◎本刊主筆　劉國(guó)偉

5天工作制面世90年“三休日”離人們還有多遠(yuǎn)？

◎本刊主筆劉國(guó)偉

“不會(huì)休息就不會(huì)工作”?？s短工時(shí)、提高工作效率已然成為當(dāng)代社會(huì)的一大共識(shí)。今年9月，國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司員工曝出了公司推行“996”工作制（朝九晚九，每周工作6天），相當(dāng)于每周工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)72小時(shí)，是法定周工作時(shí)間（40小時(shí)）的1.8倍。與之形成反差的是，有部分國(guó)家和地區(qū)正嘗試每周只上4天班。近100年來(lái)，隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，勞動(dòng)者工作時(shí)間的制度經(jīng)歷了怎樣的變遷，世界各地已經(jīng)和正在進(jìn)行著哪些探索，且看《環(huán)境與生活》為你一一梳理。

英國(guó)生物學(xué)家朱利安·赫胥黎在1930年預(yù)言了兩天工作制的出現(xiàn)。 來(lái)源：荷蘭國(guó)家檔案館

秦漢時(shí)期5日1休

當(dāng)下工業(yè)化國(guó)家普遍實(shí)行的5天工作制已為大家所熟知并習(xí)慣，周一到周五工作，周六周日雙休。其實(shí)在上世紀(jì)20年代，5天半工作制（每周工作44小時(shí)）就已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家流行。直到上世紀(jì)30年代，5天工作制（每周40小時(shí)）才在美國(guó)逐漸推廣，然后于1938年通過《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》固定下來(lái)，并擴(kuò)散到世界各地。

如果穿越回去，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們當(dāng)時(shí)的一些先賢對(duì)于工作制的設(shè)定有著超前的眼光，雖不太靠譜但很有趣。

據(jù)考證，我國(guó)秦漢時(shí)期，朝廷執(zhí)行的是官員循環(huán)休假制度，最早是每工作5天休息1天，官員可以利用休息日沐浴和探親，《史記》中有“每五日洗沐歸謁親”的記述。到了隋唐時(shí)期，正式的一旬一休（每工作10天休息1天）制度以國(guó)家法律形式確定下來(lái)，初唐四杰之一的王勃在名篇《滕王閣序》曾提到“十旬休假，勝友如云”。此后，旬休制一直沿用到明清。民國(guó)時(shí)期，政府加強(qiáng)了對(duì)全國(guó)休假的統(tǒng)一，普及星期制和公歷，6天工作制的執(zhí)行逐漸與西方國(guó)家接軌，但由于戰(zhàn)亂頻仍，具體實(shí)施情況不夠理想。

我國(guó)5天工作制僅20年

新中國(guó)成立后，開始統(tǒng)一實(shí)行6天工作制。直到改革開放后的1986年，原國(guó)家科委（今科技部）成立了縮短工時(shí)課題組，著手開展關(guān)于在我國(guó)推行5天工作制的可行性研究。課題組抽樣調(diào)查了全國(guó)299個(gè)大中型工業(yè)企業(yè)和223個(gè)商業(yè)企業(yè)，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。專家們?cè)谏鐣?huì)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在“加一天工資”和“不增加工資，但多休息一天”中，80%以上的人選擇了后者。這說明，當(dāng)時(shí)縮短工時(shí)已成為比提高工資更普遍的社會(huì)要求。

1994年3月，我國(guó)開始實(shí)行“隔周5天工作制”，即大小周末制度，一周休息兩天（大周末），下一周則照舊休息一天（小周末），如此循環(huán)。施行一年后，1995年5月1日起，全國(guó)正式實(shí)行5天工作制，即每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)。此后，以旅游經(jīng)濟(jì)和教育培訓(xùn)為代表的第三產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)得到了更好的發(fā)展。

歐美5國(guó)工作時(shí)間下降示意圖

瑞瓦·珀?duì)栐?971年出版的《4天，40小時(shí)》里倡導(dǎo)了4天工作制。來(lái)源：澳大利亞雷拉圖書網(wǎng)

