胡慧燕

摘要：隨著我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，城市化進程的不斷加速，公路已成為衡量一個地區(qū)建設(shè)成熟度的標準之一。而公路的發(fā)展同時也帶動了更多的人參與到公路施工過程中。針對公路施工企業(yè)職工的教育與管理對于公路的建設(shè)、施工企業(yè)的發(fā)展以及職工自身的提高都作用巨大。本文就從提高公路施工企業(yè)職工教育與管理的重要性出發(fā)，進而深入的探討現(xiàn)今公路施工企業(yè)職工教育管理的現(xiàn)狀與問題，最后針對問題提出有效的對策提升公路施工企業(yè)職工教育管理工作。

關(guān)鍵詞：公路；施工企業(yè)；職工；教育管理；問題及對策；分析

公路施工企業(yè)的發(fā)展不僅是自身的發(fā)展，同時還牽動著眾多的相關(guān)因素的發(fā)展，而針對于公路施工企業(yè)未來健康、長久的發(fā)展而言，所需的根本就在于職工綜合能力的不斷提升與進步。因此，針對公路施工企業(yè)職工教育與管理是十分必要且作用巨大的。對公路施工企業(yè)職工教育與管理的深入探討，提出有效的對策，進一步促進公路施工企業(yè)職工及企業(yè)的發(fā)展意義重大。

一、提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作的重要性

（一）提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作能很好的促進企業(yè)自身的發(fā)展

伴隨著我國綜合國力的不斷增強，國家對于道路等基礎(chǔ)設(shè)施的投入逐步加大，更多的公路施工企業(yè)走進了人們的視野，同時獲得了巨大的發(fā)展機遇。而就公路施工企業(yè)而言，要想長期、健康且科學(xué)的經(jīng)營與發(fā)展下去，所需的就是專業(yè)高素質(zhì)的人才。企業(yè)職工的不斷發(fā)展與進步才是最終道路，是施工企業(yè)發(fā)展的決定性因素。而提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作能真正從根本上提高企業(yè)自身員工的能力與素養(yǎng)，推動企業(yè)打造專業(yè)的團隊，完成自我的不斷加速發(fā)展。

（二）提高公路施工企業(yè)職工教育與管理工作能最大限度推動員工自身的發(fā)展

在信息技術(shù)高速發(fā)展，科學(xué)不斷進步的今天，人們的生活方式以及工作方式方法都不同程度上發(fā)生著改變。而就公路施工而言，也在伴隨著技術(shù)的更新，機械設(shè)備的不斷發(fā)展而改變。這也同樣決定了公路施工企業(yè)職工也應(yīng)順應(yīng)潮流的發(fā)展，通過不斷的教育培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)與管理水平，從而更好的適應(yīng)時代的發(fā)展與技術(shù)的進步，更好的推動自身發(fā)展的同時，發(fā)揮自身的價值推動企業(yè)的發(fā)展。

二、公路施工企業(yè)職工教育管理中存在的問題

公路施工企業(yè)職工教育管理非常重要而且十分必要，但是就目前而言，一部分公路施工企業(yè)的職工教育管理工作中還存在著一定的問題。

（一）公路施工企業(yè)對于職工的教育管理工作重視程度不夠

公路施工企業(yè)獲得的巨大發(fā)展得益于我國的綜合國力的發(fā)展以及城市化進程的需要，但是在一定程度上更應(yīng)該感謝的是企業(yè)自身的職工，是職工用自身的價值推動著企業(yè)的不斷向前發(fā)展。但是就現(xiàn)實情況而言，公路施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)營者卻對職工的教育管理工作存在一定的不重視，更多時候認為職工是花錢雇傭而來，工作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，同時還抱著人才是可以沒有時間消耗無縫找尋的。此種想法的出現(xiàn)導(dǎo)致了一些公路施工企業(yè)對于職工教育及發(fā)展的不重視，難以有效的促進職工自身素質(zhì)與能力的提升，同時還導(dǎo)致職工自我完善、自我提升的積極性受到打擊，認為接受教育管理是沒有必要的。

（二）公路施工企業(yè)對于職工的教育管理內(nèi)容上的不接地氣

一直以來，眾多的公路施工企業(yè)都在就職工的教育提高與管理提高工作進行著努力，同時，一些企事業(yè)單位也有著硬性的要求。但是就現(xiàn)實而言，教育管理內(nèi)容上卻過于的脫節(jié)與不接地氣，更多的時候流于了形式，這也就在一定程度上讓職工認為此種的學(xué)習(xí)機會作用性不大，企業(yè)自身是為了應(yīng)付檢查或者完成任務(wù)而開展的相應(yīng)的教育管理工作。學(xué)習(xí)是一個過程，而內(nèi)容則是學(xué)習(xí)的靈魂，難以有效的將切實有效的內(nèi)容傳輸?shù)铰毠つX中，則失去了開展教育管理工作的本質(zhì)意義。

三、提升公路施工企業(yè)職工教育管理工作的對策

充分的認識公路施工企業(yè)職工教育管理工作的重要性，以及深入認知其所存在的問題，都是為了能有針對性的提出有效的對策，從而提升公路施工企業(yè)職工教育管理工作的開展。

（一）公路施工企業(yè)應(yīng)提高對于職工教育管理工作的重視程度，樹立相應(yīng)的意識

公路施工企業(yè)的經(jīng)營者以及管理者應(yīng)提高對職工教育管理工作的重視程度，清晰的認知教育管理工作的重要性，充分認識當(dāng)前社會對人才的競爭以及企業(yè)對于人才培養(yǎng)的巨大作用與效果。同時應(yīng)樹立正確的教育管理意識。首先，公路施工企業(yè)的經(jīng)營者及管理者將職工的教育管理工作同人力資源管理工作相結(jié)合，真正認識到職工培養(yǎng)工作的重要性，改變對職工教育管理工作的錯誤認識，真正將企業(yè)自身的發(fā)展與職工的發(fā)展相聯(lián)系，給予職工一定的激勵，從而激發(fā)員工的積極主動性，促進其發(fā)展的同時，推動公路施工企業(yè)自身的長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）公路施工企業(yè)應(yīng)積極充實教育管理內(nèi)容，豐富教育管理形式

空洞的教育管理內(nèi)容只能流于形式，并不能真正意義上切實提升職工的能力，即便項目眾多也未能真正提高職工素質(zhì)與能力，要想真正的開展職工的教育管理工作，提升職工的素質(zhì)與能力促進企業(yè)的發(fā)展就需要充實教育管理內(nèi)容，實現(xiàn)教育管理內(nèi)容的豐富與完善。

綜上所述，公路施工企業(yè)的職工教育管理工作具有十分重要的作用與意義，但目前卻在教育管理意識、教學(xué)內(nèi)容與形式上存在一定問題，相信通過樹立正確的意識，充實教育管理內(nèi)容，豐富教育管理形式，最終實現(xiàn)提升職工工作能力與質(zhì)量，同時實現(xiàn)公路施工企業(yè)人才的充足儲備，成功推動企業(yè)自身與職工的不斷向前發(fā)展。