王征　喻俊瑞　李文義

摘 要：軍隊(duì)裝備的維護(hù)保養(yǎng)在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中作用越來越重要，很多時候甚至成為決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素，文章分析軍隊(duì)在野外作戰(zhàn)的情況下如何做好部隊(duì)武器裝備的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)了維修人才的培養(yǎng)，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，維修方法的拓展等方面的重要性，研究三個方面的解決方法。

關(guān)鍵詞：野戰(zhàn)維修；戰(zhàn)斗力

隨著軍事變革的不斷深入，部隊(duì)野外實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練強(qiáng)度逐年增大，大量信息化武器裝備頻繁動用，現(xiàn)有野戰(zhàn)裝備維修體制越來越不適應(yīng)部隊(duì)保障需求，成為部隊(duì)野戰(zhàn)裝備保障“短板”。

針對網(wǎng)絡(luò)平臺的引入，建立相適應(yīng)的信息化野戰(zhàn)裝備維修體制尤為緊迫。

一、以隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，?qiáng)化信息化野戰(zhàn)裝備維修的人才基礎(chǔ)

一是維修人才野戰(zhàn)化轉(zhuǎn)變。要把裝備維修延伸到野外實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，從而滿足部隊(duì)野外實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練裝備保障需求，裝備維修人才也將面臨更大挑戰(zhàn)。一方面是野外維修技能挑戰(zhàn)。就是要把“家門口”維修模式，拓展到野外環(huán)境的裝備維修，在野外復(fù)雜環(huán)境中，創(chuàng)新傳統(tǒng)裝備維修方式方法。另一方面，野戰(zhàn)維修人員軍事技術(shù)挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)野戰(zhàn)裝備維修保障需求，每一名裝備維修人員，要做到裝備在哪里，維修保障就在哪里，這就更需要裝備維修人員從單一保障員，上升為既是保障員又要是戰(zhàn)斗員的復(fù)合型人才。

二是維修人才的信息化轉(zhuǎn)變。要采取多種方式對野戰(zhàn)裝備維修人員進(jìn)行信息化技能培訓(xùn)，使其具備三種能力：1）數(shù)據(jù)庫構(gòu)建能力。要具備構(gòu)建裝備維修數(shù)據(jù)庫能力，要使裝備維修數(shù)據(jù)庫具備故障現(xiàn)象查找、故障分析、故障定位等功能。2）信息化平臺操控能力。要利用信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，輸入數(shù)據(jù)庫指定參數(shù)，實(shí)現(xiàn)故障快速定位和遠(yuǎn)程維修保障任務(wù)。3）裝備數(shù)據(jù)采集能力。要掌握裝備維修數(shù)據(jù)采集所需的電壓、電流、音頻、視頻等參數(shù)的方法，為數(shù)據(jù)庫的補(bǔ)充提供可靠信息來源。

三是維修人才的精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。隨著新型裝備逐步配發(fā)部隊(duì)，與之配套的設(shè)施設(shè)備也已陸續(xù)配發(fā)，并且種類多，型號雜，技術(shù)含量高。因此，在野戰(zhàn)裝備維修人員配備上要有針對性和靈活性，要注重培養(yǎng)一專多能的野戰(zhàn)專修人才；要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)年輕的技術(shù)骨干相關(guān)野外修理能力，形成新老搭配的野戰(zhàn)維修梯形人才結(jié)構(gòu)，以保持工作的連續(xù)性；要有計(jì)劃地保留具備野外裝備維修技能的骨干，在干部選退和士官改選時予以政策上的傾斜，使野戰(zhàn)裝備維修人員精、診得準(zhǔn)、修得快。

二、以保障機(jī)制為牽引，優(yōu)化信息化野戰(zhàn)裝備維修的管理效能

一是創(chuàng)建裝備維修多元保障機(jī)制。隨著我軍轉(zhuǎn)型建設(shè)的不斷深入，部隊(duì)保障需求與現(xiàn)有保障力量薄弱的矛盾更為突顯，我們要創(chuàng)新適應(yīng)野外條件下新型多元保障機(jī)制，依托信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，建立網(wǎng)絡(luò)綜合裝備維修保障系統(tǒng)，以部隊(duì)裝備保障單元、行軍途中地方快修保障單元、裝備供應(yīng)合同商保障單元和軍地專家保障單元為分支，各裝備故障現(xiàn)場為節(jié)點(diǎn)。采取以部隊(duì)裝備保障單元為主，靈活利用行軍途中地方快修保障單元，專屬故障供應(yīng)合同商保障單元對口負(fù)責(zé)，疑難故障軍地專家保障單元會診的方式，依托信息化網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)裝備野外的快診、快修。

