肖威+李左
摘 要:目前國內(nèi)大型的物流企業(yè)使用電瓶叉、拖車來運(yùn)輸物資,企業(yè)充電間作為企業(yè)廠區(qū)叉、拖車電瓶更換的場所,起到了至關(guān)重要的作用。文章以某汽車廠區(qū)總裝車間物流區(qū)域設(shè)立的充電間為例,采用LEC法對充電間作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析,以評價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性,并對充電間的安全對策措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:充電間;LEC法;危險(xiǎn)有害因素;安全對策措施
1前言
充電間作為工業(yè)企業(yè)物流區(qū)域的輔助場所,并未受到企業(yè)的廣泛關(guān)注。物流龐大的工業(yè)企業(yè),其電瓶運(yùn)輸車輛眾多,因而充電間更換電瓶和給電瓶充電的頻次較多。充電間存在的危害因素有氫氣、車輛傷害、物體打擊等,若未得到良好的管理,可能會釀成大禍。本文對充電間進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識與分析,評價(jià)充電間作業(yè)潛在的危險(xiǎn)性和危害性,并提出相應(yīng)的安全對策措施。
2充電間概述
充電間又稱為電池房和電池充電站,是一種專門給電池充電和儲存電池的房屋。廣泛使用電瓶車輛作為運(yùn)輸和搬運(yùn)工具的園區(qū)或廠區(qū)一般設(shè)立有充電間,作為電瓶車輛電池管理、維護(hù)和充電的工作場所,并有專人進(jìn)行充電和管理[1]。充電間一般設(shè)立操作區(qū)和充電區(qū)兩個(gè)區(qū)域,前者作為車輛更換電瓶的區(qū)域,后者作為電瓶充電的區(qū)域。
充電工作為充電間的工作人員,從事電瓶車輛電池管理、維護(hù)和充電工作,日常主要工作事宜有:電瓶充電、叉車駕駛、更換電瓶、電瓶清洗和電瓶加水等。充電間主要設(shè)備設(shè)施有:充電機(jī)、排風(fēng)扇、電瓶車輛、叉車吊具、加水車、電瓶和載電瓶的托盤等。
3危險(xiǎn)有害因素辨識與分析
危險(xiǎn)有害因素辨識即識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程。生產(chǎn)過程中,危害不僅存在,而且形式多樣,很多危險(xiǎn)源不是很容易就被人們發(fā)現(xiàn),人們要采取一些特定的方法對其進(jìn)行識別,并判定其可能導(dǎo)致事故的種類和導(dǎo)致事故發(fā)生的直接因素,這一識別過程就是危害因素辨識[2]。圖1是本文汽車廠危害因素辨識的流程。
4 LEC方法簡介[3]
LEC評價(jià)法是對具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評價(jià)方法,是美國安全專家K.J.格雷厄姆和K.F.金尼提出的一種簡易的安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法,用于評價(jià)操作人員在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)性、危害性。該方法采用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小,這三種因素分別是:L(likelihood,事故發(fā)生的可能性)、E(exposure,人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence),一旦發(fā)生事故可能造成的后果)。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個(gè)分值的乘積D(danger,危險(xiǎn)性)來評價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小,即:風(fēng)險(xiǎn)分值D=LEC。D值越大,說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大,需要增加安全措施,或改變發(fā)生事故的可能性,或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,或減輕事故損失,直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。
5某汽車廠充電間實(shí)例分析
