黃受毅

廣西炅晟建設(shè)工程有限公司 廣西 南寧 530000

【摘 要】近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高。在一系列的社會(huì)因素的推動(dòng)下，各種各樣建筑物也如雨后春筍一樣紛紛拔地而起，相應(yīng)的，人們對(duì)土木工程建設(shè)的要求也越來(lái)越高。因此，施工單位在進(jìn)行土木工程施工時(shí)，也必須要重視對(duì)土木工程施工管理。本文即主要分析目前土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決方法與對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 土木工程施工管理的重要性

經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放幾十年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展。人們的收入水平也得到了極大的提高，人們?cè)诮鉀Q溫飽問(wèn)題之后，自然就會(huì)追求更高的生活品質(zhì)。而居住環(huán)境作為影響人們生活質(zhì)量的最明顯的因素，如何提高居住環(huán)境的質(zhì)量更是人們考慮的首要問(wèn)題。因此，在人們對(duì)生活條件的不斷追求之下，建筑行業(yè)得到了高速的發(fā)展。而發(fā)展帶來(lái)的便是建設(shè)行業(yè)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多，施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)，如果不對(duì)土木工程施工管理中存在的問(wèn)題就無(wú)法跟上現(xiàn)代建筑施工的要求。因此，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理，從而保證施工質(zhì)量，提高施工效果，已經(jīng)變得越來(lái)越重要。

2 土木工程施工管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 施工單位對(duì)施工質(zhì)量沒(méi)有足夠的重視

如今的土木工程施工項(xiàng)目中，有很多的施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，過(guò)于追求施工速度，對(duì)施工質(zhì)量沒(méi)有足夠的重視，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn)，而且正是由于施工單位對(duì)于施工質(zhì)量的不重視，使得我國(guó)現(xiàn)在土木工程施工管理人員中，出現(xiàn)了很大一部分并不完全了解我國(guó)相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工人員，他們?cè)谑┕み^(guò)程中缺乏對(duì)施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，也缺乏控制施工質(zhì)量的專業(yè)素質(zhì)，施工單位也沒(méi)有在進(jìn)行施工操作之前對(duì)他們進(jìn)行必要的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)培訓(xùn)，所以在施工過(guò)程中，他們會(huì)出現(xiàn)各種各樣不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，這就會(huì)給土木工程施工埋下很多的安全隱患，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。

2.2 施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

對(duì)于土木工程施工來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善與否，直接影響到了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。但是，我國(guó)的土木工程項(xiàng)目確實(shí)總是存在著各種各樣的問(wèn)題，施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不夠完善，監(jiān)督手段的落后，在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工人員監(jiān)督管理混亂的情況。近些年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程施工也變得越來(lái)越復(fù)雜，施工難度也越來(lái)越高，但是相應(yīng)的更加完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系卻遲遲沒(méi)有出現(xiàn)，施工單位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不重視，也使得目前的情況進(jìn)一步的惡化，有的施工單位更是直接不設(shè)立專門(mén)的施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，或者對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)的工作沒(méi)有必要的支持，施工質(zhì)量管理人員沒(méi)有到達(dá)第一線去對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，不能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)施工人員的不規(guī)范操作，監(jiān)管人員與施工人員之間的沒(méi)有直接的信息交流方式，施工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要沒(méi)辦法第一時(shí)間向上面反映，而施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員也沒(méi)法及時(shí)的趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看并解決問(wèn)題。

2.3管理人員意識(shí)不足，水平不高

由于現(xiàn)在較多的土木工程施工單位對(duì)施工管理人員沒(méi)有很高的要求，很多沒(méi)有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)不符合施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)的的人員出現(xiàn)了安全管理的第一線。管理部門(mén)在工作中也沒(méi)有經(jīng)常性的對(duì)他們進(jìn)行安全管理方面的知識(shí)教育培訓(xùn)或者是專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得他們不能滿足安全管理工作的要求。施工管理人員的管理意識(shí)和安全意識(shí)的淡薄，主要體現(xiàn)在沒(méi)有對(duì)施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的監(jiān)督，不認(rèn)真，不仔細(xì)，不上心，不負(fù)責(zé)，對(duì)于施工人員發(fā)現(xiàn)的細(xì)小的問(wèn)題沒(méi)有給予重要的關(guān)注，對(duì)于施工人員的操作不規(guī)范等的不安全行為，采取了視而不見(jiàn)等的不合理行為，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)范指導(dǎo)。施工管理人員作為發(fā)現(xiàn)安全隱患的眼睛，如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決每一個(gè)細(xì)小的安全問(wèn)題或者是危險(xiǎn)隱患，都有可能造成一個(gè)重大安全事故的發(fā)生。

3 解決土木工程施工管理存在問(wèn)題的對(duì)策

3.1 施工單位要重視施工質(zhì)量

施工單位要重視施工質(zhì)量，不能過(guò)于追求施工速度。在進(jìn)行土木工程施工之前，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的操作技能培訓(xùn)和相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的教育，使得施工人員施工質(zhì)量的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，施工人員在熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與施工操作標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行施工，并且要嚴(yán)格按照施工程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，如果發(fā)現(xiàn)施工人員不規(guī)范操作等行為，要嚴(yán)肅處理。要提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。經(jīng)常性安排專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，確保施工人員按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。施工單位要經(jīng)常組織施工質(zhì)量監(jiān)管人員和施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的情況，要立刻停止施工，找到問(wèn)題的責(zé)任者，予以處罰，在確認(rèn)施工質(zhì)量不合格的情況得到了改正以后才能繼續(xù)進(jìn)行施工工作。對(duì)于施工材料的質(zhì)量嚴(yán)格要求也是施工質(zhì)量管理工作的重中之重，不合格施工材料會(huì)工程質(zhì)量得不到保證，甚至發(fā)生安全事故，所以，施工材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格過(guò)關(guān)。

3.2 完善施工管理體系

完善施工管理體系，保證質(zhì)量管理人員與施工人員之間的信息交流通暢，施工人員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者對(duì)施工操作有疑問(wèn)，要立刻向質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)反映，質(zhì)量監(jiān)管人員也必須及時(shí)的找到趕到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并找到解決問(wèn)題的方法加以解決。在施工質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中，我們要保證質(zhì)量管理工作有理有據(jù)，符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件與工程的具體特點(diǎn)以及施工設(shè)備的特殊情況，使得施工質(zhì)量管理體系能夠有效的管理施工人員，保證工程的施工質(zhì)量。

3.3提高工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工管理中，施工質(zhì)量監(jiān)管人員起到了很重要的作用，施工質(zhì)量監(jiān)管人員的能力高低直接影響到工程的施工質(zhì)量。因此，施工質(zhì)量監(jiān)管人員首先要有很強(qiáng)的責(zé)任感，對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有施工質(zhì)量第一的觀念，對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管工作有著自己的心得體會(huì)。對(duì)于施工過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)工人加強(qiáng)管理，保證工人的施工符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量監(jiān)管工作的有效進(jìn)行，保證土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土木工程施工管理工作是土木工程的重要組成部分，對(duì)保證土木工程施工的穩(wěn)定，確保土木工程施工的工作質(zhì)量都有著重要的作用。我們?cè)谶M(jìn)行土木工程施工管理時(shí)，要注意了解施工管理中存在的問(wèn)題，保證土木工程的施工質(zhì)量，最終保證土木工程項(xiàng)目順利完成，為施工單位帶來(lái)最大化的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益。因此，施工單位必須要重視土木工程施工管理工作，不斷對(duì)現(xiàn)有土木工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，從而推動(dòng)我國(guó)土木工程行業(yè)的發(fā)展。

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