暖新聞 正能量小人物 接地氣

山西農(nóng)民報(bào)社總編輯 米厚民

報(bào)紙走到今天，大家都在思考：報(bào)紙的出路在哪里？報(bào)網(wǎng)融合怎么做？山西農(nóng)民報(bào)社堅(jiān)信好新聞?dòng)袃r(jià)值，迎接變革才有未來(lái)。按照“暖新聞、正能量，小人物、接地氣”的新聞定位，主要從兩方面著手工作，一是重視技術(shù)，二是做好內(nèi)容。

關(guān)于報(bào)紙的三個(gè)判斷

第一，互聯(lián)網(wǎng)具有顛覆性。報(bào)業(yè)的衰退還在路上，還沒(méi)有跌到谷底，谷底可能還深不見(jiàn)底。成都某報(bào)鼎盛時(shí)期，廣告收入高歌猛進(jìn)，從2億元增長(zhǎng)到12億元，用了6年時(shí)間；但廣告下降速度也不慢，從12億元跌到2億元，僅用了2年時(shí)間。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，都市類報(bào)紙首當(dāng)其沖。都市類報(bào)紙當(dāng)年一紙風(fēng)行，靠的是社會(huì)新聞、娛樂(lè)新聞、文體新聞和輿論監(jiān)督，如今，這些都成為互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)項(xiàng)，就連輿論監(jiān)督也可直接拍個(gè)視頻發(fā)到網(wǎng)上，直觀、有沖擊力。與廣告下跌一樣，報(bào)紙的發(fā)行量也在直線下降，擋都擋不住，再大的努力也收效甚微。10年前，北京地鐵里“一片紅”——大家都在低著頭看《京華時(shí)報(bào)》，它的報(bào)頭是紅色的。如今，北京地鐵里很難找到一份報(bào)紙?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)報(bào)紙的沖擊是致命的，顛覆性的，完全可以替代的，不是今年收入下降了，明年就可以補(bǔ)齊的問(wèn)題，報(bào)紙一呼百應(yīng)，一統(tǒng)“天下”的光輝歲月一去不復(fù)返了。

第二，從平臺(tái)到產(chǎn)品。報(bào)紙作為信息發(fā)布平臺(tái)和廣告發(fā)布平臺(tái)，這些功能日漸萎縮，現(xiàn)在，報(bào)紙就是一件產(chǎn)品。都市類報(bào)紙為搶奪市場(chǎng)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，虧了發(fā)行，贏了廣告，廣告補(bǔ)貼發(fā)行，這種經(jīng)營(yíng)模式拼到最后，就是報(bào)紙免費(fèi)。近幾年來(lái)，深圳地鐵免費(fèi)派送《深圳都市報(bào)》，并沒(méi)有帶來(lái)可觀的廣告收入，為什么？地鐵里誰(shuí)還看報(bào)紙，大家都在低頭看手機(jī)。報(bào)紙已經(jīng)失去了“平臺(tái)”的作用，廣告客戶早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)了?；ヂ?lián)網(wǎng)根據(jù)消費(fèi)者的閱讀軌跡和關(guān)鍵詞搜索，判斷出一個(gè)人的消費(fèi)需求，定點(diǎn)推送廣告，有效推送廣告，這比大而化之的報(bào)紙廣告投放更為精確。

第三，報(bào)紙不會(huì)滅亡。電臺(tái)代替不了報(bào)紙，電視代替不了電臺(tái)，同樣互聯(lián)網(wǎng)也不可能代替所有的傳統(tǒng)媒體。當(dāng)電視普及后，電臺(tái)危機(jī)重重，可是北京交通臺(tái)很快找準(zhǔn)了市場(chǎng)定位，滿足了聽(tīng)眾需求，路況播報(bào)、汽車服務(wù)等等，深受聽(tīng)眾歡迎，全國(guó)各地交通臺(tái)紛紛亮相，水漲船高，緊接著，私家車群體的出現(xiàn)，電臺(tái)的聽(tīng)眾迅速增長(zhǎng)，電臺(tái)一舉走出危機(jī)重現(xiàn)光明。但是報(bào)紙會(huì)重復(fù)電臺(tái)的反轉(zhuǎn)模式嗎？答案是否定的。但是報(bào)紙不會(huì)徹底衰亡。報(bào)紙有可能成為有閑階層的奢侈品，成為小眾讀物，發(fā)行量很小，價(jià)格很高，像《書(shū)法》雜志，面向小眾群體，讀報(bào)成為一種雅好。

