余瑋

除那些看得見、摸得著的建筑與供熱設(shè)備，瑞行熱力還帶給三秦大地更大一筆財(cái)富，那就是團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、實(shí)干的瑞行精神

天漸漸變冷。一年一度的供暖季在即，西安瑞行城市熱力發(fā)展集團(tuán)有限公司正科學(xué)組織施工，精心組織供熱攻堅(jiān)戰(zhàn)，“5+2”、“白+黑”地?fù)屗俣茸髟O(shè)備的檢修、保養(yǎng)等。

三大熱源中心、400平方公里的供熱覆蓋區(qū)域、實(shí)際供熱面積近19000萬平方米……這每個簡單數(shù)字的背后，無不凝聚著瑞行熱力人的汗水和辛勤付出，折射出瑞行熱力心系群眾冷暖，著力保障供熱，溫暖民生所付出的心血和努力。

瑞行集團(tuán)以服務(wù)民生為己任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升保障服務(wù)水平，勇?lián)鐣?zé)任，用溫情做好“溫暖的事業(yè)”。“對于供熱企業(yè)來說，每年的供熱季就像是一次期末大考，如何給市民交上一份滿意的答卷，考出讓政府滿意、用戶認(rèn)可的成績，在于平時(shí)是否努力、工作是否到位?！比鹦屑瘓F(tuán)總裁雷萬寧說，采暖“大考”面前必須全力以付，用堅(jiān)實(shí)的技術(shù)能力和一絲不茍的工作態(tài)度扎實(shí)做好了各項(xiàng)安全保障工作，使得大考都取得了優(yōu)異成績。聽著他及其團(tuán)隊(duì)成員與寒冷角逐、與時(shí)間角逐、與挑戰(zhàn)角逐的故事，讓記者不由得從內(nèi)心感慨：寒冷的日子其實(shí)也是溫暖的……

情歸故園：筑夢三秦大地

“我父親是中學(xué)老師，我的名字是我爺爺取的。雷是自然界中很有爆發(fā)力的一種大氣現(xiàn)象，產(chǎn)生有震耳欲聾的巨響，取名字的時(shí)候就取了‘萬寧’中和一下?！崩兹f寧這樣解釋自己名字的來由。初與雷萬寧交流，以為他是一個冷峻的人，漸漸感受到了他的能量，發(fā)掘另一個他，其實(shí)他是一個有雄心、充滿激情的人，一如他的名字的雙重意義。

“上小學(xué)一年級時(shí)，還穿著開襠褲，自己抱著一個小板凳去老廟上學(xué)?！崩兹f寧回憶，當(dāng)年冬天好冷的，“人坐在地上，板凳當(dāng)課桌，房子沒有任何保溫設(shè)備，冷得難受”。冷，成了雷萬寧早年怕提及的關(guān)鍵詞?！靶r(shí)候最冬天，手腳開裂，還出現(xiàn)耳冷瘡?！?/p>

那個年代，雷萬寧的夢想是當(dāng)一個電影放映員?！耙淮螌懽魑摹段业睦硐搿罚瑢W(xué)不是當(dāng)科學(xué)家，就是當(dāng)軍人、作家，我寫自己想當(dāng)放映員。老師為此找到我父親說，你兒子沒有出息。那個年代，鄉(xiāng)村流動放映，歡天喜地的，是農(nóng)村人最快樂的事，現(xiàn)在許多老電影的臺詞我還背得?！?/p>

1981年7月，雷萬寧高中畢業(yè)?！皥?bào)高考志愿時(shí)，老師講搞地質(zhì)可以穿呢子大衣，冷怕了的我就報(bào)了地質(zhì)方面的專業(yè)。上了大學(xué)才知地質(zhì)不是一般的專業(yè)，是一個交叉的綜合性專業(yè)，研究地球的物質(zhì)組成、內(nèi)部構(gòu)造、外部特征、各層圈之間的相互作用和演變歷史。”當(dāng)年，他陰差陽差地選擇了地質(zhì)與綜合利用專業(yè)。

