張燕藝

【摘要】在水利水電工程的施工中存在著許多影響工程施工質(zhì)量的因素，比如水文氣象、水文地質(zhì)和工程地質(zhì)等等，因而水利水電工程的施工質(zhì)量控制是非常復(fù)雜的一項系統(tǒng)工程。所以，在水利水電工程的施工過程中，必須構(gòu)建起完善的質(zhì)量控制體系，積極的采取切實有效的質(zhì)量控制措施，實現(xiàn)對整個工程項目的全方位監(jiān)控，從而推動水利水電工程建設(shè)的順利進行。

【關(guān)鍵詞】施工；質(zhì)量管理

一、水利水電工程施工特性

從水利水電工程施工環(huán)境來看，多在湖泊、河道、沿海和其他水域，它不僅需要整合工程建設(shè)要求，還必須根據(jù)自然條件進行截流、導(dǎo)流和水下作業(yè)。由于受地質(zhì)、氣象、水文、地形等自然因素影響嚴(yán)重，所以填筑圍堰、導(dǎo)流施工、排水基坑一直作為施工進度控制的主要方面。因為水利水電施工一般位于交通不太方便的山區(qū)，和后方基地相距甚遠，所以建筑所需的材料、機械設(shè)施、運輸采購進出場所需的費用相對較高。

從水利水電工作性質(zhì)來看，水利水電一直承擔(dān)著泄水、蓄水、擋水的任務(wù)，所以對于水利水電建筑物的承壓、抗沖、穩(wěn)定、防滲、抗凍、耐磨、防裂都有很高的要求，除了要按照水利水電工程技術(shù)要求進行外，還必須使用對應(yīng)的施工措施與方法，從根本上保障項目質(zhì)量。

另外，水利水電還具有技術(shù)多樣、工程量大、施工難度大、干擾嚴(yán)重等特征，它不僅需要優(yōu)化施工方式，還必須反復(fù)論證和比較，才能確保質(zhì)量管理。在施工中，由于隧洞開挖、石方爆破以及高空、水下、水上工作較多，所以必須高度注重安全管理。從投產(chǎn)時間來看，它直接影響項目運行效益，在工期時間緊張的環(huán)境下，對質(zhì)量管理造成了很大的影響。

二、水利水電工程施工中影響施工質(zhì)量的諸多因素

2.1 環(huán)境

就水利水電工程來說，往往需要面臨多變而又復(fù)雜的環(huán)境，因此，只有真正的做到與實際情況相結(jié)合，具體問題具體分析，才可以保證因地制宜，進而采用有效可行的措施來強化控制影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素。在水利水電工程建設(shè)過程中，要強化對環(huán)境因素的控制，創(chuàng)設(shè)出文明施工生產(chǎn)的施工環(huán)境，才可以將施工人員的積極性和主動性調(diào)動起來。

2.2 人員

施工人員是工程施工的主要力量，因而其素質(zhì)水平的高低會在很大程度上影響到工程施工的質(zhì)量，作為一個有著較強技術(shù)性的系統(tǒng)，水利水電工程對施工人員也有著相對較高的專業(yè)素質(zhì)要求。所以，要想將工程的質(zhì)量提高，那么就應(yīng)當(dāng)首先提高工程施工人員和管理人員的素質(zhì)，不僅要提高其職業(yè)素質(zhì)，還要強化專業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)。

2.3 施工進度

正是因為水利水電工程通常需要耗費較長的施工工期，因而控制工程進度的情況也會直接影響到施工質(zhì)量。相對較長的施工工期往往會導(dǎo)致許多無法預(yù)測的因素，過慢的施工進度會使得工程施工成本增加，而過快的施工進度則會影響到工程質(zhì)量，所以應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的根據(jù)施工組織計劃來確定施工進度。

