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加強(qiáng)水利工程施工管理的措施分析

2016-10-19 21:04:42胥成勛
水能經(jīng)濟(jì) 2016年5期
關(guān)鍵詞:施工管理水利工程階段

胥成勛

【摘要】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力穩(wěn)步上升,在此背景下,水利工程的規(guī)模和數(shù)量也越來(lái)越多。在水利建設(shè)加速的情況下,現(xiàn)階段水利工程施工管理卻存在各種制約因素,相應(yīng)增加了水利工程在施工管理上的難度,直接影響著工程的建設(shè)任務(wù)的完成。因此,加強(qiáng)水利工程的施工管理對(duì)促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;階段

1、水利工程施工管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

水利工程施工管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題主要表現(xiàn)在施工人員專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng),項(xiàng)目管理不具備科學(xué)性,施工管理體制不完善等方面,據(jù)相關(guān)調(diào)查,施工技術(shù)占47%,管理能力占33%,體制占16%,其他占4%。

1.1 施工人員專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)

在水利工程建設(shè)中存在的主要問(wèn)題就是施工管理人員綜合能力不高,缺少專業(yè)的技術(shù)力量作為工程的支持,以及在管理經(jīng)驗(yàn)上略有不足。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天,水利工程的有關(guān)技術(shù)也得到了提高,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不專業(yè)的指揮行為也會(huì)為整個(gè)項(xiàng)目的完成帶來(lái)不利后果,對(duì)工程的進(jìn)度以及質(zhì)量的監(jiān)督都產(chǎn)生了危害。除此外,施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量要求了解不足,造成質(zhì)量管理把關(guān)不嚴(yán)格。這些人為因素的存在,對(duì)項(xiàng)目按質(zhì)按量完成造成了阻礙。

1.2 項(xiàng)目管理不具備科學(xué)性

對(duì)水利工程的管理缺乏系統(tǒng)的安排。由于缺乏完善的管理流程,管理部門互相推卸責(zé)任。非水利專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)插手指揮工程建設(shè),崗位責(zé)任制落實(shí)不到位造成管理人員缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的責(zé)任心,這些都直接影響到了項(xiàng)目施工管理水平的提高。

1.3 施工管理體制不完善

想要完善水利工程的施工管理工作,必須有配套的管理制度進(jìn)行監(jiān)督和約束。目前存在著施工管理體制不健全的現(xiàn)狀,為了更好的建立科學(xué)的體制,我們應(yīng)該加強(qiáng)制度建設(shè)和員工責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)要也應(yīng)該明確各個(gè)部門的分工,建立獎(jiǎng)罰制度等。

2、水利工程施工管理過(guò)程中問(wèn)題的解決措施

2.1 提高管理人員和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

加強(qiáng)對(duì)管理人員和技術(shù)操作人員的實(shí)際技能和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)上的培訓(xùn),這將有利于員工高效的完成任務(wù)以及管理水平的提高。水利工程具有復(fù)雜性,涉及到的知識(shí)十分廣泛,因此,作為項(xiàng)目的管理人員必須具備相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能有效的指導(dǎo)施工人員的相關(guān)工作,發(fā)揮自身的能動(dòng)性。除此之外,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理,行政法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)都將有利于工作的開(kāi)展。管理人員具有良好的道德素養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),起到帶頭作用,有利于保證工程的質(zhì)量。

2.2 完善水利工程施工管理制度上的缺陷

水利工程管理制度雖多,但管理制度配套銜接卻嚴(yán)重滯后,現(xiàn)階段需盡快完成完善各種制度的配套銜接。對(duì)于企業(yè),水利工程施工管理制度要根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理規(guī)定,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況而制定,建立好崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度,制度必須做到可行、公平、公正。

