□通訊員童祥龍向穎
貴州開(kāi)磷:踐行發(fā)展新理念 逆勢(shì)而為創(chuàng)佳績(jī)
□通訊員童祥龍向穎
作為我國(guó)最大的磷礦石地下開(kāi)采企業(yè),貴州開(kāi)磷控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司高濃度磷肥生產(chǎn)能力目前已位居國(guó)內(nèi)第二、世界第四。2016年開(kāi)年以來(lái),磷肥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩狀況依然存在,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。一季度,國(guó)際國(guó)內(nèi)化肥需求不旺,同時(shí)價(jià)格大幅下滑,市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,化肥行業(yè)進(jìn)入了前所未有的“寒冬期”。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)、外部形勢(shì),開(kāi)磷全體職工堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),逆勢(shì)而上,采取各種有力措施保生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。
一季度,開(kāi)磷集團(tuán)磷礦石、化肥和合成氨三大主產(chǎn)品實(shí)物量完成164.92萬(wàn)噸、90.03萬(wàn)噸和12.38萬(wàn)噸,完成銷售收入71.5億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值9.6億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元,在行業(yè)寒冬中取得令人欣喜的成績(jī)。
近年來(lái),開(kāi)磷集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力倡導(dǎo)降本增效,集團(tuán)內(nèi)部形成了“人人心中裝有成本,人人參與成本管理,人人監(jiān)督成本控制”的良好氛圍。
礦業(yè)是開(kāi)磷發(fā)展的根基,礦產(chǎn)資源是做強(qiáng)做優(yōu)開(kāi)磷的根本保障。2015年,開(kāi)磷集團(tuán)生產(chǎn)磷礦石782萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)6.20%,再次刷新供礦歷史新記錄。為順利實(shí)現(xiàn)2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)一步推動(dòng)降本增效工作,今年初,開(kāi)磷集團(tuán)礦業(yè)總公司創(chuàng)新管理模式,全面推行“全成本管理”,分別向技術(shù)、建設(shè)、設(shè)備、管理要效益。該公司總經(jīng)理何忠國(guó)在接受采訪時(shí)表示,全成本管理的實(shí)質(zhì)是完全模擬市場(chǎng),依靠全體職工做好降本增效工作,最終要實(shí)現(xiàn)“把人減下來(lái),把效率提上去”。為此,礦業(yè)總公司充分利用好礦山管控一體化平臺(tái)的管理優(yōu)勢(shì),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)量、成本等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,利用信息化手段提高礦山管理水平。打破傳統(tǒng)的班組管理模式和分配方式,鼓勵(lì)班組和個(gè)人實(shí)行內(nèi)部承包制,切實(shí)提高生產(chǎn)效率,使能干事、會(huì)干事、干成事的職工多勞多得,千方百計(jì)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
化肥產(chǎn)業(yè)是做強(qiáng)、做優(yōu)開(kāi)磷的重要基礎(chǔ)。目前,開(kāi)磷礦肥公司大水工業(yè)園三期工程正快馬加鞭地推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。該公司負(fù)責(zé)人每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)管工程質(zhì)量,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)整改和優(yōu)化,進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)降本增效。目前,三期工程系列主體裝置已完成90%以上。預(yù)計(jì)今年5月份該工程生產(chǎn)裝置將正式投產(chǎn)。工程全面建成后,礦肥公司將達(dá)到310萬(wàn)噸/年復(fù)合肥的生產(chǎn)規(guī)模。
2015年,開(kāi)磷集團(tuán)合資公司化肥產(chǎn)品實(shí)物量達(dá)到173.48萬(wàn)噸,創(chuàng)歷年之最。合資公司總經(jīng)理張誠(chéng)告訴記者,合資公司2015年全年實(shí)現(xiàn)降本增效2000多萬(wàn)元。今年以來(lái),合資公司進(jìn)一步強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的降本增效工作。最近,該公司濃縮生產(chǎn)技術(shù)再一次刷新歷史記錄,將原一級(jí)濃縮法改為二級(jí)濃縮法,不僅極大地降低濃磷酸中的含固量,還將有效提高濃酸質(zhì)量產(chǎn)量,每年可多生產(chǎn)12.528萬(wàn)噸磷酸二銨,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1879萬(wàn)元。
