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合同管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

2016-09-22 09:54:52張鳳青
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年5期
關(guān)鍵詞:合同管理企業(yè)管理

張鳳青

摘要:文章結(jié)合作者在企業(yè)管理的多年工作經(jīng)驗,對合同管理在經(jīng)營活動中扮演的重要角色及其意義進(jìn)行分析,同時對合同管理在企業(yè)人員內(nèi)部管理中的實施策略進(jìn)行闡述,以供同行參考借鑒。

關(guān)鍵詞:合同管理;企業(yè)管理;意義和作用

中圖分類號:F273 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-0000-01

在加入世界貿(mào)易組織以后,中國面臨著國內(nèi)外的競爭和挑戰(zhàn),總體而言,主要由于企業(yè)對合同管理的作用和意義沒有引起足夠重視。企業(yè)經(jīng)營管理工作過程中的重要組成部分是企業(yè)合同管理,因此強化合同管理,提高合同管理效益,不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時還可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步增強發(fā)展動力、不斷拓寬創(chuàng)收領(lǐng)域渠道、尤其在現(xiàn)階段形式下,扮演著極為重要的角色。

一、合同管理的內(nèi)涵

合同管理(Contract Management),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來往,主要通過合同的形式來進(jìn)行。企業(yè)的經(jīng)營取得成或敗與合同以及合同管理有著密切的聯(lián)系。企業(yè)合同管理,即企業(yè)依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止及審查、監(jiān)督、控制等一連串的行為總稱。而訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是企業(yè)合同管理的主要內(nèi)容;審查、監(jiān)督、控制是企業(yè)合同管理的重要手段。企業(yè)合同管理一定是系統(tǒng)性的、全過程的、動態(tài)性的。

二、合同管理中存在的弊端及解決對策

1.缺乏必要的相關(guān)合同管理法律信息,應(yīng)該提高認(rèn)識高度加大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

企業(yè)合同管理制度應(yīng)該將事實作為依據(jù),法律作為準(zhǔn)則,才可以制定出正當(dāng)?shù)暮贤瑮l款,避免出現(xiàn)欺詐合同或無效合同,同時企業(yè)應(yīng)加強管理制度,保證了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,才能維護(hù)企業(yè)權(quán)利。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上對其重視,行動上加大落實力度,措施上有力敦促,保證其可行性。

2.不注重對對方資信情況了解,先完成工作后補簽合同,應(yīng)加大培訓(xùn)力度,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。認(rèn)清不簽訂合同和補簽合同的風(fēng)險和危害。加強及時簽訂合同的必要性和嚴(yán)肅性認(rèn)識。

合同簽訂前應(yīng)與客戶進(jìn)行洽談,要對客戶資信情況深入了解,一旦忽視這一環(huán)節(jié),結(jié)果可能造成大量人力物力的損失,上當(dāng)受騙。另外,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,許多企業(yè)完成項目時間緊,任務(wù)重。因此為趕進(jìn)度,搶時間,經(jīng)常出現(xiàn)先干活后補簽合同的情況,如此一來,一旦發(fā)生糾紛無法提供有力的書面支撐材料,將使企業(yè)陷于被動地位。因此,企業(yè)應(yīng)采取培訓(xùn)、制定制度等方式,讓合同管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。制定本企業(yè)合同管理辦法并逐年完善。定期對企業(yè)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng)和水平。

3.企業(yè)合同管理專用章疏于保管,簽訂合同的主體部門不合法,應(yīng)規(guī)范合同專用章管理制度。

有些企業(yè)由于沒有系統(tǒng)的用章登記審批制度,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)員利用職務(wù)之便,以企業(yè)的名義在外私自簽訂企業(yè)合同,賺取利益,這一行為造成的損失卻要由企業(yè)進(jìn)行承擔(dān),同時如果簽訂企業(yè)合同的主體不具備簽約資格,所簽訂的企業(yè)合同也是無效的,卻在實際執(zhí)行過程當(dāng)中承擔(dān)賠償責(zé)任。因此企業(yè)制定規(guī)范的用章管理制度是必不可少的環(huán)節(jié),在制定出來以后更要加大管理力度,實行合同專用章由專人負(fù)責(zé)管理,沒有審批程序,任何人不得擅自使用,嚴(yán)格執(zhí)行用章制度。

