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淺析我國信用卡風(fēng)險管理

2016-11-02 19:33李澤惠
商場現(xiàn)代化 2016年24期
關(guān)鍵詞:信用評價信用卡風(fēng)險管理

摘 要:隨著信用卡業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,與信用卡相關(guān)的信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等也日趨增加。由于現(xiàn)在我國對信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理仍然處于起步階段,個人征信系統(tǒng)尚不完善,各銀行間信用卡業(yè)務(wù)競爭相當(dāng)激烈,銀行之間的信息共享度低,這些導(dǎo)致了我國信用卡業(yè)務(wù)面臨著較大的風(fēng)險問題。

關(guān)鍵詞:信用卡;風(fēng)險管理;信用評價

一、緒論

1.研究背景

與商業(yè)銀行傳統(tǒng)的貸款業(yè)務(wù)相比,信用卡業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行一項(xiàng)新的、高速的利潤增長點(diǎn)。2007年花旗銀行信用卡的毛利率在13%左右,壞賬損失率最高不過4%~6%。2002年時全球信用卡業(yè)務(wù)的平均資本報酬率為23%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他金融業(yè)務(wù)的收益水平。通過這些數(shù)據(jù)可以看出,信用卡業(yè)務(wù)正逐漸成為銀行業(yè)大力發(fā)展的高資產(chǎn)回報業(yè)務(wù)。這意味著信用卡業(yè)務(wù)收入在銀行收入中所占比重將會越來越大。

一方面,隨著商業(yè)銀行對信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新以及金融環(huán)境的發(fā)展,出現(xiàn)了小微企業(yè)、私營企業(yè)主通過信用卡進(jìn)行融資維持生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。另一方面,隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,為互聯(lián)網(wǎng)金融打開了新格局,這使得信用卡結(jié)算方式由線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下并存,同時出現(xiàn)了無形支付介質(zhì)。這些變化對信用卡風(fēng)險管理提出了更新、更高的要求。

2.研究意義

根據(jù)《2015年第三季度支付體系總體運(yùn)行情況》文件顯示:截至到2015年第三季度末,信用卡逾期半年未償信貸總額384.33億元,環(huán)比增長13.93%,這一金額占信用卡應(yīng)償信貸余額的1.32%。相比較第二季度末,增長0.11個百分點(diǎn)。信用卡逾期未償?shù)慕痤~不斷增加,且其占應(yīng)償信貸余額的比重也在不斷上升,這變化趨勢意味著我國信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢,而這對我國信用卡事業(yè)的發(fā)展來說,是一個不利影響,同時也一定程度上減弱了我國金融業(yè)的國際競爭力。

二、我國信用卡風(fēng)險管理的現(xiàn)狀

從信用卡業(yè)務(wù)特點(diǎn)及風(fēng)險成因角度來看,我國一般將信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險分為信用風(fēng)險管理與操作風(fēng)險管理。其中,信用風(fēng)險管理主要包括風(fēng)險監(jiān)控、授信管理、催收與核銷等內(nèi)容;操作風(fēng)險管理主要包括欺詐風(fēng)險、外包風(fēng)險、其他操作風(fēng)險等管理。

目前我國信用卡風(fēng)險管理是以全行風(fēng)險管理戰(zhàn)略為指導(dǎo),以風(fēng)險管理制度為依據(jù),以風(fēng)險管理組織體系為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理工具為手段,在風(fēng)險管理文化引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險識別、計(jì)量、監(jiān)測、分析、報告、預(yù)警、控制、處置等工作的有機(jī)結(jié)合和高效運(yùn)作,這樣就為信用卡業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供了有效保障。

我國商業(yè)銀行對信用卡風(fēng)險管理的主要政策有:

1.嚴(yán)格信用卡客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),控制單戶最高授信額度,加強(qiáng)審批權(quán)限管理。

2.強(qiáng)化信用卡評級應(yīng)用,擴(kuò)大申請?jiān)u分應(yīng)用范圍,優(yōu)化準(zhǔn)入門檻,完善基于行為評分的調(diào)額策略和基于催收評分的催收策略。

3.全面推進(jìn)電話調(diào)查總行集中作業(yè),提升調(diào)查效率和信息準(zhǔn)確性。

4.上線信用卡信用管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險自動識別、實(shí)時征信評級和模型評分,強(qiáng)化信用卡全流程風(fēng)險管理能力。

三、安徽省某行的信用卡風(fēng)險管理現(xiàn)狀

通過表格的數(shù)據(jù)可看出全省除了六安市以外,其他各市信用卡的不良率均有不同幅度的上升,其中宿州、滁州兩市的不良率增長速度最快,漲幅有一倍之多;合肥和馬鞍山兩市的不良率為全省最高的兩市,均超過了10%。各市信用卡不良率幾乎均呈上升趨勢。

該行可以通過不同地區(qū)信用卡不良率的差異,可以將本行的信用卡風(fēng)險管理重點(diǎn)放在不良率較高,以及不良率上漲幅度較大的地區(qū),比如:合肥、馬鞍山,這兩個地區(qū)不良率比重較大,且上升幅度也較大。這種方法可以提高風(fēng)險管理的效率,節(jié)約一定的管理成本。

按照貸款風(fēng)險分類的監(jiān)管要求,目前我國商業(yè)銀行實(shí)行五級分類管理,根據(jù)本息可回收性將貸款劃分為:正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類。通常把后三類劃分為不良貸款。

