虞希希 （安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院有限公司，安徽 合肥 230061）

建筑工程管理存在問(wèn)題的探討

虞希希 （安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院有限公司，安徽 合肥 230061）

文章通過(guò)對(duì)目前我國(guó)建筑工程管理中所遇到的問(wèn)題做了深入分析，并針對(duì)問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決思路，以提升建筑建筑工程管理的水平。

建筑工程管理；問(wèn)題；探討

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)已成為當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，建筑工程管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，所涉環(huán)節(jié)和內(nèi)容復(fù)雜，不僅包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)，還包括后期的營(yíng)銷、質(zhì)保等，這樣復(fù)雜而面廣的管理工作，在實(shí)際運(yùn)行中很容易出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而更好的提高建筑工程管理水平。

對(duì)建筑工程管理影響的因素眾多，而體制不健全則是首要影響因素。建筑行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，對(duì)管理的人才需求也逐年遞增。受到管理體制的制約，具有專業(yè)性、全國(guó)性的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)目前還未形成規(guī)模。許多企業(yè)從自身財(cái)務(wù)狀況考慮，不得不削減工程管理部門的人員，很多管理人員身兼數(shù)職，素質(zhì)高且專業(yè)性強(qiáng)的復(fù)合人才十分缺乏。這樣不僅對(duì)我國(guó)建筑業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力的提高產(chǎn)生了障礙，而且也對(duì)建筑工程管理的質(zhì)量及水平產(chǎn)生了不良影響，更對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的做強(qiáng)做大產(chǎn)生了制約。

當(dāng)前，信息化技術(shù)已經(jīng)在許多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，建筑工程管理也逐漸引入了信息技術(shù)、軟件系統(tǒng)等。但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)在工程管理方面對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初步探索階段。管理人員對(duì)于信息化知識(shí)的掌握還不夠全面，這對(duì)工程信息管理的發(fā)展產(chǎn)生了較大制約。傳統(tǒng)的管理模式和方法，不僅對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定影響，而且還大大降低了管理效率，從而增加了管理的成本。

法律法規(guī)不完善也是制約建筑工程管理發(fā)展的因素之一。我國(guó)目前使用的規(guī)范是2002年5月實(shí)行的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》。這部規(guī)范將改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)借鑒學(xué)習(xí)的國(guó)際先進(jìn)管理模式和方法進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)后期的建筑行業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義[1]。但與目前國(guó)際前沿的管理水平相比還存在不少差距，局限性較大，適用性不強(qiáng)。規(guī)范化的管理在多數(shù)企業(yè)還未完全推行，由此帶來(lái)的管理機(jī)構(gòu)不清晰、管理人員臃雜、部門分工不明確、責(zé)任落實(shí)的到位等一系列問(wèn)題。

由于建筑行業(yè)本身技術(shù)性強(qiáng)，統(tǒng)籌管理目前在我國(guó)的認(rèn)識(shí)還不是很到位，企業(yè)管理人員難免會(huì)將技術(shù)水平擺在首要位置。大多數(shù)企業(yè)都普遍存在“重視技術(shù)，輕視管理”的現(xiàn)象。對(duì)建筑工程管理在工程項(xiàng)目中所發(fā)揮的隱性連帶作用，企業(yè)管理者知之甚少。這就導(dǎo)致許多工程無(wú)法有效的整合資源，缺乏全面的管理體系，產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

我國(guó)目前一線的建筑管理人才，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)很豐富。但畢竟許多都是從基層提拔上來(lái)，文化層次較低，接受系統(tǒng)的管理知識(shí)教育少，知識(shí)體系尚未建立。既懂得法律知識(shí)，又懂得經(jīng)商營(yíng)銷，既會(huì)技術(shù)，又會(huì)管理的人少之又少，大多數(shù)管理者都是依據(jù)自身多年養(yǎng)成的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣進(jìn)行管理。這些管理人員大多缺乏創(chuàng)新意識(shí)，觀念相對(duì)落后，捕捉國(guó)際前沿建筑工程管理理念能力不強(qiáng)，致使企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。

體制的完善是提升管理水平的前提和基礎(chǔ)。一方面，對(duì)國(guó)際上比較前沿的建筑工程管理方法和模式進(jìn)行“拿來(lái)主義”。但要對(duì)“拿來(lái)的東西”進(jìn)行深入剖析，使其本土化，從而建立起一套具有我國(guó)企業(yè)自身特點(diǎn)的管理體系。另一方面，優(yōu)化設(shè)置各管理部門，落實(shí)好用人制度、分配制度等[2]。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部要建立一套切實(shí)可行的監(jiān)督管理機(jī)制，政府部門也要做好協(xié)助，加大監(jiān)管力度，確保相關(guān)法規(guī)、政策得到有效落實(shí)。

