高枝國

編者按：2015年12月29日，第二十三屆全國教育學(xué)院書記院長協(xié)作會(huì)在哈爾濱市召開。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下培訓(xùn)與教研工作的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新這一會(huì)議主題，來自全國20余個(gè)省市教育學(xué)院代表參加了會(huì)議，12位教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教研員代表在會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流。黑龍江省教育學(xué)院的小學(xué)數(shù)學(xué)和小學(xué)語文兩個(gè)學(xué)科，作為省級(jí)教研經(jīng)驗(yàn)在大會(huì)上交流，向與會(huì)代表分享了堅(jiān)持10年的信息化教研模式創(chuàng)新與超前探索的過程與經(jīng)驗(yàn)，以及借助信息化手段使教研工作從經(jīng)驗(yàn)型研究走向大數(shù)據(jù)分析的實(shí)證研究的實(shí)踐探索，突出了新形勢(shì)下教研工作轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的主題，凸顯了我省教研工作緊跟時(shí)代發(fā)展，勇立改革潮頭的教研品質(zhì)追求，受到了與會(huì)代表的一致好評(píng)。本刊特別推出我省這兩篇教研經(jīng)驗(yàn)，以饗讀者。

一、超前謀劃，借助網(wǎng)絡(luò)破解教研困境

新課程改革之初，廣大一線教師急需大量的專業(yè)支持，而傳統(tǒng)教研處于“研教分離”“教研重心難以下移”以及教研指導(dǎo)供給不足等落后局面，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大一線教師的需求。當(dāng)這些傳統(tǒng)教研無法解決的問題擺在面前時(shí)，作為省教研員，我一直在思索，怎樣破解這些難題？正是緣自這樣的思考和強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，讓我感覺到必須借助網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)教研工作方式的轉(zhuǎn)型，才能擴(kuò)大教研指導(dǎo)和服務(wù)的輻射面，并惠及到常規(guī)教研難以觸及的偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村教師。

于是，2005年，我?guī)ьI(lǐng)黑龍江省小學(xué)數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)率先在全省開展了網(wǎng)絡(luò)教研的實(shí)踐探索，使得網(wǎng)絡(luò)教研由最初草根教師的自發(fā)組織很快走向由省級(jí)教研部門牽頭的系統(tǒng)組織。經(jīng)過10年的不懈探索，現(xiàn)已逐步輻射到其他學(xué)科，取得了顯著的效果。

二、精心組織，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教研常態(tài)發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)教研是把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)植入教研全過程，更新教研方式，拓寬教研輻射范圍，實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧共享、開放交互的新型教研模式。基于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境自由民主、開放共享、經(jīng)濟(jì)便捷以及去地域化等特點(diǎn)，信息化教研有利于改善教師的成長環(huán)境，豐富教師的學(xué)習(xí)方式，為潛心研究、勤奮努力的教師脫穎而出創(chuàng)造公平機(jī)會(huì)。同時(shí)，也正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的自由、開放，使得信息化教研必須精心設(shè)計(jì)、系統(tǒng)組織，防止陷入形式化、表面化、隨意化的誤區(qū)。

10年來，我省網(wǎng)絡(luò)教研能夠快速發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)，主要有以下幾點(diǎn)策略。

策略1.建平臺(tái)

穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)資源與互動(dòng)交流平臺(tái)是開展網(wǎng)絡(luò)教研的基礎(chǔ)和技術(shù)保障。幾年來，我們通過自建與引進(jìn)相結(jié)合的方式，建立了網(wǎng)站、論壇、博客、視頻會(huì)議室等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)系統(tǒng)，成為我省網(wǎng)絡(luò)教研的專用服務(wù)平臺(tái)。

策略2.轉(zhuǎn)觀念

有人可能覺得制約信息化教研發(fā)展的是硬件設(shè)備，實(shí)際上，比硬件更重要、更困難的是觀念的轉(zhuǎn)變。因此，轉(zhuǎn)變觀念，提高網(wǎng)絡(luò)教研意識(shí)是當(dāng)務(wù)之急。

策略3.組團(tuán)隊(duì)

要做好網(wǎng)絡(luò)教研，必須有一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力且甘于奉獻(xiàn)的管理團(tuán)隊(duì)。我們凝聚各市、縣教研力量，建立了網(wǎng)絡(luò)教研管理員團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)教研合作體學(xué)校以及由名優(yōu)教研員、教師組成的專業(yè)支持組三支團(tuán)隊(duì)。

網(wǎng)絡(luò)教研管理團(tuán)隊(duì)：我們匯聚來自全省各地40余位論壇及UC管理員組成管理團(tuán)隊(duì)。他們承擔(dān)著每次網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的管理任務(wù)。正是他們的無私奉獻(xiàn)與勤奮付出，保證了每次網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的有序開展，收集與整理過程性資料，保存在論壇中，成為老師們今后學(xué)習(xí)的寶貴資源。

網(wǎng)絡(luò)教研合作體：我們?cè)谌》秶鷥?nèi)組織致力于網(wǎng)絡(luò)教研的學(xué)校組成網(wǎng)絡(luò)教研合作體，共同開展網(wǎng)絡(luò)備課及研討等教研活動(dòng)。以這些學(xué)校為核心，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)教研的普及開展。