在西安礦業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)期間，他曾立志做一個地質(zhì)學(xué)家，把祖國地下的資源開采出來，讓國家變得富強(qiáng)。當(dāng)年，他廣泛涉獵，博覽群書，還學(xué)會了獨(dú)立思考和批判精神。地質(zhì)學(xué)的公理化程度相較其他自然科學(xué)為弱，許多規(guī)律性認(rèn)識需要從大量地質(zhì)現(xiàn)象中總結(jié)，這就要求具備很強(qiáng)的野外工作能力。雷萬寧在學(xué)采礦時(shí)，幾乎把地質(zhì)工作的所有工種都摸了一遍：看管鉆機(jī)、巖芯編錄、區(qū)域測量、地質(zhì)普查與勘探、協(xié)助隊(duì)長編寫勘探報(bào)告等等。為此，他得以迅速成長，鍛煉出了野外獨(dú)立工作的能力。大學(xué)是雷萬寧為知識報(bào)國夢裝上翅膀的地方，也是他揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的起點(diǎn)。

1985年7月，雷萬寧從西安礦業(yè)學(xué)院地質(zhì)系畢業(yè)，從西北來到了東北，供職于大型國有企業(yè)——黑龍江煤田地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)研究院，從事煤炭、天然氣、煤層氣方面的研究和工程設(shè)計(jì)工作。憑著學(xué)校扎實(shí)的書本理論功底和他對業(yè)務(wù)技術(shù)孜孜不倦刻苦鉆研的精神，他先后完成了《琿春礦區(qū)八連城煤礦建井報(bào)告》、《哈爾濱外圍天然氣研究》、《三江地區(qū)煤層氣資源評價(jià)》等重大項(xiàng)目的調(diào)研、踏勘和資料文字撰寫工作。他一步一個腳印，完成了從技術(shù)員到高級工程師的職稱評定。他的成果獲得了國家煤炭部科技進(jìn)步三等獎和中煤總局科技進(jìn)步一等獎的殊榮。

成功總是眷顧那些有準(zhǔn)備的人。大型國企的歷煉，為他提供了高起點(diǎn)的工作平臺，他在國務(wù)院三峽建設(shè)委員會移民開發(fā)局、農(nóng)業(yè)部及北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司工作期間，就在能源的綜合利用、綠色環(huán)保、節(jié)能降耗、治污減霾、超凈排放以及城市供熱經(jīng)營模式、投資建設(shè)、政商分離等方面做了大量調(diào)研攻關(guān)，提出了翔實(shí)具體的創(chuàng)新型見解，并成功打造了“白云時(shí)代大廈中央空調(diào)項(xiàng)目”、“CUV國際公寓中央空調(diào)項(xiàng)目”、“大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中關(guān)村生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園供熱系統(tǒng)投資項(xiàng)目”、“蟹島三聯(lián)供項(xiàng)目”等。這些具有超前引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的示范性能源項(xiàng)目，大大助推了北京市冷、熱、電的高效利用，在能源的綜合效能，推廣應(yīng)用，節(jié)能減排上做出了優(yōu)異成績，為此他被評為北京市優(yōu)秀科技人才。

雷萬寧始終堅(jiān)持“在工作中奮斗，在工作中生活”的工作作風(fēng)，他一心撲在事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，數(shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出表率，他具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于思想解放，敢于開拓創(chuàng)新。幾十年的人生歷練使他愈發(fā)地堅(jiān)韌剛強(qiáng)，飽經(jīng)風(fēng)霜的眉宇間凝聚的是一股英氣和銳氣，但永遠(yuǎn)不變的是充滿著對故鄉(xiāng)深情的愛，始終把回饋社會作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，在外打拼多年的他深刻感受到，是時(shí)候該為自己的家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)一份力量了。

