文|本刊記者 張帆 何代杰

安全效益兩手抓打造粉體行業(yè)標桿企業(yè)
——湖南寧鄉(xiāng)吉唯信金屬粉體有限公司安全管理紀實

文|本刊記者 張帆 何代杰

▲吉唯信公司總經(jīng)理廖勝奎在查看安全資料

湖南寧鄉(xiāng)吉唯信金屬粉體有限公司（以下簡稱吉唯信公司）是一家專業(yè)生產微細球形鋁粉的高新技術企業(yè)，成立于1997年，位于湖南寧鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。2009年12月，吉唯信公司被日本東洋鋁業(yè)株式會社全資收購，成為東洋鋁業(yè)集團的子公司。

近年來，吉唯信公司高度重視并加強安全生產文化體系建設，將其作為提升安全管理水平、實現(xiàn)本質安全的重要途徑，用安全文化引領、支撐和推動安全管理工作，把安全文化的“軟實力”轉化為安全發(fā)展的“強動力”，實現(xiàn)了文化優(yōu)勢與安全發(fā)展的和諧統(tǒng)一，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，公司安全生產工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，成為全國粉體行業(yè)的標桿企業(yè)。

完善隊伍配機構

安全生產是一項綜合性的管理工作，它涉及到方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、科學、技術等諸多方面。要將它們運用到安全工作中去，發(fā)揮其效果，主要依靠機構和人去操縱?！耙虼?，必須按規(guī)定設置安全管理機構，有了機構才有系統(tǒng)性、權威性，這是搞好安全工作的重要條件和組織保證?！奔ㄐ殴景脖O(jiān)部長龔北華說。

2001年，廖勝奎就任吉唯信公司總經(jīng)理后，秉承“安全第一、誠信為本、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)”的宗旨，不斷建立健全公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實主要負責人、各職能部門以及全體作業(yè)人員的安全職責。

為此，吉唯信公司成立了安全、防火、環(huán)境和衛(wèi)生管理委員會，并設置安監(jiān)部，配備了專職安全管理人員。2014年，吉唯信公司繼續(xù)完善安全管理機構，壯大安全管理隊伍，在生產、分級、混料設置了兼職安全員。

目前，吉唯信公司做到了職責明確、有章可循、有規(guī)可依，安全管理網(wǎng)絡建設橫向到邊、縱向到底，安全生產基礎不斷夯實，安全生產主體責任不斷強化。

全員參與消隱患

安全生產，關鍵在管理；安全管理，重在現(xiàn)場。搞好現(xiàn)場管理的重中之重是做好安全隱患排查，而這需要安全管理人員、安全員、班組定期排查隱患。

相對來說，一線人員最清楚問題和隱患所在。因此，吉唯信公司規(guī)定，每月以班組為單位向公司提交安全建議，安全建議通過安監(jiān)部初審后提交安全例會，安全例會對提交的安全建議和檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行風險評估，確定安全隱患的風險等級，落實整改措施、整改人員、整改期限。對于采納的安全建議則在下月的安全例會上進行獎勵評審，確定獎勵等級。

“為避免走過場、搞形式、講人情、怕出丑，公司直面問題，正視不足，每月由管理人員和操作人員組成檢查小組對作業(yè)場所進行交叉檢查，對超期不整改的隱患責任人進行處罰。”龔北華說。

龔北華提起之前的一件事，2014年，寧鄉(xiāng)縣政府對所在區(qū)域舊城進行改造搬遷。因為涉及危險性作業(yè)，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等，吉唯信公司寧愿拆遷慢一點，也不放過現(xiàn)場的安全保障，經(jīng)檢查合格，合乎安全作業(yè)條件才能進行，“只要有作業(yè)，公司必定有人員在現(xiàn)場監(jiān)管，確保安全拆遷”。

科技興安促保障

安全認識是一個由淺入深的過程，很多安全事故就是對安全技術認識的粗淺而引起的。為此，吉唯信公司成立安全技術攻關小組，由安監(jiān)部牽頭組織各專業(yè)技術人員進行攻關，每年至少完成2項安全攻關課題。

改進安全技術，就會有經(jīng)濟投入。數(shù)據(jù)顯示，吉唯信公司先后投入1000余萬元進行技術改造，以提升公司本質安全水平：投入500萬元，攻克分級下料的穩(wěn)定均勻分散和系統(tǒng)密封兩大技術難題；投入800萬元，采用機械混料和包裝；投入50萬元，設58個監(jiān)控點，對生產場所和廠區(qū)進行全方位視頻監(jiān)控。