4.合同在履約過程中缺少收集證據(jù)的意識,在執(zhí)行完畢后合同文檔無法及時歸檔,應(yīng)完善企業(yè)合同管理體系,健全合同檔案管理制度。

合同雙方在經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行過程中的信函來往、簽證等都是索賠報告中證據(jù)的主要組成部分,證據(jù)不足或者支撐材料缺失,索賠工作就無法順利進(jìn)行。另外還有部分合同經(jīng)辦人習(xí)慣個人保管企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同,不及時將執(zhí)行完畢的合同歸檔,其給出的理由是用起來順手,長時間導(dǎo)致合同遺失。因此,應(yīng)規(guī)范合同管理歸檔制度,歸檔前合同相關(guān)文檔資料的收集和保存應(yīng)由專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。合同履行完畢,有關(guān)合同的各種資料都要及時移交檔案部門存檔,以備查閱。

三、合同管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義及作用

在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,優(yōu)勝劣汰的價值規(guī)律充分反映出來,交換自由、平等、公平竟?fàn)幰炎優(yōu)榻?jīng)營過程中極為重要的原則,這一點在企業(yè)經(jīng)營中合同管理的作用尤為明顯。

1.合同管理是企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配及消費等環(huán)節(jié)的確認(rèn)保障,是經(jīng)營工作的基礎(chǔ),也是企業(yè)運行的法律化、制度化的具體展現(xiàn)形式。企業(yè)經(jīng)營運行過程整體化程度受合同管理的規(guī)范化程度制約,因此良性循環(huán)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行模式就亟需完善,企業(yè)合同管理制度,規(guī)范企業(yè)良好的經(jīng)營秩序,需要各部門間通力合作,相互配合,將運行過程中出現(xiàn)的種種矛盾糾紛逐一消除,最終讓企業(yè)內(nèi)外成為整體,共同應(yīng)對國內(nèi)國際的挑戰(zhàn)和競爭。

2.中國加入世界貿(mào)易組織以來,市場競爭日益緊張激烈,建立一系列完備的經(jīng)營管理機制,合同管理工作尤為重要,加強合同管理對于現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭,不僅能夠避免其受到不必要的損失,同時企業(yè)還可以利用合同條約來保證其自身的合法權(quán)益不會受到侵犯,因此企業(yè)加強合同管理是大勢所趨。企業(yè)要想在國際國內(nèi)市場挑戰(zhàn)競爭中得到持續(xù)發(fā)展就必須完善其合同管理制度,同時保證企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)運行,所以現(xiàn)代企業(yè)最為基本的需求是合同管理。

3.經(jīng)濟(jì)活動過程中總會出現(xiàn)一些糾紛,合同管理制度的加強以合同法作為基本依據(jù),可以給解決糾紛問題,創(chuàng)造有利的條件,從而減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,給企業(yè)帶來更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

綜上所述,建立健全完備的合同管理制度,是合同管理工作的基礎(chǔ),是推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必要條件,在依據(jù)法律實施規(guī)范的企業(yè)合同管理制度的前提下,對違反管理制度的行為堅決反對,強化合同管理工作,才能使企業(yè)把握住國際國內(nèi)市場的機遇,同時形成整體有序的工作機制和管理制度,才能讓企業(yè)維持良好的信譽,合理規(guī)避風(fēng)險,保障企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo),提高合同管理水平,才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升創(chuàng)效能力水平,才能將企業(yè)做大做強,使其在激烈的市場競爭下長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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