東芝被迫開啟“解體式重建”

12月21日東芝發(fā)布了業(yè)務調(diào)整對策和巨額預虧。東芝被會計造假長年掩蓋的結(jié)構(gòu)改革是多么遲緩，由此可見一斑。曾經(jīng)擁有6萬億日元銷售額和20萬員工的集團巨頭正在被迫進行“解體式重建”。整合后能否提出新的增長戰(zhàn)略，實現(xiàn)V字復蘇？如何跨越橫亙在面前的高墻，東芝正在與時間賽跑。東芝能否趕得上世界的結(jié)構(gòu)變化？曾經(jīng)在日本電器產(chǎn)業(yè)的黎明期推出電燈泡、洗衣機等“首發(fā)”產(chǎn)品的正是東芝，其擁有深厚的技術(shù)積累。東芝能否化挑戰(zhàn)為機遇？改變制造業(yè)本身是目前亟待解決的課題。東芝也必須要“徹底重置”，才能涅槃重生。