王珊
“小而精”并不是我們刻意追求的,而“精”是我們刻意要做到的。追求卓越是科大的精神,但是“小”并不是。我們也希望“大而精”或者“中而精”,但是這有一個(gè)過程。
中國新聞周刊:在前四批青年千人計(jì)劃申報(bào)中,中國科大申報(bào)入選總?cè)藬?shù)70人,連續(xù)四次位居全國第一??拼笠M(jìn)人才的秘訣在哪里?
竇賢康:大學(xué)對(duì)于頂尖人才的重視和熱愛是生命線。和別的機(jī)構(gòu)不一樣,大學(xué)是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的地方,沒有人才不行,創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才更是非常關(guān)鍵。蘋果沒有喬布斯立馬就沒有了創(chuàng)新的靈魂。
你看歐洲杯,有的球星的身價(jià)能達(dá)到幾千萬,其他人才四五十萬。球星老遠(yuǎn)一腳就能將球射進(jìn)球門。老板都不是傻子,為什么給球星那么多錢?因?yàn)樘咔虻哪繕?biāo)就是進(jìn)球,就是贏。人才也是一樣的,如果科大沒有潘建偉的話,科大的影響可能就會(huì)少了十分之一。
科大很注意培養(yǎng)年輕人,這是科大能夠永葆競爭力的原因。當(dāng)時(shí)我從法國回國沒幾天,學(xué)校就讓我當(dāng)系副主任。我36歲就當(dāng)上了學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)。在科大,從來不會(huì)按資排輩,會(huì)按照教學(xué)和科研上的成果來對(duì)老師進(jìn)行激勵(lì)和評(píng)估??拼蟮膬?yōu)勢,就是對(duì)學(xué)生和教師非常重視。
我們會(huì)盡科大的最大可能給予“千人計(jì)劃”“青年千人計(jì)劃”專家最好的待遇。中國科大的總經(jīng)費(fèi)在國家C9高校中不算多,但是,我們很舍得在人才引進(jìn)上花錢。在科研經(jīng)費(fèi)和薪水待遇上,但凡能做的,我們都做到了。
在科研條件上,我們在人才報(bào)到第一天科研啟動(dòng)就到位,而且我們會(huì)根據(jù)他們的需要來做,比如生命科學(xué),你需要什么科研條件就提出來,學(xué)校會(huì)討論。比如,公共設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等,如果真的需要,我們一定保證他的科研能夠盡快地做起來,一天都不耽誤。我們給“青千”提供了在C9高校中具有競爭力的年薪,與國外待遇基本接軌。
我們學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),包括校長、書記,都把人才引進(jìn)當(dāng)作頭等大事。原來的侯建國校長,曾經(jīng)帶我們?nèi)ッ绹衅溉瞬?。在美國的十幾天里,我們的全部時(shí)間都用在大學(xué)里招聘人才。記得當(dāng)時(shí)行程有半天空閑,他體貼我沒來過紐約,讓我出去看看。結(jié)果到了當(dāng)天下午,他又跟我說不行,陪他去思科看一看。在那十幾天,走了好幾個(gè)城市,我對(duì)美國唯一的印象就是校園。
很多人見了面后,總體印象特別強(qiáng)的,需要約到賓館進(jìn)一步談。我們沒有宣傳式地招人,沒有拉大旗、掛橫幅,我們科大不做這個(gè)事情。我記得當(dāng)時(shí)侯校長比較累,進(jìn)大廳的時(shí)候,有塊玻璃擦得太干凈了,他沒看見,一頭就撞上去了。
人才是立校的根本,我經(jīng)常講,只要人才在,“青千”在,我們跟任何學(xué)校競爭,都不用擔(dān)憂。高校是靠本事吃飯的地方,有水平高的人才在,一個(gè)學(xué)校才能發(fā)展好。
中國新聞周刊:科大在引進(jìn)人才方面花那么大力氣,學(xué)校內(nèi)部會(huì)有反對(duì)的聲音嗎?在本土人才培養(yǎng)上會(huì)有哪些措施?
竇賢康:在引進(jìn)人才上,一開始學(xué)校一些老師也會(huì)有些不同看法,有人講,引進(jìn)來的人才可能短期內(nèi)會(huì)擠占學(xué)校資源。可是沒有人才,學(xué)校會(huì)辦得越來越差,你會(huì)越來越?jīng)]有資源。短期看貌似擠占資源,但是從長遠(yuǎn)看,將來會(huì)帶來更多的資源。
我們既注意從國外引進(jìn)人才,也注意學(xué)?,F(xiàn)有青年教師的培養(yǎng)。比如說,有些老師,有發(fā)展的潛力,但是所在的學(xué)科不夠強(qiáng),成果出不來。這個(gè)時(shí)候,我們就每年拿出來一筆錢,資助他們?nèi)膺M(jìn)修,保留他們在學(xué)校的待遇,同時(shí)提供他在國外體面的研修生活費(fèi)。但是有一個(gè)要求,你不能出去混。我們批準(zhǔn)他們出去的唯一條件,就是他找的實(shí)驗(yàn)室和導(dǎo)師的水平必須是一流的。
工程科學(xué)學(xué)院的吳恒安教授,現(xiàn)在已經(jīng)是學(xué)院的副院長。原來在科研上一直做不出好的工作。后來他去了諾貝爾物理獎(jiǎng)得主、英國曼徹斯特大學(xué)教授安德烈·海姆的實(shí)驗(yàn)室,當(dāng)時(shí)安德烈·海姆還沒有拿諾獎(jiǎng)。后來吳恒安的科研很快上去了,研究方向也非常前沿領(lǐng)先,去年獲得了國家杰出青年基金的支持。
每年會(huì)有幾十個(gè)教師通過這種方式出去,這是他們提升的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。這個(gè)主要是針對(duì)我們的弱勢學(xué)科來講的。科研需要高的眼界和實(shí)驗(yàn)平臺(tái),需要在一流的實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)。我們會(huì)給有潛力的青年人創(chuàng)造條件,讓他們科研水平的提高速度更快一些。
同時(shí),國內(nèi)的“土著”力量也在增強(qiáng),近兩年國內(nèi)大的人才計(jì)劃也在朝著他們傾斜,潘建偉、杜江峰、陳仙輝等教授所培養(yǎng)的人才,一點(diǎn)兒也不比引進(jìn)的人才差。
中國新聞周刊:中國科大地處合肥,這個(gè)因素會(huì)對(duì)引進(jìn)人才產(chǎn)生什么影響?
