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點(diǎn)檢定修體系在火電廠設(shè)備運(yùn)行管理中的應(yīng)用

2016-10-21 03:41周國(guó)清
價(jià)值工程 2016年7期
關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠應(yīng)用

周國(guó)清

摘要: 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提升,城市發(fā)展對(duì)于電力也具有了更高的要求。為了保障電力的穩(wěn)定供應(yīng),點(diǎn)檢定修制成為了目前很多火力發(fā)電廠主要應(yīng)用的運(yùn)行制度。在本文中,將就火力發(fā)電廠點(diǎn)檢定修體系的應(yīng)用要求及實(shí)施策略進(jìn)行一定的研究與分析。

Abstract: Along with the ascension of economy level in China, urban development calls for higher request to power. In order to ensure a steady supply of electricity, point inspection and regular repair system has become the main operation system of coal-fired power plants. In this article, the application requirements and implementation strategies of point inspection and regular repair system in thermal power plant is studied and analyzed.

關(guān)鍵詞: 火力發(fā)電廠;點(diǎn)檢定修制;應(yīng)用

Key words: thermal power plant;point inspection and regular repair system;application

中圖分類號(hào):TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2016)07-0076-03

0 引言

設(shè)備檢修和維護(hù)是發(fā)電廠中一項(xiàng)常態(tài)化的設(shè)備運(yùn)行管理工作。以往電廠常采用故障檢修及計(jì)劃預(yù)防檢修的傳統(tǒng)運(yùn)行管理模式,常常出現(xiàn)維修不足或維修過(guò)剩的情況,造成成本的浪費(fèi)。另外,檢修工人缺乏專業(yè)素質(zhì),權(quán)責(zé)關(guān)系混亂,出事故后無(wú)人負(fù)責(zé)、相互推諉,對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生了較大的影響。

本文基于點(diǎn)檢定修制,引入點(diǎn)檢定修體系來(lái)改善這一現(xiàn)狀,通過(guò)梳理并優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行管理流程來(lái)提高發(fā)電設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,降低設(shè)備運(yùn)行管理成本,從而從整體上提升電廠設(shè)備管理水平。

1 火電廠設(shè)備傳統(tǒng)運(yùn)行管理模式的局限性

在我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)推行點(diǎn)檢定修制以前,電力行業(yè)的發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備檢修一直是故障檢修及計(jì)劃預(yù)防檢修。不論設(shè)備狀態(tài)如何,到計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間就對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修。設(shè)備的維修和管理計(jì)劃都是按照預(yù)先的規(guī)定制訂的,維修過(guò)程不能十分準(zhǔn)確地反映設(shè)備的客觀實(shí)際,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期效果。檢修前認(rèn)為能檢修的設(shè)備利用計(jì)劃時(shí)間都進(jìn)行檢修,編制的檢修項(xiàng)目多造成了資金投入大,回收慢。易出現(xiàn)維修過(guò)剩、增加成本。由于人為因素和計(jì)劃不準(zhǔn)確,造成維修不足,使設(shè)備易發(fā)生故障停機(jī)進(jìn)行維修。影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益。因而,設(shè)備的維修管理過(guò)程缺乏科學(xué)性和合理性。

在傳統(tǒng)的電廠設(shè)備運(yùn)行模式中,一般由檢修班組負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到檢修工人。而對(duì)于檢修工人來(lái)說(shuō),其工作職責(zé)以及任務(wù)就是對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢修以及維護(hù),基本沒(méi)有時(shí)間對(duì)相關(guān)設(shè)備實(shí)現(xiàn)管理。同時(shí),很多檢修工人并不具有良好的設(shè)備管理知識(shí),并因此很難落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任。這種情況的存在,就出現(xiàn)了雖然責(zé)任已經(jīng)分配給設(shè)備檢修人員,但實(shí)際工作以及責(zé)任還是由班組技術(shù)人員承擔(dān)的情況,在該種情況下,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)、互相推脫的情況,并因此對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生了較大的影響。

另外,傳統(tǒng)電廠設(shè)備檢修手段一般是檢修人員檢查以及運(yùn)行人員的巡檢。在這種模式下,設(shè)備檢查往往不夠細(xì)致,僅僅能夠?qū)υO(shè)備已經(jīng)表現(xiàn)出的故障進(jìn)行掌握,而對(duì)于設(shè)備隱患卻很難及時(shí)把握,并因此出現(xiàn)了事后維護(hù)的情況,不能夠體現(xiàn)出設(shè)備隱患的提前預(yù)防。

