陳光學(xué)

【摘要】機(jī)械設(shè)備的安全在公路養(yǎng)護(hù)工作中占有及其重要的地位，是公路養(yǎng)護(hù)單位安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。本文分析了當(dāng)前公路養(yǎng)護(hù)單位機(jī)械設(shè)備安全管理存在的一些問題，提出了解決問題的辦法及措施，供同行參考。

【關(guān)鍵詞】公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備安全管理

引言：十二五以來，公路通車?yán)锍倘找嬖鲩L，公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度越來越高。公路養(yǎng)護(hù)由于點(diǎn)多線長，流動(dòng)分散，出現(xiàn)更多的不安全因素，我們必須在抓好養(yǎng)護(hù)施工的同時(shí)，重視和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全工作，采取有效的防范措施，以確保養(yǎng)護(hù)機(jī)械及人員的安全。

1.公路養(yǎng)護(hù)單位機(jī)械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1認(rèn)識(shí)不足，沒有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

在單位內(nèi)部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，對安全工作沒有引起高度的重視，安全生產(chǎn)工作只是停留在會(huì)議上，文件上，掛在墻上，喊在嘴上。思想上麻痹大意，普遍存在“出事不由人”、“出事是運(yùn)氣不好”的想法，對安全隱患沒有認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處置。各部門、班組、操作人員之間沒有層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任不明確，目標(biāo)不清晰，安全工作推諉扯皮現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。安全檢查流于形式，對安全生產(chǎn)工作沒有嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲機(jī)制沒兌現(xiàn)，經(jīng)常是“板子高舉，輕輕落下”。

1.2設(shè)備管理水平低，養(yǎng)護(hù)機(jī)械缺乏系統(tǒng)化管理

機(jī)械管理專業(yè)人員的缺失，使機(jī)械管理崗位往往是非專業(yè)或兼職，沒有按規(guī)定施行全過程精細(xì)化管理。機(jī)械管理“重購置，輕管理，重使用，輕保養(yǎng)”現(xiàn)象非常普遍，不少養(yǎng)護(hù)單位為完成工作任務(wù)，一味追求加快工作進(jìn)度，而對維護(hù)保養(yǎng)不聞不問，或者維修保養(yǎng)質(zhì)量不高，使用不合格的配件、材料，使機(jī)械安全技術(shù)狀況差，帶病運(yùn)行，往往是小毛病造成大毛病甚至出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。

1.3操作人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精，責(zé)任心不強(qiáng)

操作人員大多文化水平低，缺乏相關(guān)設(shè)備專業(yè)知識(shí)，對安全操作規(guī)程不熟悉，盲目進(jìn)行操作，或經(jīng)驗(yàn)不足，對可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果完全不知，缺乏應(yīng)付異常情況的能力。很多人紀(jì)律松懈、責(zé)任心不強(qiáng)，工作過程不細(xì)致，檢查不認(rèn)真。施工作業(yè)中，邊開車邊抽煙、打手機(jī)、穿拖鞋以及與他人攀談而導(dǎo)致注意力不集中的現(xiàn)象比較普遍，由此而發(fā)生安全事故的事屢見不鮮。

1.4養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場管理不規(guī)范，防范措施不到位

公路養(yǎng)護(hù)施工經(jīng)常是邊施工邊通車，車流量大，車速快，超限超載嚴(yán)重，安全隱患多。但是受安全意識(shí)薄弱的影響，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場作業(yè)區(qū)布設(shè)工作沒有引起足夠重視，布設(shè)不規(guī)范，安全設(shè)施缺失，指揮人員指揮不力，安全防范措施不到位，加之雨、雪、霧等極端惡略天氣和泥石流、滑坡、坍塌等自然災(zāi)害等，極易發(fā)生機(jī)械事故和人身傷亡事故。

