王儷鈞
推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,提高組織工作科學(xué)化水平,是新形勢(shì)下對(duì)基層組織部長(zhǎng)提出的新要求。為此,要在思想認(rèn)識(shí)上樹(shù)立“四種理念”,在能力方法上提高“五種能力”。
樹(shù)立“四種理念”,做到思想上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位。要樹(shù)立“主業(yè)”的理念。劉云山同志指出,全面從嚴(yán)治黨說(shuō)到底是個(gè)責(zé)任問(wèn)題。落實(shí)黨建工作責(zé)任,基層組織部門(mén)是“關(guān)鍵點(diǎn)”,組織部長(zhǎng)是“關(guān)鍵人”。這就要求基層組織部長(zhǎng)必須具備強(qiáng)烈的抓黨管黨責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化“主業(yè)”理念,堅(jiān)持靠前指揮、一線作戰(zhàn),當(dāng)好旗委履行黨建責(zé)任的主力軍、落實(shí)基層黨建責(zé)任的推動(dòng)者。要樹(shù)立“全面”的理念。“全面”賦予了從嚴(yán)治黨新的內(nèi)涵,就旗縣來(lái)講,組織工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,組織部門(mén)人手少、任務(wù)重,要求基層組織部長(zhǎng)既要學(xué)會(huì)牽住“牛鼻子”抓重點(diǎn),更要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”抓統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)推進(jìn)黨的建設(shè)制度改革和組織、干部、人才等各項(xiàng)工作。要樹(shù)立“從嚴(yán)”的理念?;鶎咏M織部長(zhǎng)要始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,把“從嚴(yán)”作為謀劃工作的出發(fā)點(diǎn)、推動(dòng)工作的切入點(diǎn),落實(shí)好思想教育、干部管理、作風(fēng)要求、組織建設(shè)和制度執(zhí)行“五個(gè)從嚴(yán)”要求,把從嚴(yán)治黨貫穿到各方面和全過(guò)程,確保管到位上、嚴(yán)到份上。要樹(shù)立“法治”的理念。依規(guī)治黨是全面推進(jìn)依法治國(guó)的重要內(nèi)容,新常態(tài)下必須用法治思維和法治方式建制度、明法度、嚴(yán)約束?;鶎咏M織部長(zhǎng)要自覺(jué)做尊法學(xué)法守法用法的示范者,時(shí)刻緊繃“法無(wú)授權(quán)不可為”這根弦,始終做到按黨的政策辦事、按規(guī)章制度辦事、按組織程序辦事。
強(qiáng)化“五種能力”,做到方法上改進(jìn)、措施上有力。要強(qiáng)化推動(dòng)落實(shí)能力?;鶎咏M織工作涉及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門(mén),如何推動(dòng)落實(shí)至關(guān)重要。當(dāng)前,重點(diǎn)要推動(dòng)形成重視黨建、大抓黨建的新常態(tài)。對(duì)上,要及時(shí)向旗委特別是書(shū)記請(qǐng)示匯報(bào)、爭(zhēng)取支持,把組織工作納入全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“總盤(pán)子”同謀劃、同落實(shí)、同推進(jìn);對(duì)下,既要用好考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”,又要主動(dòng)幫助基層出主意、解難題,調(diào)動(dòng)好各級(jí)黨組織書(shū)記抓黨建的積極性。要強(qiáng)化政策執(zhí)行能力。組織工作政治性、政策性強(qiáng),社會(huì)關(guān)注度高,可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。特別是在干部選拔任用上,新的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來(lái),上級(jí)組織部門(mén)出臺(tái)了選任監(jiān)督、職數(shù)預(yù)審、全程紀(jì)實(shí)等一系列配套制度,基層組織部長(zhǎng)必須在吃透、弄懂、執(zhí)行政策上下足功夫,既要當(dāng)好“參謀者”,又要當(dāng)好“執(zhí)行者”。要強(qiáng)化改革創(chuàng)新能力。當(dāng)前,組織工作呈現(xiàn)出開(kāi)放性、多樣性的特點(diǎn),需要用改革的思維去認(rèn)識(shí),用創(chuàng)新的舉措去推進(jìn)。比如,在基層組織建設(shè)方面,農(nóng)牧區(qū)、社區(qū)、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)等領(lǐng)域各有不同,不能簡(jiǎn)單套用一個(gè)模式,要適應(yīng)各自特點(diǎn)創(chuàng)新設(shè)置方式、活動(dòng)形式和工作載體。要強(qiáng)化辯證思維能力。知人善任是組織部長(zhǎng)最基本最核心的素質(zhì),面對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài),怎樣發(fā)現(xiàn)和識(shí)別干部,怎樣培養(yǎng)和選拔干部,怎樣監(jiān)督和管理干部,需要用辯證思維來(lái)對(duì)待。比如,在干部選拔上,要辯證看待選優(yōu)配強(qiáng)與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系;在干部監(jiān)督管理上,要辯證看待從嚴(yán)管理與關(guān)心愛(ài)護(hù)的關(guān)系。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。作為管黨治黨的職能部門(mén),組織部門(mén)還承擔(dān)著黨內(nèi)教育管理、基層結(jié)對(duì)幫扶、人才工作協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作的牽頭抓總職責(zé),這些工作涉及全面、事關(guān)全局,要求基層組織部長(zhǎng)必須增強(qiáng)統(tǒng)籌全盤(pán)、協(xié)調(diào)各方的能力,要打好“組織優(yōu)勢(shì)牌”,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成合力抓落實(shí)。