每周工作15小時(shí)就夠了？

國(guó)外有學(xué)者甚至在幾十年前就開始預(yù)測(cè)更短工時(shí)的出現(xiàn)。

1928年，英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·凱恩斯在他的文章《我們孫輩的經(jīng)濟(jì)可能性》中，預(yù)言了100年后的事情：美國(guó)和歐洲的人們不會(huì)為掙錢發(fā)愁，孫輩們一周只要上15小時(shí)（每天3小時(shí)）的班，就能完成必需的勞動(dòng)。1930年，著名的英國(guó)生物學(xué)家朱利安·赫胥黎則預(yù)言了更激進(jìn)的兩天工作制，原因是“世界到了一個(gè)拐點(diǎn)，人類在一周內(nèi)所需的物資能在兩天內(nèi)生產(chǎn)出來(lái)，因此我們必須抑制生產(chǎn)，把注意力轉(zhuǎn)向怎樣休閑這個(gè)大問題”。1965年，美國(guó)參議院下屬的一個(gè)委員會(huì)預(yù)言：到2000年時(shí)，人們將一周只工作14小時(shí)。

上面的兩位名人都對(duì)未來(lái)生活表達(dá)了樂觀情緒，雖然至今也沒有達(dá)到他們描述的那種境界，但是卻為后來(lái)的工作/休假制度變革提供了思路，那就是一方面如凱恩斯所言，大量削減每日工作時(shí)間；另一方面如赫胥黎所言，壓縮工作日，增加周末天數(shù)。當(dāng)然這個(gè)過程要漫長(zhǎng)、復(fù)雜得多，接下來(lái)我們看看歐美主要國(guó)家為“少上班多休息”做出的一些嘗試。

歐洲彈性工作制普遍

所謂彈性工作制，就是員工在完成規(guī)定工作任務(wù)或者固定時(shí)長(zhǎng)工作時(shí)間的前提下，自由安排工作時(shí)間，以取代原來(lái)固定的上下班時(shí)間。如果以一周為周期，員工只要完成每周必須工作的時(shí)間就可以自由安排剩下的時(shí)間。這種工作制度賦予了個(gè)人較多的自由度，因此在許多國(guó)家備受歡迎。我國(guó)近年來(lái)也有企業(yè)和組織對(duì)自己的員工實(shí)行了這種制度，但歐洲這方面的做法要更早、更成熟。

目前歐洲絕大部分國(guó)家實(shí)行和中國(guó)一樣的5天工作制，并用法律形式加以明確。奧地利則是少數(shù)派，該國(guó)實(shí)行每周38.5小時(shí)的工作制，周五只上半天班，所以相當(dāng)于4天半工作制；法國(guó)早在二戰(zhàn)以前就規(guī)定了每天8小時(shí)工作制，二戰(zhàn)結(jié)束以后開始推廣5天工作制，之后過渡到每周工作時(shí)間壓縮到39小時(shí)，2000年2月更是減少到35小時(shí)，但是5天制一直沒變，算是貫徹了凱恩斯減少每日工作時(shí)長(zhǎng)的思路；摩洛哥也實(shí)行每周35小時(shí)工作制；北歐國(guó)家瑞典的部分機(jī)構(gòu)實(shí)行彈性工作制，養(yǎng)老院、醫(yī)院和汽車中心已經(jīng)實(shí)行每日6小時(shí)工作了。在該國(guó)第二大城市哥德堡的豐田汽車中心，員工的每天6小時(shí)工作制已經(jīng)持續(xù)了13年。

洪博培2005-2009年任美國(guó)猶他州州長(zhǎng)，期間在猶他州率先推行4天工作制。 來(lái)源：哈佛政治評(píng)論網(wǎng)

美國(guó)俄勒岡州波特蘭市的樹屋是一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，實(shí)行4天工作制。小公司在作息制度安排上，顯然比大公司更靈活。來(lái)源：樹屋博客

