王晨普
摘要:會(huì)計(jì)核算制度的發(fā)展關(guān)系著會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行,對(duì)于軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作而言,軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度如何發(fā)展,影響著軍隊(duì)的全面管理,對(duì)于軍隊(duì)的整體發(fā)展有著重要的意義?;诖?,本文將從軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算制度的角度入手,分析如何做好會(huì)計(jì)核算制度的改革工作,并針對(duì)性的提出會(huì)計(jì)核算制度發(fā)展的改革路徑。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);核算;改革;路徑
軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算制度的改革和發(fā)展,是做好軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息管理工作的重要支持。在軍隊(duì)的發(fā)展中,會(huì)計(jì)工作主要是針對(duì)性的對(duì)軍隊(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,反映軍隊(duì)資金運(yùn)用的信息,做好對(duì)軍隊(duì)資金使用情況的監(jiān)督工作等。近些年來(lái),隨著我國(guó)軍隊(duì)改革步伐的調(diào)整,軍隊(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作也成為軍隊(duì)管理工作的重要組成。做好會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)于軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及軍隊(duì)內(nèi)部的改革工作推進(jìn),具有重要的支持作用。
一、當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算制度的發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前,軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作正在隨著軍隊(duì)內(nèi)部的管理改革而有所調(diào)整,會(huì)計(jì)核算制度也在隨著軍隊(duì)內(nèi)部的管理調(diào)整而進(jìn)行著調(diào)整改變。因此,在軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度的工作開(kāi)展中,需要在整體的管理變革中進(jìn)行設(shè)計(jì),所以在這樣的情況下,會(huì)計(jì)內(nèi)部核算制度的發(fā)展需要針對(duì)性的調(diào)整和改善。就目前情況來(lái)看,軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度的工作開(kāi)展中還存在著一些難題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先,會(huì)計(jì)核算的改革在一定程度上影響著會(huì)計(jì)管理工作的順利開(kāi)展,從制度管理的層面上來(lái)看,會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)還存在一定的欠缺和不足。目前在軍隊(duì)的會(huì)計(jì)核算工作中,會(huì)計(jì)核算工作人員運(yùn)用的管理制度存在一定落后的情況,在這種情況下,會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展不能夠很好的跟當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算制度相接軌,對(duì)于這樣的情況,軍隊(duì)的管理在調(diào)整,而會(huì)計(jì)核算制度停留在比較陳舊的水平上,這在很大程度上影響和制約了會(huì)計(jì)核算工作的全面發(fā)展,對(duì)于會(huì)計(jì)工作的整體進(jìn)步產(chǎn)生了一定的消極影響。
其次,在會(huì)計(jì)核算制度的改革過(guò)程中,軍隊(duì)內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)核算制度的改革創(chuàng)新力度比較小,這種情況突出表現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)缺乏專(zhuān)業(yè)性,在軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)中缺乏針對(duì)性的改革和創(chuàng)新。軍隊(duì)不同于傳統(tǒng)的企業(yè),在資產(chǎn)的核算和資金的管理方面有著較為嚴(yán)格的特點(diǎn)和突出的特征,所以在這種情況下,軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展中,不能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)核算制度過(guò)多的依賴(lài)。但是在目前情況下,軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)還缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性和創(chuàng)新性,沒(méi)有針對(duì)軍隊(duì)的內(nèi)部管理工作情況和改革的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新性的軍隊(duì)內(nèi)部管理調(diào)整。
最后,從軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作情況來(lái)看,目前軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)和改革重視程度比較低,會(huì)計(jì)工作人員普遍存在學(xué)習(xí)能力不足,創(chuàng)新能力有限等情況,所以在這樣的情況下,軍隊(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)面臨著多種難題。
二、軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算制度的改革途徑分析
當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算制度的建設(shè)還存在著很多難題和不足,軍隊(duì)改革的工作還將繼續(xù)推進(jìn),做好軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算工作的改革需要從多方面入手。針對(duì)當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算工作改革中存在的問(wèn)題,需要從以下幾個(gè)方面入手。
首先,要做好對(duì)會(huì)計(jì)核算工作制度的健全和完善,對(duì)于制度的建設(shè),應(yīng)該從基礎(chǔ)的工作內(nèi)容和管理制度的落實(shí)角度入手。會(huì)計(jì)核算管理工作部門(mén),要針對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展情況,對(duì)于現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行全面的補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度的完善。可以相應(yīng)的借鑒一些企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度方面的先進(jìn)制度內(nèi)容,與當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間軍隊(duì)內(nèi)部管理改革的方向路徑進(jìn)行匹配分析,通過(guò)這樣的方式來(lái)提升會(huì)計(jì)核算制度完善的整體水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)管理制度的全面提升。
其次,從會(huì)計(jì)核算制度的創(chuàng)新角度來(lái)講,當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間,會(huì)計(jì)核算工作都是軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作改革發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容,在這樣的情況下,作為會(huì)計(jì)工作人員,就需要針對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作情況進(jìn)行全面的分析判斷,對(duì)于當(dāng)前軍隊(duì)會(huì)計(jì)工作發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面透徹的分析,做好對(duì)會(huì)計(jì)工作的全面把握,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作制度中存在的不足。同時(shí),對(duì)于軍隊(duì)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的目標(biāo)和未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行研討,在此基礎(chǔ)上,對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理制度進(jìn)行全面的創(chuàng)新。
最后,從會(huì)計(jì)核算工作人員的角度來(lái)講,軍隊(duì)內(nèi)部要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員的管理,通過(guò)多種途徑來(lái)培養(yǎng)他們的核算工作能力水平。從思想上要注重對(duì)這些工作人員的培養(yǎng),例如可以在軍隊(duì)內(nèi)部開(kāi)展會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)化技能的培訓(xùn),對(duì)于軍隊(duì)這種封閉式的管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐黄疲瑸檐婈?duì)內(nèi)部引進(jìn)一些專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員,幫助現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算管理工作的發(fā)展提供新的活力。從制度的創(chuàng)新層面,還可以在會(huì)計(jì)核算工作中引進(jìn)績(jī)效管理工作機(jī)制,幫助會(huì)計(jì)核算管理人員進(jìn)行核算制度創(chuàng)新的激勵(lì),讓更多的會(huì)計(jì)工作人員更好地提升自身的工作能力。
三、結(jié)束語(yǔ)
據(jù)上述的分析可知,會(huì)計(jì)核算管理工作是會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中的重要內(nèi)容,在軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算管理制度的建設(shè)中,要從完善制度和制度創(chuàng)新的層面進(jìn)行全面改革,更好地提升會(huì)計(jì)核算管理制度對(duì)于軍隊(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的補(bǔ)充和支持,促進(jìn)軍隊(duì)會(huì)計(jì)工作的順利發(fā)展。
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