朱曉玲　李明

摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟文化的飛速發(fā)展，在各種各樣的工作領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破性的進展，尤其是一些稀有領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用，更是優(yōu)秀。而且，現(xiàn)今已步入信息化時代，所以，在一些特殊行業(yè)也需要一些特殊設(shè)備，而如何能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)人才就又成為了當(dāng)下人們熱議的問題。因此，本文就專業(yè)人員培訓(xùn)的過程入手，簡單的分析能夠加強這些專業(yè)人才綜合素質(zhì)能力的方法及管理制度。

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備；操作技術(shù)人員；培養(yǎng)過程；考核管理；強化措施

0前言

就我國目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，在一些特殊的行業(yè)，一些專業(yè)化的技術(shù)操作人員其實是比較欠缺的。因此，在未來特種設(shè)備的應(yīng)用以及發(fā)展過程中，如何能夠培養(yǎng)出高素質(zhì)的操作人才是我國政府以及相關(guān)部門應(yīng)該率先思考的問題。當(dāng)然，我國目前已經(jīng)有了比較具體以及系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，但是，因為各種條件的限制，這些培養(yǎng)方案在具體的實施過程中仍然存在問題。因此，人才培養(yǎng)機構(gòu)需要采取一定的措施來對現(xiàn)有的人才培養(yǎng)方案進行整改，使其能夠更好的培養(yǎng)技術(shù)操作人員并對其進行有效、專業(yè)的考核、管理。

1我國目前的特種設(shè)備的技術(shù)操作人員在培養(yǎng)以及考核、管理中遇到的問題分析

1.1投入的資源與獲得的效益不成正比

通常情況下，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營以及發(fā)展過程中為了保證自身的綜合競爭能力，企業(yè)的管理人員都會采取一定的措施來提升自身實力，或者是探索出一條獨特的發(fā)展路徑。而對于特種設(shè)備的使用就是其中一個比較好的選擇。這主要是因為在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，特種設(shè)備的使用能夠?qū)λ鼈兊慕?jīng)濟收益起到一定的影響。而且還會對它們的資本結(jié)構(gòu)有著至關(guān)重要的作用。但是，現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個問題卻是，盡管對特種設(shè)備的技術(shù)操作人才進行了專門的培養(yǎng)工作，而且還對其進行了合理、科學(xué)以及專業(yè)的考核管理，但是，這些技術(shù)操作人才在使用特種設(shè)備時所產(chǎn)生的效益卻與前期的資源投入不成正比，也就是說企業(yè)其實是在做一項虧本的買賣。這也就使得一些企業(yè)在后期不愿意繼續(xù)進行設(shè)備的投入，這樣一來，就會形成一個死循環(huán)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因不外乎以下兩種。其一就是企業(yè)在對人才進行培養(yǎng)的時候只注重最后的績效考核，而忽視了培養(yǎng)過程中一些細(xì)節(jié)的地方，而這些細(xì)節(jié)卻正是操作特種設(shè)備的關(guān)鍵所在。另一方面則是因為企業(yè)在投入資源對特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進行培養(yǎng)的時間不夠以及時間的分配不合理。這也會使得這些技術(shù)操作人員疲勞學(xué)習(xí)或者是麻木接受知識而忽視了實踐，從而使得在具體操作設(shè)備的時候出現(xiàn)一些問題，進而不能夠保證企業(yè)的利益收入。

1.2沒有對技術(shù)操作人員進行專業(yè)系統(tǒng)化的考核、管理

和上述的問題相比，第二種問題也可以看成是第一種問題產(chǎn)生的原因。而出現(xiàn)這個問題的原因主要有以下幾種。

一般來講，企業(yè)在對特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進行培養(yǎng)的時候，個人所獲取的知識是有一定的差異的，這主要是根據(jù)每個人的接受程度以及理解程度的不同而有所不同。但是，因為企業(yè)在前期投入資本的時候花費了大量的財力，所以，在急于求成的心態(tài)影響之下難免會出現(xiàn)考核、管理方面的失誤。

除此之外，企業(yè)在對特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進行考核、管理的時候所使用的相關(guān)資料或許會出現(xiàn)時間上的差異，而這也會導(dǎo)致評測結(jié)果的不同。另外，在特種設(shè)備技術(shù)操作人員接受培訓(xùn)的時候所涉及到的機構(gòu)也許也會存在技術(shù)方面的問題，如果繼續(xù)采取這個機構(gòu)對操作人員進行考核、管理也勢必會存在問題。