這里需要重點(diǎn)指出的是，國(guó)家法律規(guī)定的每周工作時(shí)長(zhǎng)，是對(duì)公民勞動(dòng)權(quán)利的保障。這種法律對(duì)于政府工作人員約束力最大，因?yàn)樗麄冃枰獮樯鐣?huì)公眾服務(wù)，保持整個(gè)社會(huì)機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因此這部分人群的工作/休息自由度比較小。其他領(lǐng)域的人群（如企業(yè)）在實(shí)行彈性工作制上就享有較高的自由度了。

美猶他州4日制方案落空

相比歐洲大部分國(guó)家在工作/休息制度上的中規(guī)中矩，5天工作制的發(fā)源地美國(guó)此時(shí)發(fā)揮了領(lǐng)頭羊精神，率先在地方政府這一級(jí)提出了4天工作制。美國(guó)社會(huì)對(duì)4天工作制的向往由來(lái)已久，1971年出版的《4天，40小時(shí)》一書很好地表達(dá)了這種理念。這本書的主旨是重新調(diào)配一周作息時(shí)間，實(shí)行4天工作制，休息3天，但是每天要工作10個(gè)小時(shí)。作者瑞瓦·珀?duì)栐跁姓撌龅?，這樣一來(lái)公司能夠增加產(chǎn)量和利潤(rùn)，雇員能夠有更多時(shí)間休息。譬如說，某員工5天中每天制作3個(gè)產(chǎn)品然后休息2天，總產(chǎn)量是15個(gè)；如果把他每天工作時(shí)間從8小時(shí)延長(zhǎng)為10小時(shí)，讓員工每天制作4個(gè)產(chǎn)品然后休息3天，總產(chǎn)量會(huì)提高到16個(gè)，在更短工期內(nèi)提高了產(chǎn)量，何樂而不為呢？瑞瓦·珀?duì)柕闹贫仍O(shè)計(jì)考慮到了工作產(chǎn)出和員工福利，兼顧了勞資雙方利益，聽起來(lái)具有可行性。但真的每天10小時(shí)的4天工作制（以下簡(jiǎn)稱“4/10”）出臺(tái)時(shí)，已經(jīng)是30多年之后的事情了。

2008年初，美國(guó)猶他州楊百翰大學(xué)的研究人員，對(duì)人口2.5萬(wàn)以上的151個(gè)城市、5個(gè)州的1300多人進(jìn)行抽樣調(diào)查，結(jié)果79%的受訪雇員對(duì)4/10制度持肯定看法，63%的受調(diào)查者認(rèn)為會(huì)提高工作效率，還有3%的人擔(dān)心安排孩子生活會(huì)更加困難。調(diào)查還顯示，對(duì)4/10制度能否更容易完成城市服務(wù)任務(wù)，持同意/中立/反對(duì)3種意見的公民各占約1/3，看來(lái)，公眾對(duì)市政系統(tǒng)在新作息制度下能否保證服務(wù)質(zhì)量心存疑慮。

2008年7月，時(shí)任猶他州州長(zhǎng)（后來(lái)當(dāng)過駐華大使）的洪博培宣布，準(zhǔn)備在猶他州實(shí)行4/10制度，試水期為一年。這一決定會(huì)影響到全州24000多名公務(wù)人員中的17000名，警察和獄警等特殊崗位人員不享受4/10制度。洪博培認(rèn)為，這種安排可以用更少的工作天數(shù)和工作人員，為公眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，能夠提升雇員士氣，減少300萬(wàn)美元的能耗開支。同年初秋，美國(guó)人周末常說的那句“感謝老天，到周五了！”（TGIF），在猶他州就變成了“感謝老天，到周四了！”（TGIT）。

那么，猶他州的這一變革效果如何呢？

一年試行期結(jié)束后，州長(zhǎng)辦公室發(fā)布報(bào)告，稱大多數(shù)雇員支持這一變革。此時(shí)洪博培已經(jīng)赴任美國(guó)駐中國(guó)大使，繼任州長(zhǎng)邁克·赫伯特在2009年12月宣布4/10制度永久化。然而2011年初，猶他州眾議員邁克·諾爾提出，民意調(diào)查顯示20%～30%的猶他州居民不喜歡4/10制度，結(jié)果州議會(huì)通過了終結(jié)4/10的法案，從這年9月6日起，猶他州重回5天工作制。

