曾珍
摘 要 高職院校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量問題是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),二級(jí)學(xué)院就業(yè)服務(wù)模式必須以就業(yè)質(zhì)量的提升為目標(biāo)構(gòu)建,具體措施主要有以下五個(gè)方面:實(shí)施“三級(jí)責(zé)任人制”,搭建二級(jí)學(xué)院就業(yè)管理模式、深化校企合作,多方開拓就業(yè)市場、以“全人教育”為目標(biāo),構(gòu)建立體化就業(yè)教育體系、開展就業(yè)幫扶措施,設(shè)立個(gè)性化咨詢指導(dǎo)、以跟蹤為手段,推動(dòng)就業(yè)工作良性循環(huán)。
關(guān)鍵詞 高職 就業(yè)質(zhì)量 就業(yè)服務(wù)模式
中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量問題一直是包括政府、學(xué)校、學(xué)生本人及家長在內(nèi)的社會(huì)各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。近年來,隨著職業(yè)教育的快速發(fā)展,高職院校就業(yè)率一直保持較高水平,就業(yè)質(zhì)量也逐漸變成考核一所高職院校就業(yè)好壞的關(guān)鍵指標(biāo)。高職院校二級(jí)院系作為就業(yè)質(zhì)量提升的落實(shí)者,必須轉(zhuǎn)變就業(yè)服務(wù)模式。
1高職院校二級(jí)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀
目前絕大多數(shù)高校都成立了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心和學(xué)校層面的職業(yè)發(fā)展中心,但是二級(jí)學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作卻呈現(xiàn)出很多問題,主要表現(xiàn)在:
(1)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍缺乏專業(yè)性。大多數(shù)二級(jí)學(xué)院沒有專門的就業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),主要由輔導(dǎo)員臨時(shí)組成,且沒有接受過專門的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
(2)就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容和形式單一。在開展就業(yè)指導(dǎo)過程中,往往照本宣科,重理論,輕實(shí)踐,指導(dǎo)形式缺乏多樣化,效果不理想;
(3)就業(yè)指導(dǎo)全程化程度不夠。許多高職院校并未將職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)貫穿大學(xué)生三年的學(xué)習(xí)生活中去,僅在找工作時(shí)做一些技巧性地指導(dǎo),而對(duì)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)缺乏幫助和有效引導(dǎo)。
(4)缺乏個(gè)性化指導(dǎo)。在大學(xué)生就業(yè)群體中,每一名學(xué)生的問題都是不相同的,如果采取統(tǒng)一的大班授課模式根本無法達(dá)到效果,不同的問題類型應(yīng)采用不同的指導(dǎo)辦法,實(shí)施個(gè)性化指導(dǎo)。
(5)開拓就業(yè)市場缺乏主動(dòng)性。大部分高校二級(jí)學(xué)院學(xué)生職業(yè)發(fā)展和就業(yè)指導(dǎo)工作長期處于應(yīng)付狀態(tài),搜集用人單位信息的主動(dòng)性不強(qiáng)。
2就業(yè)質(zhì)量內(nèi)涵及考核指標(biāo)
20世紀(jì)90年代初國際勞工組織(ILO)首次提出了“就業(yè)質(zhì)量”概念,當(dāng)時(shí)它主要體現(xiàn)的是“核心勞工標(biāo)準(zhǔn)”形式。在第87屆國際勞工大會(huì)上,國際勞工組織總干事索馬維亞提出了“體面勞動(dòng)”的概念,在當(dāng)時(shí)“體面勞動(dòng)”被國際勞工組織定義為“促進(jìn)男女在自由、公平、安全和具備人格尊嚴(yán)的條件下獲得體面的、生產(chǎn)性的、可持續(xù)工作機(jī)會(huì)”。國際勞工組織認(rèn)為追求“體面勞動(dòng)”的方式應(yīng)包括“促進(jìn)工作中的權(quán)利、就業(yè)、社會(huì)保護(hù)和社會(huì)對(duì)話”四個(gè)目標(biāo)。在這里,體面勞動(dòng)概念的范疇包含了就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質(zhì)量兩方面,但就業(yè)質(zhì)量是主要方面。
