王曉靜

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘要黨十八大的召開，對黨建工作建設(shè)進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)，要求供電企業(yè)必須重視起黨建工作建設(shè)，將黨建工作提上工作日程，這是市場經(jīng)濟(jì)體制改革與供電企業(yè)運行管理模式轉(zhuǎn)變升級的應(yīng)然要求?；诖?，本文對供電企業(yè)黨建工作面臨困境進(jìn)行了相應(yīng)分析，對供電企業(yè)黨建工作改進(jìn)及創(chuàng)新的有效對策進(jìn)行了深入探索。

關(guān)鍵詞黨建工作供電企業(yè)困境改進(jìn)創(chuàng)新

電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，而黨組織在供電企業(yè)經(jīng)營決策、組織管理中發(fā)揮著重要作用。近幾年，電網(wǎng)改擴(kuò)建項目逐漸增多，使得供電企業(yè)利益分配與管理模式發(fā)生了巨大變化，要求供電企業(yè)黨建工作也必須順應(yīng)這一發(fā)展趨勢，進(jìn)行積極改進(jìn)與創(chuàng)新，這是供電企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路。

一、供電企業(yè)黨建工作面臨困境

（一）黨建活動與方案缺乏新意

由于缺乏足夠的認(rèn)識和了解，供電企業(yè)黨建工作長期以來缺乏創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，黨建工作活力不夠，缺乏積極性，所組織的黨建活動和所制定的工作方案缺少新意，在很大程度上限制了黨支部在供電企業(yè)中組織帶頭作用的發(fā)揮，限制了黨員干部自身職能的發(fā)揮，導(dǎo)致供電企業(yè)黨建工作沒有受到應(yīng)有的重視。黨建活動與方案的缺少新意和活力，從側(cè)面反映出的是供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新力度不夠，黨員干部學(xué)習(xí)不夠積極，是供電企業(yè)黨建工作當(dāng)前面臨一大困境。

（二）黨建工作與其他工作相脫節(jié)

市場經(jīng)濟(jì)體制改革加劇了市場競爭的激烈，用戶需求的增加促使供電企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)也在不斷增多，為了提升自身競爭力，滿足用戶用電需求，許多供電企業(yè)開始將更多的精力投入到電能生產(chǎn)當(dāng)中，導(dǎo)致供電企業(yè)黨建工作重視度不夠，黨建工作開展不積極，與設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)管理、系統(tǒng)建設(shè)等其他相關(guān)工作相脫節(jié)。供電企業(yè)作為電能的主要供給者，具有一定特殊性，也說明了黨建工作與其經(jīng)營生產(chǎn)的重要性。

（三）黨支部管理制度尚不夠完善

大多數(shù)供電企業(yè)所建立的黨支部管理制度都是以黨員隊伍為模范，引導(dǎo)基層職工進(jìn)行效仿的管理形式。從長期實施效果來看，這種管理制度存在著一定的弊端，容易造成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)，侵害基層職工利益現(xiàn)象發(fā)生，不僅沒有產(chǎn)生模范帶頭作用，反而給基層職工、給企業(yè)帶來了不好的影響。可見，黨支部管理制度的不完善、不科學(xué)，對黨建工作影響巨大。

二、供電企業(yè)黨建工作改進(jìn)及創(chuàng)新策略

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，提高黨組織學(xué)習(xí)能力

為了提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力，豐富與扎實黨員專業(yè)知識，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是一種有效的方法。供電企業(yè)應(yīng)放眼全局，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展趨勢，結(jié)合自身黨建工作弱項與重點，從公司黨支部內(nèi)部選拔出一些優(yōu)秀的黨員干部，組成一支學(xué)習(xí)隊伍，加強(qiáng)對黨政知識的學(xué)習(xí)與了解，對國家電網(wǎng)出臺各項政策的學(xué)習(xí)與了解，以及對其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，在提高黨員干部學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)意識的同時，不斷吸納新的優(yōu)秀黨員，不斷壯大學(xué)習(xí)型黨組織，從而為企業(yè)自身打造一支強(qiáng)有力的黨員隊伍，建設(shè)一支強(qiáng)大的黨組織，加快黨建工作建設(shè)。

（二）加強(qiáng)黨建工作與其他工作間的聯(lián)系

對于任何一家企業(yè)來說，其黨建工作都不是獨立存在的，而是與其他相關(guān)工作有著緊密的聯(lián)系。黨建工作對企業(yè)經(jīng)營決策、生產(chǎn)管理、人事管理、運行管理、財務(wù)管理等各項工作均起著相應(yīng)的指導(dǎo)帶頭作用，黨建工作開展良好，也會帶動著其他工作穩(wěn)定有序的進(jìn)行，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好條件。因此，供電企業(yè)在改進(jìn)黨建工作中時，應(yīng)加強(qiáng)黨建工作與其他工作之間的有效聯(lián)系，在重視生產(chǎn)發(fā)展的同時，也要重視起黨建工作的開展，保持黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作的協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。加強(qiáng)黨建工作改進(jìn)與創(chuàng)新，創(chuàng)新黨建管理制度、改進(jìn)黨建服務(wù)體系，提升黨員整體服務(wù)能力。

（三）建立完善的黨支部管理制度

黨支部管理制度對黨建工作的開展與創(chuàng)新起著重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用，建立科學(xué)完善的黨支部管理制度是促進(jìn)制度效用充分發(fā)揮的重要手段。供電企業(yè)應(yīng)從整體角度出發(fā)，依據(jù)自身黨支部成員的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，充分考慮生產(chǎn)規(guī)模，黨建工作主要內(nèi)容、存在問題等一系列相關(guān)因素，有針對性、有組織性的對黨支部管理制度進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，提高黨支部管理制度的完善性與科學(xué)性。將完善的黨支部管理制度全面落實下去，嚴(yán)格要求全體黨員必須按照行為規(guī)范要求與管理制度規(guī)定執(zhí)行各項工作，提高黨員行為規(guī)范性與工作效率，加快黨建工作創(chuàng)新。

三、結(jié)語

總而言之，無論是從自身經(jīng)濟(jì)利益考慮還是從長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，都要求供電企業(yè)必須高度重視起黨建工作的建設(shè)、改進(jìn)與創(chuàng)新，尤其是在市場競爭激烈、電網(wǎng)建設(shè)快速的情形下。只有供電企業(yè)不斷加強(qiáng)對黨建工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，才能適應(yīng)與滿足時代發(fā)展要求。

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