雖然功敗垂成，但因?yàn)槭恰暗谝粋€(gè)吃螃蟹的”，猶他州兩年的嘗試激發(fā)了其他州和城市實(shí)行4/10制度的興趣。

上4天班更省政府開支？

從2008年開始，美國(guó)佛羅里達(dá)州的蓋恩斯維爾市、得克薩斯州的埃爾帕索市、西弗吉尼亞州的亨廷頓市陸續(xù)開始實(shí)行4天工作制。蓋恩斯維爾市在2008年9月開始實(shí)行4天工作制，只有警察、消防和急救等部門繼續(xù)一周上5天班。第一年試行后，新制度受到75%雇員的好評(píng)，而且財(cái)政支出還節(jié)省了大約20萬(wàn)美元（水、電和垃圾清理等開支減少）?？山酉聛?lái)的幾年，不斷有市政專員質(zhì)疑這種工作日制度，提出重歸5天工作制，認(rèn)為“省錢可以別處省，但不要降低公眾服務(wù)水平”。盡管如此，4天工作制在蓋恩斯維爾市還是堅(jiān)持了下來(lái)。2015年10月，蓋恩斯維爾市的雇員們?cè)谛仑?cái)年開始之際，仍然可以一周上4天班，但市政廳在周五這天仍然開放保持正常辦公，可見市政府在工作日制度的安排上也做出了一定的妥協(xié)。

拋開州和城市這一級(jí)行政層面，美國(guó)有一類小眾機(jī)構(gòu)其實(shí)已經(jīng)實(shí)行了數(shù)十年的4天工作制，那就是一些學(xué)校。一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的小校區(qū)，因?yàn)轭A(yù)算吃緊等原因，4天工作制能夠減少交通、供暖和人工等辦學(xué)成本，所以自上世紀(jì)30年代就開始實(shí)行。70年代能源危機(jī)爆發(fā)后，實(shí)行4天工作制的校區(qū)范圍更加擴(kuò)大。從數(shù)量上看，如今全美21個(gè)州合計(jì)有大約120多個(gè)校區(qū)，在堅(jiān)持4天工作制，考慮到全美約有1.5萬(wàn)個(gè)校區(qū)，可以看出這部分校區(qū)所占比例很小?？梢?，4天工作制并不必然是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，也是為了節(jié)約公共資源和其他需求。

比如2013年初，非洲小國(guó)岡比亞開始對(duì)其公共部門雇員實(shí)行4天工作制，原因竟然是需要投入更多的時(shí)間來(lái)“祈禱和務(wù)農(nóng)”。另一個(gè)非洲國(guó)家加納也有呼聲要求效仿岡比亞，理由是“留出時(shí)間在周五參加葬禮”。由此可見，社會(huì)文化背景對(duì)各國(guó)工作/休假制度差異化的影響非常大。

4天制另一只靴子何時(shí)落地？

5天工作制運(yùn)行了近一個(gè)世紀(jì)后，似乎疲態(tài)漸顯。因?yàn)槊總€(gè)公司、組織和群體都有自己的需求和任務(wù)，一刀切式的5天制不可能是社會(huì)流暢高效運(yùn)轉(zhuǎn)的最優(yōu)解。美國(guó)人力資源管理學(xué)會(huì)的一項(xiàng)研究認(rèn)為，43%的公司為部分員工提供了4天工作制，還有10%的公司幾乎對(duì)所有員工實(shí)行4天制，這說明4天制在實(shí)踐中越來(lái)越受認(rèn)可。

