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寧高寧：中糧的圈還沒(méi)有畫(huà)完

在中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)位置上度過(guò)了11個(gè)春秋后，寧高寧正式告別中糧。他說(shuō)，如果能再選擇一回，還要來(lái)中糧；他說(shuō)如果有遺憾的事，中糧的圈還沒(méi)有畫(huà)完

1月5日下午，中糧集團(tuán)官方宣布，中糧集團(tuán)有限公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)，寧高寧離職另有任用，原中儲(chǔ)糧董事長(zhǎng)趙雙連出任董事長(zhǎng)。隨后，中組部便宣布了寧高寧將出任中化集團(tuán)董事長(zhǎng)的決定。

當(dāng)天下午，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧已經(jīng)完成工作交接，正式告別中糧。多名中糧員工聚集在中糧福臨門(mén)大廈的大堂和門(mén)口，打出各種橫幅夾道相送。寧高寧從電梯間走到大門(mén)的途中，不斷向兩旁的員工拱手致謝。臨別前寧高寧給中糧的同仁留下《如果》，他說(shuō)，如果能再選擇一回，還要來(lái)中糧；他說(shuō)如果有遺憾的事，中糧的畫(huà)圈還沒(méi)有繪完。

國(guó)企的“放牛娃”

寧高寧現(xiàn)年57歲，已在中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)位置上度過(guò)了11個(gè)春秋。寧高寧是在2004年12月28日接替周明臣出任中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)。在空降中糧之前，寧高寧曾在另一央企華潤(rùn)集團(tuán)工作了近20年。

在華潤(rùn)工作期間，寧高寧把華潤(rùn)從外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型為投資集團(tuán);來(lái)到中糧后，寧高寧最為矚目的舉措就是力推全產(chǎn)業(yè)鏈，集團(tuán)2011年盈利首次突破百億元。

2004年，寧高寧空降中糧集團(tuán)時(shí)，中糧集團(tuán)的資產(chǎn)僅為600億元。在經(jīng)過(guò)11年的經(jīng)營(yíng)后，現(xiàn)今中糧集團(tuán)的資產(chǎn)翻了7倍多，達(dá)到近720億美元。

公開(kāi)資料顯示，中糧集團(tuán)擁有的336個(gè)分公司和機(jī)構(gòu)覆蓋140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在中國(guó)擁有超過(guò)180家工廠。2014年，中糧營(yíng)業(yè)收入為1991億元，旗下?lián)碛?家上市公司。

中糧集團(tuán)的高速增長(zhǎng)離不開(kāi)寧高寧的收購(gòu)整合戰(zhàn)略。自從2004年至今，中糧集團(tuán)在寧高寧的主導(dǎo)了超過(guò)50起以上的并購(gòu)，先后涉足新疆屯河、中土畜、中谷、華潤(rùn)酒精、深寶恒、豐原生化、五谷道場(chǎng)、蒙牛等公司。

2013年，中糧擊敗對(duì)手中儲(chǔ)糧，收購(gòu)糧食物流企業(yè)華糧，中糧、中谷、華糧三家糧食央企“三糧合一”，實(shí)現(xiàn)了糧食內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)、物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一，中糧也成為國(guó)內(nèi)最大的糧油貿(mào)易商。

而就在傳出寧高寧將離開(kāi)中糧集團(tuán)的幾天前，寧高寧還主導(dǎo)了一次大的海外并購(gòu)案。中糧集團(tuán)與來(lái)寶集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，中糧集團(tuán)旗下的中糧國(guó)際以7.5億美元(約合48.54億元人民幣)收購(gòu)來(lái)寶集團(tuán)所持有的中糧來(lái)寶農(nóng)業(yè)49%的股權(quán)。

交易完成后，中糧國(guó)際將持有中糧來(lái)寶農(nóng)業(yè)100%的股權(quán)，中糧來(lái)寶農(nóng)業(yè)將更名為“中糧農(nóng)業(yè)”。