2 點(diǎn)檢定修體系對(duì)于提高電廠設(shè)備運(yùn)行管理水平的重要意義

點(diǎn)檢定修制是以預(yù)防維修為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備維修制。實(shí)行點(diǎn)檢定修的目的是加強(qiáng)設(shè)備管理,使設(shè)備管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,使發(fā)電設(shè)備時(shí)刻在受控狀態(tài)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以最小的維修成本獲取最大的設(shè)備可用率。

在現(xiàn)今社會(huì)電力供應(yīng)需求逐漸增加的情況下,發(fā)電機(jī)組也向著高自動(dòng)化以及高參數(shù)的方向發(fā)展。在積極更新設(shè)備、保障設(shè)備質(zhì)量能夠滿足新時(shí)期供電需求的同時(shí),也需要做好制度方面的建設(shè),從制度角度提升電廠供電能力。目前,點(diǎn)檢定修制度是現(xiàn)今很多火力發(fā)電廠積極應(yīng)用的一項(xiàng)運(yùn)行制度,需要我們通過(guò)意義、目的的掌握做好制度的應(yīng)用與落實(shí)。

3 點(diǎn)檢定修管理要求

電廠設(shè)備的點(diǎn)檢定修必須堅(jiān)持八原則,即定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定區(qū)域、定線路、定考核(如圖1所示),八項(xiàng)原則相輔相成,缺一不可。

定點(diǎn):科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),即易發(fā)生劣化部件。明確點(diǎn)檢部位,同時(shí)確定各部件檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。

定標(biāo)準(zhǔn):按照設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)的正常工作范圍。

定人:按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求,明確專業(yè)點(diǎn)檢員。

定周期:預(yù)先確定設(shè)備的點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢狀態(tài),按照分工進(jìn)行日常巡檢工作。

定方法:根據(jù)不同設(shè)備及點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用感官或用儀器、工具進(jìn)行。

定區(qū)域:以方便、利于集中點(diǎn)檢為準(zhǔn),確定合理的點(diǎn)檢區(qū)域。

定線路:每個(gè)點(diǎn)檢區(qū)域的點(diǎn)檢路線要合理,避免重復(fù)點(diǎn)檢。

定考核:建立考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

4 點(diǎn)檢定修體系的實(shí)踐應(yīng)用策略

對(duì)于點(diǎn)檢定修制來(lái)說(shuō),其以點(diǎn)檢為核心對(duì)設(shè)備維修管理功能進(jìn)行實(shí)現(xiàn),可以說(shuō)是傳統(tǒng)電廠管理工作開(kāi)展的進(jìn)一步細(xì)化以及深化。為了更好地對(duì)點(diǎn)檢定修制進(jìn)行落實(shí)與應(yīng)用,則需要做好以下方面工作:

4.1 建立點(diǎn)檢定修管理體系

設(shè)備點(diǎn)檢定修管理體系如圖2所示。

4.2 轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)念

要想對(duì)點(diǎn)檢定修制度進(jìn)行充分的落實(shí),則需要對(duì)現(xiàn)有轉(zhuǎn)念積極轉(zhuǎn)變,將檢修方式逐步過(guò)渡到點(diǎn)檢定修方式,即保證設(shè)備在維修中不能“欠”,也不能“過(guò)”。在工作開(kāi)展初期,適當(dāng)?shù)倪^(guò)量進(jìn)行維修可以理解,能夠在一定程度上保障設(shè)備未來(lái)的穩(wěn)定運(yùn)行。而如果維修不到位,則可能使設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中存在質(zhì)量隱患,如果沒(méi)有做好把握,將可能出現(xiàn)事故或者停工現(xiàn)象。

4.3 嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)檢定修制度,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

在點(diǎn)檢定修制度中,執(zhí)行的“點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)”。其中,點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是不同設(shè)備部件技術(shù)判斷以及實(shí)際進(jìn)行點(diǎn)檢的依據(jù);給油脂標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備不同部件、零件進(jìn)行潤(rùn)滑的重要依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn);維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備部件維修、分解、更換以及測(cè)定等工作開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn);檢修標(biāo)準(zhǔn)則是設(shè)備實(shí)施大規(guī)模修理、材料工時(shí)消耗以及實(shí)時(shí)備品備件的使用標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)上述細(xì)化、具體標(biāo)準(zhǔn)的積極落實(shí),則能夠使該項(xiàng)工作更為制度化以及程序化。