同時(shí),開(kāi)磷集團(tuán)下屬建設(shè)建材、塑料包裝、裝備制造、機(jī)電安裝、物業(yè)服務(wù)等單位,以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的降本增效工作亮點(diǎn)紛呈。通過(guò)開(kāi)展降本增效工作,單位成本進(jìn)一步降低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在開(kāi)磷兩大生產(chǎn)基地開(kāi)陽(yáng)礦肥基地和息烽磷煤化工基地,年初以來(lái),開(kāi)磷集團(tuán)礦肥公司、合資公司、合成氨公司牢牢守住生態(tài)和發(fā)展兩條底線,在保收益、穩(wěn)增長(zhǎng)、促環(huán)保的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,狠抓生產(chǎn)調(diào)度管理,確保裝置長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,最大限度發(fā)揮裝置潛力,設(shè)備裝置開(kāi)機(jī)率、負(fù)荷率進(jìn)一步提高。一季度,開(kāi)磷集團(tuán)共生產(chǎn)化肥90.03萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng)7.42%,創(chuàng)企業(yè)歷史最好水平。同時(shí),開(kāi)磷集團(tuán)堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為先導(dǎo),通過(guò)質(zhì)量全員監(jiān)管,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),不斷提升產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,用高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的青睞,受到廣泛好評(píng)。
為確保春耕用肥,開(kāi)磷質(zhì)檢公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)廠原材料、出廠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),尤其對(duì)開(kāi)磷高塔硝基復(fù)合肥和“開(kāi)磷牌”磷酸二銨產(chǎn)品增加了數(shù)項(xiàng)檢測(cè)和分析項(xiàng)目,始終保證開(kāi)磷化肥的高端品質(zhì)。同時(shí),開(kāi)磷兩大基地物流公司挖掘潛能,精心組織發(fā)運(yùn),著力推進(jìn)物流運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)變,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理安排運(yùn)力和流向,最大限度地保障化肥產(chǎn)品以最快速度運(yùn)達(dá)全國(guó)各大糧食主產(chǎn)區(qū)。
為抓好市場(chǎng)銷售工作,開(kāi)磷進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)聯(lián)動(dòng),將國(guó)際貿(mào)易和自營(yíng)產(chǎn)品銷售有機(jī)結(jié)合,繼續(xù)做強(qiáng)、做大、做優(yōu)鉀肥和氮肥等傳統(tǒng)貿(mào)易項(xiàng)目,積極培育發(fā)展好土地流轉(zhuǎn)、糧食收儲(chǔ)等新興貿(mào)易項(xiàng)目,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,為進(jìn)一步鞏固和拓展銷售渠道,提高銷售數(shù)量和銷售質(zhì)量,2016年初,開(kāi)磷化肥公司組建18個(gè)分公司,建立以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為導(dǎo)向,突出銷售數(shù)量、兼顧銷售價(jià)格、增強(qiáng)成本意識(shí)的全新?tīng)I(yíng)銷管理模式。同時(shí),為讓更多的農(nóng)民了解科學(xué)用肥,把莊稼種好,開(kāi)磷農(nóng)化服務(wù)人員加大走訪農(nóng)戶、普及科學(xué)種田知識(shí)力度,把售后及農(nóng)化服務(wù)推向基層鄉(xiāng)村。通過(guò)在村鎮(zhèn)舉辦夜場(chǎng)會(huì)、化肥科學(xué)施用示范田觀摩等活動(dòng),一對(duì)一地解答農(nóng)民的疑難問(wèn)題,向農(nóng)民朋友宣傳推廣開(kāi)磷“不染色的植物養(yǎng)料”,將最優(yōu)質(zhì)的綠色環(huán)保肥料普及給廣大農(nóng)民。
為回饋合作伙伴、堅(jiān)定用戶信心,自2014年以來(lái),開(kāi)磷持續(xù)開(kāi)展邀請(qǐng)基層零售商和種植大戶“進(jìn)開(kāi)磷”活動(dòng),截至目前,開(kāi)磷集團(tuán)共接待天南地北的客人超過(guò)1.5萬(wàn)人。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商、零售商、農(nóng)民朋友紛紛涌入開(kāi)磷,共同見(jiàn)證開(kāi)磷的綠色發(fā)展?!昂梅柿?,開(kāi)磷造”,通過(guò)實(shí)地參觀,客人們對(duì)開(kāi)磷的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步了解,合作信心進(jìn)一步增強(qiáng),開(kāi)磷肥的影響力和知名度進(jìn)一步提升。
