胡波

摘要：在我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情條件下，土木工程建設(shè)具有十分重要切不可或缺的作用，其涉及到的基礎(chǔ)設(shè)施和重大工程項(xiàng)目（如：南水北調(diào)、西氣東輸、三峽大壩等）為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，同時(shí)也極大改善了人們的日常生活，是社會(huì)向前發(fā)展的基石。為此，我們?cè)谕聊竟こ淌┕さ倪^(guò)程中，必須不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證土木工程整體施工質(zhì)量，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和土木工程自身建設(shè)的發(fā)展。本文主要對(duì)我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行了全面的分析和研究。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量；控制；分析

前言

土木工程施工是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的學(xué)科，隨著社會(huì)科技技術(shù)的快速發(fā)展，土木工程技術(shù)在發(fā)展的過(guò)程中也日益成熟。但由于土木工程建設(shè)特別是施工階段所涉及領(lǐng)域比較廣，對(duì)施工質(zhì)量影響因素較多。所以要不斷提高土木工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)土木行業(yè)發(fā)展。

1 土木工程施工質(zhì)量控制

針對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)，主要涉及的內(nèi)容流程如圖1所示：

2 我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容分析

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)合理的控制已經(jīng)成為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的重要措施之一，同時(shí)也是保證建筑行業(yè)日后穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的重要支撐。施工企業(yè)應(yīng)該把其質(zhì)量納入到工程施工整個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的健全和完善，不斷加大人力以及物力管理等措施，對(duì)質(zhì)量控制總體要求進(jìn)行充分實(shí)現(xiàn)。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)也推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展。針對(duì)土木工程而言，應(yīng)該對(duì)其施工質(zhì)量控制內(nèi)容進(jìn)行分析，如下所示：

2.1 提高施工管理水平

土木工程施工質(zhì)量管理控制必須對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行明確和細(xì)化，采取有效的管理措施，做到全面控制，建立行之有效的質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制。土木工程施工中的管理工作決定了土木工程質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)階段，在對(duì)土木工程進(jìn)行管理的過(guò)程中普遍存在施工管理水平不高的現(xiàn)象。究其原因是一個(gè)是管理人員自身技術(shù)水平不高。通常情況下，技術(shù)人員和施工人員出現(xiàn)矛盾，而作為決策者的管理人員不具備相關(guān)技術(shù)能力，遲遲無(wú)法做出決策，導(dǎo)致土木工程管理工作得不到順利實(shí)施。其次，便是施工過(guò)程管理，對(duì)施工中出現(xiàn)的一些緊急情況進(jìn)行處理和解決的能力不足?，F(xiàn)階段，大部分施工企業(yè)管理水平比較偏向于傳統(tǒng)管理，管理過(guò)程中只遵從原有方式進(jìn)行管理，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的一些緊急情況不能及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整加以處理和解決，給施工進(jìn)度帶來(lái)了嚴(yán)重影響。因此，必須結(jié)合土木工程市場(chǎng)需要，針對(duì)以上問(wèn)題提高管理水平，這樣才能得到社會(huì)各界的認(rèn)可。

2.2 加強(qiáng)施工管理體系

土木工程施工，要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理體系，這對(duì)于土木工程施工質(zhì)量控制具有十分重要的意義。結(jié)合客觀角度分析，通過(guò)對(duì)土木工程施工管理體系進(jìn)行提高，能很好地實(shí)現(xiàn)以下內(nèi)容：通過(guò)加強(qiáng)施工管理體系，幫助工程項(xiàng)目快速完成施工建設(shè)工作，為施工企業(yè)創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益；通過(guò)加強(qiáng)施工管理體系控制，在管理落實(shí)的過(guò)程中做到有章可循?，F(xiàn)階段，我國(guó)土木工程管理體系不是很完善。所以在進(jìn)行管理的過(guò)程中，出現(xiàn)不少問(wèn)題。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，施工管理也開(kāi)始使用新的管理手段，以發(fā)揮其積極作用，減少質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行不斷強(qiáng)化。因此加強(qiáng)施工管理體系，已經(jīng)成為土木工程施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，但還要同時(shí)保證其進(jìn)行有效落實(shí)。

2.3 重點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)土木工程施工周期長(zhǎng)以及涉及范圍廣等特點(diǎn)，如果所有質(zhì)量影響因素都在同一個(gè)管理方案中，會(huì)導(dǎo)致管理比較復(fù)雜，不利于提高土木工程施工質(zhì)量。在實(shí)際施工中，土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解決，不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制。現(xiàn)階段，土木工程施工要對(duì)任何一個(gè)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，具體表現(xiàn)在以下方面：達(dá)到土木工程硬性指標(biāo)；土木工程運(yùn)行的材料以及技術(shù)和方案等，應(yīng)該與目前需求相符合，不能選擇過(guò)時(shí)技術(shù)或者不配套方案；要充分保證土木工程質(zhì)量，還應(yīng)注意過(guò)度的控制質(zhì)量，會(huì)給施工進(jìn)度帶來(lái)影響，這就需要把握好施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度二者之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系。

3 土木工程施工質(zhì)量控制措施

近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家和各級(jí)政府在一定程度上都對(duì)土木工程建設(shè)的人力以及財(cái)力加大了投入。所以，應(yīng)保證土木工程質(zhì)量，這樣才能夠?yàn)槌鞘邪l(fā)展提供較好的建筑設(shè)施保障。