為了保證該制度具有更好的可行性以及執(zhí)行效果,則需要對(duì)以下規(guī)章制度進(jìn)行制定與完善:第一,缺陷管理方面,需要做好缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,并在具體執(zhí)行中不斷地對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與完善;第二,需要對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的異常情況報(bào)告制度進(jìn)行制定與實(shí)施,通過(guò)對(duì)運(yùn)行參數(shù)報(bào)警、偏離情況的分析給出分析報(bào)告,以此為基礎(chǔ)通過(guò)防范措施的制定對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行交底,通過(guò)對(duì)問(wèn)題情況對(duì)設(shè)備部門人員以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)反饋保證在故障以及異常情況下,運(yùn)行人員能夠更為準(zhǔn)確、及時(shí)地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,避免問(wèn)題由于沒(méi)有及時(shí)解決而出現(xiàn)擴(kuò)大情況;第三,要對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理方式進(jìn)行制定,并對(duì)不同設(shè)備系統(tǒng)的安全等級(jí)做好區(qū)分,以此根據(jù)情況等級(jí)的不同對(duì)運(yùn)行管理以及設(shè)備檢修工作提出不同的要求;第四,積極聯(lián)系外出調(diào)研以及企業(yè)實(shí)際,制定出能夠符合電廠檢修、定修的管理辦法。在該管理辦法中,對(duì)維修工作開(kāi)始前的準(zhǔn)備、備件上報(bào)、備品檢修、作業(yè)指導(dǎo)書編制以及檢修過(guò)程的作業(yè)管理程序、監(jiān)理、進(jìn)度控制、質(zhì)量、啟動(dòng)投運(yùn)以及修后評(píng)價(jià)等工作進(jìn)行定量、定性的規(guī)范,以此為后續(xù)檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展提供依據(jù);第五,做好設(shè)備管理以及服役制度的制定,保證設(shè)備在檢修、驗(yàn)收、退出運(yùn)行、恢復(fù)備用等方面做好不同因素的明確,包括有時(shí)間、工序、檢修項(xiàng)目、責(zé)任、安全措施以及關(guān)鍵點(diǎn)技術(shù)明確等。

4.4 明確落實(shí)責(zé)任

在點(diǎn)檢定修制中,其則明確指出點(diǎn)檢員為設(shè)備的管理人員,也是實(shí)施設(shè)備管理的唯一負(fù)責(zé)人員。其不僅需要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及檢修工序等進(jìn)行良好的掌握,也同時(shí)需要具有良好的協(xié)調(diào)能力以及組織能力,即表明其是真正意義的管理人員,而不是負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修操作的技術(shù)人員。在該種模式下,則能夠?qū)υO(shè)備維修同設(shè)備管理間的分離進(jìn)行了實(shí)現(xiàn),更好的對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行了具體與明確:檢修人員僅僅按照指導(dǎo)書中的內(nèi)容進(jìn)行操作即可,如果操作、處理沒(méi)有達(dá)到指導(dǎo)書中的標(biāo)準(zhǔn),則需要進(jìn)行負(fù)責(zé);點(diǎn)檢員需要對(duì)作業(yè)進(jìn)行組織協(xié)調(diào),對(duì)指導(dǎo)書的內(nèi)容正確情況進(jìn)行負(fù)責(zé),如果作業(yè)在操作后沒(méi)有滿足標(biāo)準(zhǔn),則有權(quán)利進(jìn)行處罰、責(zé)令返工。即通過(guò)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、技術(shù)點(diǎn)以及過(guò)程的科學(xué)控制對(duì)電廠設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行提升。

4.5 加強(qiáng)點(diǎn)檢員能力培養(yǎng)

在點(diǎn)檢定修制度中,點(diǎn)檢員在整個(gè)工作開(kāi)展中具有著十分重要的意義。該種情況的存在,也對(duì)點(diǎn)檢員的各項(xiàng)能力提出了更高的要求:第一,其作為點(diǎn)檢定修制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié),不僅需要對(duì)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)以及流程等具有充分的熟悉,能夠?qū)Ψ止茉O(shè)備維護(hù)、檢修以及運(yùn)行的要領(lǐng)具有掌握,具有本專業(yè)設(shè)備管理方面的修理、調(diào)試以及豐富經(jīng)驗(yàn),還需要具有較高的實(shí)際動(dòng)手以及操作能力;第二,對(duì)于熱機(jī)圖紙要具有全面的掌握,在具有基礎(chǔ)設(shè)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上掌握熱機(jī)、潤(rùn)滑、振動(dòng)、機(jī)械、材料、機(jī)械修理、測(cè)量以及金屬加工等方面的知識(shí)。即通過(guò)上述能力的具備更好的滿足火力發(fā)電廠點(diǎn)檢制度運(yùn)行需求。

4.6 加強(qiáng)全過(guò)程控制

點(diǎn)檢定修全過(guò)程控制流程如圖3所示。點(diǎn)檢定修全過(guò)程控制是通過(guò)五層防護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,由生產(chǎn)人員的日常檢查到專業(yè)人員的定期檢測(cè),技術(shù)人員根據(jù)實(shí)時(shí)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)診斷設(shè)備異常情況,及時(shí)處理修正相關(guān)設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題根源等去達(dá)到精度檢測(cè)及精準(zhǔn)控制。加強(qiáng)全過(guò)程控制,能夠有效提高設(shè)備運(yùn)行管理質(zhì)量。從而為點(diǎn)檢定修工作常態(tài)化打下良好的基礎(chǔ)。