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)力的新常態(tài)。為認(rèn)真踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”5大發(fā)展理念,扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)改革,年初以來(lái),開(kāi)磷集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記何剛,總經(jīng)理廖慧聚焦發(fā)展,下車間跑市場(chǎng),訪客戶見(jiàn)來(lái)賓,認(rèn)真查問(wèn)題補(bǔ)短板,積極找路徑尋突破。
作為全國(guó)人大代表,何剛在全國(guó)“兩會(huì)”期間接受媒體記者采訪時(shí)表示,化肥企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面脫困,必須進(jìn)行體制機(jī)制改革創(chuàng)新。而開(kāi)磷要扭轉(zhuǎn)困境,只能通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理降低成本。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”體系建設(shè),搭建卓越的產(chǎn)品管理、渠道管理、大客戶管理、網(wǎng)上支付綜合服務(wù)平臺(tái),通過(guò)提升戰(zhàn)略營(yíng)銷能力,推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新和產(chǎn)銷一體化建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)開(kāi)磷營(yíng)銷、銷售模式的真正轉(zhuǎn)型。
在與華創(chuàng)證券公司合作的基礎(chǔ)上,今年3月,開(kāi)磷集團(tuán)成立創(chuàng)新事業(yè)部,著力抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作落實(shí),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融在開(kāi)磷融資及銷售等領(lǐng)域的應(yīng)用,促進(jìn)大數(shù)據(jù)在開(kāi)磷的應(yīng)用,提升企業(yè)管理水平,不斷推進(jìn)“兩化”融合在開(kāi)磷的進(jìn)一步深化。
為科學(xué)制定企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)磷集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,不久前舉辦了企業(yè)戰(zhàn)略管理專題講座,邀請(qǐng)全球三大戰(zhàn)略咨詢公司之一的波士頓咨詢公司資深合伙人對(duì)開(kāi)磷化肥和農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展、化工領(lǐng)域發(fā)展等方面提出戰(zhàn)略性的意見(jiàn)和建議。
今年是實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年,開(kāi)磷集團(tuán)進(jìn)一步加快“走出去”步伐。3月18日,開(kāi)磷農(nóng)業(yè)發(fā)展公司與黑龍江省孫吳縣人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議《農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書(shū)》和《飼料加工及糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)》,此舉標(biāo)志開(kāi)磷在農(nóng)業(yè)板塊進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)幅。
2016年,開(kāi)磷集團(tuán)明確提出了企業(yè)年度確保目標(biāo)、爭(zhēng)取目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。圍繞全年目標(biāo)任務(wù),開(kāi)磷集團(tuán)采取的措施是“六個(gè)始終堅(jiān)持”,即始終堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持抓好人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持綠色發(fā)展不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持全面提升管理水平不動(dòng)搖;始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)、抓好黨群工作不動(dòng)搖。扎實(shí)有效的措施,將為年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,開(kāi)磷集團(tuán)將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,奮發(fā)有為的精神,創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展,上下同欲,勵(lì)精圖治,在省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“十三五”頭年的良好開(kāi)局,促進(jìn)開(kāi)磷做強(qiáng)做優(yōu)、跨越發(fā)展。
圖 1:3月底,開(kāi)磷集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記何剛(右一)率隊(duì)前往魯西化工集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行調(diào)研,尋求合作機(jī)會(huì)。
圖2:開(kāi)磷礦山井下科學(xué)化開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)。