所以，在對特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進行培訓(xùn)的時候選擇適當(dāng)?shù)臋C構(gòu)以及材料，也會使后期的考核、管理相對方便一些，而且還會提高一定的評測質(zhì)量。

2能夠有效加強特種設(shè)備技術(shù)操作人員培養(yǎng)質(zhì)量以及后期考核、管理效力的措施介紹

2.1增強企業(yè)管理者對于人才培訓(xùn)以及考核、管理重要性的認(rèn)識

一般來講，特種設(shè)備所應(yīng)用的領(lǐng)域是比較復(fù)雜、廣泛的，除包括石油、冶金以及醫(yī)藥等特殊的行業(yè)領(lǐng)域外，還滲透進了人們的日常生活之中。所以，這也就決定了特種設(shè)備的技術(shù)操作人員專業(yè)水平的質(zhì)量必須要高。因此，從這方面來提示相關(guān)企業(yè)管理人員加強對技術(shù)操作人員的培養(yǎng)工作是十分必要的。而且，特種設(shè)備和普通的設(shè)備不同，如果在使用這些特種設(shè)備的時候出現(xiàn)了操作的失誤以及管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象就很容易引發(fā)一系列的災(zāi)害，尤其是對于國防部門的特種設(shè)備更應(yīng)該注意，比如說秘密的泄漏。所以，對于企業(yè)來講，有必要進行特種設(shè)備技術(shù)操作人員培養(yǎng)質(zhì)量以及考核、管理重要性認(rèn)知的灌輸。

2.2注重相關(guān)機構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量以及效率

通常情況下，企業(yè)所選取的特種設(shè)備的技術(shù)操作人員的知識水平是不一樣的，所以，這也就要求企業(yè)在對技術(shù)操作人員進行培訓(xùn)以及后期的考核、管理工作的時候需要具有一定的針對性，這也就使得企業(yè)在選擇相應(yīng)培訓(xùn)機構(gòu)的時候格外注重它的培訓(xùn)質(zhì)量以及效率。一方面是要考慮不同的特種設(shè)備需要的不同技術(shù)專業(yè)知識，也就是我們常說的對口培養(yǎng)。而另一方面則需要這些培訓(xùn)機構(gòu)在進行具體的培養(yǎng)工作時能夠具有一定的針對性以及高效率。這主要還是因為每個特種設(shè)備的技術(shù)操作人員所具備的相關(guān)知識水平存在差異性。當(dāng)然，這些機構(gòu)在傳輸相關(guān)的技術(shù)操作知識的時候也應(yīng)該注重全面性的培養(yǎng)，即培訓(xùn)機構(gòu)在對特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進行培養(yǎng)的過程中，一些關(guān)于法律、常識的知識也需要對其進行傳授。

2.3注意培訓(xùn)機構(gòu)的時效性

一般來講，特種設(shè)備在實際使用過程中會根據(jù)企業(yè)不同的要求而有所不同，因此，這些特種設(shè)備的技術(shù)操作人員在接受培訓(xùn)的時候也應(yīng)該接受最先進的知識。這也就要求企業(yè)在為這些人才選擇培訓(xùn)機構(gòu)的時候應(yīng)該注重它的時效性，也就是這些機構(gòu)能否給與特種設(shè)備的技術(shù)操作人員最新最完善的知識。

除此之外，企業(yè)在對特種設(shè)備的技術(shù)操作人員進行培訓(xùn)以及后期的考核、管理的時候也應(yīng)該注意企業(yè)自身的制度。這主要體現(xiàn)在相關(guān)設(shè)備的安全監(jiān)督檢察機制是否完善以及相關(guān)人員在對技術(shù)操作人員進行考核、管理時是否公平公正。

3結(jié)束語

綜上所述，雖然我國在培養(yǎng)特種設(shè)備技術(shù)操作人員的時候仍然存在一定的問題或者說是矛盾，但是，隨著時代的進步以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，這些問題已經(jīng)得到了有效的解決。而且，因為特種設(shè)備在具體的操作應(yīng)用中和相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利益是息息相關(guān)的，所以，僅僅是從這一點來看，我國相關(guān)部門的管理人員在對這些設(shè)備的技術(shù)操作人員進行培養(yǎng)的時候也應(yīng)該格外的注意，并且采取專業(yè)的手段對其進行評價，也就是我們常說的考核以及管理。