和我國(guó)相反，目前美國(guó)的IT領(lǐng)域恰恰是4天工作制的主力之一。2015年6月的《大西洋月刊》提到的“Basecamp”軟件公司，就是在夏季讓員工周五不上班；另一家搜索引擎公司“elMejorTrato.com”，則實(shí)行全年的4天制，兩家公司在工時(shí)減少的情況下照樣能夠?qū)崿F(xiàn)收入增長(zhǎng)。從事在線教育的樹屋公司有85個(gè)員工，也實(shí)行4天制，每天工作8小時(shí)，員工薪水仍然不輸于其他實(shí)行5天制的公司。其CEO瑞安·卡森幽默地說：“周五不上班這個(gè)決定讓投資人以為我們瘋了，但這總比不喜歡周五上班還要假裝喜歡要好……請(qǐng)記住，人生只有2000個(gè)周末，然后你就掛了?！?/p>

4天勞動(dòng)制的風(fēng)也吹動(dòng)了國(guó)內(nèi)的一些政府部門。有媒體報(bào)道，2016年4月1日起，山西晉中市和江西吉安市開始試水4天半工作制，兩地的國(guó)家公務(wù)人員可以在不損失收入的情況下，周末多休息半天時(shí)間。半年過去了，兩地的試點(diǎn)工作進(jìn)行得怎么樣了呢？近日，《環(huán)境與生活》雜志記者致電山西省晉中市政府有關(guān)部門，了解到晉中對(duì)4天半工作制仍在研究探討中，并沒有真正實(shí)行。記者又從江西省吉安市政府有關(guān)部門了解到，4月1日吉安市的確下發(fā)過文件試行4天半工作制，但是一段時(shí)間后由于工作事務(wù)多壓力大，就沒有繼續(xù)施行。

如此看來(lái)，作為發(fā)展中國(guó)家，國(guó)內(nèi)在施行4天工作制方面似乎還有些超前。

落實(shí)不加班也許更重要

多年前筆者同學(xué)曾說過一個(gè)段子，至今記憶猶新：“人生痛苦的事是上班，人生更痛苦的事是天天上班，人生最痛苦的事是加班，人生最最痛苦的事是天天加班?！边@句玩笑分明就是對(duì)當(dāng)下加班文化的血淚控訴。要知道是英國(guó)和日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家也存在著大量的不情愿加班。對(duì)于許多辛苦加班的人們來(lái)說，能夠一周只上4天班絕對(duì)是夢(mèng)境一般的生活，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說嚴(yán)格地實(shí)行5天40小時(shí)的上班制度都是一種奢望。至于如何不加班，則是另一個(gè)宏大的問題了。

（本文寫作中參考了英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》、康涅狄格法律評(píng)論、美國(guó)州議會(huì)會(huì)議網(wǎng)、CNN、NBC、衛(wèi)報(bào)和華盛頓郵報(bào)網(wǎng)站的信息，在此說明并致謝。）

本欄目責(zé)編/季天也jtyair2013@vip.163.com

過山車助你排出腎結(jié)石？

迪斯尼世界果然是個(gè)神奇的地方，甚至能幫你排出腎結(jié)石！據(jù)美國(guó)知名科技博客Gizmodo網(wǎng)站報(bào)道，最新研究表明，乘坐過山車能幫助人們將結(jié)石從體內(nèi)“誘騙”出來(lái)，這是兩位科學(xué)家經(jīng)過大量試驗(yàn)得出的結(jié)論。

兩位泌尿科醫(yī)師戴維·瓦爾廷格和馬可·米切爾前往美國(guó)佛州奧蘭多的迪斯尼樂園，乘坐了著名的大雷山過山車幾十次。兩人可不是為了玩耍，而是隨身攜帶了一個(gè)裝有3D打印透明腎臟的背包，腎臟中含有一顆結(jié)石。試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，如果坐在過山車的后座，每搭乘一次，3D腎臟便能排出64%的腎結(jié)石；如果坐在前座，每搭乘一次能排出17%的腎結(jié)石。他們?cè)谌涨俺霭娴摹睹绹?guó)骨科協(xié)會(huì)雜志》上報(bào)告了這一發(fā)現(xiàn)，稱患者的腎結(jié)石在乘坐過山車時(shí)有可能在滑行中排出，也有可能是在坐完過山車后幾小時(shí)內(nèi)排出。過山車果真有如此療效的話，小編奉勸腎結(jié)石患者們前去乘車治療時(shí)，一定要戴上尿不濕，這樣在“滑行中排出”時(shí)就會(huì)有備無(wú)患。