4.7 形成點(diǎn)檢定修工作報(bào)告,確保點(diǎn)檢定修常態(tài)化

以“點(diǎn)檢制”為中心,實(shí)行全員管理和預(yù)防、預(yù)知維修的設(shè)備管理體制的基本模式。根據(jù)明確的點(diǎn)檢路線、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢步驟、點(diǎn)檢后續(xù)管理等進(jìn)行實(shí)施。根據(jù)不同的設(shè)備,制定日常點(diǎn)檢卡、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。點(diǎn)檢人員按日常點(diǎn)檢卡開(kāi)展點(diǎn)檢工作,并及時(shí)提出點(diǎn)檢定修工作報(bào)告,形成圖4所示的常態(tài)化工作機(jī)制。

在實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)的過(guò)程中,把日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái),按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)做到點(diǎn)檢設(shè)備的四要素(緊固、清掃、備品配件管理、計(jì)劃?rùn)z修)及4四保持(外觀整潔、結(jié)構(gòu)完整、性能和精度、自動(dòng)化程度),認(rèn)真點(diǎn)檢。精益求精、不輕易放過(guò)任何異?,F(xiàn)象。利用檢測(cè)工具進(jìn)行監(jiān)測(cè),合理安排設(shè)備缺陷的消除工作,認(rèn)真填寫點(diǎn)檢日志和設(shè)備分析報(bào)告。

5 案例分析

山東十里泉發(fā)電廠共有7臺(tái)機(jī)組,總裝機(jī)容量為

1237.5MW。5臺(tái)上海汽輪機(jī)廠生產(chǎn)的N125-13.24/550/550型機(jī)組(其中1臺(tái)在2001年5月增容節(jié)能改造為額定工況137.5MW)和2臺(tái)和哈爾濱汽輪機(jī)廠生產(chǎn)的N300-16. 7/537/537型機(jī)組。

為適應(yīng)大型機(jī)組現(xiàn)代化管理的需要,通過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備,機(jī)組日常維護(hù)和大、中、小修階段的探索,借鑒其它電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),十里泉發(fā)電廠在2001年12月成立了設(shè)備點(diǎn)檢組,開(kāi)展了設(shè)備點(diǎn)檢定修工作。5臺(tái)N125機(jī)組是電網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組,啟停非常頻繁,由于點(diǎn)檢到位設(shè)備在啟停的過(guò)程中非常穩(wěn)定。1臺(tái)哈汽廠生產(chǎn)的N300機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行500天,在全國(guó)百萬(wàn)大廠連續(xù)安全運(yùn)行機(jī)組中排名第一。從表1可以看出,應(yīng)用設(shè)備點(diǎn)檢定修后,設(shè)備故障率明顯降低,“過(guò)維修”或“欠維修”現(xiàn)象明顯減少,設(shè)備的故障發(fā)生率降低了11%,節(jié)省了一萬(wàn)余元的維護(hù)費(fèi)用,機(jī)組的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性得到了改善。

6 點(diǎn)檢定修體制未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

①在未來(lái)時(shí)期,點(diǎn)檢定修體制將逐漸市場(chǎng)化,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性管理,包括供電煤耗、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、點(diǎn)檢費(fèi)用、節(jié)能技術(shù)改造等等;②點(diǎn)檢定修體系將逐漸層次化,包括點(diǎn)檢分析層次化、點(diǎn)檢員的層次化以及個(gè)生產(chǎn)部門職責(zé)的層次化,以進(jìn)一步完善點(diǎn)檢定修體系;③隨著點(diǎn)檢定修制度在電廠運(yùn)行維護(hù)領(lǐng)域的大范圍推行,許多試點(diǎn)工程將逐步建立起來(lái),并且要求點(diǎn)檢定修人員必須掌握深層次的設(shè)備監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù),掌握以可靠性為中心的點(diǎn)檢技術(shù)以及以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)的檢修技術(shù)。

7 結(jié)論

在現(xiàn)今社會(huì)電力需求不斷加大的情況下,電力的穩(wěn)定供應(yīng)則成為了目前電廠非常重要的一項(xiàng)工作。電力的穩(wěn)定供應(yīng)離不開(kāi)電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)此,就需要我國(guó)電力企業(yè)能夠積極落實(shí)點(diǎn)檢定修制度,通過(guò)對(duì)該制度的科學(xué)把握、應(yīng)用更好的提升電廠設(shè)備管理水平。

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