語(yǔ)錄

“我希望樂視一直被罵下去”

——樂視董事長(zhǎng)賈躍亭說，99%的人不看好的，才可能顛覆。大部分人都鼓掌叫好，特別是在行業(yè)的早期，說明你還是常規(guī)思維。

“變現(xiàn)對(duì)我們來說很容易”

——美麗聯(lián)合集團(tuán)CEO陳琪說道。因?yàn)槠脚_(tái)起家就是電商平臺(tái)，我們有專門的在線的經(jīng)紀(jì)人平臺(tái)，上面有很多網(wǎng)紅和模特，她們大多數(shù)的年收入都在50萬元到500萬元之間，我們只要堅(jiān)持幫助她們就好。

“京東物流其實(shí)不是快遞公司”

——京東首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東說，快遞公司希望物品不斷搬運(yùn)，搬運(yùn)次數(shù)越多，它越有利潤(rùn)空間。而京東的初衷就是減少商品搬運(yùn)次數(shù)，把商品在整個(gè)中國(guó)從搬運(yùn)7次以上，降到2次。

“不敢在線上賣高端VR設(shè)備”

——聯(lián)絡(luò)互動(dòng)何志濤說，線上大部分用戶只能接受300元以下的硬件設(shè)備，對(duì)幾千塊錢的產(chǎn)品望而卻步。

“我們沒有順勢(shì)而為”

——小米科技創(chuàng)始人雷軍回憶當(dāng)年，說馬云沒我勤奮，我們好像每周都要忙7乘24小時(shí)，但是依然沒有馬云發(fā)展得迅速。最后發(fā)現(xiàn)真正的問題是，我們沒有把事情做到點(diǎn)上。

“網(wǎng)紅自帶流向和超高轉(zhuǎn)化率”

——魔范電商CEO逸飛說。傳統(tǒng)電商一個(gè)女裝品牌的轉(zhuǎn)化率在1%左右，已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，但是網(wǎng)紅的轉(zhuǎn)化率可以提升5—10倍。

“如果你在阿里平臺(tái)上虧錢，是你自己做得不好”

——三只松鼠創(chuàng)始人章燎原說，新增一個(gè)用戶要成本，如果用戶買一次，第二次再也不來了，你肯定賺不回來。

“我反對(duì)腦一熱、不顧一切地創(chuàng)業(yè)”

——新東方集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說，我當(dāng)初能夠把新東方做成功，是因?yàn)槲以诒贝笥辛藥啄甑慕虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)，不是說你完全沒有取勝的把握，就把自己的身家性命全部扔進(jìn)去了。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大浪過去了”

——今日資本創(chuàng)始人徐新說，現(xiàn)在火爆的直播，我覺得不是什么大浪。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)領(lǐng)先世界，沒有什么經(jīng)驗(yàn)可借鑒了，很多東西需要去創(chuàng)新，但創(chuàng)新是有成本的，不妨小步快跑，在有限風(fēng)險(xiǎn)下試試新的機(jī)會(huì)。