郝凝輝

摘要：中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，但作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它的后續(xù)發(fā)展將對社會及國民經(jīng)濟建設(shè)有著重要的推動作用。本文對中外設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動的因素進行了詳細論述。

關(guān)鍵詞：中外；設(shè)計產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；競爭

中圖分類號：J529文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）09-0155-02

設(shè)計產(chǎn)品類行業(yè)的發(fā)展與國家的經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會環(huán)境、文化傳承等有著千絲萬縷的關(guān)系，因此我國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)與國外相比，還是有著較明顯的差異與差距。下面就從國內(nèi)政策、發(fā)展環(huán)境、人才資源及文化融合四方面來分析、比對中國和外國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的競爭力。

一、政策對比

作為國家進行宏觀調(diào)控的重要手段，政策的內(nèi)容直接影響了行業(yè)的發(fā)展情況。制定政策的出發(fā)點是為了加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，但同樣作為需要遵守的行為準則也會約束與限制行業(yè)發(fā)展的多樣性與特質(zhì)性。研究分析國內(nèi)外在設(shè)計產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，可以看出國外設(shè)計產(chǎn)業(yè)的政策有以下特點：第一，有關(guān)版權(quán)管理機構(gòu)職能的完善。例如在政府機構(gòu)中設(shè)立版權(quán)管理職能辦公室，專門負責各類設(shè)計產(chǎn)業(yè)中版權(quán)的登記、申請、審核等工作，而中國在這方面職能建設(shè)則十分分散。第二，“雙手段”落實版權(quán)產(chǎn)業(yè)保護。通過完善的法律保護與寬松的發(fā)展氛圍相結(jié)合的手段促進設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！胺潘?管制”的基本原則在為行業(yè)發(fā)展營造寬松環(huán)境的同時，又提供嚴格的法律條文進行保護，這種“兩手齊抓”的方式極大地促進了國外設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這種促進與支持并非僅僅來自國家，雖然不過分干預，但國家對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況卻十分關(guān)注，如美國早在上世紀七十年代末就開始對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行定期系統(tǒng)性的調(diào)查報告。第三，倡導自由市場原則。由于設(shè)計產(chǎn)業(yè)涵蓋廣泛，國家會根據(jù)其性質(zhì)的特殊性予以特殊的政策保護。如意大利在“產(chǎn)業(yè)編碼分類”中，即使同一產(chǎn)業(yè)也會被分為“納稅型”與“免稅型”，而判斷的根本標準就是該產(chǎn)業(yè)是否具有公益性質(zhì)，兩種類型都可以在產(chǎn)業(yè)市場中進行經(jīng)營活動并取得收益。第四，鼓勵多資本引入?！皟墒铸R抓”的政策運作保證了行業(yè)發(fā)展環(huán)境的自由安全，國家鼓勵外來資本的投入，這在一定程度上促進了設(shè)計產(chǎn)業(yè)的國際化經(jīng)營。而且通過這種鼓勵能吸引來大量的流動資本，強力支持了設(shè)計產(chǎn)業(yè)的后勁發(fā)展，這種資本的募集也并非全來自政府，除政府通過一定途徑向符合政策要求的團體進行投資外，設(shè)計產(chǎn)業(yè)也會主動尋找投資方，如歐洲有實力的設(shè)計產(chǎn)品類集團如丹麥老牌企業(yè)FH家具、芬蘭阿旺特（Avarte）及瑞士的維特拉（Vitra）家具公司背后，都有大的金融財團支持。

中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的環(huán)境，政策干預較多，具體的政策特點有以下幾方面：

一是政策引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具本土化。我國目前的設(shè)計產(chǎn)業(yè)競爭力不強，容易受到跨國公司的沖擊與威脅，在設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中，政府更多的是提倡著力打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，通過減免稅費、搭建公共設(shè)施等方式來營造寬松的發(fā)展環(huán)境。在扶持方面主要還是通過政府撥款，雖然政府加大了投資力度，但由于我國設(shè)計行業(yè)的經(jīng)營主體普遍規(guī)模較小，經(jīng)營能力較弱，無法吸引外來資本的注入，加之行業(yè)融資門檻高，很多小的設(shè)計產(chǎn)業(yè)公司無力承擔運營壓力，導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速過緩。

第二，設(shè)計產(chǎn)業(yè)歸屬不同部門管理，沒有形成統(tǒng)一簡化的流程。過程冗繁，協(xié)調(diào)費時費力，還會產(chǎn)生很多問題，如設(shè)計產(chǎn)業(yè)概念不明、無法界定，難以獲得相關(guān)優(yōu)惠貸款支持；政府缺乏明確數(shù)據(jù)參考，很難就投資做出正確決策。