據(jù)了解，來(lái)寶農(nóng)業(yè)收入超過(guò)150億美元，據(jù)此計(jì)算，中糧集團(tuán)在收購(gòu)來(lái)寶農(nóng)業(yè)之后，營(yíng)業(yè)收入合計(jì)超過(guò)478億美元。此外，2014年，中糧集團(tuán)還收購(gòu)了另一大型糧食貿(mào)易商N(yùn)idera，兩大收購(gòu)?fù)瓿珊?，讓中糧距四大糧商又近了一步。

憑借著在收購(gòu)上的長(zhǎng)袖善舞，中糧集團(tuán)成為財(cái)務(wù)500強(qiáng)榜上排名上升最快的中國(guó)公司，排名由2014年的第401位上升至2015年的272位。

寧高寧揮別中糧履新中化，員工打橫幅夾道相送

新征途挑戰(zhàn)重重

如今，寧高寧赴任另一世界500強(qiáng)企業(yè)中化集團(tuán)，擔(dān)任一把手。中化集團(tuán)是最早入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)之一，迄今已25次入圍，2015年名列第105位，營(yíng)收達(dá)806.35億美元，而中糧集團(tuán)在該榜單上排名272位。

中化集團(tuán)主業(yè)分布在能源、農(nóng)業(yè)、化工、地產(chǎn)、金融五大領(lǐng)域，是中國(guó)四大國(guó)家石油公司，最大的農(nóng)業(yè)投入品(化肥、種子、農(nóng)藥)一體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)，領(lǐng)先的化工產(chǎn)品綜合服務(wù)商，并在高端地產(chǎn)酒店和非銀行金融領(lǐng)域具有較強(qiáng)的影響力。中化集團(tuán)在境內(nèi)外擁有300多家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，控股中化國(guó)際、中化化肥、方興地產(chǎn)等多家上市公司，同時(shí)是“遠(yuǎn)東宏信”的第一大股東，并于2009年6月整體重組改制設(shè)立中國(guó)中化股份有限公司。

與中糧相比，中化集團(tuán)體量更大。相比熟門(mén)熟路的中糧，寧高寧履新中化集團(tuán)，不僅面臨著改革重組的問(wèn)題，更面臨著全球大宗商品價(jià)格持續(xù)低迷的行業(yè)困境。這一站，對(duì)寧高寧來(lái)說(shuō)同樣困難重重。

據(jù)中化集團(tuán)官網(wǎng)顯示：2015年10月，中化集團(tuán)啟動(dòng)了改革重組，成立了以總裁蔡希有為組長(zhǎng)、副總裁張偉和石岱為副組長(zhǎng)以及公司其他高層為小組成員的深化國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

據(jù)媒體報(bào)道，按照中化集團(tuán)的改革時(shí)間表，寧高寧將直接參與中化集團(tuán)改革方案的擬訂及實(shí)施，面臨的是比當(dāng)年的中糧更為龐大的巨型航母。

對(duì)于此次寧高寧調(diào)任中化，業(yè)內(nèi)人士看法不一。銀河證券研究員王強(qiáng)認(rèn)為，以收購(gòu)整合見(jiàn)長(zhǎng)的寧高寧帶領(lǐng)中糧在10余年間實(shí)現(xiàn)了總資產(chǎn)的大跨越?！皬漠?dāng)時(shí)來(lái)看，寧高寧用的是產(chǎn)業(yè)鏈思維，不過(guò)他的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面只有收購(gòu)和加工，并不是真正的田間地頭到餐桌，此次加入中化后，這種產(chǎn)業(yè)鏈模式可以直接延伸到種子、農(nóng)業(yè)、化肥以及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)?！蓖鯊?qiáng)表示?！皩幐邔幍娜胫鳎蛟S為中化應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提供了可能性?！蓖鯊?qiáng)認(rèn)為，雖然寧高寧此次調(diào)任面臨著寡頭壟斷、國(guó)企改革的難題，但其在中糧履職期間的經(jīng)驗(yàn)幾乎可以直接延用到中化集團(tuán)的改革重組中。雖然中糧集團(tuán)目前的投資并購(gòu)腳步逐步放緩，但對(duì)于整合重組中的中化來(lái)說(shuō)，也許寧高寧所長(zhǎng)在中化能夠得到更好的發(fā)揮。