某汽車廠區(qū)總裝車間物流區(qū)域工作制為兩班制,有70多輛電瓶叉車和50多輛電瓶牽引車運(yùn)輸作業(yè)。車間設(shè)立有充電間,總占地面積600m2,分為充電區(qū)(375m2)和操作區(qū)(225m2)兩個(gè)區(qū)域。充電區(qū)是電瓶充電場所,操作區(qū)是車輛更換電瓶場所,兩個(gè)區(qū)域相互連通。充電區(qū)將滿電瓶運(yùn)至操作區(qū)等待車輛更換,操作區(qū)將車輛換下的空電瓶運(yùn)至充電區(qū)充電。充電間平面圖如圖2所示。
充電間有4名充電工,實(shí)行兩班制,每班兩人,負(fù)責(zé)電池充電、管理和保養(yǎng)工作。充電工均具有叉車駕駛證,駕駛技術(shù)嫻熟,能熟練完成駕駛叉車更換電瓶的工作。
充電工日常主要工作事宜:
(1)更換叉車電瓶。充電工駕駛叉車鏟取吊具,釣取叉車空電瓶置托盤上,然后釣取滿電瓶置于叉車電瓶位。
(2)更換牽引車電瓶。引導(dǎo)牽引車與空托盤滑道對位,取出空電瓶,然后引導(dǎo)牽引車與滿電瓶托盤對位,裝滿電瓶。
(3)電瓶充電。駕駛叉車鏟運(yùn)電瓶至充電區(qū)料架庫位,連接電瓶充電機(jī)插頭。
(4)電瓶加水。推動加水車至電瓶旁,連接輸水管道,加水。
(5)電瓶清洗。日常清結(jié),用濕抹布對電瓶進(jìn)行清潔,凹處用木棍毛刷清理。清洗,將電瓶鏟運(yùn)至清洗區(qū),打開水管依次清洗,清洗完,抽出電瓶箱體內(nèi)積水,擦干電瓶表面水漬。
5.1危害因素辨識的內(nèi)容
本文采取直接經(jīng)驗(yàn)法來對該汽車廠總裝車間充電間進(jìn)行危害因素辨識評估。評估內(nèi)容主要以充電間生產(chǎn)工藝過程和生產(chǎn)設(shè)備、裝置為主。辨識內(nèi)容需依次確定崗位、活動、危害事件分類、危害事件、危害因素、現(xiàn)狀。表5是危害因素辨識清單。
崗位:根據(jù)充電間業(yè)務(wù)工作的不同分類,填寫崗位作業(yè)。
活動:填寫具體的操作活動。通常的作業(yè)過程至少包括:工作準(zhǔn)備、工作實(shí)施、工作收尾,同時(shí)還要考慮異常和緊急的情況。
危害事件分類:①物理性傷害:參照 GB6441-86《企業(yè)傷亡事故分類》填寫;②職業(yè)健康傷害:參照2002年《職業(yè)病目錄》填寫。
危害事件:①描述為:危害事件的經(jīng)過、受到何種傷害。②不需對傷害的程度及原因進(jìn)行描述。
危害因素(危險(xiǎn)源):從物、人、環(huán)境三個(gè)方面分析可能造成危害事件的直接原因(可參考GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》--人、物、環(huán)境和管理)。
現(xiàn)狀:①技能:操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。②控制:當(dāng)前所采取的對應(yīng)預(yù)防措施。③應(yīng)急:對已發(fā)生的事件的處置措施,以降低事件造成的傷害程度。
5.2充電間主要危險(xiǎn)有害因素
氫氣是充電間主要危險(xiǎn)源之一,電瓶充電時(shí)會產(chǎn)生氫氣,氫氣是易燃?xì)怏w,其爆炸極限是4.0%~75.6%。若氫氣在充電間聚集,其體積濃度處于爆炸極限范圍,遇明火便會爆炸,極度危險(xiǎn),故充電間被車間列為防爆管控區(qū)域。充電間設(shè)計(jì)時(shí),西面墻壁有七扇窗自然通風(fēng),同時(shí)南北屋頂裝設(shè)有四臺機(jī)械排風(fēng)扇,24小時(shí)運(yùn)作,起到了良好的通風(fēng)效果。另外充電間還裝設(shè)有氫氣檢測儀器,可隨時(shí)檢測充電間氫氣濃度,實(shí)行有效地監(jiān)控。
充電間崗位工作細(xì)化可分為叉車駕駛、充電機(jī)上料架、電瓶充電、牽引車電瓶更換、叉車電瓶更換、電瓶清洗和加水。
充電間主要危險(xiǎn)是充電工作業(yè)過程中產(chǎn)生的危害事件,其危害類型主要有:車輛傷害、其他傷害(擠手、劃傷手)、觸電、物體打擊、高處墜落、其他爆炸。
(1)車輛傷害。車輛傷害是充電間作業(yè)工程中常見的傷害之一。駕駛叉車作業(yè),例如叉車更換電瓶、鏟運(yùn)電瓶、充電機(jī)上料架、電瓶上料架時(shí)都有可能造成車輛傷害。在這些作業(yè)過程中由于場地狹窄、設(shè)備故障、人的不安全行為等原因,都有可能造成碾、碰、撞、傾翻、壓等人身傷害和設(shè)備事故。
(2)其他傷害(擠手、劃傷手)。充電工進(jìn)行電瓶充電、裝卸電瓶時(shí)可能會發(fā)生擠手、劃傷手的傷亡事故。例如,插拔接頭時(shí)擠到或夾住手、拉牽引車電瓶時(shí)手被托盤劃傷或夾傷等。人的不安全行為(未帶手套、注意力不集中)是發(fā)生此類事故的主要原因。
(3)觸電。充電機(jī)上料架、電瓶充電、更換電瓶時(shí)均可能發(fā)生觸電事故。作業(yè)前未先切斷電源、未穿戴絕緣手套、電源線裸露等是發(fā)生此類事故的主要原因。