傳統(tǒng)媒體輸在哪里

喬布斯說(shuō)：在激烈競(jìng)爭(zhēng)的手機(jī)市場(chǎng)，蘋果能夠勝出，原因就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，報(bào)紙的信息是滯后的，互動(dòng)是很少的，報(bào)紙作為一種產(chǎn)品，還能給讀者帶來(lái)多少價(jià)值？報(bào)紙的衰落為何這么快？傳統(tǒng)媒體輸在哪里？

《今日頭條》副總裁張利東對(duì)我講：“我們不是媒體，我們是玩技術(shù)的?！边@不知改變了多少人對(duì)《今日頭條》的看法。為什么門戶網(wǎng)站勝過(guò)新聞網(wǎng)站？為什么《今日頭條》APP勝過(guò)傳統(tǒng)媒體的APP？傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的理念，一開(kāi)始就是落后的、被動(dòng)的，傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站和APP統(tǒng)統(tǒng)照著做新聞的方式來(lái)做，而門戶網(wǎng)站以技術(shù)制勝，有了技術(shù)支撐才有它今天新聞的呈現(xiàn)方式，因?yàn)殚T戶網(wǎng)站根本就沒(méi)有采訪權(quán)，它的信息反而是最及時(shí)的，為什么？《今日頭條》的抓取技術(shù)和根據(jù)瀏覽記錄進(jìn)行相關(guān)推薦技術(shù)，眼下，沒(méi)有幾家新聞?lì)怉PP能夠做到。

在新媒體領(lǐng)域開(kāi)疆拓土

面對(duì)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)報(bào)人必須有超前的眼光和魄力，早謀劃早動(dòng)手，積極應(yīng)對(duì)，變革圖存，改變我們駕輕就熟得心應(yīng)手的贏利模式，培養(yǎng)在陌生領(lǐng)域開(kāi)疆拓土的高超本領(lǐng)，涉水新媒體，擁抱新媒體，在逆水中行舟，在激流中勇進(jìn)。

我們的做法：一是探索官方微信視頻化途徑。如果新媒體還是與報(bào)紙內(nèi)容一樣，新媒體就是報(bào)紙的電子版；如果新媒體與報(bào)紙表現(xiàn)形式一樣，微信還是黑壓壓的一片文字，這樣的微信或APP難以吸引受眾，這樣的新媒體與報(bào)紙同質(zhì)化嚴(yán)重，沒(méi)有新意。我們讓視頻走進(jìn)微信，配備了攝像機(jī)，培訓(xùn)了相關(guān)人員，用文字、圖片、聲光電來(lái)全方位展示傳播內(nèi)容。我們正在對(duì)全省720多項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行圖片和視頻拍攝，現(xiàn)已拍攝167家，下一步將陸續(xù)把這些視頻放到微信上面，讓微信內(nèi)容真正從平面走向立體。

二是通過(guò)舉辦活動(dòng)吸粉。2015年，我們?cè)诰W(wǎng)上為農(nóng)民賣葡萄，賣蘋果，賣瓶裝西紅柿等，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，粉絲量直線上升。我們?cè)谌￠_(kāi)展了“健康土壤大行動(dòng)”活動(dòng)，有獎(jiǎng)?wù)骷?0塊玉米種植示范田，并對(duì)“種植之星”進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)為液晶電視，二等獎(jiǎng)為微波爐，三等獎(jiǎng)為電磁爐，通過(guò)活動(dòng)吸引農(nóng)民參與互動(dòng)。

三是創(chuàng)建“農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)”。我們以在全省農(nóng)村建立的1000多家信息服務(wù)站為依托，經(jīng)營(yíng)化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品。同時(shí)，我們把實(shí)體店搬到網(wǎng)上，成立了“農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)”，設(shè)立縣級(jí)服務(wù)中心和村級(jí)服務(wù)站，把實(shí)體店與電商有機(jī)結(jié)合起來(lái)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”的經(jīng)營(yíng)模式。把線下實(shí)體店和線上電子平臺(tái)打造成為科技新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品的展示推廣窗口，通過(guò)開(kāi)辦“田間學(xué)校”，讓技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)下沉到田間地頭，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)種植管理診斷、測(cè)土配方施肥等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