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)黨委常務(wù)副書記、副校長竇賢康。
竇賢康:現(xiàn)在合肥發(fā)展得很快,但是很多人還是會(huì)首選北京、上海等城市。我們認(rèn)為,這些海外高層次人才不去北京、上海,愿意來科大工作不容易,剛來的時(shí)候總是人生地不熟,大家給他好一些的啟動(dòng)支持,才能很快進(jìn)入到科大這么一個(gè)好的科研環(huán)境中去。
現(xiàn)在合肥城市建設(shè)也很快,合肥的發(fā)展對(duì)我們的帶動(dòng)也很大?,F(xiàn)在我經(jīng)常有句話說,任何一個(gè)人到我們合肥來,合肥一定比他想象的好很多;但是如果一個(gè)上海、杭州人,他反而可能失望,因?yàn)樗麄兊钠诖芨?。來科大不?huì)這樣。合肥現(xiàn)在被稱為“逆襲中的城市”。
中國新聞周刊:科大科研經(jīng)費(fèi)總量很少,但是卻出了不少一流的人才和一流的成果,科大是如何做到這一點(diǎn)的?
竇賢康:我們爭取到科研經(jīng)費(fèi)后,會(huì)集中力量辦大事。比如說,985的建設(shè)經(jīng)費(fèi),有的學(xué)校拿了錢后會(huì)分到各個(gè)院系,就像撒胡椒面??拼髣傞_始也是這么做的,但是經(jīng)費(fèi)分下去會(huì)什么都干不成。后來我們覺得,學(xué)校整個(gè)基礎(chǔ)條件差,所以就搞了公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè),集中所有資源建設(shè)公共平臺(tái)。我們現(xiàn)在花了一點(diǎn)幾個(gè)億在做微納加工中心,現(xiàn)在很多實(shí)驗(yàn)室需要設(shè)備,你不可能同樣的設(shè)備一個(gè)實(shí)驗(yàn)室搞一個(gè)。搞好一個(gè),為全校教師提供服務(wù)。錢太多,亂花總不夠;錢不多,你集中花,照樣能解決一些問題。
中國新聞周刊:在“千校一面”的高校擴(kuò)招潮中,中國科大如何保持“小而精”的理工特色定位?
竇賢康:“小而精”并不是我們刻意追求的,而“精”是我們刻意要做到的。追求卓越是科大的精神,但是“小”并不是。
當(dāng)時(shí)中國科學(xué)院辦科大,是要辦新興的學(xué)科,這就使得科大在一開始就受到一定的限制——理工科,而且是新興學(xué)科。我們也想辦大點(diǎn)兒,我們也有過辦大的沖動(dòng)。比如,我們辦過外語系,但后來證明不行??拼笫且岳砉樘厣膶W(xué)校,我們不擅長培養(yǎng)外語人才而且會(huì)沖擊基礎(chǔ)教學(xué),我們也不是盲目取消的,也是跟外語系的老師進(jìn)行了研討的。
另外,現(xiàn)在的地理位置也使得我們規(guī)模大不起來。我們要是辦金融類的學(xué)科的話,科大周邊沒有大的金融公司。我們也曾想辦醫(yī)學(xué)院,甚至有段時(shí)間跟安徽省立醫(yī)院談過合作,但是考慮到我們沒有基礎(chǔ),目前還沒有去做。
我們也希望“大而精”或者“中而精”,但是這有一個(gè)過程,我們只要有能力,只要國家有需要,我們是不斷拓展的,但是我們不盲目,不追求大,不能讓學(xué)生接受二流的教育?,F(xiàn)在我們也在發(fā)展新興學(xué)科,例如,我們正在跟中科院沈陽金屬所合辦材料學(xué)院,這也是嘗試。
我曾經(jīng)管招生十年,學(xué)校也曾經(jīng)有要擴(kuò)招的想法。但是,擴(kuò)到哪里去?科大的很多學(xué)科偏理科,國家不需要那么多人。所以,精是目標(biāo),小、中或大,取決于國家的需求,取決于學(xué)校的能力、師資隊(duì)伍和機(jī)遇。