□華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長　胡優(yōu)華

發(fā)揚徽商精神塑造華藝品牌

□華藝生態(tài)園林股份有限公司董事長胡優(yōu)華

生態(tài)園林屬于新型產(chǎn)業(yè)，相對于農(nóng)業(yè)、林業(yè)的產(chǎn)業(yè)支撐和政策扶持，我們的行業(yè)則少了很多人的關(guān)注和政策支持，這使得我們的行業(yè)處于很被動的局面。在新常態(tài)下我們的行業(yè)也受到影響，存在著大量的去產(chǎn)能、去庫存的問題。所以，當(dāng)前我作為兩個分會的會長，一個是安徽省風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會的會長，一個是合肥太湖商會的會長，盡管這兩個會長的作用不一樣，但從行業(yè)協(xié)會來講，需要企業(yè)在行業(yè)內(nèi)做得很好，為人也需要更好，這樣才能帶領(lǐng)同行業(yè)企業(yè)共同發(fā)展。我們企業(yè)是傳承安徽徽派園林文化，我立志引領(lǐng)徽派園林譽滿全國，讓中華園林藝術(shù)走向世界，這也是我們安徽風(fēng)景園林行業(yè)協(xié)會共同的發(fā)展理念。我作為太湖商會的會長，還要整合不同的太湖老鄉(xiāng)的企業(yè)，讓他們一起來創(chuàng)業(yè)，來成功。我們商會的這些會長們都有一個5年的規(guī)劃，就是每一位副會長要在5年內(nèi)培養(yǎng)一位年輕的太湖籍商人，每一位常務(wù)副會長要培養(yǎng)2位太湖籍的商人。5年內(nèi)，我們要總共培養(yǎng)50位年輕的太湖籍商人，讓我們大家一起給予關(guān)注與支持。今天我有幸作為這個領(lǐng)軍人物，深感責(zé)任重大，這個責(zé)任不光是自己，也不僅是自己的企業(yè)，而更多的是我們的行業(yè)和我們這么多的徽商。讓我們企業(yè)走向全國，走向世界，讓我們的徽派園林，徽商精神不斷發(fā)揚光大。

原副省長張潤霞為胡優(yōu)華頒獎

作為徽商的代表，我將始終堅持創(chuàng)新改革，積極響應(yīng)國家政策，把握時代發(fā)展趨勢，做好生態(tài)園林產(chǎn)品，打造生態(tài)綠色系統(tǒng)，努力提高華藝企業(yè)的核心競爭力。讓我們進一步發(fā)揚徽商精神，塑造華藝品牌，引領(lǐng)徽派園林譽滿全國，讓中華園林藝術(shù)走向世界。