二是創(chuàng)新裝備維修經(jīng)費(fèi)使用機(jī)制。實(shí)施裝備維修保障的過程，也是經(jīng)費(fèi)的動用和使用過程，在總體上不增加國防開支的前提下，要發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的杠桿作用，最大限度激發(fā)保障單元積極性。

1）建立網(wǎng)絡(luò)賬戶。在信息化網(wǎng)絡(luò)平臺上建立軍地經(jīng)費(fèi)來往賬戶，要做到野外保障完畢，經(jīng)費(fèi)到位。

2）實(shí)行經(jīng)費(fèi)浮動。要用經(jīng)費(fèi)的浮動區(qū)分裝備維修保障活動，要將經(jīng)費(fèi)的上浮傾向于戰(zhàn)時保障，傾向于野外保障，傾向于高效保障。

3）網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)。將供應(yīng)合同商保障能力在信息化網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行量化，在同等條件下網(wǎng)上招標(biāo)，擇優(yōu)錄之。

三是創(chuàng)立裝備維修系統(tǒng)評估機(jī)制。要推進(jìn)裝備維修系統(tǒng)評估機(jī)制建設(shè)，在信息化網(wǎng)絡(luò)平臺下，量化評估野戰(zhàn)裝備維修的人力、物力和財力，使野戰(zhàn)裝備維修保障效能最大化。

1）人力評估。要將投入軍地野戰(zhàn)維修人員數(shù)量，與排除故障時間和野外環(huán)境因子匹配，評出單元保障能力；

2）物力評估。要統(tǒng)計(jì)動用野外維修保障工具、零配件種類和數(shù)量，量化零配件使用時間與壽命，搭建投入少、效益高的物力體系。

3）財力評估。要使野戰(zhàn)維修保障經(jīng)費(fèi)，在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、評估，保證財力使用透明、安全、高效。

三、以方法拓展為目的，適應(yīng)信息化野戰(zhàn)裝備維修的保障需求

一要向信息化維修拓展。要依托信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，時刻跟蹤野外武器裝備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，探索強(qiáng)化保障能力方法。

1）拓展保障力量。要成立野外應(yīng)急裝備維修保障分隊(duì)，利用網(wǎng)絡(luò)動態(tài)、科學(xué)調(diào)配，提高保障力量使用效率。

2）拓展故障信息采集能力。要依托信息化網(wǎng)絡(luò)平臺獲取裝備信息，在遠(yuǎn)程通信指揮系統(tǒng)下，使每一名戰(zhàn)斗員，具備相關(guān)數(shù)據(jù)采集能力。

3）拓展故障診斷排除方法。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)維修，使維修人員從網(wǎng)絡(luò)上直接獲取裝備維修信息，用以滿足野外裝備故障的精確診斷和快速排除。

二要向立體維修拓展。要建立縱橫相連、高度融合、系統(tǒng)集成的立體裝備保障體系，要使信息化野戰(zhàn)裝備維修模塊化。每一個單元既可分散行動，又可集中組合使用，還可以視需要形成不同規(guī)模、不同類型、不同保障能力的保障體，靈活拆卸組合。根據(jù)保障的特點(diǎn)，打破空間局限，將地面伴隨維修保障與航空器材空中保障維修保障相結(jié)合；根據(jù)裝備保障合同具體分工，將軍隊(duì)內(nèi)部維修保障與合同商維修保障相結(jié)合；根據(jù)裝備維修保障的難易程度，將.逐級維修保障與越級維修保障相結(jié)合。

三要向超前維修拓展。要靈活應(yīng)對野外環(huán)境中的裝備維修保障，就要樹立超前意識。

1）超前預(yù)警預(yù)判。要把武器裝備零部件的使用壽命與野外復(fù)雜環(huán)境相匹配，并納入信息化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，對規(guī)律性的故障做到預(yù)警預(yù)判。

2）超前器材儲備。要研究部隊(duì)野外行軍特點(diǎn)，超前搭建零配件儲備網(wǎng)，科學(xué)布設(shè)野外零配件儲備庫，縮小裝備器材的投送距離。

3）超前研究新課題。及時研究信息化野戰(zhàn)裝備性能結(jié)構(gòu)和主要用途，探索新型裝備野外條件下故障規(guī)律和排除方法和修理技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

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