2010年4月，他帶著滿腔的熱忱回到了故土陜西，將自己全身心的投入到了“西安中新浐灞半島供熱項(xiàng)目”和“西安紡織產(chǎn)業(yè)園供熱中心項(xiàng)目”的建設(shè)、管理、運(yùn)營中。雷萬寧發(fā)揮自身所學(xué)，使“西安中新浐灞半島供熱項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了西安住宅供暖與電廠對接的合作先例開創(chuàng)了城市供熱“熱電聯(lián)產(chǎn)聯(lián)用”新模式，供熱系統(tǒng)中采用的“大溫差樓前混水和設(shè)置燃?xì)庹{(diào)峰中繼站”技術(shù)理念已經(jīng)達(dá)到國際上供暖先進(jìn)的丹麥等歐洲國家的技術(shù)水平。“西安紡織產(chǎn)業(yè)園供熱中心項(xiàng)目”在對供熱對象進(jìn)行負(fù)荷分析的基礎(chǔ)上，采用“聯(lián)合能源”技術(shù)路線，把原規(guī)劃300蒸噸的供熱能力從300萬平米擴(kuò)能至1000萬平米，從根本上實(shí)現(xiàn)了城市供熱系統(tǒng)的節(jié)能降耗和高效運(yùn)行。

雷萬寧秉承“感恩國家，報(bào)效社會”的遠(yuǎn)大抱負(fù)，堅(jiān)持“實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條，永遠(yuǎn)把工作和事業(yè)擺在第一位。雄心勃勃卻又思維慎密、頭腦冷靜的他，看準(zhǔn)的項(xiàng)目他會當(dāng)機(jī)立斷。2011年，他在對西安及其周邊區(qū)、縣的供熱市場，做了大量考察調(diào)研的基礎(chǔ)上，與合伙人以1.3億元的資金收購了西安市長安區(qū)建設(shè)局所屬的長安熱力公司，取得了包括長安區(qū)和常寧新區(qū)在內(nèi)的83平方公里的供熱特許經(jīng)營權(quán)。面對千孔百瘡不能正常生產(chǎn)的供熱設(shè)備、面對破敗落后的生產(chǎn)環(huán)境，面對人心不穩(wěn)思想混亂的員工隊(duì)伍，雷萬寧不皺眉，敢擔(dān)當(dāng)，采取果斷措施，一方面穩(wěn)定人心治理整頓，一方面投入資金狠抓設(shè)備維修，很快于當(dāng)年保證了正常供熱。

初戰(zhàn)告捷，雷萬寧和他的合伙人又投入巨額資金，大力進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新?lián)Q代，同時(shí)規(guī)劃供熱藍(lán)圖，拓展供熱市場，鋪設(shè)管網(wǎng)，檢修換熱站，粉刷裝修綜合樓，改善員工生活、工作環(huán)境。很快，一個內(nèi)外一新，生機(jī)盎然的長安新區(qū)熱力公司給長安市民帶來了福音，安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效的集中供熱，讓千家萬戶享受了冬季里的春天，大大提振了政府對民營企業(yè)的信心和信任。短短幾年，連續(xù)不斷的資金投入和技術(shù)改造，企業(yè)已不是過去的舊模樣，8臺370t/n蒸噸的供熱鍋爐，縱橫100公里供熱管網(wǎng)，93座小區(qū)熱交換站，讓供熱能力在原基礎(chǔ)上提升了5倍，供熱面積增加了4倍，管網(wǎng)覆蓋面積超過了1000萬平方米，連續(xù)多年被西安市評為優(yōu)秀供熱企業(yè)，真正做到了讓百姓滿意、社會認(rèn)可、政府放心的熱力公司。

雷厲風(fēng)行：攪熱西北供暖市場

扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌龇治?，造就了雷萬寧敏銳的觀察力和準(zhǔn)確的判斷力，前瞻性的研究規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計(jì)奠定了企業(yè)可持續(xù)盈利的核心競爭力。為了企業(yè)的長足發(fā)展，他深謀遠(yuǎn)慮、開拓創(chuàng)新，于2013年5月成立了西安瑞行城市熱力發(fā)展集團(tuán)有限公司。集團(tuán)公司汲取南方沿海先進(jìn)的管理理念，以小集團(tuán)大公司的管理模式，以“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”四大職能，高屋建瓴開拓發(fā)展。在“東拓、西征、北進(jìn)、南擴(kuò)、腹地穿插”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，雷萬寧派出精兵強(qiáng)將，連續(xù)拿下了閻良、涇陽、韓城、富平、漢城等區(qū)域的供熱特許經(jīng)營權(quán)，為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了可持續(xù)盈利的核心競爭力。

