān)者包括大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府、風(fēng)險(xiǎn)公司、領(lǐng)先客戶和供應(yīng)商等，是一個(gè)多主體共同參與的活動(dòng)，企業(yè)的邊界被打開(kāi)并變得模糊[3]。筆者認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新的利益相關(guān)者是指那些在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中所依賴并影響其創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的個(gè)體或團(tuán)體。一方面，利益相關(guān)者影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也對(duì)利益相關(guān)者產(chǎn)生影響。

（二）利益相關(guān)者的內(nèi)容

1.用戶。傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念認(rèn)為，技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新只是企業(yè)內(nèi)部研發(fā)部門(mén)和相關(guān)人員的事情。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用戶創(chuàng)新成了很多企業(yè)爭(zhēng)先嘗試的范例。特別是在國(guó)外，“用戶參與創(chuàng)新”已經(jīng)成為眾多企業(yè)所采取的一種創(chuàng)新模式。很多的研究人員也發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)新產(chǎn)品的創(chuàng)意都來(lái)源于顧客[2]。在技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程中，市場(chǎng)是創(chuàng)新的起點(diǎn),也是終點(diǎn)，是創(chuàng)新成功與否的一個(gè)標(biāo)志。如果技術(shù)創(chuàng)新的思想來(lái)源于用戶，則創(chuàng)新成果容易被用戶很快地接受和認(rèn)可，這樣新產(chǎn)品就容易占領(lǐng)或開(kāi)辟新市場(chǎng)，為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。

2.供應(yīng)商。在開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式下，供應(yīng)商在企業(yè)特別是制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的作用越來(lái)越明顯，已成為企業(yè)的一個(gè)重要的戰(zhàn)略性資源。在二者基于共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作關(guān)系中，企業(yè)從供應(yīng)商那里獲取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料，而供應(yīng)商從企業(yè)那里獲取穩(wěn)定的原材料需求量和穩(wěn)定的收益，從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。分銷商通過(guò)與企業(yè)合作也可以從中獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和優(yōu)惠的出廠價(jià)，從而滿足消費(fèi)者的需求?；诟髯缘牟煌枨螅绻p方共同參與到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，就可以為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和原材料的改進(jìn)提供切實(shí)可行的方案，不僅有利于縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，也會(huì)節(jié)省研發(fā)成本，減少技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)[4]。

3.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力已越發(fā)成為企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。在如今的創(chuàng)新中，無(wú)論企業(yè)的規(guī)模多么龐大，資源多么豐厚，都無(wú)法保障擁有技術(shù)創(chuàng)新所需要的所有的資源和技術(shù)。如果企業(yè)的創(chuàng)新能力在市場(chǎng)中占有絕對(duì)的領(lǐng)先地位，則會(huì)威脅到其他企業(yè)的發(fā)展，面臨著其他企業(yè)的模仿和追趕。在這種情況下，企業(yè)可以采取和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)合作，共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的共享，共同分享技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的收益。

4.大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)可以看作是技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)。企業(yè)與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作是減少技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和水平的一種有效形式。首先，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)可以提供包括以科學(xué)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)為核心的“知識(shí)庫(kù)”，可以為企業(yè)的相關(guān)研究提供豐富的科學(xué)知識(shí)和理論支持，可以極大地促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。其次，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化、實(shí)用化，實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。再次，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的基地，對(duì)技術(shù)的研究和掌握具有前瞻性和開(kāi)拓性，通過(guò)與其合作可以提高企業(yè)研發(fā)人員的專業(yè)素質(zhì)，保證研究的質(zhì)量。

5.政府和中介機(jī)構(gòu)。任何的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)都是基于一定的制度體制及市場(chǎng)環(huán)境之中的，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不僅受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的影響，也受到相關(guān)的政策影響。政府作為管理者雖然沒(méi)有在企業(yè)運(yùn)作中投入具體的資產(chǎn)，但卻可以通過(guò)宏觀調(diào)控的作用對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響，如通過(guò)相關(guān)的政策制定和制度安排激發(fā)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性，通過(guò)積極規(guī)劃和引導(dǎo)，減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性，通過(guò)搭建公共技術(shù)平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供支持服務(wù)，提高技術(shù)創(chuàng)新效率。中介機(jī)構(gòu)是指行業(yè)內(nèi)部自發(fā)形成的用于調(diào)節(jié)組織之間關(guān)系的行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)，其通常能夠?yàn)榻M織間的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新合作提供良好的溝通、監(jiān)督及協(xié)調(diào)等服務(wù)，并能夠促進(jìn)合作過(guò)程中的公平公正的交流環(huán)境和誠(chéng)信機(jī)制的建立，有利于促進(jìn)組織間的開(kāi)放式創(chuàng)新合作與交流。