(4)物體打擊。充電機(jī)上料架、電瓶充電、牽引車電瓶更換、叉車電瓶更換,這些作業(yè)過程中均可能發(fā)生物體打擊事故。例如更換電瓶時(shí),電瓶從托盤中滑落砸傷周圍人和設(shè)備設(shè)施;充電機(jī)上料架時(shí),充電機(jī)掉落砸傷周圍人和設(shè)備設(shè)施等。發(fā)生此類事故的主要原因有:人員違規(guī)操作、托盤防護(hù)裝置失效。
(5)高處墜落。充電機(jī)上料架時(shí),人員可能會發(fā)生高處墜落事故。主要原因是人員注意力不集中、未系安全帶。
(6)其他爆炸。充電機(jī)氫氣爆炸和電池爆炸。電瓶充電時(shí),電極短路引起火花可能會引燃充電機(jī)氫氣爆炸;電池充電時(shí)間過長,電芯長期過充導(dǎo)致電池爆炸。其主要原因:設(shè)備設(shè)施存在故障或是人員違規(guī)操作。
結(jié)合充電間作業(yè)過程可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),采取直接經(jīng)驗(yàn)法進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識評估。由于危險(xiǎn)有害因素辨識評估過于龐大,本文只附上充電間叉車行駛崗位危險(xiǎn)有害因素辨識清單。表6是充電間叉車駕駛危險(xiǎn)有害因素辨識清單。
叉車駕駛過程中可能出現(xiàn)車輛傷害、物體打擊等危害事件。其現(xiàn)狀控制:①技能,叉車N2證(具備特種作業(yè)證);②控制,JES/SOS(操作規(guī)程)培訓(xùn)、TPM(設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢)、5S清潔、PPE(穿戴勞防用品);③應(yīng)急:現(xiàn)場急救。
根據(jù)事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)中的頻度(E)、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)的乘積來確定風(fēng)險(xiǎn)等級D值。例如表格中序號1,L大致為3(屬于可能但不是經(jīng)常),E大致為1(每年暴露幾次),C大致為7(重傷,嚴(yán)重),可確定D=21,風(fēng)險(xiǎn)等級為一般風(fēng)險(xiǎn)d。
其風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,透徹分析事件發(fā)生的可能原因并提出相應(yīng)的安全對策,防止此類事件發(fā)生,例如序號1,事件發(fā)生的原因可能與叉車本身存在故障或人的不安全行為有關(guān)。提出相應(yīng)對策:①嚴(yán)格執(zhí)行每日鏟車TPM點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修;②員工班前自報(bào)精神狀態(tài),班組長發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排員工休息,班組長、工段長每日必查項(xiàng);③倒車回頭觀察周邊情況。
通過對充電間進(jìn)行危害因素辨識分析,經(jīng)LEC法計(jì)算可確定出三種作業(yè)活動,其D值處于70~160范圍內(nèi),屬于C顯著危險(xiǎn)等級。這三種作業(yè)活動分別是:鏟運(yùn)拖車電瓶、鏟車更換電瓶、牽引車更換電瓶。針對三種作業(yè)活動提出了合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。如表7所示。
6結(jié)論
本文采用LEC法對某汽車廠區(qū)總裝車間物流區(qū)域充電間作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行分析,得出充電間危險(xiǎn)性比較大的作業(yè)主要集中在叉車駕駛、叉車更換電瓶和牽引車更換電瓶這三類崗位作業(yè)活動中。三類崗位作業(yè)活動有一個(gè)共性,均涉及到車輛駕駛作業(yè)。事故的發(fā)生往往與人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)有關(guān),其中人的不安全行為占得比重較大。為了避免事故的發(fā)生,應(yīng)加強(qiáng)充電間設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)保養(yǎng)工作和人員的安全培訓(xùn)教育工作,從安全技術(shù)對策措施、安全管理對策措施和安全教育對策措施三個(gè)方面著手,提高充電間的日常安全管理工作,降低充電間事故發(fā)生概率。
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