在中國最大的航空航天城—-西安市閻良區(qū)，政府批地135畝，閻良熱力人出大力、流大汗克服重重困難，一期工程建設(shè)了兩座116wm的熱源中心，鋪設(shè)了16公里熱網(wǎng)管道，改造管理了25座換熱站，實(shí)現(xiàn)了對政府、對百姓“當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年供暖”的莊嚴(yán)承諾。為治污減霾、節(jié)能減排，雷萬寧敢為人先，綠色環(huán)保先行，不惜投下重金，改造上馬了超凈式排放的全套脫硫脫硝先進(jìn)設(shè)備，成為全國同行業(yè)第一家每標(biāo)準(zhǔn)立方米顆粒物低于5毫克、二氧化硫物低于35毫克、氮氧化物低于50毫克的最好排放標(biāo)準(zhǔn)，成為名副其實(shí)的綠色環(huán)保企業(yè)。

干，“快馬加鞭未下鞍”。在歷史文化名城、司馬故里——韓城市。雷萬寧搶抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)，爭速度搶時(shí)間，苦干實(shí)干加巧干，硬是在短短的11個月時(shí)間里，在一片長滿荒草野樹的土塬上建起了兩座116MW的熱水鍋爐，在新老城區(qū)鋪設(shè)了42公里的熱力管網(wǎng)，建起了64座熱交換站，一座拔地而起的現(xiàn)代化集中供熱企業(yè)改寫了韓城市歷史上無集中供熱的空白，滾滾熱流送進(jìn)了千家萬戶?！叭鹦兴俣取彼鶆?chuàng)造的渭北奇跡被當(dāng)?shù)卣傩諅鳛榧言?，在瑞行集團(tuán)的史冊上書寫了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年供暖、當(dāng)年盈利的不凡業(yè)績。

在國家級的西咸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——涇河新城。雷萬寧深謀遠(yuǎn)慮與涇陽縣政府和高新管委會密切合作，以六座小型燃?xì)忮仩t為先導(dǎo)，未雨綢繆采取分布式能源供熱的措施實(shí)現(xiàn)了搶先機(jī)、擴(kuò)地段、留印象、獲美譽(yù)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，贏得了政府的支持。隨著新區(qū)的開發(fā)建設(shè)，供熱市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，雷萬寧果斷決策，于2016年初在涇河邊布點(diǎn)開建涇合熱力一號能源中心。

在西安西北片區(qū)、國家級文物保護(hù)區(qū)——漢城遺址，漢城熱力公司腹地開花，在供熱市場競爭異常激烈，施工環(huán)境艱險(xiǎn)惡劣，工程手續(xù)復(fù)雜多變的情況下，雷萬寧集眾人之智慧，依靠各級政府的支持，用“四兩撥千斤”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，左突右沖，險(xiǎn)中求勝，與渭河電廠密切合作，利用余熱實(shí)現(xiàn)供暖。

在革命老區(qū)、紅土地富平縣。雷萬寧以高度的政治責(zé)住感迅速成立了富平熱力公司，竭力為老區(qū)人民盡一份社會責(zé)任，送一份溫暖。目前，富平縣已鋪設(shè)熱力管網(wǎng)18公里，富平、閻良兩地管道即將貫通，富平熱力調(diào)度辦公綜合樓已正式開建，隨著神華熱電公司竣工發(fā)電，富平熱力管網(wǎng)也將把滾滾熱流送到百姓心坎里。