2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的措施

2.1建立完善養(yǎng)護(hù)機(jī)械安全管理責(zé)任體系

養(yǎng)護(hù)機(jī)械的安全工作要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立一整套完善的安全管理責(zé)任體系。在整個(gè)體系中應(yīng)包括第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理員、操作人員等，橫到到邊，縱向到底，不留死角，所有成員要各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，確保安全。要依據(jù)國家關(guān)于安全管理方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完善本單位的安全制度和管理辦法，并且加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化落實(shí)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保證體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)提高操作人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)

操作人員的培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有考核、有針對性，不僅要對其進(jìn)行專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，還要進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)精神，提高其職業(yè)素養(yǎng)。操作人員在上崗之前，必須要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，考核合格才能夠發(fā)放該機(jī)種操作證。所有操作人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕無證作業(yè)。養(yǎng)護(hù)單位還要經(jīng)常性的進(jìn)行安全宣傳活動(dòng)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“平安工地、”安康杯競賽”等活動(dòng)，廣泛宣傳安全法律法規(guī)，倡導(dǎo)“以人為本、安全發(fā)展”的理念，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，在單位形成安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備全過程的安全管理

養(yǎng)護(hù)單位要積極引進(jìn)專業(yè)的設(shè)備管理人才，悉心培養(yǎng)，在實(shí)踐中逐步提高管理水平。要及時(shí)建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬、卡片、技術(shù)檔案，對機(jī)械設(shè)備實(shí)行選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等全過程的動(dòng)態(tài)管理。機(jī)械的選型購置要考慮經(jīng)濟(jì)性，也要充分論證安全性、穩(wěn)定性，嚴(yán)禁安全性差，故障率高的廠家機(jī)型進(jìn)入。機(jī)械使用中要貫徹“定人、定機(jī)、定崗”的制度和機(jī)械操作證制度，防止非操作人員、與準(zhǔn)駕機(jī)型不符人員、不熟練人員亂開機(jī)械。嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格才能投入使用，對未檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備要立即停止使用。操作人員在作業(yè)過程中應(yīng)堅(jiān)持“工作前檢查、工作中檢查、工作后檢查”的“三檢”制度，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的儀表盤、指示燈和報(bào)警裝置，嚴(yán)禁缺少安全防護(hù)裝置或者安全裝置損壞的設(shè)備運(yùn)行。對于資產(chǎn)原值高、自動(dòng)化程度高的養(yǎng)護(hù)機(jī)械，應(yīng)該聘用專業(yè)性強(qiáng)的維修人員進(jìn)行維修，按照維修流程，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，必要時(shí)聘請?jiān)O(shè)備廠家人員進(jìn)行維修。另外，還要注意對老舊設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)評價(jià)，對達(dá)不到安全技術(shù)要求的，及時(shí)淘汰報(bào)廢。

2.4做好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備使用現(xiàn)場的安全管理工作

公路養(yǎng)護(hù)施工時(shí)，要嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》作業(yè)，根據(jù)作業(yè)的不同情況，合理布設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)，標(biāo)示標(biāo)牌齊全醒目，嚴(yán)防過往車輛撞入作業(yè)區(qū)，造成人員傷亡事故。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)人員著統(tǒng)一的安全標(biāo)志服，禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。各機(jī)種聯(lián)合施工和人工輔助作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場指揮人員要工作得力，組織有序，發(fā)生異常時(shí)，判斷準(zhǔn)確，反應(yīng)迅速，確保區(qū)內(nèi)人員機(jī)械的安全。養(yǎng)護(hù)設(shè)備的停放，充分考慮設(shè)備和環(huán)境的具體情況，根據(jù)“防火、防盜、放洪、放凍、放坍塌”的要求，選擇合理位置，安全停放。養(yǎng)護(hù)工區(qū)設(shè)備停放點(diǎn)和大型拌合料廠要配備必要的消防設(shè)備，在四周布置警示標(biāo)牌，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管巡視，防止設(shè)備損壞和人身傷害。

3.結(jié)束語

養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備安全管理是公路養(yǎng)護(hù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成生產(chǎn)任務(wù)的前提和保障。只有將此持之以恒，常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正做到“預(yù)防為主”，才能使機(jī)械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們養(yǎng)護(hù)工作服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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