為防盜 800只羊被染黃

9月23日，英國(guó)《太陽(yáng)報(bào)》登出一組趣圖，鏡頭里一大群亮橙色的羊頗吸人眼球。原來(lái)這是一位農(nóng)夫丟了許多羊之后的無(wú)奈之舉：把羊毛都染成橙黃色！

皮普·辛普森是英國(guó)坎布里亞郡的一位農(nóng)夫。年已50的他，在家里養(yǎng)了一大群羊。但是當(dāng)?shù)氐耐笛蛸\盯上了他，4年間偷了他大約300頭羊，讓他蒙受了巨大損失。辛普森不得不采取激烈手段來(lái)保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)。他說：“唯一的解決辦法就是讓自己的羊與眾不同?！庇谑?，他把自己的800只羊都染成了鮮亮的橙黃色，他還說自己用的是安全染料，確信不會(huì)傷害到羊?？赐暾掌【幐杏X羊兒們很無(wú)辜啊，它們稀里糊涂就進(jìn)了一個(gè)黃群……

9月中旬，《重慶晨報(bào)》報(bào)道了重慶江北觀音橋附近有一家有趣的書店。原來(lái)，書店里的書可以免費(fèi)看，但不提供“免費(fèi)”WiFi。如果你想連接書店的WiFi上網(wǎng)，必須先按照書店老板的要求，找一本書來(lái)看。

這家書店設(shè)在江北區(qū)的一個(gè)角落，老板是一位重慶本土的年輕作家，名字叫江凌。在這家書店，你可以免費(fèi)看書，但是卻不能“免費(fèi)”上網(wǎng)。其實(shí)書店在6月試營(yíng)業(yè)時(shí)，連WiFi都沒有安裝，店主給出的理由是“看書要什么WiFi？”而在書店裝了WiFi后，每次有人問他書店的WiFi密碼，江凌都會(huì)讓他先去找本書看，“只有看書才能找得到”。原來(lái)，江凌把書店的WiFi密碼藏在了一些書里面，而這些書都是2000年及之前獲過諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的作者所著。很多人在尋找密碼的過程中，會(huì)遇到一本感興趣的書，便忘記了尋找密碼的事，然后開始看書——這也正是店主所希望的。

不堪陪妻 寧愿坐牢

美國(guó)堪薩斯州一名男子為了逃離妻子的“魔爪”，想出了一個(gè)極端的方法：去搶銀行以便能進(jìn)監(jiān)獄。

西班牙《世界報(bào)》9月8日?qǐng)?bào)道，現(xiàn)年70歲的搶劫犯勞倫斯·里普爾與妻子雷梅迪奧斯吵架后，甩下一句“我寧愿坐牢也不要待在家里”就奪門而出。他離家后徑直去了堪薩斯城的一家銀行，并遞給銀行工作人員一張紙條，上面寫著他有槍，要搶錢。在搶到近3000美元后，他并沒有逃走，而是待在原地等待警察趕到。根據(jù)他對(duì)警察的解釋，自己之所以選擇這條路，是因?yàn)閷?shí)在無(wú)法忍受再與妻子生活在一起。在把搶劫的錢如數(shù)歸還銀行后，里普爾先生也如愿以償?shù)剡M(jìn)了監(jiān)獄。

小編印象里兩年前成都也有過一起類似案件，一名青年男子難以處理家庭矛盾，于是也搶了幾家商鋪的錢，最后如愿走進(jìn)監(jiān)獄想“靜靜”。

熊臨城下

9月14日，英國(guó)《每日電訊報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道稱，有5名俄羅斯氣象學(xué)家已在北冰洋與世隔絕的孤島氣象站被困兩周之久。氣象站房子外，10頭成年北極熊正帶著自己的幾只幼崽在流連徘徊、熊視眈眈，不肯離去。