要鋪設(shè)熱力管網(wǎng)，將涉及破路施工問題。為實(shí)現(xiàn)交通“緩堵保暢”的，瑞行人主動作為，本著“能不開挖盡量不開挖”的原則，積極改進(jìn)施工工藝，減少開挖圍擋面積，在管網(wǎng)建設(shè)和道路影響之間尋求最佳的平衡點(diǎn)。有時(shí)，老城區(qū)地下水、電、煤氣管道縱橫交錯、排布復(fù)雜，給暖氣管道施工帶來巨大難度。雷萬寧為了解決這些難題，自己現(xiàn)場指導(dǎo)，并與相關(guān)部門一家一家協(xié)調(diào)、規(guī)劃，既要找到最為合理的路線規(guī)劃節(jié)省工程開支，又要保證不對既有設(shè)施管道造成影響，還要保證最快的施工進(jìn)度、減少對市區(qū)道路交通的壓力。他深入到大街小巷，參與設(shè)計(jì)方案、制定計(jì)劃的身影在許多人眼里還經(jīng)常出現(xiàn)。雷萬寧說，這是瑞行人的職責(zé)，要克服各種困難，為的是給廣大市民送去了一個春意盎然的冬天。雷萬寧主張用思想謀事、用責(zé)任擔(dān)事、用激情干事、用實(shí)干成事，幾大項(xiàng)目的成功建設(shè)，印證了瑞行熱力這支隊(duì)伍“能打硬仗、善打硬仗”的專業(yè)作風(fēng)，體現(xiàn)了瑞行熱力高效的管理模式與服務(wù)水平。

短短幾年里，雷萬寧以他的慧眼與膽識成功將民營資本引入了陜西供熱市場，攪動了供熱市場圈圈漣漪，由長安到閻良、到?jīng)芎?、到韓城、到漢城、到富平，瑞行集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的跨越式擴(kuò)張發(fā)展。

溫情蜜意：打造人才“一號工程”

驕人成績的背后是雷萬寧嘔心瀝血的辛勞。風(fēng)雨兼程的路上培育了他與時(shí)俱進(jìn)的思維能力和拼搏奮發(fā)的毅力，他懂得“創(chuàng)業(yè)維艱百戰(zhàn)多”的道理，他知道“艱難困苦，玉汝于成”的真實(shí)內(nèi)涵。正如此，他以敢為人先的個性品質(zhì)激勵合伙人奮發(fā)作為；他以寬厚包容的人格魅力招賢納士。一支忠誠企業(yè)各有所長的精英團(tuán)隊(duì)在瑞行大旗的麾下各顯其能，各盡其責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，助其事業(yè)欣欣向榮蒸蒸日上。

雷萬寧清醒地認(rèn)識到，企業(yè)要做大做強(qiáng)做精，必須建立優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。在他眼里，員工被當(dāng)做第一財(cái)富，人才被視為公司的“一號工程”。到目前為止，瑞行集團(tuán)吸納的碩士生、大學(xué)本科生和具有高、中級職稱的高端人才達(dá)300余人，許多學(xué)有所長、專業(yè)精湛的技術(shù)管理人員都能拿得起放得下獨(dú)當(dāng)一面的完成各自的工作。他要求各級領(lǐng)導(dǎo)尊重員工、善待員工、關(guān)愛員工，要用情感留住人，用機(jī)制激勵人，讓員工由被動的“打工者”轉(zhuǎn)化成自覺的企業(yè)主人。他常說“善待員工就是善待企業(yè)，只有盡顯人文關(guān)懷，才能最終最大限度的調(diào)動員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，才能以真摯的情感打造和諧團(tuán)隊(duì)，用優(yōu)越的條件開創(chuàng)精彩的事業(yè)”。

采訪期間，記者注意到瑞行集團(tuán)招用軍轉(zhuǎn)干部很多。“軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)過多年的部隊(duì)鍛煉，具有特殊的經(jīng)歷、閱歷，有著政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、技術(shù)高、執(zhí)行力強(qiáng)等優(yōu)勢，他們往往能吃苦、又有激情，自律性強(qiáng)，能為企業(yè)帶來新風(fēng)。這樣的人應(yīng)該好好利用?！崩兹f寧看好軍轉(zhuǎn)干部在作風(fēng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢，常年特意安排人事部門到招聘會上“搶人”。