打好內(nèi)容這張牌

不論新媒體如何橫沖直撞，內(nèi)容依然是競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶之一。山西農(nóng)民報(bào)社對(duì)新聞的定位是：暖新聞、正能量，小人物、接地氣。我們認(rèn)為，新聞應(yīng)該是暖色調(diào)的，溫暖的，陽(yáng)光的，網(wǎng)絡(luò)戾氣不應(yīng)成為社會(huì)的主色調(diào)，正能量才是引導(dǎo)社會(huì)前行的動(dòng)力源。

新聞應(yīng)是暖色調(diào)。我們推出了“扛著農(nóng)具常年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線”的太谷縣陽(yáng)邑鄉(xiāng)小店村黨支部書(shū)記兼村委會(huì)主任劉寶琴，這位純樸的帶頭人，不擺花架子，實(shí)實(shí)在在為民辦事，帶領(lǐng)村民修路、通電，解決吃水問(wèn)題，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，為村民找富路，真心受到百姓歡迎。推出了“扎根山區(qū)15年為民看病送藥”的大寧縣樂(lè)堂村80后村醫(yī)賀星龍，以《大山深處的“摩托醫(yī)生”》《跪地診病15年》《他是最美村醫(yī) 他是最美村官》為題，連續(xù)三期進(jìn)行報(bào)道。這位80后村醫(yī)，醫(yī)專畢業(yè)后放棄了留在縣醫(yī)院的機(jī)會(huì)，回到缺醫(yī)少藥的家鄉(xiāng)當(dāng)起村醫(yī)。15年里，賀星龍服務(wù)周邊28個(gè)村的農(nóng)民，24小時(shí)隨叫隨到，為患者提供上門服務(wù)；15年里，賀星龍免掉出診費(fèi)35萬(wàn)多元，免除13戶五保戶醫(yī)藥費(fèi)5萬(wàn)多元，自己卻背著2萬(wàn)多元債務(wù)。為時(shí)代樹(shù)標(biāo)桿，為社會(huì)揚(yáng)正氣，這是我們不懈的追求。

新聞要有正能量。襄汾縣賈罕村黨支部書(shū)記武永賢提出“以孝治村”理念，創(chuàng)造了農(nóng)村社會(huì)綜合治理的“賈罕模式”。我們用8個(gè)版面發(fā)表了23位專家學(xué)者和民間人士的文章，共話“以孝治村”，并在全省掀起“我們需要什么樣的村干部”大討論，引起公眾熱議，央視二套“第一時(shí)間”欄目對(duì)《山西農(nóng)民報(bào)》的這場(chǎng)大討論做了報(bào)道。

新聞關(guān)注小人物。我們鼓勵(lì)編輯記者深入山鄉(xiāng)窩鋪，深入田間地頭，腳底下要沾泥土，心里頭要有農(nóng)民，發(fā)掘那些有故事的小人物，他們才是《山西農(nóng)民報(bào)》最耀眼的明星、最熱捧的主角。

新聞采訪接地氣。我們推出了“春播早知道”?？皶r(shí)告訴農(nóng)民種什么最賺錢，養(yǎng)什么最劃算，使用什么肥料最科學(xué)，打什么農(nóng)藥最綠色。推出了“起底最真實(shí)的養(yǎng)豬業(yè)”專刊，豬價(jià)在徘徊了幾年之后，2015年重新走高，養(yǎng)豬業(yè)下一步如何走，散養(yǎng)戶還有沒(méi)有出路，養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展與造成的污染這對(duì)矛盾如何解決，為廣大養(yǎng)殖戶提供了第一手材料。推出了“聚焦水溶肥”?？?，向農(nóng)民講清楚水溶肥的發(fā)展前景，怎樣合理使用，與其他肥料相比優(yōu)勢(shì)在什么地方等科技知識(shí)。這些?？蔀檗r(nóng)民朋友的實(shí)用寶典。□