2.3 規(guī)范施工管理秩序

為了確保項(xiàng)目施工按步驟進(jìn)行,要在明確施工責(zé)任和義務(wù)的前提下,嚴(yán)格的按照施工流程進(jìn)行。施工流程可以有效的規(guī)范施工秩序,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束。在施工過(guò)程中,施工管理人員要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行指揮施工,當(dāng)然,當(dāng)具體情況與方案不符時(shí),通過(guò)專業(yè)知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)也可對(duì)施工方案中不合理的地方提出改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí),我們要按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,不能為了追趕施工進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而影響到施工的質(zhì)量。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,對(duì)施工材料進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢查,做好各項(xiàng)安全措施,這些都是水利工程施工管理流程上的內(nèi)容,要落實(shí)到位。同時(shí),要充分的發(fā)揮監(jiān)督部門的作用,也要盡可能減少行政上對(duì)施工管理的干擾。在工程的資金分配上也要進(jìn)行合理的規(guī)劃,在確保資金得到充分利用的同時(shí),保證施工效益和質(zhì)量的同步性。

2.4 加強(qiáng)施工階段的全過(guò)程質(zhì)量管理

施工階段是水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,因此,必須加強(qiáng)對(duì)施工階段的質(zhì)量管理,具體可以分為以下三個(gè)階段。

(1)事前質(zhì)量管理

事前質(zhì)量控制主要圍繞著施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查和單位工程施工準(zhǔn)備。要明確工程質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),了解工程在氣候環(huán)境的干擾下,如何進(jìn)行防護(hù)和確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。除此外,還應(yīng)擬訂正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,對(duì)每個(gè)施工階段都做好勘察工作。熟悉施工圖紙和對(duì)水利工程施工質(zhì)的量要求都是施工準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。同時(shí),還用對(duì)原材料、半成品和施工器材進(jìn)行核實(shí),以及與項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),技術(shù)負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行溝通,強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量要求,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,明確分工,做好工程質(zhì)量事前控制。

(2)事中質(zhì)量管理

要充分的發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì),做好質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管能夠在一定程度上保證工程的順利完成。全面監(jiān)控施工過(guò)程,重點(diǎn)控制施工工序的質(zhì)量是事中控制的主要內(nèi)容。事中質(zhì)量控制包括:對(duì)工序交接過(guò)程的檢查,在技術(shù)措施上保存底稿以便審查,設(shè)計(jì)變更要按照相關(guān)手續(xù)執(zhí)行,以及加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)等等。凡是涉及質(zhì)量的文件都需要進(jìn)行審核,同時(shí),為了保證技術(shù)上的安全有效實(shí)施,水利工程項(xiàng)目的實(shí)施將禁止無(wú)證技術(shù)人員的上崗操作,以及擅自更改圖紙施工情況的發(fā)生。

(3)事后質(zhì)量管理

水利工程的事后控制主要表現(xiàn)在驗(yàn)收小組的成立。通過(guò)準(zhǔn)備驗(yàn)收資料,在國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上,完成對(duì)分部工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,確保水利工程的安全性和可靠性。除此之外,還要關(guān)注水利設(shè)施在投入使用之后的突發(fā)情況。在超設(shè)計(jì)水位或洪水的沖擊下,水利設(shè)施很可能會(huì)出現(xiàn)局部的損壞,因而必須加強(qiáng)對(duì)周期性的檢查和維護(hù),這樣才能及時(shí)制止具有破壞性的危險(xiǎn)發(fā)生。

與此同時(shí),做好工程款項(xiàng)的管理也是很重要的。匯總施工過(guò)程中的資金的使用情況,有利于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融資,做到工程款項(xiàng)的專款專用,保證資金流向。最后要做好對(duì)工程資料的整理和歸檔工作。水利工程是一個(gè)龐大又復(fù)雜的項(xiàng)目,因此,注意工程資料的收集與保管,按照規(guī)章制度進(jìn)行歸檔工作是十分必要的。

3、結(jié)束語(yǔ)

水利工程對(duì)施工管理有著嚴(yán)格的要求,由于其本身的復(fù)雜性,要事先做好對(duì)水利工程項(xiàng)目的評(píng)估和準(zhǔn)備工作,做好全過(guò)程的質(zhì)量管理,才能確保水利工程施工的順利完成。

參考文獻(xiàn):

[1]鄧英志.對(duì)水利工程項(xiàng)目施工管理及質(zhì)量控制的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(9).

[2]徐秀坤.水利工程項(xiàng)目施工管理中的問(wèn)題及管理策略[J].科技與企業(yè),2013(24).

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