□談朋朋

踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為群眾辦實(shí)事——記江西省勞動(dòng)模范、南昌市紅谷灘新區(qū)紅角洲潤溪村黨支部書記羅賢泰

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有一腔為群眾的幸福生活不懈奮斗的熱情，有公道正派、先人后己的崇高人格，有樂于奉獻(xiàn)、清正廉明的黨員形象，這是南昌市紅谷灘新區(qū)紅角洲管理處潤溪村黨支部書記羅賢泰的真實(shí)寫照。他帶領(lǐng)潤溪村全體村民辛勤耕耘，引領(lǐng)全體村民凝神聚力創(chuàng)和諧、奔小康。潤溪村在羅賢泰的帶領(lǐng)下，村“兩委”班子齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，該村的各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的景象。羅賢泰先后獲得“南昌市愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”、“南昌市勞動(dòng)模范”、“南昌市五四青年獎(jiǎng)?wù)隆?、“江西省勞?dòng)模范”等多項(xiàng)殊榮。在成績面前他從不驕傲，他決心用更多的行動(dòng)，不負(fù)全村人的重托，做好全村群眾的“服務(wù)員”，農(nóng)民增收的“能人”，支部發(fā)展的“舵手”，盡全力把這個(gè)村支書當(dāng)好。

大力發(fā)展村級(jí)產(chǎn)業(yè) 做群眾致富的開路人

羅賢泰說：“我是農(nóng)民的兒子，我最能體會(huì)農(nóng)民靠幾畝田掙錢的那份艱辛。所以如何幫助鄉(xiāng)親走上致富路，是我想得最多的事情。”由于潤溪村村民的土地被國家征收了，3000多名村民的生計(jì)成了一個(gè)大問題。為此，羅賢泰創(chuàng)造性地開展工作，積極尋找破題辦法，抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展，帶動(dòng)群眾走共同富裕道路。

羅賢泰帶著村干部上門上戶尋計(jì)問策，大膽構(gòu)思，決定投資9000余萬元新建3.3萬平方米的全區(qū)第一個(gè)村級(jí)產(chǎn)業(yè)大廈?，F(xiàn)該大廈已建成，總價(jià)值近3億元，已整體招商出租，每年為村集體增加經(jīng)濟(jì)收入500余萬元，提供就業(yè)崗位300多個(gè)。

在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，羅賢泰積極為黨員、群眾營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極引導(dǎo)村民創(chuàng)辦實(shí)業(yè)，并涌現(xiàn)出了一批致富先進(jìn)典型。該村黨員羅賢波投資120余萬元購置20輛電瓶觀光車，服務(wù)南昌大學(xué)廣大師生；黨員羅會(huì)玲邀請(qǐng)本村10余位有養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的村民，集資180余萬元，承包本村前湖水面，搞起了水產(chǎn)養(yǎng)殖，年產(chǎn)值126萬元。在他的帶領(lǐng)下，潤溪村村民創(chuàng)辦了15家公司及企業(yè)，安排勞動(dòng)力300多人，帶動(dòng)了36戶村民創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，群眾的生活水平有了大幅提高。

此外，羅賢泰還利用周邊環(huán)境，解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題。他積極和周邊大學(xué)城聯(lián)系，推薦村民到大學(xué)從事保安、保潔、食堂勤雜工等工作，解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。

抓好民生工程 當(dāng)群眾的貼心娘家人

在羅賢泰看來，每個(gè)村民都是他的手指，都連著他的心。他經(jīng)常利用周末和晚上時(shí)間，深入村民家中，和村民促膝長談，聽取村民的意見，查擺問題。對(duì)于收集的意見和建議，他都當(dāng)場(chǎng)一一記錄在冊(cè)，事后一一答復(fù)，問題一一解決。

有群眾向羅賢泰反映云溪花園還建房住宅小區(qū)內(nèi)的水渠成了臭水溝，味道很難聞。他知道后，立即行動(dòng)，向紅角洲管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，申請(qǐng)專項(xiàng)資金，聯(lián)系大型挖掘機(jī)械作業(yè)，將水渠內(nèi)的淤泥清掏干凈，將下水道疏通。昔日的臭水溝變成了清水溝，居民無不拍手叫好，稱贊他為大家做了一件大好事。

該村60多歲的村民張遠(yuǎn)文，無經(jīng)濟(jì)收入，身體不好，老伴過世，兒子坐牢，兒媳離家出走，就靠他一人獨(dú)自撫養(yǎng)3個(gè)小孩。羅賢泰得知后，將張遠(yuǎn)文的小孫女張麗萍列為一對(duì)一重點(diǎn)幫扶對(duì)象，幫他向上級(jí)民政部門反映家庭的特殊情況，為其辦理了低保，解決了其生活保障問題，并幫小孩上了戶口，解決了小孩上幼兒園問題。羅賢泰個(gè)人還每月不定期地給其送上米、油、肉等生活必需品。

為了讓村民病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，羅賢泰強(qiáng)抓醫(yī)保、社保工作，帶領(lǐng)村干部上門，向村民宣傳國家的醫(yī)保、社保政策，鼓勵(lì)大家積極參保。目前，潤溪村90%以上村民辦理了醫(yī)保，80%以上村民辦理了社保，同時(shí)為符合國家政策的村民辦理低保，讓困難村民有了最基本的生活保障。他以“民之所望、我之所向”的使命感和責(zé)任感，把廣大村民就業(yè)、增收、教育、醫(yī)保、社保、低保等各項(xiàng)民生工作抓好抓實(shí)，努力讓廣大村民過上好日子。

加強(qiáng)組織建設(shè) 當(dāng)好班子的領(lǐng)頭人

俗話說：“村看村、戶看戶，群眾看干部。”羅賢泰牢固樹立大局觀念和全局意識(shí)，確保紅谷灘新區(qū)工委、管委會(huì)的政令暢通，貫徹新區(qū)決策部署不打折扣、不搞變通，堅(jiān)決完成任務(wù)。

他對(duì)“兩委”班子成員經(jīng)常說的一句話是“金杯銀杯，不如村民的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如村民的夸獎(jiǎng)”。村民的評(píng)價(jià)才是最客觀的、最具有說服力的。

羅賢泰以平和的心態(tài)、公正的原則和辛勤的付出，打造出了一支精誠團(tuán)結(jié)、勤政和諧的村“兩委”班子。村“兩委”一班人不在權(quán)力上爭大小，不在榮譽(yù)上爭高低，不在待遇上爭多少，不在關(guān)系上搞親疏，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，深入村民家中調(diào)研、集思廣益，形成了強(qiáng)大的凝聚力和號(hào)召力。在羅賢泰的帶領(lǐng)下，潤溪村各項(xiàng)村級(jí)事務(wù)管理不斷健全，村民的各項(xiàng)民主權(quán)利得到了保障，村干部的行為得到了約束與規(guī)范，村內(nèi)各項(xiàng)工作得到了長足的發(fā)展。

“村民利益無小事，凡涉及村民切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦，幫助村民解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難?！边@是羅賢泰經(jīng)常對(duì)村干部說的話。