根據(jù)上述表格中的數(shù)據(jù),可見在不良貸款中,各市損失貸款所占比重都比較大,這對該行的信用卡風(fēng)險管理提出來更為清晰的要求。該行需要加強(qiáng)對損失貸款的風(fēng)險管理,積極采取措施降低不良貸款的比例,以有效降低銀行的信用卡風(fēng)險。

四、目前我國信用卡風(fēng)險管理中存在的主要問題

1.個人征信系統(tǒng)體系不完善

我國從2006年開始使用個人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,盡管個人征信信息的社會利用率不斷提高,但隨著我國居民的經(jīng)濟(jì)活動范圍越來越廣,其產(chǎn)生的信用數(shù)據(jù)也越來越多,但這些數(shù)據(jù)并不集中,散落在方方面面,如各種購物網(wǎng)站等。但我國目前的個人征信系統(tǒng)卻只能從銀行、電信等部門獲取居民的信用信息,這意味著不能全面收集居民的信用數(shù)據(jù),故銀行難以全面了解居民真實(shí)的信用情況。

2.各行之間的競爭壓力以及缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

隨著信用卡業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,其業(yè)務(wù)收入的比重在銀行總收入中所占比重越來越大,以利潤為目的的各大商業(yè)銀行勢必會為了在信用卡市場上分得一杯羹而出臺各種優(yōu)惠政策,而在一過程中,可能會承受不恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險水平,這對信用卡風(fēng)險管理產(chǎn)生了不利影響。

3.風(fēng)險管理理念落后

由于目前信用卡業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭激勵,導(dǎo)致了各大商業(yè)銀行在發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)過程中片面的追求量的增加,擴(kuò)大自己的市場占有率,而忽視了對質(zhì)的考量。由于這一錯誤的指導(dǎo)思想,導(dǎo)致一人多卡,一戶多卡的現(xiàn)象普遍存在。盡管當(dāng)前各大發(fā)卡行在對信用卡風(fēng)險管理中都強(qiáng)調(diào)要實(shí)施全面風(fēng)險管理,但大部分的商業(yè)銀行在面對信用卡風(fēng)險管理主要還是定位為事后風(fēng)險損失的處理工作。這樣的全面風(fēng)險管理工作不到位將無法真正做到有效的風(fēng)險控制。

五、針對我國目前信用卡風(fēng)險管理中存在的問題提出的建議

1.利用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立信用評價系統(tǒng)

隨著大數(shù)據(jù)時代到來,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一項(xiàng)極具價值且容易獲得的資源,銀行業(yè)可以通過建立自己的數(shù)據(jù)收集、分析部門或雇傭?qū)iT的公司盡可能多的收集居民在經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的信用數(shù)據(jù)。在對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析后,將能得出更為客觀、可靠的信用評價結(jié)果。基于這樣的結(jié)果,在是否通過客戶信用卡申請時,則可以做出更為科學(xué)的判斷。這將有利于銀行有效的控制信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險。

2.加快建設(shè)統(tǒng)一的信用卡監(jiān)管機(jī)構(gòu)

各行之間的信息壁壘對信用卡的風(fēng)險管理帶來了極大不便,只有打破這一壁壘,實(shí)現(xiàn)各行之間的信息共享,才能讓我國的信用卡業(yè)務(wù)健康發(fā)展。銀監(jiān)會作為監(jiān)管我國銀行業(yè)的機(jī)構(gòu)應(yīng)該連同有關(guān)各方積極推動我國信用卡監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立。通過這一平臺,實(shí)現(xiàn)各行之間的信息交流,以及對各行信用卡風(fēng)險管理的外部監(jiān)督。

3.更新風(fēng)險管理理念

樹立真正意義上的全面風(fēng)險管理,加大授信管理,從源頭上加強(qiáng)控制將達(dá)到事半功倍的效果。在對申請人的提供的基本信息進(jìn)行綜合考量之外,充分利用個人征信系統(tǒng)以及其他合法渠道對申請人進(jìn)行全面評價,才能對客戶資質(zhì)作出一個更為客觀全面的判斷。

總之,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,信用卡業(yè)務(wù)必將蓬勃發(fā)展。但由于信用卡“先消費(fèi),后付款”的特性,就意味著它的優(yōu)點(diǎn)和風(fēng)險是共存的。銀行業(yè)在面對信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的豐厚收入的時候,必須意識到這豐厚利潤背后的巨大風(fēng)險,通過加強(qiáng)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制,以及與外部合作與交流,降低風(fēng)險。

信用卡持卡人也應(yīng)樹立起信用卡風(fēng)險意識,如在信用卡遺失時應(yīng)及時去發(fā)卡行掛失;發(fā)現(xiàn)信用卡有不正常消費(fèi),及時去發(fā)卡行查清。

政府有關(guān)部門也應(yīng)及時出臺相關(guān)政策,制定有關(guān)法律法規(guī),成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)給予銀行業(yè)信用卡風(fēng)險管理以外部支持與監(jiān)管。同時用過相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)對持卡人的行為約束。

參考文獻(xiàn):

[1]葉軍.信用卡業(yè)務(wù)對商業(yè)銀行的貢獻(xiàn)度研究-基于定價和益利性分析[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2011.

[2]程偉艷.關(guān)于信用卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)收益率提升的幾點(diǎn)思考[J].中國信用卡,2015,(04):30-38.

[3]陳欣.A銀行廈門分行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究[C].廈門:廈門大學(xué),2014.

[4]曹亮.國內(nèi)商業(yè)銀行信用卡風(fēng)險管理研究[C].南京:南京理工大學(xué),2008.

作者簡介:李澤惠,女,漢族,安徽合肥市,學(xué)生,碩士,黑龍江科技大學(xué),注冊會計(jì)師

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