人類這么快就輸了!
本文落筆時,前世界冠軍李世石與谷歌“阿爾法圍棋”(AlphaGo)的“圍棋人機大戰(zhàn)”,正在鏖戰(zhàn)最后一盤。在我看來,比1∶4這個懸殊的比分更重要的是:人工智能時代真的來了!而且來得如此之快!
其實人類的大腦老早就輸給過機器。1997年,IBM打造的“深藍”機器人,以兩勝一負三和的成績,擊敗了當(dāng)時的國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫。那一次沒有引起我的震撼。但一晃19年后的這一次,本質(zhì)完全不同。
當(dāng)機器以人的方式戰(zhàn)勝了人
在我還是青少年時,父親開始教我下圍棋。當(dāng)時,前輩們無不告訴我:圍棋,是最容易學(xué)會,但最難下好的一種棋。
在過后近十年的手談歲月中,我的水平雖然一直很低,但對圍棋的博大精深卻有了很強烈的體會。相對于象棋,圍棋的規(guī)則都異常簡單。但也因此,圍棋棋盤上的開闊格局,棋盤中的變幻無窮,棋盤外的醇厚哲理,才更令象棋難忘項背。甚至,兩種棋所對應(yīng)的受眾人群,素質(zhì)都明顯不同。
如果說:象棋是科學(xué),圍棋就是藝術(shù);象棋像戰(zhàn)役,圍棋更似人生;象棋比聰明,圍棋則拼智慧;象棋憑計算,圍棋要靠直覺。換言之,象棋盡顯形而下,圍棋包含很多形而上;象棋類機器,而圍棋更像人?!皣逡恢笔峭耆畔⒉┺挠螒虻氖ケ!薄鞍柗ā钡木喸煺咧籋assabis一言蔽之。
因此,當(dāng)機器戰(zhàn)勝了更像機器的人,并不是大不了的事;但當(dāng)機器以人的方式戰(zhàn)勝了人,則就是歷史性的!
當(dāng)“工具”開始成為“伙伴”
那么,我們該如何解讀這一歷史性變化呢?
當(dāng)看到一些主流媒體只是賣力報道:“阿爾法”的計算能力超過“深藍”3萬倍時,就再一次印證了我此前的論斷:中國還不是一個真正的強國,因為依然沉迷于數(shù)量的堆砌而不亦樂乎。計算能力的飛躍只是表面,而遠不是本質(zhì)。
“阿爾法”從本質(zhì)性超越“深藍”的,主要在于它已不再是“執(zhí)行”既定的程序,而是具有了自我“學(xué)習(xí)”的能力。誠如Hassabis所言:“‘深藍是一個人工打造的程序,程序員們從國際象棋大師那里獲得信息,提煉出特定的規(guī)則和領(lǐng)悟。而我們?yōu)椤柗ㄗ⑷氲氖菍W(xué)習(xí)能力,隨后它通過練習(xí)和研究來學(xué)會圍棋。這種做法更像人類。”
而這種深度學(xué)習(xí)能力,主要表現(xiàn)在“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”這種類似直覺層面的突破。于是我們看到,阿爾法可以用李世石一樣具有創(chuàng)造性的棋路與之抗衡,并大膽得讓設(shè)計者自己都難以置信,更令李世石不僅當(dāng)場色變,復(fù)盤時甚至懷疑:我以前的圍棋理念是不是都錯了!
當(dāng)機器學(xué)會了學(xué)習(xí),又掌握了直覺,那么它就已不再是傳統(tǒng)意義上的機器,并顛覆了其與人類的關(guān)系。在我看來,如果說“阿爾法”之前的計算機,都屬于人類的“工具”,那么“阿爾法”之后的計算機,將開始成為人類的“伙伴”——比如:幫助人類發(fā)現(xiàn)一種新的粒子。
當(dāng)平臺能孕育,而非吞噬
接下來是一個很有趣的根本問題,那就是:“阿爾法”是如何長出來的?要知道,孕育出它的DeepMind公司2010年才成立,又在2014年才被谷歌收購。但是,在谷歌的卵翼下,轉(zhuǎn)眼間它就孵化出了“阿爾法”這樣震驚和改變世界的卓越成果!
這并不簡單。事實上,很多大型科技公司每天都在到處收購各種新銳火種。但是,這些本來生龍活虎的火種,大多數(shù)都在龐大的帝國迷霧中化作了一縷青煙。事實上,正在火爆的AR/VR技術(shù),惠普在三年前就收購了一個獨立引擎,隨后卻泥牛入海;而類似的技術(shù),也一直躺在微軟幽暗的實驗室里。
“‘阿爾法本身并不需要很多硬件,但需要大量的硬件來訓(xùn)練,做各種版本,并互相比賽。這需要相當(dāng)多的硬件資源,否則根本無法完成……同時我們有很強的主導(dǎo)權(quán),這是我們的使命,所以我們加入了谷歌。”Hassabis道出了謎底。比較之下,我們才會期深深感嘆谷歌作為一個創(chuàng)新平臺的巨大生命力。當(dāng)所有企業(yè)都恨不能做“平臺”時,請自問:“我的文化,能孵化出什么?我如何才能創(chuàng)造,而不是吞噬?”
而我們……
頗為巧合的是,這個他們?nèi)藱C比賽結(jié)束、人類進入新時代的夜晚,我們舉國卻還在或緊張或獵奇地關(guān)注一臺晚會,一臺曝光坑蒙拐騙的晚會。這就是差距。關(guān)于創(chuàng)新,關(guān)于體制,關(guān)于文化,關(guān)于一切。管理