目前我國對(duì)就業(yè)質(zhì)量的主要觀點(diǎn)有:(1)就業(yè)質(zhì)量是指從業(yè)者與生產(chǎn)資料結(jié)合并獲得報(bào)酬或收入情況的優(yōu)劣程度;(2)就業(yè)質(zhì)量是大學(xué)生所獲得的工作狀況及固有特征滿足其要求的程度;(3)就業(yè)質(zhì)量是畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)單位層次和就業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn);(4)大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量著重體現(xiàn)為畢業(yè)生就業(yè)狀況的優(yōu)劣程度。
結(jié)合以上四種觀點(diǎn)可以認(rèn)為體面的就業(yè)就是高質(zhì)量的就業(yè)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括從業(yè)者的工作收入、工作環(huán)境、個(gè)人發(fā)展前景和對(duì)工作的滿意程度,還包括用人單位的滿意度、家庭的滿意度、社會(huì)的滿意度等。因此,全面地考察和度量就業(yè)質(zhì)量,可從工作的可獲得性、工作條件、安全和健康、權(quán)利和尊嚴(yán)、福利和保障、培訓(xùn)和職業(yè)生涯前景、就業(yè)地位等七個(gè)方面進(jìn)行。根據(jù)這七個(gè)角度,可形成七個(gè)指標(biāo)體系:工作質(zhì)量指數(shù)、就業(yè)穩(wěn)定性指數(shù)、就業(yè)地位指數(shù)、福利和保障指數(shù)、職業(yè)發(fā)展指數(shù)、健康和安全指數(shù)、工作的可獲得性指數(shù),以此來衡量每一個(gè)方面的具體表現(xiàn)和就業(yè)質(zhì)量的綜合測度。
3提升就業(yè)質(zhì)量目標(biāo)下二級(jí)學(xué)院就業(yè)服務(wù)模式構(gòu)建
3.1實(shí)施“三級(jí)責(zé)任人制”,搭建二級(jí)學(xué)院就業(yè)管理模式
在二級(jí)學(xué)院就業(yè)工作管理模式中實(shí)施“三級(jí)責(zé)任人制”。第一級(jí)責(zé)任人是學(xué)院院長或書記,作為就業(yè)工作的監(jiān)督者和促進(jìn)者,統(tǒng)籌大局,負(fù)責(zé)改進(jìn)和評(píng)價(jià);第二級(jí)責(zé)任人是就業(yè)干事,作為就業(yè)工作的管理者、牽頭者,負(fù)責(zé)組織、分配、反饋;第三級(jí)責(zé)任人是畢業(yè)班輔導(dǎo)員和班主任,他們是就業(yè)工作具體的參與者和執(zhí)行者。通過以上三個(gè)層面共同保證工作的執(zhí)行效果。這種以項(xiàng)目化分配、鏈條式落實(shí)、組團(tuán)式配合、立體式督查的就業(yè)管理模式可以簡化二級(jí)學(xué)院的就業(yè)工作、保證就業(yè)質(zhì)量。
3.2深化校企合作,多方開拓就業(yè)市場
市場建設(shè)是就業(yè)工作開展的重要保障。高職院校除了依托地理優(yōu)勢,二級(jí)學(xué)院可實(shí)行“全員化”的就業(yè)工作模式,從上至下,全體教師應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系單位,通過自己的人脈資源聯(lián)系企業(yè)推薦學(xué)生就業(yè),另外也要重視校友資源,通過學(xué)生的口碑穩(wěn)定和拓展就業(yè)市場。
為進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,通過深化校企合作,根據(jù)二級(jí)學(xué)院中各個(gè)專業(yè)挑選畢業(yè)生和企業(yè)反饋都不錯(cuò)的用人單位進(jìn)行分門別類定向維護(hù)。同時(shí),根據(jù)目前國家職教的發(fā)展規(guī)劃和趨勢,推行現(xiàn)代學(xué)徒制,為今后就業(yè)模式的創(chuàng)新與改革提供有力保障。
3.3以“全人教育”為目標(biāo),構(gòu)建立體化就業(yè)教育體系
學(xué)院實(shí)施“全人教育”。所謂“全人教育”是一種全方位的教育,它強(qiáng)調(diào)“融滲”策略。即它強(qiáng)調(diào)要化整為零、循序漸進(jìn)地積少成多,通過分階段、分模塊的開展就業(yè)教育,使學(xué)生達(dá)到“專業(yè)—通識(shí)”的平衡。按照各年級(jí)學(xué)生的思想特點(diǎn)和對(duì)就業(yè)問題的思考深度,確定課程內(nèi)容與重點(diǎn),按年級(jí)、分層次地提供多種類型的課程。具體來說,是以課程為主體,講座為補(bǔ)充,活動(dòng)為載體、個(gè)性化咨詢指導(dǎo)為延伸的立體化就業(yè)教育體系。
課程上主要根據(jù)學(xué)生層次和教師的專長,形成以雙師型教師為團(tuán)隊(duì)的“職業(yè)大講堂”,此外,輔導(dǎo)員教師根據(jù)不同年級(jí)、不同內(nèi)容開展綜合素質(zhì)教育課,主要包括心理健康教育、安全教育、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)等課程。