值得一提的是，吉唯信公司有兩項技術改造成果為國內行業(yè)首次使用。

龔北華告訴記者：“我們氮氣霧化鋁粉的生產技術是引進中科院力學研究所的研究成果，在生產過程中出現(xiàn)鋁粉相互粘結，堵塞管道的現(xiàn)象，中科院專家無法解決此問題。為攻克分級下料的穩(wěn)定均勻分散和系統(tǒng)密封兩大技術難題，總經(jīng)理廖勝奎認真學習、觀察和思考，進行技術改造，對氮氣保護進行二次分級?！?/p>

憑借此舉，吉唯信公司在全國同類企業(yè)中率先解決了粘結堵塞問題，實現(xiàn)了鋁粉的連續(xù)生產，也保證了公司的安全生產。

2012年3月，在擴建一期工程中，吉唯信公司使用日本鋁粉的混合和包裝技術，成為全國首家采用機械混料和包裝的企業(yè)。這一舉措大大降低了作業(yè)場所的粉塵濃度和和員工的勞動強度，“不僅減小了職業(yè)危害因素對一線作業(yè)人員的危害，還降低了生產安全事故發(fā)生的幾率”。

據(jù)介紹，吉唯信公司機械混料和包裝技術獲得了省安監(jiān)局的充分肯定，要求在全省氮氣霧化鋁粉行業(yè)推廣使用。

培訓交流提素質

根據(jù)理論分析和具體事故統(tǒng)計，相關人員安全知識不足、安全意識欠缺、安全習慣不良是一切事故的共性原因。安全培訓可以增加安全知識，改變安全態(tài)度，提高安全意識，增強安全技能，改變安全習慣，達到期望的安全行為表現(xiàn)，預防事故的發(fā)生。

多年來，吉唯信公司十分重視安全教育培訓，積極邀請專家赴公司開展培訓，寧鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、寧鄉(xiāng)縣每年都有相關專家到公司對員工進行安全培訓。同時，吉唯信公司還充分利用外資企業(yè)的平臺，開展國際技術交流。

2014年，公司從外引進多項安全培訓課程，對一線安全管理人員進行了提高技能和管理素質的培訓。目前，公司主要負責人和安全管理人員共11人持安全資格證上崗，其他特種作業(yè)人員有100多人持證上崗，有效保證了隊伍的自身能力和素質。

此外，公司以“班前會”等方式，深入開展“學《條例》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動，強化安全教育培訓，員工素質全面提高。

采訪手記

吉唯信的升級與創(chuàng)新

近年，國內金屬粉塵爆炸事故頻發(fā)，幾乎占到粉塵爆炸事故的3成左右。2014年，“8·2”昆山粉塵爆炸事故之后，社會輿論更是對金屬粉塵生產的安全性形成了合圍關注。

由于工作的緣故，需要采訪一家安全管理工作出色的金屬粉塵生產企業(yè)，于是有專家向記者推薦，“寧鄉(xiāng)有一家生產金屬粉塵的日資企業(yè)做得很規(guī)范，建議去看看”。

到了吉唯信公司，首先了解的是其所收獲的一系列榮譽與表彰：2008年至2014年，連續(xù)7年被評為寧鄉(xiāng)縣安全生產先進單位；2008年推行三級安全標準化管理，2009年通過長沙市安監(jiān)局審核，是寧鄉(xiāng)縣首批通過認證的企業(yè)；2011年推行二級安全標準化管理，2012年通過湖南省安監(jiān)局審核，是寧鄉(xiāng)縣首批通過二級安全標準化認證的企業(yè)。

經(jīng)過在廠區(qū)的參觀了解，并與安全管理人員一番交流之后，記者了解到了更多。完善管理機構、強化現(xiàn)場管理、推進科技興安、落實安全培訓，談到這些，吉唯信公司工作人員娓娓道來，自信滿滿。而最讓人佩服的是，吉唯信公司在科技興安方面毫不吝嗇的精力投入和經(jīng)濟投入。

成立至今，吉唯信公司走過了近20年的發(fā)展歷程，以總經(jīng)理廖勝奎為首的公司管理層，面對安全生產工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，推動公司在安全管理上不斷創(chuàng)新，升級發(fā)展。這也許就是吉唯信公司身處?；袠I(yè)而不危，成為業(yè)內企業(yè)領頭羊的原因。