（三）利益相關(guān)者與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)與外部組織合作，利用外部資源，通過(guò)外部途徑實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化。在開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式下企業(yè)把新項(xiàng)目有意識(shí)地向目標(biāo)客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（合作企業(yè)）、高校、科研機(jī)構(gòu)等公開(kāi)，通過(guò)內(nèi)部與外部的接觸、交流，促進(jìn)新創(chuàng)意的輸入、輸出與碰撞。從外界獲取技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中自身所需要的技術(shù)和資源，有機(jī)整合內(nèi)外部的技術(shù)與資源，借助內(nèi)外部多種創(chuàng)新成果的商業(yè)化途徑提高技術(shù)創(chuàng)新的速度和效率，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)通過(guò)外部途徑，可以激活一些不適合本企業(yè)發(fā)展的新技術(shù)，通過(guò)其他組織實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值，從技術(shù)的輸出中獲益[2]。在這一系列的過(guò)程中，離不開(kāi)利益相關(guān)者的協(xié)調(diào)與配合，利益相關(guān)者成為開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵因素。

二、開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素

企業(yè)在與其他利益相關(guān)者進(jìn)行開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，會(huì)受到其創(chuàng)新資源稟賦、技術(shù)屬性、所在行業(yè)的屬性及所處市場(chǎng)空間等要素的影響，這些要素稱之為開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。

首先，在企業(yè)進(jìn)行開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，處于創(chuàng)新合作主體地位的企業(yè)，也是將創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)為創(chuàng)新成果的主體，是連接、匯聚、整合各種創(chuàng)新主體創(chuàng)新資源并創(chuàng)造新成果的載體。因此，企業(yè)的創(chuàng)新資源稟賦對(duì)創(chuàng)新的成功至關(guān)重要，其需要有良好的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以及相應(yīng)的管理、激勵(lì)措施和制度安排等，才能夠更好的發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，融合創(chuàng)新各個(gè)參與主體的資源，發(fā)揮創(chuàng)新的最大化經(jīng)濟(jì)效益。

其次，創(chuàng)新技術(shù)的獨(dú)占性、可模仿性和不確定性也與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇密切相關(guān)。技術(shù)獨(dú)占性的高低，將影響著創(chuàng)新合作中的利益相關(guān)者的參與程度及創(chuàng)新成果的分享程度。同樣，創(chuàng)新技術(shù)的模仿難度越大，越有利于創(chuàng)新企業(yè)保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果創(chuàng)新技術(shù)越易于模仿，則因?yàn)榧夹g(shù)轉(zhuǎn)移成本越低，從而容易使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新的不確定性也帶來(lái)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，不確定性越大，失敗的風(fēng)險(xiǎn)就越大，這時(shí)松散的創(chuàng)新合作關(guān)系則可以降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新不確定比較小的時(shí)候，創(chuàng)新的合作雙方則容易形成較為緊密的合作關(guān)系。這些創(chuàng)新技術(shù)屬性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新資源的配置、創(chuàng)新的效率以及創(chuàng)新效果會(huì)產(chǎn)生一定的影響，同時(shí)也影響著利益相關(guān)者創(chuàng)新合作模式的選擇。

再次，每個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特性影響行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間創(chuàng)新活動(dòng)的形式。不同的行業(yè)會(huì)影響不同的創(chuàng)新活動(dòng)的組織模式，例如，信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)中的技術(shù)更新速率非常快，因此開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式在該行業(yè)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中廣泛存在。而在制造業(yè)行業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新同樣存在，但技術(shù)的專有性和獨(dú)占性對(duì)技術(shù)創(chuàng)新合作的影響巨大，制造行業(yè)中封閉式技術(shù)創(chuàng)新也廣泛存在，其對(duì)于維護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