科學(xué)家們淪落到如此境遇，和工作地點(diǎn)有很大關(guān)系。他們的氣象站位于西伯利亞北部的一個(gè)島上，荒無(wú)人煙，這里一直都是北極熊們的棲息地。從兩周前就開始有北極熊來(lái)造訪，甚至在氣象站的窗外過夜。陪伴的兩條狗中，也有一條在8月31日被北極熊咬死，嚇跑熊的照明彈也用完了，科學(xué)家們?cè)俨桓姨こ龇块T半步。

去年，俄羅斯就發(fā)生過人熊對(duì)峙的先例：3位西伯利亞某氣象站的工作人員與充滿攻擊性的北極熊近距離“生活”過。發(fā)生此種狀況，俄羅斯自然資源與環(huán)境部部長(zhǎng)謝爾蓋·東斯科伊強(qiáng)調(diào)，一定要竭盡全力保護(hù)工作人員與北極熊的安全。既然人和熊都要保護(hù)，科學(xué)家們只有等待救援了，但最快的救援船也要一個(gè)多月后才能到。科學(xué)家們挺住哦！

史上最整潔“流浪漢”

造型邋遢、頭發(fā)臟亂……對(duì)于流浪漢，相信人們大都有這樣的刻板印象。9月21日《瀟湘晨報(bào)》的一則報(bào)道，讓大家發(fā)現(xiàn)了一位史上最整潔流浪漢。原來(lái)，在長(zhǎng)沙汽車西站附近一個(gè)地下通道內(nèi)，有人在一位流浪老人居住的地方，發(fā)現(xiàn)了疊得像豆腐塊的衣服、被子，以及整潔的涼席。這位流浪老人身份成謎，《瀟湘晨報(bào)》呼吁：“如果你知道他的故事或難處，請(qǐng)跟我們分享?！?/p>

幾天后，后續(xù)消息傳來(lái)，流浪老人名叫彭佩平，今年65歲，家住湖南益陽(yáng)南縣三仙湖鎮(zhèn)中奇村4組。因家里蓋新房欠了幾萬(wàn)元的債，年后他便跟隨村里的人去廣東潮州建筑工地打工，后因年齡問題未被建設(shè)方接收。返回長(zhǎng)沙時(shí)，在長(zhǎng)沙汽車南站又被人騙去錢包和身份證。截至本刊發(fā)稿時(shí)，尚未聽說老人歸家或者得到救助的消息，但小編相信會(huì)有熱心人和組織伸出援手。

法國(guó)潮汐公路一天露面兩次

《北京青年報(bào)》網(wǎng)站日前報(bào)道了法國(guó)一條公路的趣事，這條公路一天只露面兩次，其他時(shí)候你看不到它的真面目。這條路怎么會(huì)如此任性？

原來(lái)這條名字叫du Gois的公路，長(zhǎng)度大約為4公里，連接法國(guó)大陸和諾穆提島，因?yàn)槌毕年P(guān)系，你每天只有兩段時(shí)間可以通過這條公路，其余時(shí)候它都躲在海面4米以下。落潮時(shí)如果不盡快通行，就有被海水困住的風(fēng)險(xiǎn)。人們可以通過公路設(shè)立在公路兩側(cè)的特殊標(biāo)志桿，來(lái)判斷公路現(xiàn)在是否可以通行。對(duì)于那些愛冒險(xiǎn)的、被困在快速上漲的潮汐中間無(wú)法脫身的游客，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T為此也做好了準(zhǔn)備，在公路兩旁設(shè)立了救援塔，被困的人可以爬上救援塔等待潮水退去或是等待救援人員。

這條公路雖然任性，但卻是一道美麗的風(fēng)景線。網(wǎng)友們驚嘆：這是真正的潮汐車道啊！小編心中不解的是，這條路當(dāng)年是怎樣建成的呢？

（艾藍(lán)德/供稿）

本欄目責(zé)編/廖素冰houlai@vip.163.com