第三，在我國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府依舊處于主導地位。雖然市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求是國家減少干預，更多的由市場自身進行調(diào)節(jié)，然而我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)起步較晚，缺乏行業(yè)規(guī)范，缺乏競爭力，因此在行業(yè)發(fā)展之初，國家勢必要加大宏觀調(diào)控的力度，包括制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、提供公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，監(jiān)督行業(yè)發(fā)展等。在營造適宜產(chǎn)業(yè)發(fā)展及公平競爭環(huán)境的基礎(chǔ)上，后續(xù)通過制定配套政策、以經(jīng)濟手段、法律手段、行政手段相結(jié)合的形式促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第四，我國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策體系的構(gòu)建基本上是以宏觀戰(zhàn)略為主導，以發(fā)展基金為引導，以設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)為基礎(chǔ)，通過激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚和創(chuàng)意研發(fā)，不斷延長設(shè)計產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。

從上述分析中，可以看出中外產(chǎn)業(yè)政策的主要差異有：在政府職能機構(gòu)設(shè)置方面，國外機構(gòu)單一職責明確，中國機構(gòu)眾多管理層次較多；在職能發(fā)揮方面，國外主導內(nèi)部環(huán)境寬松，配以嚴格法律保護，中國則由政府主導，現(xiàn)行階段較多考慮的還是產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)發(fā)展；國外對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有刻意的制定目標，但很重視發(fā)展過程的調(diào)研，中國在行業(yè)發(fā)展中喜于制定目標計劃；在扶持方面，國外除政府投資外倡導設(shè)計產(chǎn)業(yè)自行融資、尋找資金源，而中國更多的是依靠政府撥款。

二、發(fā)展環(huán)境對比

發(fā)展環(huán)境作為設(shè)計產(chǎn)業(yè)生存的客觀存在，對設(shè)計產(chǎn)業(yè)的影響是潛移默化的，他沒有像政策呈顯性。產(chǎn)業(yè)以美觀的設(shè)計制作為賣點，設(shè)計的執(zhí)行者、設(shè)計的載體都會受到環(huán)境的影響，進而影響到設(shè)計結(jié)果?？v觀國內(nèi)外，發(fā)展環(huán)境的差異直接導致了設(shè)計產(chǎn)品從理念、表現(xiàn)形式到藝術(shù)訴求等方面的不同。國外的發(fā)展環(huán)境有如下特點：

第一，創(chuàng)意設(shè)計集聚地。以美國為例作為全球創(chuàng)意設(shè)計的中心之一，源于多民族融合，新思想的開放性及善于吸引人才的環(huán)境。

第二，提高設(shè)計產(chǎn)業(yè)薪資水平。改善工作環(huán)境，提高福利待遇，讓眾多設(shè)計產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者能更安心更專心的進行產(chǎn)品的設(shè)計工作。

第三，政府對產(chǎn)品類設(shè)計產(chǎn)業(yè)的投入很大。除設(shè)計的基礎(chǔ)設(shè)施外，對設(shè)計類教育與培訓投入逐年增加，并會定期舉辦創(chuàng)意設(shè)計交流活動，聘請美學大師進行講學，掌握當前流行的設(shè)計元素、時刻引領(lǐng)著行業(yè)的潮流。

第四，城市規(guī)劃方面，會為創(chuàng)意經(jīng)濟提供自然環(huán)境與社會空間。例如在城市規(guī)劃中，會刻意保留一些區(qū)域，發(fā)展和演化成設(shè)計產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，創(chuàng)意思路、設(shè)計理念在這里可以得到有效的交流，為別人提供想法的同時拓寬了自己的設(shè)計思路，設(shè)計產(chǎn)業(yè)不同的角色人都可以在這里形成互動，可以面對面的碰撞出新的設(shè)計火花。

國內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀有以下特征：

第一，在全國范圍內(nèi)發(fā)展不均衡。我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的聚集地與地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的程度相匹配，自西向東呈梯度分布。

第二，我國設(shè)計產(chǎn)業(yè)的薪資水平低?！霸O(shè)計”提高附加值的作用受到不同程度的忽視，產(chǎn)品價格中“設(shè)計”份額比重很小，導致很多從業(yè)者的工資偏低，在設(shè)計隊伍中有相當比例的從業(yè)者之所以選擇該設(shè)計產(chǎn)業(yè)是因為自己的興趣，這種選擇是無序的、自發(fā)的。

第三，設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的寬松、有序及多元化的創(chuàng)造環(huán)境在國內(nèi)尚未形成。對于一些從事設(shè)計類產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造創(chuàng)新，人們更多的不是尊重和認可。中國數(shù)千年的傳統(tǒng)思想，認為如木器、布藝等都是卑微的行業(yè)，即使融入更多美學設(shè)計，也很難改變國民對職業(yè)認可的看法。

