劉斌

【摘要】在園區(qū)體系中，景觀是與人最貼近、最易讓人感受到園區(qū)品味與生活氛圍的要素，也是構(gòu)成高品質(zhì)產(chǎn)品的重要支撐。對(duì)住宅項(xiàng)目而言，景觀造價(jià)在總的建設(shè)成本里所占的比重較低，但其設(shè)計(jì)與最終營(yíng)造效果的好壞，卻對(duì)項(xiàng)目檔次的高低起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。如何把握好未來(lái)高品質(zhì)住宅景觀的發(fā)展趨勢(shì)，打造一批優(yōu)秀的住宅作品，是住宅景觀管理者值得深思的一個(gè)課題。

【關(guān)鍵詞】高品質(zhì)景觀；生活；需求；客戶定制

筆者自2000年進(jìn)入房地產(chǎn)公司從事景觀設(shè)計(jì)管理工作，經(jīng)歷了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及政府調(diào)控密集期，但無(wú)論房地產(chǎn)行業(yè)如何變化，其作為中國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)的地位一直不曾改變，購(gòu)房者對(duì)于美好生活的向往與追求不曾改變。在園區(qū)體系中，景觀是與人最貼近、最易讓人感受到園區(qū)品味與生活氛圍的要素，也是構(gòu)成高品質(zhì)產(chǎn)品的重要支撐。對(duì)住宅項(xiàng)目而言，景觀造價(jià)在總的建設(shè)成本里所占的比重較低，但其設(shè)計(jì)與最終營(yíng)造效果的好壞，卻對(duì)項(xiàng)目檔次的高低起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。放眼地產(chǎn)行業(yè)，以打造高生活品質(zhì)為口號(hào)的房產(chǎn)商眾多，真正用心做到位的卻寥寥無(wú)幾，筆者有幸分別在全國(guó)排名前十的綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司與華潤(rùn)置地有限公司工作超過(guò)十年，參與景觀設(shè)計(jì)管理與建設(shè)的項(xiàng)目約80個(gè)，現(xiàn)結(jié)合本人的工作經(jīng)歷及心得體會(huì)，簡(jiǎn)要闡述個(gè)人對(duì)于高品質(zhì)住宅景觀發(fā)展趨勢(shì)的理解與思考。

1、高品質(zhì)住宅景觀的理解

住宅景觀是構(gòu)建業(yè)主戶外休閑生活體系的主要載體，具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的生命力，那什么是高品質(zhì)住宅景觀呢？筆者試圖從精神層面與物質(zhì)層面解讀。

從精神層面來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)住宅景觀應(yīng)該給業(yè)主帶來(lái)自豪感、歸屬感，給人一種放松身心、健康愉悅的生活感受。

從物質(zhì)層面來(lái)說(shuō)，高品質(zhì)住宅景觀應(yīng)該在滿足功能要求的前提下，盡可能利用建筑規(guī)劃預(yù)留的空間形成多層次、具人性化、可參與性、可持續(xù)活力的景觀空間與生活化場(chǎng)景，從而與建筑相得益彰，共同為居民營(yíng)造一個(gè)能發(fā)生故事的、溫馨、優(yōu)雅、和諧及有價(jià)值感的生活舞臺(tái)；同時(shí)其景觀工藝應(yīng)達(dá)到耐久性、實(shí)用性、美觀性。

2、高品質(zhì)住宅景觀的過(guò)去與現(xiàn)在

2000年以前的地產(chǎn)景觀基本以市級(jí)園林院設(shè)計(jì)為主，景觀設(shè)計(jì)主要滿足交通組織及綠化豐富性為主，隨著97年香港回歸及2000年中國(guó)加入 WTO，住宅景觀逐步引入香港景觀設(shè)計(jì)公司，此階段尚無(wú)突出的高品質(zhì)景觀住宅代表。

