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為什么這些寵物店注定是要被淘汰的?

2016-11-16 10:24
時(shí)代寵物 2016年2期
關(guān)鍵詞:寵物用品寵物店店面

做哪個(gè)品牌重要嗎?

寵物行業(yè)發(fā)展速度日益加快,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越大,很多終端老板紛紛問(wèn)自己店里哪些寵物用品品牌能保留下來(lái)?這個(gè)問(wèn)題目前很難回答,幾千個(gè)品牌,孰去孰留,這背后是各種利益的博弈,但是有一點(diǎn)是可以肯定的,甭管哪些品牌能留下,只要寵物主們購(gòu)買(mǎi)寵物用品時(shí)第一個(gè)想到的是你的店,就不用怕。

產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)于一個(gè)寵物店過(guò)去是重中之重,未來(lái)也是,大家也都認(rèn)識(shí)到了這個(gè)重要性,所以隨著市場(chǎng)上寵物用品品牌以及服務(wù)項(xiàng)目的種類(lèi)增多,老板們?cè)谶x擇產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)也是糾結(jié)不已,產(chǎn)品和服務(wù)承載著一個(gè)寵物店的利潤(rùn)和引流兩大功能,一個(gè)好的產(chǎn)品或一項(xiàng)好的服務(wù)就是店里的招牌。

其實(shí),從寵物用品開(kāi)始,未來(lái)寵物店所有品類(lèi)的利潤(rùn)空間,都將會(huì)逐步回歸到合理的區(qū)間,不論你接受還是不接受,這都將成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)。

道理很簡(jiǎn)單,任何一個(gè)行業(yè)都是如此,從初期的發(fā)展期的信息不對(duì)等、分蛋糕的人少,到后期信息逐步對(duì)等、分蛋糕的人多,資本有一個(gè)嗅覺(jué)敏感的鼻子,市場(chǎng)也不是一塊兒無(wú)限大的蛋糕,規(guī)律在背后指導(dǎo)著一切,尤其是如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

所以,就像地球某個(gè)時(shí)期物種的進(jìn)化,總有被淘汰的,總有存活下來(lái)的,還有活的很好的主宰者。

誰(shuí)會(huì)倒下?

想起前一陣子電商與實(shí)體店論戰(zhàn),兩個(gè)陣營(yíng)擼起胳膊打起口水戰(zhàn),一時(shí)間各大論壇、朋友圈成了雙方的戰(zhàn)場(chǎng)。

電商作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的寵兒,大講趨勢(shì)、零售業(yè)態(tài)歸宿,恨不得一夜之間干死所有實(shí)體店;

實(shí)體店作為傳統(tǒng)零售業(yè)的一個(gè)資深老者,眼看江山失守,亂了分寸,不顧體面指責(zé)電商是一個(gè)毒瘤。

當(dāng)然,這一論戰(zhàn)同樣也波及到了寵物店,來(lái)自網(wǎng)購(gòu)的分流也在蠶食著寵物店的人流和利潤(rùn),以至于有些店面的把自己營(yíng)業(yè)額的下滑也歸結(jié)到雙11的影響。

實(shí)體店經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難是很多寵物店都面臨的一個(gè)問(wèn)題。往前走還是不走,如何走?事實(shí)擺在眼前,容不得我們?nèi)岩珊吞颖?。今天的寵物店老板不再需要那些無(wú)用的安慰劑,2016年以及未來(lái)會(huì)非常殘酷,我們將會(huì)看到一批批寵物店倒下。

正如前面我們說(shuō)道的物種的進(jìn)化一樣,盡管他們之前可能很輝煌很龐大,同樣也會(huì)倒下,這個(gè)和規(guī)模、體量無(wú)關(guān),恐龍?jiān)诎讏准o(jì)不也滅絕了嗎?

比如那些純粹靠壟斷、靠?jī)r(jià)格取勝的店面,是最先倒下的一批(注意:純粹二字)。我們承認(rèn)電商會(huì)沖擊實(shí)體店,但沖擊的就是那些以為自己靠廠(chǎng)家給的一個(gè)區(qū)域保護(hù)就能穩(wěn)坐江山的店,沖擊的就是那些只有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的店面。

電商的優(yōu)勢(shì)在哪里?跨區(qū)域銷(xiāo)售和更低價(jià)。跨區(qū)域摧毀了壟斷,更低價(jià)摧毀了低價(jià),實(shí)體店若自以這兩個(gè)為優(yōu)勢(shì)去掌控消費(fèi)者,那無(wú)疑是以己之短搏人之長(zhǎng),最終就落下個(gè)被淘汰的結(jié)局。

而那些擁有好的體驗(yàn)感強(qiáng)的綜合盈利能力的店面,則不會(huì)受到電商太多的影響。

一般標(biāo)準(zhǔn)化的商品會(huì)受到電商沖擊更多,而個(gè)性化需求的商品則不會(huì)受到影響。

所謂個(gè)性化的商品,是從兩個(gè)方面來(lái)講:一是消費(fèi)者個(gè)性化的需求,二是店方給予商品基礎(chǔ)上個(gè)性化的服務(wù)。也就是說(shuō):即便是標(biāo)準(zhǔn)化的商品,照樣可以通過(guò)我們提供給客戶(hù)的服務(wù)和體驗(yàn),滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求,前提是你得知道他想要什么?