對(duì)于建筑工程管理而言要加強(qiáng)信息化建設(shè)，首先，要轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，重視信息技術(shù)的應(yīng)用。其次，信息管理系統(tǒng)建立后，實(shí)際工作中會(huì)遇到諸如系統(tǒng)報(bào)警、系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)不暢、無(wú)法使用等各種各樣的問(wèn)題。因此，系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)就更多的依賴于專業(yè)的建筑工程管理團(tuán)隊(duì)。

一方面，政府相關(guān)部門要加緊制定和完善建筑工程管理法律法規(guī)，為市場(chǎng)提供有效的法律依據(jù)。另一方面，要對(duì)新制定的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，讓更多的企業(yè)管理人員盡快的掌握并使用。最后，相關(guān)部門和企業(yè)管理者要制定嚴(yán)格的管理措施，保證其能真正落實(shí)到位。

管理理念是提升建筑工程管理水平的核心，但許多建筑企業(yè)還沒(méi)有建筑工程管理專業(yè)化的意識(shí)。要解決這一問(wèn)題，首先，企業(yè)負(fù)責(zé)人要十分重視，要加大經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作、普及現(xiàn)代化管理知識(shí)，從而樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變思維模式。其次，要在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳、培訓(xùn)以及建筑工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，讓員工提高對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí)，提升專業(yè)化建筑工程管理的水平[3]。

工程管理水平提升依賴于人員綜合素質(zhì)的提高。由于現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍較低，一方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人要制定較高的招人、用人標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)工程管理崗位的人員來(lái)講，不但要有較高的專業(yè)技術(shù)水平，還要有較好的綜合素質(zhì)。懂得企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、高新信息技術(shù)等[4]。另一方面，要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，定期舉行建筑工程管理理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓相關(guān)人員盡早、盡可能的了解工程管理中所涉及的知識(shí)面，使他們的信息技術(shù)應(yīng)用以及與人溝通等技巧能顯著提高，以此來(lái)提高管理效率。

綜上所述，新時(shí)期下我國(guó)建筑工程管理還有許多問(wèn)題需要解決，面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出一系列切實(shí)可行的對(duì)策措施，只有這樣對(duì)目前我國(guó)建筑工程管理混亂的現(xiàn)狀才能很好的改善；才能提高管理水平；才能促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

[1]黃鶴.建筑工程管理存在問(wèn)題集對(duì)策[J].工程管理，2015(1)：64.

[2]張勇.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析[J].中華民居，2014 (1)：383-384.

[3]陳獻(xiàn)昌.建筑工程管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].福建建材，2014(12)：93-94.

[4]張玉杰.當(dāng)前建筑工程運(yùn)行管理中的問(wèn)題及其原因初探[J].價(jià)值工程，2012(22)：98-99.

色彩給人的冷暖感覺(jué)既是生理的也是心理的，冷暖色彩搭配在一起會(huì)形成一種鮮明的對(duì)比，如果使同種色系的顏色配搭在一起，也會(huì)出現(xiàn)不相同的色彩差異。

在整個(gè)藝術(shù)設(shè)計(jì)中有著決定性效果的是色彩的面積，如果想要使一種藝術(shù)作品的基調(diào)得到改變，最基本的既是改變不同色彩的占有面積。

環(huán)境藝術(shù)色彩設(shè)計(jì)的目的是服務(wù)于人們，所以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)必須要依照著以人為本的基本原則，必須要把握好顏色的不同特點(diǎn)，從而進(jìn)行色彩之間的配搭，做出更完美的空間設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師必須要有足夠的能力進(jìn)行色彩設(shè)計(jì)，使其在實(shí)際環(huán)境中得到更好的運(yùn)用，把色彩的利益最大化，更好的服務(wù)于人類。

參考文獻(xiàn)

李莉.論環(huán)境藝術(shù)中的色彩設(shè)計(jì)與表現(xiàn)[J].輕工業(yè)紡織與設(shè)計(jì)，2007(9).

TU71

C

1007-7359（2016）05-0288-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.05.105

虞希希（1985-），女，安徽安慶人，畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，學(xué)士，助理工程師。