2000-2005年可以說(shuō)是高品質(zhì)住宅景觀的萌芽期與探索期，大房地產(chǎn)商逐步由區(qū)域龍頭走向全國(guó)，景觀設(shè)計(jì)公司的引入逐步從香港轉(zhuǎn)向美國(guó)、澳大利亞、新加坡等，國(guó)內(nèi)也涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的地產(chǎn)作品，如綠城集團(tuán)的杭州桂花城、上海綠城、北京御園，廣東宏宇集團(tuán)的廣州星河灣、北京星河灣，龍湖集團(tuán)的重慶佛萊明戈、北京滟瀾山等。此階段房?jī)r(jià)處在倍增上漲的時(shí)期，滿足改善性需求的高品質(zhì)住宅溢價(jià)與增值非常明顯，高品質(zhì)住宅景觀重點(diǎn)放在美觀性，初步引入對(duì)美好生活的理解及國(guó)際先進(jìn)住宅設(shè)計(jì)理念，但對(duì)于居民的健康及老人兒童的戶外生活尚未形成完整的體系與組織。

2006-2015年可以說(shuō)是高品質(zhì)住宅景觀的黃金十年，不少優(yōu)秀開(kāi)發(fā)商完成了全國(guó)重點(diǎn)城市布局，通過(guò)公司上市增強(qiáng)公司資金實(shí)力，行業(yè)間的人才流動(dòng)與頻繁交流使得整體住宅景觀營(yíng)造水準(zhǔn)大幅提升，不少開(kāi)發(fā)商形成了自身景觀特色，地產(chǎn)景觀呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)，涌現(xiàn)出一批有一批的優(yōu)秀產(chǎn)品。期間，為穩(wěn)定產(chǎn)品景觀品質(zhì)，逐步提升產(chǎn)品價(jià)值，不少開(kāi)發(fā)商依據(jù)自身特征進(jìn)行了景觀標(biāo)準(zhǔn)化研究與應(yīng)用，本人在綠城集團(tuán)期間的2008年?duì)款^完成了《綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)與產(chǎn)品營(yíng)造圖文集》，為綠城后續(xù)的景觀品質(zhì)穩(wěn)定起到了一定的指導(dǎo)作用。

此階段高品質(zhì)景觀住宅非常注重產(chǎn)品品味、氛圍營(yíng)造及生活化場(chǎng)景的營(yíng)造，尤其是在產(chǎn)品銷(xiāo)售前期營(yíng)造景觀樣板示范區(qū)階段，更是舍得投入。在景觀風(fēng)格方面已不局限于單純模范國(guó)外景觀，而是能夠結(jié)合自身產(chǎn)品定位與基地優(yōu)勢(shì)形成自己的特色。以本人參與的綠城集團(tuán)項(xiàng)目為例，高品質(zhì)景觀產(chǎn)品類(lèi)型包括售價(jià)上億的現(xiàn)代風(fēng)格濱海別墅（海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)*澄廬）、傳統(tǒng)中式別墅（杭州云棲玫瑰園），現(xiàn)代風(fēng)格的杭州藍(lán)色錢(qián)江、法式風(fēng)格的蘇州御園、度假風(fēng)格的海南綠城藍(lán)灣小鎮(zhèn)悅海苑等；項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較大，對(duì)于營(yíng)造聚集人氣的中心花園空間非常有利，各種功能需求巧妙地融入其中，形成一個(gè)有機(jī)的戶外休閑生活體系。

3、高品質(zhì)住宅景觀未來(lái)趨勢(shì)思考

（1）內(nèi)緊外松型景觀

2016年2月6日國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》，提出“我國(guó)新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)。已建成的住宅小區(qū)和單位大院要逐步打開(kāi)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部道路公共化”。從目前各城市推地來(lái)看，確實(shí)地塊面積基本控制在4萬(wàn)平方米以內(nèi)，即使連著的地塊間道路也要求開(kāi)放為市政道路，未來(lái)街區(qū)的景觀將展現(xiàn)高品質(zhì)景觀的價(jià)值，使得小區(qū)景觀的檔次在外部得以凸顯。小地塊的景觀將導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部的功能集中化，將人氣在中心花園聚集，空間也顯得較為局促，從而呈現(xiàn)內(nèi)緊外松的狀態(tài)，高品質(zhì)景觀對(duì)精致度提出了較高的要求。