瑞行集團(tuán)具有國有企業(yè)的先天背景，雷萬寧也在國有體制內(nèi)摸爬滾打數(shù)十年，他深刻認(rèn)識到民營企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義企業(yè)這一真諦，他始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部就建設(shè)到哪里”的信條，他把建立黨組織發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨的工作作為企業(yè)的一項(xiàng)政治責(zé)任。他按照“黨建、經(jīng)濟(jì)齊發(fā)展，組織企業(yè)同壯大”的雙贏目標(biāo)，支持建立黨支部，對黨支部的活動大開綠燈，如今6個子公司都分別建立了黨支部，近百名黨員同志戰(zhàn)斗在企業(yè)的各個崗位上。在面對記者采訪時(shí)，他懇切地說：“建立民營企業(yè)黨組織是提高企業(yè)形象的‘金字招牌’，是上下溝通的‘紅色橋梁’，是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的政治動力，支持黨建工作我責(zé)無旁貸”。

群雁高飛頭雁領(lǐng)?！拔遗ψ龅焦椒置?，周一至周五公車，雙休用私家車。我愛坐地鐵，上下班也常坐地鐵?！崩兹f寧強(qiáng)調(diào)，作為單位負(fù)責(zé)人應(yīng)心中有戒、心中有責(zé)?！叭绻幸惶煳彝诵萘耍俏蚁Ｍ芙o我一個權(quán)力，那就是我只要能對門衛(wèi)與清潔工發(fā)號施令，對企業(yè)的事不干涉。這樣，我就能自由進(jìn)出這個曾經(jīng)揮灑自己心血的地方，看看廠區(qū)的環(huán)境?！?/p>

智者樂水，仁者樂山。山水之間，瑞行天下。讀書，于雷萬寧是精神體操。在他看來，余暇時(shí)讀讀書，可以鍛煉自己的思維和認(rèn)知，來保持自己內(nèi)心的和諧?！瓣兾髯骷遥缏愤b的、賈平凹的、陳忠實(shí)的小說我都看過?！焙芏嗳税崖犚魳樊?dāng)作精神的享受和休閑，而雷萬寧馬讀書當(dāng)作用用眼“聽”音樂。

“過去，熱力公司是‘熱霸’。今天，我們把壟斷行業(yè)變成服務(wù)行業(yè)。”瑞行集團(tuán)在發(fā)展上突破了市政與用戶的關(guān)系，將傳統(tǒng)市政基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)與用戶的關(guān)系從壟斷與被壟斷改變?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)與被服務(wù)。同時(shí)，雷萬寧強(qiáng)調(diào)將突破城市用能系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，將原來?xiàng)l塊分割的城市用能整合為一個城市能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。“我們要通過從用戶的實(shí)際使用費(fèi)需求出發(fā)，將設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營整合為一個閉環(huán)體系，有效降低用戶的直接投資，使用戶使用費(fèi)降低。與此同時(shí)，提升能源綜合利用率，提升地下空間利用率?！?/p>

氣暖、心暖、服務(wù)更暖?！肮┡且豁?xiàng)關(guān)系民生、關(guān)系穩(wěn)定的重要工作，作為企業(yè)而言，我們要積極承擔(dān)社會責(zé)任：一方面，將地方政府的民生舉措落到實(shí)處，另一方面，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾感受到溫暖。數(shù)九寒冬，熱力企業(yè)供的是熱氣，暖的是民心。在‘溫暖的事業(yè)’道路上，我們用溫情奏響樂章，用溫情書寫新的輝煌。”打造西北地區(qū)最具市場競爭力的熱力行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、打造有影響有鮮明特色的綜合性能源服務(wù)企業(yè)，是雷萬寧與瑞行人孜孜以求的夢想?！靶量辔乙蝗?，溫暖一座城”的宏愿正一步步走近……

責(zé)任編輯 李菡丹