三、加強水利水電工程施工中質(zhì)量管理的有效途徑

3.1 強化控制工程建設(shè)的關(guān)鍵因素

其一，控制施工機械設(shè)備。應(yīng)當(dāng)充分的保證施工機械設(shè)備的使用操作以及型號、參數(shù)等均與標(biāo)準(zhǔn)相符，并且能夠與單項工程相互匹配，能夠切實的服務(wù)于工程施工建設(shè)；其二，嚴(yán)格管理施工材料。我們都知道，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣會直接的影響到施工質(zhì)量，所以，從某種層面上而言，材料是水利水電工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，這便需要對合適的供貨廠家加以選擇，熟練的掌握材料信息，完善材料的見證取樣制度；其三，重視人員素質(zhì)的提高及管理。應(yīng)當(dāng)不定期亦或是定期的培訓(xùn)項目的負(fù)責(zé)人員和技術(shù)管理人員，嚴(yán)格的考核操作工人，以便于提高項目管理人員的管理水平和理論技術(shù)水平。

3.2 改進施工程序及施工方法

施工工序以及施工方法是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，強化對施工工序的控制，有助于將施工質(zhì)量從事后控制轉(zhuǎn)變成過程控制及事前控制，進而實現(xiàn)事前防范和事前預(yù)防的目的。在水利水電工程的施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)與施工質(zhì)量的各個影響因素相結(jié)合，采取與工程本身相適合的方法和工序，以此為工程項目的安全及質(zhì)量創(chuàng)設(shè)出良好的條件。要對工序活動的效果進行嚴(yán)格的控制，以工序活動的效果來對水利水電工程實際的質(zhì)量效果進行檢驗與衡量，進而實現(xiàn)對質(zhì)量動態(tài)的及時掌握，在不斷滿足分析和統(tǒng)計的前提下，規(guī)范工程項目的工序及設(shè)計。

3.3 重視機構(gòu)、體系及制度的建設(shè)

水利水電工程項目管理的依據(jù)與基礎(chǔ)就是嚴(yán)密而又系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度體系，不僅是規(guī)范員工行為的指針和標(biāo)準(zhǔn)，而且還是權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的重要紐帶。所以，應(yīng)當(dāng)結(jié)合水利水電工程施工管理的實際需求，構(gòu)建起完善的規(guī)章制度，將制度管人的力度加大，逐步形成嚴(yán)密且系統(tǒng)的制度體系。為了確保順利的推進技術(shù)質(zhì)量管理工作，各個項目部管理層面還應(yīng)當(dāng)促使各個協(xié)作單位嚴(yán)格的按照項目管理要求，將技術(shù)質(zhì)量管理的工作流程切實的建立起來，在管理過程中采用規(guī)范化的操作措施，最大限度的減少損失和扯皮，從根本上增強責(zé)任意識，進而提高管理效率，為水利水電工程的施工質(zhì)量提供保障。

3.4 建設(shè)優(yōu)秀的質(zhì)量管控隊伍

由于水利水電工程施工難度大、管理頭緒多、技術(shù)復(fù)雜，為了更好的將項目建設(shè)完成，那么就應(yīng)當(dāng)配備高效而又精干的管理層，構(gòu)建起作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、專業(yè)齊全的一支管理隊伍，構(gòu)成靈活高效以及權(quán)責(zé)利明晰的質(zhì)量管理體系，使其在艱苦的環(huán)境和條件下能夠始終帶領(lǐng)自己的團隊來將施工任務(wù)完成。因水利水電工程的風(fēng)險性和復(fù)雜性特點，再加上存在著許許多多的干擾因素，因而在執(zhí)行計劃中的很多關(guān)鍵性細(xì)節(jié)通常會成為決定建設(shè)目標(biāo)成敗的一大瓶頸，這便需要優(yōu)秀的一個管理團隊來予以激勵，正確的、果斷的解決棘手的問題，善于抓住細(xì)節(jié)來突破難關(guān)，這對建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)能夠發(fā)揮出事半功倍的良好作用。

參考文獻：

[1]成雄.水利水電工程施工質(zhì)量管理研究[J].價值工程2012.