王海軍
摘要:在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化具有較大的作用,企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目的而創(chuàng)立的,企業(yè)的職員只有將企業(yè)文化作為目標來完成才可以讓整個企業(yè)在整個市場中取得成效,才能持續(xù)不斷地發(fā)展。隨著現(xiàn)今企業(yè)制度的完善建立,各企業(yè)都在對其文化進行創(chuàng)建,這將成為企業(yè)發(fā)展的基本條件。企業(yè)的主要文化對于企業(yè)的管理具有指導性的作用,同時還對企業(yè)的發(fā)展方向具有一定的導向作用。
關鍵詞:企業(yè)文化;職工文化;企業(yè)建設發(fā)展;工會
一、工會組織在企業(yè)文化創(chuàng)建的必須性
(一)幫助企業(yè)經(jīng)營管理
企業(yè)的發(fā)展必須順應社會的需求,同時也要完全符合經(jīng)濟市場的要求、規(guī)律,此外,還要與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的步伐一致且制定對之對應的管理方式。要想將以上要求做到位必須將企業(yè)的文化創(chuàng)建完善,并將企業(yè)的文化科學的發(fā)展開來。這樣方能實現(xiàn)規(guī)范化、制度化以及標準化的企業(yè)管理模式,幫助企業(yè)在任何崗位以及工作中都具備完整的章程制度,并使每位職員都根據(jù)章程制度走,形成良好的企業(yè)風化。
(二)幫助企業(yè)提高職員凝聚力
良好的企業(yè)文化具有較強的凝聚力與感染力,企業(yè)文化在企業(yè)中作為粘合劑在企業(yè)中發(fā)揮著效用。通過企業(yè)文化的創(chuàng)建來豐富企業(yè)職員的生活,從而對企業(yè)職員的工作環(huán)境加以改善,這樣可以激發(fā)職員的拼搏發(fā)展的精神,同時還能振奮企業(yè)職員的奉獻精神。此外,企業(yè)的文化創(chuàng)建還可以幫助其職員樹立良好的道德觀、價值觀、榮辱觀以及人生觀,以此來調(diào)動職員的工作創(chuàng)造性與積極性,還對提高企業(yè)職員綜合文化素質(zhì)有一定的促進作用,讓所有職員建立同樣的理想目標,并培育他們敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、上進好學、同心協(xié)力以及忠于職守的團隊精神,為企業(yè)的發(fā)展起到鋪墊作用。
二、工會組織在企業(yè)文化創(chuàng)建的主要任務以及作用
(一)企業(yè)工會組織在文化的創(chuàng)建具有一定的責任
工會組織參與企業(yè)文化的創(chuàng)建工作主要是履行其職能責任,而教育是工會組織的主要職能,因此對企業(yè)職員展開科學文化教育與思想教育是企業(yè)文化建設的重點任務,工會組織在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中具有良好的推動作用,它能幫助企業(yè)文化實現(xiàn)自主建設。當企業(yè)工會參與到企業(yè)的文化建設中時必須將群眾發(fā)動起來,積極獲取企業(yè)職員的要求與意見,以此來探索出與企業(yè)情況最為適宜的活動方法與方式。在整個活動中工會的活動方式以及其本身思想觀念也將得到轉變,這能有效幫助企業(yè)工會的版主建設。
(二)企業(yè)工會組織在文化的創(chuàng)建具有無法代替的作用
在對企業(yè)文化過程中不僅需要對其教育抓到位,還有特別重要的一點則是需要根據(jù)職員樂意的形式以及多樣的方式方能收獲良好的效果,在這個方面來說企業(yè)工會組織則具有無法代替的作用。工會組織屬于企業(yè)群眾的組織,其工作制度與性質(zhì)必須與職員保持相應的聯(lián)系,只有這樣才能使工會組織投入到企業(yè)的文化創(chuàng)建中去。此外,企業(yè)的文化創(chuàng)建還需要利用一些形式來加以教育宣傳,比如文體活動、知識競賽、演講競賽、業(yè)務技能競賽等,所有被職員樂意接受的活動都可以當作企業(yè)文化宣傳的載體,將這些載體利用到位才能將企業(yè)文化滲透到職員的工作中去。企業(yè)工會組織所展開的活動大部分屬于群眾,找到群眾喜愛的方式,吸引他們主動參與,能有效獲得企業(yè)職員的支持與理解,同時還能獲得企業(yè)職員的認同,將企業(yè)文化的作用發(fā)揮出來。
(三)企業(yè)工會組織與企業(yè)文化具有不分隔的聯(lián)系
在企業(yè)文化活動的開展中,企業(yè)工會組織與其有著不可分隔的聯(lián)系。其一:具有相同的原則,工會組織的工作主要將企業(yè)工人抬至企業(yè)主人的地位上,他們主要將廠務推行公開,施展企業(yè)職員代表大會等等一些民主管理制度,并且將企業(yè)職員的創(chuàng)造性與積極性激勵出來,而企業(yè)文化的創(chuàng)建主要是在企業(yè)管理中將企業(yè)人文因素滲透進去,因此工會組織的工作原則與企業(yè)管理理念相一致;其二:具有相同的目標,工會組織在企業(yè)的管理工作中的重要目標是對企業(yè)職員政治思想工作做好以及對其合法權益進行維護,將企業(yè)職員工作的主動性與積極性調(diào)動起來,以此來創(chuàng)建更好的企業(yè)文化。在此基礎上企業(yè)文化的創(chuàng)建主要是幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展,讓企業(yè)獲取極佳的效益,因此,它們具有相同的目標。
三、結束語
對企業(yè)職員文化技術的綜合素質(zhì)以及道德思想水平加以提升是整個企業(yè)文化創(chuàng)建的重要內(nèi)容,企業(yè)工會組織必須根據(jù)教育職能讓企業(yè)職員認識到企業(yè)的文化并深刻掌握其文化內(nèi)涵。所以企業(yè)工會必須增強文化基地建設,在企業(yè)職員中營造一個較好的文化氛圍,讓企業(yè)職員在工作之余從思想政治以及文化生活中有較好活動空間,此外,企業(yè)工會組織還需要根據(jù)文化基地對職員展開社會公德、職業(yè)道德、思想政治、科學文化、個人品德以及家庭美德的教育,與此同時,必須對其宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與概況,讓其清楚企業(yè)的理念,以此提高企業(yè)的凝聚力,并幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]秦奇珍.工會在企業(yè)職工文化建設中的地位及作用論析[J].改革與開放,2013,02:188.
[2]李雅潔.工會在企業(yè)文化職工文化建設中的地位和作用[J].民營科技,2014,04:301.
[3]宋憲彬.發(fā)揮企業(yè)文化職工文化的引領作用——近年來工會推動企業(yè)文化職工文化建設回眸[J].中國工運,2011,11:18-20.
[4]盧媛娟.加強企業(yè)文化建設工作增強職工集體凝聚力——工會在企業(yè)文化建設中如何發(fā)揮積極作用的思考與探索[J].辦公室業(yè)務,2012,09:183-184+186.
[5]張小宏,周菁.工會組織觀照下的職工文化建設——國有企業(yè)職工文化的思考[J].中國勞動關系學院學報,2015,01:77-83.