最后，一項(xiàng)創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多大的利潤(rùn)空間是激發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的動(dòng)力。在企業(yè)的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，規(guī)模企業(yè)易于在其相對(duì)成熟的大容量市場(chǎng)中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新合作活動(dòng)，通過(guò)這樣的合作創(chuàng)新，可以獲得更為廣泛的技術(shù)支持，促進(jìn)技術(shù)的改進(jìn)和升級(jí)，而且這些技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)小，市場(chǎng)相對(duì)成熟，創(chuàng)新成果易于被市場(chǎng)接受。同時(shí)也可以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于一些突破性技術(shù)創(chuàng)新，由于其潛在市場(chǎng)空間有限，并且伴有非常大的不確定風(fēng)險(xiǎn)或失敗的可能，且相對(duì)狹小的市場(chǎng)空間不易于企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)能力發(fā)揮作用，這類技術(shù)創(chuàng)新通常難以開(kāi)展合作。

企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新資源稟賦、技術(shù)屬性、行業(yè)屬性及市場(chǎng)空間等要素之間交互作用，共同決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的決策，結(jié)成更適宜的企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式，以提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和效果，保持企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、大企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式

（一）橫向型技術(shù)創(chuàng)新模式

橫向型技術(shù)創(chuàng)新模式是指處于產(chǎn)業(yè)鏈相同環(huán)節(jié)或相同生產(chǎn)階段的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)為獲取共同的技術(shù)創(chuàng)新而相互合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新合作模式。橫向型技術(shù)創(chuàng)新模式主要是大企業(yè)與同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、合作伙伴以及大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、政府、中介機(jī)構(gòu)等相互協(xié)調(diào)合作形成的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式，目的在于通過(guò)各個(gè)創(chuàng)新合作利益相關(guān)者的創(chuàng)新資源的互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)高科技、前沿性的關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn)。

在具體的企業(yè)橫向型技術(shù)創(chuàng)新合作過(guò)程中，企業(yè)以及其他的創(chuàng)新合作利益相關(guān)者，依據(jù)不同的創(chuàng)新資源稟賦，并綜合考量所需創(chuàng)新技術(shù)的屬性以及市場(chǎng)潛力和該行業(yè)發(fā)展情況等，決定合作創(chuàng)新的具體形式。當(dāng)創(chuàng)新技術(shù)的屬性屬于突破性技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，并且技術(shù)不確定性較強(qiáng)，難以準(zhǔn)確估計(jì)創(chuàng)新技術(shù)的市場(chǎng)潛力以及容量，并且與該項(xiàng)技術(shù)相關(guān)的行業(yè)發(fā)展前景也不是十分明確，因此可以尋求外部技術(shù)資源進(jìn)行技術(shù)支持。對(duì)于一些較為成熟技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，由于這些技術(shù)的不確定性較低，已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力和容量，并且通過(guò)技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新還能夠挖掘更多的潛在客戶群體，并且該行業(yè)的發(fā)展前景良好，因此可以采用共同研發(fā)或者共同出資創(chuàng)建研發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)基地以及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等合作形式進(jìn)行創(chuàng)新，這種雙方共同出資建立的新機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的成功具有積極的影響，其有助于形成合作多方之間的穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息的共享，并降低單個(gè)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

（二）縱向型技術(shù)創(chuàng)新模式

縱向型技術(shù)創(chuàng)新模式主要是指處于同一產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)、部門(mén)之間成員的交互合作、共同創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式。在這一創(chuàng)新過(guò)程中，各個(gè)利益相關(guān)者以各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，按照產(chǎn)業(yè)鏈條的分工協(xié)作關(guān)系，有效地整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各種創(chuàng)新資源，并引入高校、科研機(jī)構(gòu)等異質(zhì)性的外部創(chuàng)新資源，以促進(jìn)目標(biāo)技術(shù)的成功創(chuàng)新和突破?？v向型技術(shù)創(chuàng)新模式與橫向型技術(shù)創(chuàng)新模式的不同之處，在于它通常致力于一些持續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)以及外部合作伙伴的通力合作來(lái)獲取更好的創(chuàng)新產(chǎn)品，從而獲得市場(chǎng)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此縱向型技術(shù)創(chuàng)新合作伙伴間的合作關(guān)系相對(duì)一般的橫向型技術(shù)創(chuàng)新模式要更為穩(wěn)定。在一些技術(shù)創(chuàng)新速率比較快的行業(yè)，面對(duì)快速的技術(shù)更新，獨(dú)自創(chuàng)新并進(jìn)行周期性創(chuàng)新的壓力巨大，企業(yè)通常會(huì)選擇與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，交互利用彼此的創(chuàng)新資源，以實(shí)現(xiàn)快速的創(chuàng)新。而對(duì)于一些技術(shù)研發(fā)周期比較長(zhǎng)、速率比較慢的行業(yè)，此時(shí)企業(yè)自身的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力能夠獨(dú)自支撐研發(fā)所需，進(jìn)而基于供應(yīng)鏈上下游的合作創(chuàng)新，更易于從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，形成與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略相匹配的全方位的創(chuàng)新產(chǎn)品，也更易于獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，比較典型的案例就是豐田的縱向一體化合作網(wǎng)絡(luò)。

