鄭亞萍

浙江省機(jī)電集團(tuán)有限公司是一家省屬大型企業(yè)集團(tuán)，于2000年在政府機(jī)構(gòu)改革中成建制轉(zhuǎn)體而成。集團(tuán)擁有16家成員單位，集產(chǎn)、學(xué)、研和科、工、貿(mào)、融于一體，業(yè)務(wù)涵蓋現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)、風(fēng)電設(shè)備研發(fā)制造、民爆器材及爆破工程、軍品研發(fā)制造、零部件制造、進(jìn)出口與國(guó)內(nèi)貿(mào)易、金融服務(wù)、現(xiàn)代教育事業(yè)等領(lǐng)域。集團(tuán)成立之初，由于主業(yè)分散，關(guān)聯(lián)度低，各成員單位有著各自成熟的企業(yè)文化，缺乏共屬于集團(tuán)的企業(yè)理念，這些因素嚴(yán)重制約著集團(tuán)的發(fā)展。如何凝聚各單位發(fā)展動(dòng)能，除了大力培育主業(yè)、不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新外，集團(tuán)公司堅(jiān)持培育先進(jìn)企業(yè)文化，以文化軟實(shí)力來(lái)支撐和推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康創(chuàng)新發(fā)展。

一、提煉核心文化，完善制度體系

集團(tuán)成立以來(lái)，逐步提出“企業(yè)增盈、資產(chǎn)增值、職工增收”、“科學(xué)發(fā)展、和諧共進(jìn)”的企業(yè)宗旨，踐行“以人為本、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)新、高效執(zhí)行”的經(jīng)營(yíng)理念，深化“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、自強(qiáng)”的企業(yè)精神，明晰“機(jī)電與世紀(jì)同行、員工與企業(yè)共進(jìn)”的企業(yè)使命，最終確立“依托科技創(chuàng)新、發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)、整合內(nèi)部資源、打造‘科技機(jī)電、建設(shè)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心產(chǎn)業(yè)集群、科技型、效益型、可持續(xù)發(fā)展型的省級(jí)大型企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為使企業(yè)文化有效落地，集團(tuán)形成了11項(xiàng)管理工作理念，對(duì)6大主業(yè)板塊明確了發(fā)展理念，并有效將集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等融入了各種行為規(guī)范和規(guī)章制度，逐步形成了資產(chǎn)監(jiān)管、成本控制、質(zhì)量管理、安全事故防范和反腐倡廉等管理體系和制度構(gòu)建。通過總結(jié)提煉集團(tuán)核心文化理念，編制完成《機(jī)電企業(yè)文化體系》、《做最好的機(jī)電人--機(jī)電文化創(chuàng)新案例》和《機(jī)電企業(yè)文化手冊(cè)》，進(jìn)一步提升集團(tuán)上下“思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行”的文化力。

二、突出以人為本，構(gòu)建和諧機(jī)電

集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，為職工營(yíng)造和諧幸福的發(fā)展環(huán)境，凝聚“集而成團(tuán)”的發(fā)展能量。一是關(guān)心職工成長(zhǎng)成才。建立集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新型人才聯(lián)系制度，注重培養(yǎng)、選拔高層次人才，設(shè)立“企業(yè)人才發(fā)展基金”、“科技進(jìn)步特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，定期舉辦“青年學(xué)術(shù)論壇”，選送優(yōu)秀職工赴國(guó)（境）外培訓(xùn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。依法維護(hù)職工民主權(quán)利，積極推進(jìn)企務(wù)公開，落實(shí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，在6000多名職工組成的大家庭中沒有發(fā)生過重大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是關(guān)愛職工生活。建立職工收入正常增長(zhǎng)機(jī)制，成立“困難職工子女大學(xué)助學(xué)基金”、“困難女職工互助基金”、“職工大病醫(yī)療救助基金”和“黨內(nèi)關(guān)愛基金”四大幫扶基金，通過幫扶救助體系將集體的關(guān)愛傳遞到每位職工，重點(diǎn)幫助職工解決大病醫(yī)療救助和子女教育問題，基金建立以來(lái)，先后有近600名職工直接受益。四是積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。選樹省部級(jí)勞動(dòng)模范、省屬企業(yè)“最美員工”、“好支書”、“好黨員”等，集團(tuán)系統(tǒng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范、“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰活動(dòng)，通過網(wǎng)站、宣傳欄、微視頻等展示先進(jìn)人物的模范事跡，充分發(fā)揮身邊典型的示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。五是豐富文體生活。創(chuàng)新活動(dòng)載體，積極開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、藝術(shù)節(jié)、技能節(jié)等群體活動(dòng)，豐富職工生活。在浙江省省屬企業(yè)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)公司代表隊(duì)取得優(yōu)異成績(jī)，展示出機(jī)電人“團(tuán)結(jié)拼搏、和諧共進(jìn)”的精神風(fēng)貌。集團(tuán)公司被授予“浙江省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”，獲得“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保辉u(píng)為2014中國(guó)（浙江）和諧幸福企業(yè)。

三、打造“科技機(jī)電”，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

作為浙江省制造業(yè)一家企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)能走多遠(yuǎn)、能否突破發(fā)展瓶頸，決定因素是科技創(chuàng)新。為此，集團(tuán)提出了“科技機(jī)電”發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過幾年實(shí)踐，“科技機(jī)電”已經(jīng)成為集團(tuán)上下共同的發(fā)展愿景。集團(tuán)公司不斷完善鼓勵(lì)科技創(chuàng)新機(jī)制，制定《“科技機(jī)電”評(píng)價(jià)體系》、《“科技機(jī)電”評(píng)價(jià)體系評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)集團(tuán)各成員單位的科技創(chuàng)新水平進(jìn)行評(píng)測(cè)和獎(jiǎng)勵(lì)，以此為核心，形成了產(chǎn)學(xué)研交流合作會(huì)、科技項(xiàng)目基金等分支體系，保障集團(tuán)科技創(chuàng)新工作得到全方位扶持。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，為集團(tuán)贏得了“中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“中國(guó)工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新100強(qiáng)”等諸多贊譽(yù)。集團(tuán)擁有一家國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，七家高新技術(shù)企業(yè)；一個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，五個(gè)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；兩個(gè)博士后科研工作站，三個(gè)浙江省院士工作站，兩支省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。近年來(lái)，獲得省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，獲專利授權(quán)近500項(xiàng)。集團(tuán)強(qiáng)大科技實(shí)力的背后，有一支能力突出的人才隊(duì)伍作保障：集團(tuán)現(xiàn)有浙江省特級(jí)專家1人、省千人計(jì)劃8人、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家8人、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家3人、省“151人才”61人。擁有專業(yè)技術(shù)人才3550人、技能人才1142人。

集團(tuán)公司成立以來(lái)，以和諧文化作基石，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，走上了快速發(fā)展的道路?！笆蔽迤陂g，集團(tuán)將繼續(xù)打造“科技機(jī)電”品牌，順勢(shì)而為，積極尋求自身價(jià)值新的歷史定位，努力把集團(tuán)打造成具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、效益型、可持續(xù)發(fā)展的省級(jí)大型高技術(shù)服務(wù)企業(yè)。