（2）人性化景觀

由于地塊面積趨于緊湊，而土地價(jià)格越來(lái)越高，高售價(jià)勢(shì)必造成客戶的期望值增加，要求在有限的空間內(nèi)滿足各種戶外休閑生活需求。未來(lái)高品質(zhì)住宅景觀將圍繞生活需求的功能，在滿足功能的前提下將形式美觀化、人性化，達(dá)到“人無(wú)我有、人有我精”的狀態(tài)，從而形成自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：如遮風(fēng)避雨的連廊設(shè)置、遮陽(yáng)的林蔭大道、滿足少年與兒童需求的全齡化活動(dòng)設(shè)施等。目前市場(chǎng)上有綠城集團(tuán)在實(shí)踐“理想小鎮(zhèn)”概念，綠地集團(tuán)持續(xù)推出“理想*家”的產(chǎn)品，萬(wàn)科集團(tuán)著重打造“三好”住宅，東原地產(chǎn)推出“童夢(mèng)童享”系列產(chǎn)品，都是圍繞居民的生活需求與人性化需求展開(kāi)。

（3）會(huì)花錢(qián)的景觀

高品質(zhì)景觀并不意味著高成本，特別是對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)，對(duì)成本控制是有明確指標(biāo)的。是否能在有限成本下做出優(yōu)秀的景觀作品，將是區(qū)分房產(chǎn)商與景觀設(shè)計(jì)公司優(yōu)秀與否的標(biāo)志，聰明的景觀設(shè)計(jì)將抓住客戶敏感的核心需求打造，對(duì)于非敏感區(qū)則平實(shí)處理，而不是平均撒錢(qián)，從而給客戶以物超所值的感受。如小區(qū)出入口、核心公共花園區(qū)、小區(qū)出入口等可適當(dāng)增加成本，邊緣區(qū)域則適當(dāng)弱化處理，以平衡總體品質(zhì)。

（4）客戶定制型景觀

“產(chǎn)品的背后是人”。房產(chǎn)品的優(yōu)劣是一個(gè)資源整合的結(jié)果，資源整合者就是“主人”，特別是對(duì)于需要一定審美情趣與眼界的景觀。只有“主人”的眼界提高，才能正確把握定位與方向，只有“主人”用心，才能整合資源達(dá)到最優(yōu)化狀態(tài)，才能使景觀恰倒好處、恰如其分。從建設(shè)過(guò)程來(lái)看，開(kāi)發(fā)商是“主人”，而其實(shí)真正的主人是未來(lái)生活在此的客戶；高品質(zhì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)商將越來(lái)越重視客戶的真正需求，通過(guò)微信、網(wǎng)絡(luò)或組織業(yè)主監(jiān)督小組等手段，將客戶的心聲傳遞到產(chǎn)品之中，從而增強(qiáng)客戶的參與感與認(rèn)同感。綠城集團(tuán)在此方面尤為重視，已經(jīng)連續(xù)六年被中國(guó)房地產(chǎn)指數(shù)院公布為“居住滿意度第一”。

（5）可持續(xù)的生態(tài)景觀

園區(qū)景觀有一個(gè)動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)的過(guò)程，特別是植物的持續(xù)生長(zhǎng)，高品質(zhì)住宅景觀應(yīng)該不再迷戀“大樹(shù)進(jìn)城”的手段，而是依據(jù)植物的生長(zhǎng)速度合理控制種植密度與層次，摒棄一味地追求即時(shí)效果。同時(shí)國(guó)家層面越來(lái)越關(guān)注水資源的節(jié)約與利用，提出了“海綿城市”的建設(shè)試點(diǎn)，未來(lái)對(duì)于小區(qū)建設(shè)勢(shì)必也會(huì)提出一定要求。對(duì)于高品質(zhì)住宅景觀來(lái)說(shuō)，水資源的收集與合理利用同樣重要，路面積水也特別忌諱。

結(jié)語(yǔ)：

隨著科技的發(fā)展與客戶的日趨成熟，用腳投票的客戶將越來(lái)越青睞高品質(zhì)景觀的住宅，客戶的聲音也會(huì)越來(lái)越得到開(kāi)發(fā)商的重視，從而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的理性與健康發(fā)展?！秷@冶》中提到“三分匠、七分主人”，相信未來(lái)“客戶定制化”、“以人為本”、“可持續(xù)發(fā)展”等關(guān)鍵詞不再是高品質(zhì)住宅景觀營(yíng)造的口號(hào)，也期待一批批優(yōu)秀的、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的景觀作品涌現(xiàn)。

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