（三）混合型技術(shù)創(chuàng)新模式

混合型技術(shù)創(chuàng)新模式是集橫向、縱向型技術(shù)創(chuàng)新模式于一體的技術(shù)創(chuàng)新模式?；旌闲图夹g(shù)創(chuàng)新模式的利益相關(guān)者除了大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)與政府等，一般同時(shí)包括產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴和同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，這些各種不同類型的合作伙伴與企業(yè)之間，依據(jù)不同的創(chuàng)新需求構(gòu)成不同層次的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)，這些合作網(wǎng)絡(luò)之間也存在一定程度的交叉和層疊，更加有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)各種技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的需求。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較寬廣，且企業(yè)能夠同時(shí)具備協(xié)調(diào)多個(gè)創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的能力時(shí)，就可以開(kāi)展多層次的不同類型的合作創(chuàng)新活動(dòng)，以更好、全面地開(kāi)展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng)，更好地提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式的差異性分析

以企業(yè)為中心的眾多利益相關(guān)者，在充分分析自身及合作者的創(chuàng)新資源稟賦、創(chuàng)新技術(shù)屬性、行業(yè)情況與市場(chǎng)潛能的條件下，結(jié)成適合的企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式。不同的利益相關(guān)者、不同的創(chuàng)新技術(shù)的屬性、行業(yè)前景、市場(chǎng)空間，以及不同的企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略，最終決定了不同企業(yè)之間的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式是不可能完全相同的，每一個(gè)企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略所構(gòu)建的開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新模式都具有其獨(dú)特性，這是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)預(yù)期效益的最有效的模式選擇。

[1]亨利·切薩布魯夫.開(kāi)放式創(chuàng)新的新范式[M].陳勁，譯.北京：科學(xué)出版社，2010：2-7.

[2]陳鈺芬，陳勁.開(kāi)放式創(chuàng)新：機(jī)理與模式[M].北京：科學(xué)出版社，2008：50-60.

[3]丁.開(kāi)放式自主創(chuàng)新系統(tǒng)理論及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2010：19-20.

[4]單航英.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式及其選擇：基于利益相關(guān)者的研究[J].現(xiàn)代物業(yè)，2010（12）：32-34.

Choice of Enterprise's Open Technological Innovation Mode Based on Stakeholders

Wen Fengyuan
（College of International Business,Shenyang Normal University,Shenyang Liaoning110034）

Based on the mode of open technological innovation,enterprise innovation breaks through original traditional boundaries.In order to realize the reasonable allocation of resources and the commercialization of innovation results,innovation process can be completed either by enterprises independently or cooperate with stakeholders.In the process of large enterprises'technological innovation,different stakeholders can choose various cooperation modes according to various resource endowments，technology attributes and market space,so the open technological innovation modes among large enterprises can not be exactly the same.Based on various development strategies,the large enterprises construct different modes of open technological innovation.These modes are so unique that they are the most effective modes which can bring expected benefits to enterprises.

stakeholders；open technological innovation；innovation mode selection

F273.1

A

1674-5450（2016）03-0136-04

2016－01－22

2014年遼寧省社科規(guī)劃基金一般項(xiàng)目（L14BJY038）；2016年遼寧省社科聯(lián)課題（2016lslktzijjx-42)；沈陽(yáng)師范大學(xué)科研項(xiàng)目（W201561）

溫鳳媛，女，遼寧丹東人，沈陽(yáng)師范大學(xué)副教授，管理學(xué)博士，主要從事企業(yè)管理研究。

【責(zé)任編輯：趙偉責(zé)任校對(duì)：王鳳娥】