這些80、90后的養(yǎng)寵者們?yōu)槭裁磁艿骄W(wǎng)店去購(gòu)買(mǎi)?某種意義上不只是他們被價(jià)格所吸引,而是你的體驗(yàn)感太差趕走了她們。

有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人都知道,現(xiàn)在很多的網(wǎng)店給到消費(fèi)者的體驗(yàn)感很好,線(xiàn)下所有的促銷(xiāo)手段線(xiàn)上也都有,網(wǎng)頁(yè)呈現(xiàn)的美感和細(xì)節(jié)展現(xiàn)很到位,小二一句一個(gè)“親”以及多種表情符號(hào)的表達(dá)讓人欲罷不能,這種交互式溝通讓消費(fèi)者有了強(qiáng)烈的滿(mǎn)足感,而這些我們實(shí)體店都做到了嗎?

很有諷刺意味的是,體驗(yàn)感恰恰是電商們提出的概念,因?yàn)樗麄儧](méi)有實(shí)體場(chǎng)所給到消費(fèi)者,所以他們要抓客戶(hù)的感覺(jué),通過(guò)文字和畫(huà)面以及小二的溝通做虛擬場(chǎng)景,稱(chēng)之為體驗(yàn)感。而這,本來(lái)是實(shí)體店最有條件、最應(yīng)該給到消費(fèi)者的。

如何憑借其他服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售?

寵物行業(yè)發(fā)展到如今已經(jīng)不再是一個(gè)機(jī)會(huì)型的行業(yè)了,寵物店也不會(huì)再像最初前幾年,選個(gè)好地兒就能撈錢(qián)了,專(zhuān)業(yè)度、體驗(yàn)感變得越來(lái)越重要。

而專(zhuān)業(yè)度、體驗(yàn)感需要靠人、靠機(jī)制去打造實(shí)現(xiàn),所以規(guī)范化運(yùn)作對(duì)于未來(lái)寵物店將越來(lái)越重要。

利潤(rùn)的合理回歸是大勢(shì)所趨,低毛利時(shí)代拼的就是規(guī)范化運(yùn)作的能力,多向不同行業(yè)的零售業(yè)態(tài)學(xué)習(xí)。

在這里筆者建議兩個(gè)零售業(yè)態(tài)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和思考,一個(gè)是圖書(shū)零售行業(yè)的一個(gè)案例:方所,在那里學(xué)習(xí)客戶(hù)體驗(yàn)感是如何打造出來(lái)的;一個(gè)是個(gè)人護(hù)理行業(yè)的案例:屈臣氏,看看人家的專(zhuān)業(yè)度是怎么表現(xiàn)的,包括人的專(zhuān)業(yè)度(導(dǎo)購(gòu)員、收銀員),商品陳列,賣(mài)場(chǎng)布局,哪怕是一張價(jià)簽足以讓人嘆服。

當(dāng)然我們無(wú)法達(dá)到以上兩個(gè)企業(yè)的高度,但從以上兩點(diǎn)出發(fā),他們有很多啟迪我們的東西。

2015年將會(huì)是寵物行業(yè)的一個(gè)分水嶺。

縱觀(guān)這十年寵物行業(yè)的變遷,有一點(diǎn)毋庸置疑:這個(gè)行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,行業(yè)的上中下游都從機(jī)會(huì)型軌道進(jìn)人了規(guī)范型軌道。

所謂機(jī)會(huì)型,即是在初期只要你有那么點(diǎn)錢(qián)投入,無(wú)論是上游生產(chǎn)制造、品牌代工、代理批發(fā)或者開(kāi)店零售,投入即見(jiàn)回報(bào)。

這是寵物行業(yè)混沌、野蠻的快速增長(zhǎng)期。但那個(gè)時(shí)代已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去,任憑你再戀戀不舍,再心存幻想,那種感覺(jué)都成了一個(gè)美麗的背影,不可能再有了。如果在過(guò)去的行業(yè)快速發(fā)展當(dāng)中沒(méi)有積累下非資金方面的資本,那么你面臨的就是被淘汰,被拋棄,無(wú)論過(guò)去你有多么辛苦,多么輝煌。

所謂的規(guī)范型,是指未來(lái)寵物行業(yè)更考驗(yàn)從業(yè)者,更多的不是看你的資金規(guī)模(雖然這個(gè)也很重要),而是你是否在過(guò)去的高速發(fā)展期積累了一套順應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和復(fù)制能力,是否像一個(gè)正兒八經(jīng)的企業(yè)在運(yùn)作它。如果沒(méi)有,那么就真的危險(xiǎn)了。

機(jī)會(huì)型時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,規(guī)范化運(yùn)作時(shí)代來(lái)臨,不能再跟著感覺(jué)走了,唯有改變,順勢(shì)而為的改變才能成為最后的贏家。

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