第四，我國已經(jīng)開始重視設(shè)計產(chǎn)品類行業(yè)的發(fā)展。近年來政府也加大了對設(shè)計產(chǎn)業(yè)的投入與支持，但系統(tǒng)化和規(guī)律化的扶植政策尚沒有指定。

通過上述對比可以看到國內(nèi)外環(huán)境方面存在的差異。在觀念方面，國外設(shè)計思想更開放，設(shè)計中敢于挑戰(zhàn)更多設(shè)計元素的融合，取之精華棄之糟粕，可以不斷提升設(shè)計作品的品質(zhì)，而國內(nèi)的設(shè)計思想略顯守舊，創(chuàng)新魄力不足，容易陷入“沿襲守舊”的境地；在待遇方面，國外明顯高于國內(nèi)，這也是由國家整體經(jīng)濟發(fā)展水平與行業(yè)發(fā)展水平所決定的；在選擇行業(yè)方面，國外將設(shè)計納入教育規(guī)劃中，而國內(nèi)更多的是出于興趣愛好。

三、人才資源對比

人是最活躍也最重要的生產(chǎn)要素之一，在設(shè)計產(chǎn)業(yè)中，美觀的設(shè)計出自人的思想，優(yōu)秀的設(shè)計人才可以熟練的駕馭各類素材，將更多奇思妙想通過設(shè)計加以呈現(xiàn)。人具有社會屬性，因此通過社會活動會加速技能、知識的傳遞，有利于新思想的孕育。縱觀國內(nèi)外設(shè)計產(chǎn)業(yè)人才資源現(xiàn)狀，國外具有如下特點：

第一，學科設(shè)置上更具綜合性。由于設(shè)計產(chǎn)業(yè)涉及知識面很多，需要眾多學科做為支撐，對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求很高，因此國外高校教育在學科的設(shè)置上圍繞設(shè)計核心學科，兼顧廣告學、新聞傳播等眾多學科進行跨學科學習，同時不斷完善教學方法，提高教學水平。

第二，注重人才培養(yǎng)的同時，積極構(gòu)建相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才鏈。重點培養(yǎng)設(shè)計核心群與專業(yè)群，前者需要將設(shè)計融合到生產(chǎn)過程中，而后者需要借助設(shè)計的支持。

第三，人才吸引上，由于西方國家設(shè)計產(chǎn)業(yè)在世界的知名度，成為人才聚集上的天然優(yōu)勢。如意大利家具制造，外觀設(shè)計上往往會打破常規(guī)的奇思妙想，洋溢著無窮的想象力，將設(shè)計與選材完美融合，如2014年第53屆意大利米蘭國際家具展覽會，就吸引了來自世界各國數(shù)十萬觀眾，業(yè)內(nèi)人員數(shù)萬名，極大推動了行業(yè)交流與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。除品牌影響力之外，一些國家還會根據(jù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，放寬移民政策，借此吸引大批來自世界各地的優(yōu)秀人才。

中國設(shè)計產(chǎn)業(yè)人才資源具有的特點：

第一，從供需來看。設(shè)計產(chǎn)業(yè)有著上千億元的市場容量，近30萬專業(yè)人才的需求，然而在我國從事設(shè)計產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員不過5萬，供求嚴重失衡，中國固有的傳統(tǒng)眼光與行業(yè)發(fā)展前景存在矛盾，而且巨大的人才缺口也成了制約設(shè)計產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的原因。

第二，在人才的培養(yǎng)方面。我國創(chuàng)意設(shè)計人才的培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)所需相脫節(jié)，或者說匹配度較低，學生在學校所學在進到行業(yè)中，需要花較長時間去轉(zhuǎn)化。

第三，除北上廣深等相對發(fā)達地區(qū)和城市，我國其它地區(qū)對設(shè)計人才的吸引和培養(yǎng)政策相對較少。

通過上述分析可以看出國內(nèi)外在設(shè)計產(chǎn)業(yè)聚集人才方面的差異，無論從政府培養(yǎng)政策方面、還是高校的學科設(shè)置、培養(yǎng)機制方面，亦或現(xiàn)有人才的規(guī)模及質(zhì)量方面，我國與世界傳統(tǒng)設(shè)計產(chǎn)業(yè)強國相比都有著很大的差異，正是這些在人才培養(yǎng)方式、途徑上的差異造成了國內(nèi)外設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距。

四、文化對比

產(chǎn)品購買是消費者看重其某種功能而進行的交易行為，但隨著同質(zhì)性的產(chǎn)品越來越多讓競爭進入了價格戰(zhàn)，很多優(yōu)秀的品牌于是尋找新思路，將獨特的設(shè)計融合進產(chǎn)品的設(shè)計理念中，做為區(qū)別同類產(chǎn)品的最直觀表現(xiàn)。這里的文化不是鑲嵌于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的企業(yè)文化，而是通過設(shè)計理念被呈現(xiàn)出來的藝術(shù)表現(xiàn)。