網(wǎng)絡(luò)教研專業(yè)支持組：我們充分利用教研員以及名優(yōu)教師這一智力資源，由本省小學(xué)數(shù)學(xué)教研員、名優(yōu)教師以及部分外省專家及名師，組成網(wǎng)絡(luò)教研專業(yè)支持組，跟蹤指導(dǎo)每次網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，同步解決教學(xué)疑難，大大加強(qiáng)了專業(yè)引領(lǐng)力度，保證了網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)的質(zhì)量和水平。

網(wǎng)絡(luò)教研合作體學(xué)校與專業(yè)支持組共同構(gòu)筑了區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體組織，這是網(wǎng)絡(luò)教研穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

策略4.搞活動(dòng)

我們始終堅(jiān)持“以活動(dòng)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研”的原則，在教研活動(dòng)過程中建模，在模式應(yīng)用中創(chuàng)新教研活動(dòng)方式。

依托網(wǎng)絡(luò)，我們陸續(xù)開展了全省網(wǎng)絡(luò)說課大賽、“講述我的教育故事”網(wǎng)絡(luò)征文、網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)觀評(píng)議課、網(wǎng)絡(luò)主題研討、教材主編在線答疑等豐富的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，并將網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)實(shí)教研緊密結(jié)合起來，逐步形成了具有我省特色的網(wǎng)絡(luò)教研品牌活動(dòng)，受到省內(nèi)外教研同行以及廣大教師的廣泛關(guān)注。

其中，堅(jiān)持了10年的每周一次、每次近800人參與的常規(guī)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)把網(wǎng)絡(luò)教研的普及發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。

策略5.定制度

我們建立了一系列網(wǎng)絡(luò)教研管理制度，用制度規(guī)范行為，讓網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成為教師的職業(yè)習(xí)慣。逐步實(shí)現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)教研制度化、常態(tài)化。

三、創(chuàng)新模式。促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展

1.構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教研新模式。

10年來，我們不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教研方式，全方位、系統(tǒng)地組織開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，拓展了教研功能，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)實(shí)教研的有機(jī)結(jié)合，喚醒了教師的自主發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的有效引領(lǐng)和資源支持，逐步摸索出具有我省特色的、促進(jìn)教師群體專業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)教研新機(jī)制和新模式，并逐步輻射到其他學(xué)科、其他學(xué)段。

（1）基于網(wǎng)絡(luò)論壇（或博客）的教研模式

基于技術(shù)植入的教研方式，基于技術(shù)參與的教學(xué)過程，基于數(shù)據(jù)分析的教學(xué)優(yōu)化，基于實(shí)證研究的教研路徑，基于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的教研自由，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代教師與教研員專業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性。滲透、融合、重構(gòu)，讓一切發(fā)生質(zhì)變。

2.改變了教研的行走方式。

網(wǎng)絡(luò)教研改變了傳統(tǒng)教研“研教分離”“教研重心難以下移”的狀態(tài)，以及教研指導(dǎo)供給不足的落后局面，使教研活動(dòng)能夠跨時(shí)空、低成本、高效率，使教研與教學(xué)同步成為可能，使教研過程顯性化、數(shù)字化，教研成果共享化，拓展了教研的服務(wù)半徑，徹底改變了教研的行走方式。

網(wǎng)絡(luò)，讓教研時(shí)時(shí)發(fā)生、處處發(fā)生、人人發(fā)生。

3.拓寬了教師的成長空間。

網(wǎng)絡(luò)豐富了教師的學(xué)習(xí)方式，激活了教師的教研熱情，使一些教師從倦怠、浮躁、漠然的教研態(tài)度中走了出來，喚醒了他們的專業(yè)主體意識(shí)，使學(xué)習(xí)與研究成為他們的主動(dòng)行為，成為一種責(zé)任和追求，進(jìn)而成為一種職業(yè)習(xí)慣。

同時(shí)，開放、民主的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，為潛心研究、勤奮努力的教師脫穎而出創(chuàng)造公平機(jī)會(huì)。

4.推動(dòng)了區(qū)域間的均衡發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)教研不是成長了幾個(gè)人，而是成就了一群人，促進(jìn)的是教師群體的專業(yè)成長。在網(wǎng)絡(luò)教研的洗禮下，孫明、劉清姝、王巖等具有獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格的骨干教師和名優(yōu)教師迅速成長為特級(jí)教師。尤其是近年來，許多偏遠(yuǎn)縣城的教師多次在全省的教學(xué)舞臺(tái)中名列前茅，究其原因，正是網(wǎng)絡(luò)教研的普及發(fā)展，縮小了區(qū)域間教師的差異。

因此，網(wǎng)絡(luò)教研不是促進(jìn)了幾所學(xué)校的發(fā)展，而是真正推動(dòng)了區(qū)域間的均衡發(fā)展。

與其說網(wǎng)絡(luò)教研為廣大教師提供了一種學(xué)習(xí)方法、一個(gè)學(xué)習(xí)渠道，不如說網(wǎng)絡(luò)教研為他們打開了一扇窗、一條路，一條通往教師專業(yè)發(fā)展的自主探索之路。

當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云空間、移動(dòng)終端等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，教育信息化步伐不斷加快，我們也將緊跟時(shí)代發(fā)展，繼續(xù)探索，努力創(chuàng)建泛在教研環(huán)境，讓教研指導(dǎo)與服務(wù)隨時(shí)發(fā)生、自然發(fā)生。

編輯/趙卓然