開展就業(yè)講座,可邀請優(yōu)秀畢業(yè)生和企業(yè)大師進(jìn)行講座。其中優(yōu)秀畢業(yè)生主要側(cè)重根據(jù)自己的親身經(jīng)歷引導(dǎo)在校學(xué)生樹立良好的就業(yè)觀,企業(yè)大師主要側(cè)重于行業(yè)發(fā)展的趨勢和技術(shù)前沿進(jìn)行專業(yè)講座,同時(shí)也采用訂單班形式,讓企業(yè)高管走進(jìn)課堂,脫離課本,有的放矢給學(xué)生介紹實(shí)際工作所需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
活動(dòng)上可采用五個(gè)結(jié)合,即就業(yè)教育活動(dòng)與專業(yè)教育相結(jié)合,在入學(xué)之初通過了解自己的專業(yè)來進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃;與思想政治教育結(jié)合,通過實(shí)施大學(xué)生思想政治教育的項(xiàng)目化運(yùn)作,在體悟式主題教育活動(dòng)中開展就業(yè)教育;與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合,在大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)中推行“寒暑假社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃”,組織學(xué)生到將來可能從事職業(yè)的生產(chǎn)一線,集中開展社會(huì)實(shí)踐;與科技創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合,通過導(dǎo)師制開展學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的興趣;與安全教育結(jié)合,每一名畢業(yè)生上崗前都要進(jìn)行安全教育,與父母聯(lián)系告之該生就業(yè)狀態(tài),并簽訂安全就業(yè)協(xié)議書。
3.4開展就業(yè)幫扶措施,設(shè)立個(gè)性化咨詢指導(dǎo)
根據(jù)學(xué)院畢業(yè)生群體的不同特點(diǎn),可將畢業(yè)生分為五種類型:即具有強(qiáng)烈升學(xué)意愿學(xué)生、具有強(qiáng)烈就業(yè)意愿且就業(yè)方向明確學(xué)生”、具有強(qiáng)烈就業(yè)意愿但就業(yè)方向不明確學(xué)生、就業(yè)意愿和就業(yè)方向模糊學(xué)生、特殊學(xué)生(包括心理問題、家庭問題、經(jīng)濟(jì)問題、學(xué)業(yè)問題等四類),針對(duì)不同類型的畢業(yè)生設(shè)立個(gè)性化咨詢指導(dǎo),提供不同的幫扶和服務(wù),根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)的實(shí)際狀況,對(duì)其提供“一對(duì)一”的指導(dǎo),為每一名畢業(yè)生建立就業(yè)狀況檔案,對(duì)尚未落實(shí)就業(yè)的學(xué)生實(shí)施“一對(duì)一談心,一對(duì)一指導(dǎo),一對(duì)一推薦、一對(duì)一服務(wù)”,不忽略任何一名學(xué)生,不放棄任何一分努力,最大限度實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生順利、充分就業(yè)。
3.5以跟蹤為手段,推動(dòng)就業(yè)工作良性循環(huán)
高職院校應(yīng)當(dāng)把握契機(jī),立足本地實(shí)際,將畢業(yè)生就業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密結(jié)合起來,畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、畢業(yè)生在崗表現(xiàn)、企業(yè)滿意度等是衡量一個(gè)專業(yè)、一所學(xué)校教學(xué)水平的一面鏡子。通過跟蹤調(diào)查畢業(yè)生和用人單位,了解畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量情況,探索和完善高職院校的人才培養(yǎng)模式,充分考慮專業(yè)設(shè)置的合理性和社會(huì)對(duì)人才的需求情況,建立畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查的長效機(jī)制,以調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)促進(jìn)教育教學(xué)改革;立足于長遠(yuǎn),改革人才培養(yǎng)模式以促進(jìn)和提升畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。
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