【語絲】

“石化實(shí)說”微博選登

【中國石化扶貧及援建這些年】從2002年至2016年，中國石化總部承擔(dān)國家對口支援及新一輪定點(diǎn)扶貧工作，累計(jì)派駐援青干部3批3人，援藏干部8批16人，定點(diǎn)扶貧掛職干部13批56人。截至2015年底，中國石化總部對口支援及定點(diǎn)扶貧累計(jì)投入資金約6.87億元。這一切，都是為了美好生活而加油！

把創(chuàng)新當(dāng)快樂

在不少人心目中，科研創(chuàng)新是艱辛、枯燥、乏味的“苦差事”，可閔恩澤院士卻視它為快樂：“思考催化劑的問題是快樂的；當(dāng)想出一個(gè)好的解決方法時(shí)，也是快樂的；當(dāng)課題最終取得成功時(shí)，那更是快樂的?！?/p>

創(chuàng)新的快樂，基于對科研的熱愛，尤其是把科研與國家的需要緊密結(jié)合在一起時(shí)，更會使人產(chǎn)生澎湃的激情和真誠的喜愛，從而產(chǎn)生創(chuàng)新的恒久動(dòng)力。也因?yàn)檫@樣的快樂，創(chuàng)新智慧才會競相迸發(fā)，創(chuàng)新成果才會大量涌現(xiàn)。同時(shí)，創(chuàng)新的快樂，還在于對創(chuàng)新成果的分享。當(dāng)創(chuàng)新成果能夠造福大眾時(shí)，其快樂是不言而喻的。

姚耀富

用好激勵(lì)機(jī)制的指揮棒

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大背景下，績效考核制度從實(shí)質(zhì)上講就是企業(yè)管理的指揮棒。要想把干部員工的思想統(tǒng)一到石化企業(yè)的發(fā)展大計(jì)上，把大家的行動(dòng)統(tǒng)一到降本挖潛、提質(zhì)增效上，就需要確立切實(shí)可行的效益目標(biāo)，完善考核程序，在考核上力求公平、公正、公開，讓大家信服。但需要提醒的是，績效考核切忌“鞭打快?！?，讓主動(dòng)承擔(dān)的員工壓力過大，更不能讓踏實(shí)創(chuàng)效的老實(shí)人吃虧。要想方設(shè)法挖掘基層員工主動(dòng)創(chuàng)效的潛能，讓人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有干勁。此外，企業(yè)還要及時(shí)給增效做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。

邵凱杰

建設(shè)美麗加油站 同享美好新生活

“奮戰(zhàn)一百天，全部在營加油站實(shí)現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境友好、設(shè)施設(shè)備友好、服務(wù)行為友好”。近期，河北石油清晰描繪的“美麗加油站”藍(lán)圖，是對加油站新的定位，順應(yīng)了時(shí)代潮流，引領(lǐng)了加油站行業(yè)發(fā)展方向。譜寫“美麗加油站”建設(shè)的新篇章，需要各方同頻共振、上下一心，使出“洪荒之力”。我們熱烈期待著，每座中國石化加油站都能早日成為“美麗加油站”，這種美麗也會盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，為企業(yè)提質(zhì)增效提供源泉。

孫 武

基層黨建應(yīng)插上“新媒體”翅膀

當(dāng)前，許多黨員活躍在微博、微信等新媒體平臺上，他們富有思想、充滿活力，喜歡通過網(wǎng)絡(luò)來了解世界、認(rèn)知社會、學(xué)習(xí)知識。因此，各基層黨支部應(yīng)以“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為思路，結(jié)合中心工作，有效發(fā)揮新媒體不受時(shí)間、空間限制，方便快捷的優(yōu)勢，從細(xì)微處入手，積極改進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作方式，為基層黨建工作插上“新媒體”翅膀。

熊建榮

抓安全就是要“尋事”

在企業(yè)安全管理工作中，常常有督察者被抱怨是挖空心思“尋事”“雞蛋里挑骨頭”。安全工作是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作，安全工作者必須放下架子、撕破面子、整出樣子，要有“雞蛋里挑骨頭”的韌勁和認(rèn)真勁，多下基層，常跑單位，實(shí)實(shí)在在地發(fā)現(xiàn)問題，并幫助基層單位解決困難，依法辦事，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。有了這種敢于“尋事”和勇于解決問題的強(qiáng)烈責(zé)任感，不怕工作沒有成效。

曾 敏