由于文化的概念非常寬泛，仿佛凝結(jié)在物質(zhì)之中又游離于物質(zhì)之外，通過突出不同文化來區(qū)別于同類產(chǎn)品在制造業(yè)內(nèi)被廣泛使用。

第一，集體主義與個體主義?！凹核挥鹗┯谌恕钡娜寮宜枷雽χ袊幕陌l(fā)展影響巨大，以“仁”為核心思想的理念影響著各個朝代統(tǒng)治階級的施政思路。重視以人為本，強調(diào)集體主義，正是這種思想的延伸。而歐洲、美洲很多的資本主義國家，卻崇尚獨立、自主，彰顯自我個性，例如美國，作為建國歷史只有數(shù)百年的新牌資本主義國家，是一個多元文化與多元民族的國家，美國人認為個人的貢獻是最大的以及每個人都是為自己去生活等，這種觀念也充斥著國民生活工作的方方面面，尤其是在設(shè)計等創(chuàng)造性行業(yè)中，從業(yè)者渴望與眾不同，渴望標新立異，并通過產(chǎn)品設(shè)計加以體現(xiàn)。

第二，“天人合一”與“相互獨立”。中國人自古至今崇尚“天人合一”，認為大自然有著超然的力量，人類作為物種之一應(yīng)與自然和諧相處?！爸\事在人成事在天”的思想讓人對大自然的力量保持敬畏之心，在相處的過程中可以認識與總結(jié)自然規(guī)律，為人們服務(wù)而不是控制自然。而歐洲受經(jīng)典基督教神學的影響，認為人是地球上萬物的中心，人相對于自然物有兩個權(quán)利：一是享用，二是統(tǒng)治，人與自然的關(guān)系是主從關(guān)系。

第三，“和”與“爭”、“穩(wěn)”與“變”。內(nèi)承“家和萬事興”，外揚“以和為貴”，中國人自古以來追求做事上不求有功但求無過，做人上面面俱到，不喜爭、不愛爭，工作中當意見發(fā)生沖突時更愿妥協(xié)，即使與自己的堅持完全背離等；“知足常樂”使人在面對困難與制約的情況下，不愿前進、冒險、創(chuàng)新，很多人甘于平淡、渴望“鐵飯碗”。

而在國外，人們更愿意不斷改進和追求新目標，并為這個目標而不懈的付諸實踐。拿破侖曾說過不想當將軍的士兵不是好士兵，這二者的距離，中國人認為“當將軍”是不可逾越的，而法國人卻認為是可以通過努力去實現(xiàn)的，他們不滿足于安逸的生活，會冒著生命危險去探險、去挑戰(zhàn)，去實現(xiàn)更高的人生價值，這些都可以看出他們骨子里的“爭”與“變”，在設(shè)計產(chǎn)業(yè)中，只有敢于力爭，才有將自己思想和理念融入設(shè)計產(chǎn)品的機會中，而唯有“變”，才能推陳出新，不拘泥形式，不受已有存在的限制，設(shè)計出經(jīng)典之作，正是這種強烈的競爭意識和求變的心態(tài)，讓國外的設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿激情，充滿活力。

在設(shè)計產(chǎn)品的表現(xiàn)形式上，國內(nèi)更趨于保守，受傳統(tǒng)觀念的影響，低調(diào)的做人做事風格也被融入到設(shè)計中，相比之下國外設(shè)計產(chǎn)業(yè)就顯的更開放，在思路上的選擇余地上更寬廣，色彩、線條及多元素融合都敢于嘗試。如1996年創(chuàng)立于北京的EDIFIER漫步者，18年來專注多媒體音響和家用音響的生產(chǎn)制造，其產(chǎn)品的外形多走方正路線，沉穩(wěn)大氣，與中國傳統(tǒng)的上位者氣質(zhì)有著異曲同工之妙，而1925 年在丹麥由兩位年輕人創(chuàng)立的B&O，從一開始就對產(chǎn)品進行精準定位，即不懈追求品味和質(zhì)量，多年來產(chǎn)品設(shè)計上推陳出新，敢于質(zhì)疑常規(guī)發(fā)掘超凡價值，不斷為消費者帶來新的驚喜，一系列與眾不同獨具特色的電子產(chǎn)品如揚聲器、音響產(chǎn)品，將美學在產(chǎn)品的外觀設(shè)計中發(fā)揮的淋漓盡致，成為了丹麥品質(zhì)的代名詞。

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