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量控制規(guī)劃實(shí)施

項(xiàng)目質(zhì)量在管理過(guò)程中所制定的規(guī)劃措施應(yīng)該落實(shí)到施工中，發(fā)揮其管理作用以及約束作用。所以，保證項(xiàng)目質(zhì)量在管理中的計(jì)劃得到有效落實(shí)，同時(shí)還讓其手段得到落實(shí)，保證工程項(xiàng)目施工都按照計(jì)劃執(zhí)行，使工程質(zhì)量得到保證，施工過(guò)程中一些關(guān)鍵部分應(yīng)該重點(diǎn)管理。如果施工中出現(xiàn)和計(jì)劃不符合狀況時(shí)，應(yīng)該采取及時(shí)協(xié)調(diào)或者改變施工計(jì)劃或施工方案等動(dòng)態(tài)調(diào)整措施，并做好相關(guān)質(zhì)量控制的有效落實(shí)，以便對(duì)施工順利的進(jìn)行提供良好保證。

3.2 制定完善的質(zhì)量保證體系

土木工程施工要想將存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)有效的控制，需要制定完善以及有效的質(zhì)量控制體系。同時(shí)可以根據(jù)工程以往經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)性較強(qiáng)的質(zhì)量保證措施。可以從以下角度出發(fā)：（1）落實(shí)責(zé)任制度，在土木工程施工時(shí)，每一項(xiàng)工作都應(yīng)該由相關(guān)負(fù)責(zé)人員落實(shí)完成。要想提高質(zhì)量，必須落實(shí)責(zé)任制度，在出現(xiàn)問(wèn)題后直接找到相關(guān)責(zé)任人，并依據(jù)責(zé)任制度相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，以杜絕相關(guān)負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量要求的麻皮大意思想，從而加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量得到提高。（2）落實(shí)施工技術(shù)，土木工程施工由很多專業(yè)技術(shù)作為支撐，并且質(zhì)量要從技術(shù)方面進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)選擇有效技術(shù)，使其達(dá)到預(yù)計(jì)效果，避免土木工程存在安全威脅。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)督能力

土木工程施工工序較為復(fù)雜，為了對(duì)施工質(zhì)量合理控制，要加強(qiáng)監(jiān)管控制，保證施工質(zhì)量。從工程招標(biāo)階段至工程設(shè)計(jì)階段到最后工程施工及驗(yàn)收階段，土木工程在整個(gè)施工中要始終貫徹對(duì)監(jiān)管的重視。如果施工項(xiàng)目管理在監(jiān)管力度上存在不足，施工工序自身的復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管深度難以周全，同時(shí)還不能充分地認(rèn)識(shí)到監(jiān)管力度，監(jiān)管體系的建立以及完善是不可缺少的。只有嚴(yán)格監(jiān)管以及公正監(jiān)管，才能對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行有效保證。

3.4 具體對(duì)象具體處理

土木工程施工必須要做到具體對(duì)象具體控制，通過(guò)采取有效措施，減少土木工程參與人員自身所產(chǎn)生的人為因素影響。首先，對(duì)施工人員進(jìn)行有效控制。施工人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，保證施工人員在各自工作范圍內(nèi)努力工作。其次，加強(qiáng)原材料控制，保證原材料存儲(chǔ)以及應(yīng)用中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。原材料在施工中必須進(jìn)過(guò)相關(guān)檢測(cè)在其物理及化學(xué)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進(jìn)行使用，對(duì)于部分原材料必須經(jīng)過(guò)加工后才可以使用的情況，除對(duì)其原料進(jìn)行物理及化學(xué)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)外，還需對(duì)其加工成型后的原材構(gòu)件進(jìn)行外觀尺寸、型號(hào)規(guī)格、物理及化學(xué)指標(biāo)性能等進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，合格后方可用于工程施工。因此要對(duì)原材料做到細(xì)致化管理。最后，要加強(qiáng)施工設(shè)備控制，站在客觀角度上實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量穩(wěn)定。

3.5 提高資金管理水平

土木工程需要對(duì)質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行管理的同時(shí)，在資金方面也必須加強(qiáng)管理。土木工程是一個(gè)階段性工程，每一階段開(kāi)始前要做好完成本階段工程任務(wù)所需資金的相應(yīng)準(zhǔn)備，本階段工程完成后又需要投入一定資金，以保證下一階段工程施工。因此必須做好整個(gè)工程項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，并加以監(jiān)管落實(shí)。在對(duì)資金管理的實(shí)際過(guò)程中，要注意以下方面問(wèn)題：不可以對(duì)其過(guò)分壓縮，要結(jié)合工程實(shí)際情況做好相關(guān)資金使用計(jì)劃，并在工程開(kāi)始前預(yù)先考慮到本工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種突發(fā)事件及問(wèn)題，對(duì)此部分突發(fā)事件及問(wèn)題事先做好應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)預(yù)留此部分應(yīng)對(duì)處理措施的使用資金，并做到?？顚Ｓ茫患訌?qiáng)各項(xiàng)工作開(kāi)支限制，不能無(wú)限制對(duì)資金支取，保證所有資金使用具有明確性，并建立相關(guān)臺(tái)賬，從而保證土木工程施工質(zhì)量得到提高。

4 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)家和各級(jí)政府對(duì)土木工程建設(shè)加大了人力以及財(cái)力投入力度。土木工程對(duì)人們的生活環(huán)境有著直接的關(guān)系，同時(shí)也是人們是否能夠安居樂(lè)業(yè)的主要影響因素之一。所以，土木工程建設(shè)質(zhì)量必須得到相應(yīng)保證，這樣才能夠?yàn)槌鞘薪】蛋l(fā)展提供較好的建筑設(shè)施保障。土木工程施工質(zhì)量管理控制是一項(xiàng)比較繁瑣而且專業(yè)性較強(qiáng)的工作，因此質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)采取科學(xué)有效的措施，將每一項(xiàng)管理制度落實(shí)到工程實(shí)際管理中，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量，提高我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的全面發(fā)展。。