【摘 要】“沉沒成本”是經(jīng)濟學(xué)上的重要概念，在經(jīng)濟學(xué)與金融范疇中使用十分廣泛，例如在種種企業(yè)決策中都十分重要。然而，在日常生活中由于民眾對于“沉沒成本”并不了解，經(jīng)常會陷入不理性的邏輯，導(dǎo)致走入“沉沒成本”陷阱。本文通過解釋“沉沒成本”的概念，例舉生活中常見的“沉沒成本”陷阱，提醒大家我們在日常生活中應(yīng)該警惕“沉沒成本”陷阱，做理性的思考。

【關(guān)鍵詞】“沉沒成本”；理性邏輯；生活決策

一、什么叫“沉沒成本”

“沉沒成本”在經(jīng)濟學(xué)中最標準的定義為“沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本?！庇酶ㄋ椎脑拋斫忉尵褪牵骸耙呀?jīng)產(chǎn)生了，不管現(xiàn)在做出什么決策都已經(jīng)無法挽回的成本”。那么我們對待“沉沒成本”的態(tài)度應(yīng)該如何呢？既然這個成本已經(jīng)發(fā)生，無論怎樣也無法挽回，那么我們只能力圖追求目前最好的結(jié)果，因此這個“沉沒成本”將不應(yīng)該納入我們所考慮的范圍。

二、怎么對待“沉沒成本”陷阱

“沉沒成本”原則，即我們在進行不管是商業(yè)中還是生活里的決策時，都應(yīng)該忽略“沉沒成本”，這一點是我們理性做出正確決策非常重要的辦法，也是對于所有企業(yè)，機構(gòu)來說想要獲取快速成長所必需遵循的一個原則。下面我們會以一些例子來說明這個原則：

1.“電影票”陷阱

“電影票”陷阱是“沉沒成本”陷阱中非常典型的一個例子，所講述的具體的情況如下：A想看一場電影，這場電影本身對于A來說價值50元（也就是說他最多愿意出50元去看這場電影），但是現(xiàn)在這場電影的票價僅售40元，于是A很高興地購買了這張電影票，但是在電影開場前10分鐘，A發(fā)現(xiàn)自己買好的電影票弄丟了，這個時候他面臨兩個選擇：（1）不看這場電影；（2）重新買一張電影票去看電影。這個時候A最理智的選擇應(yīng)該是哪一個呢？我們下面逐一來分析這兩個選擇。

在日常生活中很多人會選擇（1），因為我們經(jīng)常會有這樣的邏輯思維：如果我們買一張新的電影票，那么總計我們?yōu)榱丝催@場電影就花費了80元，但是這場電影本身的價值僅值50元，因此是不合算的。所以會選擇直接放棄看電影。

2.“生產(chǎn)設(shè)備”陷阱

“生產(chǎn)設(shè)備”陷阱也是常見的“沉沒成本”案例。那么這個問題所描述的情景如下：B公司現(xiàn)在已經(jīng)投資了1000萬元買了生產(chǎn)一批產(chǎn)品的固定設(shè)備，現(xiàn)在計劃開始生產(chǎn)產(chǎn)品。這個時候B公司所了解到的信息如下：如果繼續(xù)生產(chǎn)的話產(chǎn)品會獲利R萬元，但同時也會造成成本C萬元。那么這個時候公司應(yīng)該通過什么樣的標準排判定需不需要繼續(xù)生產(chǎn)呢？有以下兩個標準：（1）通過比較R和C+1000，如果R>C+1000，則生產(chǎn)產(chǎn)品，否則反之；（2）比較R和C，如果R>C，則生產(chǎn)產(chǎn)品，否則反之。

3.“航空機票”陷阱

“航空機票”陷阱也是我們現(xiàn)實生活中常見的“沉沒成本”的案例。在平時的生活中，我們經(jīng)?？梢再I到航空公司打折的機票，在打折的時候機票的價格往往是遠低于平常價格，有時甚至低于相應(yīng)火車票的價格。而為什么有這樣的現(xiàn)象產(chǎn)生呢，為了解決這個問題，我們先來思考下面這個問題：

航空公司C所提供的航班全年都固定在同一個時間起飛，這個航班平均每個位子的成本為600元，但是在航班起飛前的10分鐘有一個乘客來到機場并告訴航空公司，他愿意出200元買一張機票，這個時候航空公司應(yīng)不應(yīng)該同意呢？

可能很多人會認為這個決定非常明顯，因為200<600，所以顯然航空公司不應(yīng)該同意。但這樣的想法實際上就陷入了“沉沒成本”陷阱。由于航空公司的航班是固定起飛的，因此不管這個乘客上不上飛機，這個航空公司都必須面臨燃油費，乘務(wù)費等必須的費用，也就是說這部分費用是注定產(chǎn)生的，不會受決策影響的，因此這部分成本滿足“沉沒成本”的概念，也就是說，平均成本600里面所覆蓋的燃油費等費用實際上是不應(yīng)該考慮的。這個時候，如果航空公司同意，這個乘客帶來的收益是200元，但是他帶來的成本只包括他的餐食等費用，因此按照正常情況來講，如果餐食費用不超過200，這家航空公司應(yīng)該同意。

下面我們再回到打折機票這個問題：現(xiàn)在在航空公司為什么要提供打折的低價機票呢？其實這就是運用了“沉沒成本”原則來進行決策。航空公司提供的打折機票，一般是在淡季或者非常時間段，這時段客流量都比較少，但航空公司固定運營的費用并不會降低。航空公司作出是否提供打折機票的決策時，就不會考慮固定運營費用，因為那些屬于“沉沒成本”，而只需計算打折機票價格是否高于運載每個乘客的平均成本。如果這個平均成本很低，低于打折機票價格，那么，航空公司就能減少總的虧損甚至是能夠賺錢的。

三、結(jié)束語

“沉沒成本”是我們現(xiàn)實生活中常見的經(jīng)濟學(xué)概念，但是卻并不被人熟知。對于這一概念的不了解常常帶來許多可以避免的問題。通過本次對于“沉沒成本”的探討，學(xué)習(xí)與了解，筆者更加深刻地認識到這一話題所具備的深厚的現(xiàn)實意義，以及規(guī)避這個陷阱所能帶來的巨大益處。希望將來對于這一概念的普及越來越廣泛，會有更多人開始關(guān)注這個話題，也希望人們能夠做出更理性的思考，積極規(guī)避這個陷阱。

參考文獻：

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作者簡介：

朱正卿（2000—），男，河北人，漢族，高中在讀，河北省唐山市第一中學(xué)。