史桂蘭
[摘 要]隨著我國城市交通的發(fā)展,很多城市都在不同程度的進行著改善交通狀況的施工,雖然在一定程度上滿足了人們的需求,但是,交通工程施工的質(zhì)量安全形勢不容樂觀,并且在施工管理上還存在著諸多的問題,影響了城市交通的發(fā)展,甚至影響了人們的生命安全。面對嚴峻的工程安全形勢,需要我們提高施工管理水平,保證工程的質(zhì)量,以促進我國交通事業(yè)的健康發(fā)展。因此我們有必要深入的探析交通工程施工現(xiàn)場管理。
[關(guān)鍵詞]交通工程 施工現(xiàn)場 管理
中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)17-0104-01
引言
交通工程施工過程中的管理具有重大的意義和價值,直接制約著交通的使用壽命和安全性,決定著交通工程的質(zhì)量。為了更好的實現(xiàn)交通施工工程項目管理和控制,在實行領(lǐng)導(dǎo)責任制的同時,要做好工程文件的審核工作、測量工作和材料控制工作,同時勇于追求交通工程施工中管理方式的創(chuàng)新。同時,施工單位要抓好施工隊伍建設(shè),提高施工隊伍的整體施工水平和素質(zhì),為交通工程質(zhì)量提供強有力的人力資源保障。
一、 交通工程的概念與特點
1、交通工程的概念
交通工程主要研究探討如何采用相關(guān)措施將交通中的人、車、路、環(huán)境等因素綜合在交通統(tǒng)一體中,并正確處理不同因素間的聯(lián)系,以保證道路通行量最大、交通公害最少、環(huán)境影響最小、運行速度最快,使交通工程建設(shè)更加安全、快速、節(jié)能、舒適、低公害,確保交通安全。
2、交通工程的特點
2.1規(guī)模合理性
交通工程做為社會進步和發(fā)展的一項重要工程建設(shè)項目,其交通狀況的好壞將直接影響著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們的生活質(zhì)量,因此要確保交通工程的建設(shè)規(guī)模具有一定的科學性、合理性,只有這樣才能使交通工程建設(shè)有序發(fā)展并符合社會發(fā)展的需求。
2.2系統(tǒng)性
交通是全人類共享的社會公共資源,交通建設(shè)是否完善將決定經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,也直接關(guān)系到多個社會層次的系統(tǒng)性工程,因此要想實現(xiàn)交通工程的最終目的必須要把社會的各個系統(tǒng)有效調(diào)動結(jié)合起來。
2.3配套性
配套性是交通工程的一項重要標準,包括本系統(tǒng)內(nèi)的相互配套,還包括與公路沿線設(shè)施中的監(jiān)控、通信、收費系統(tǒng)與管理機構(gòu)等標準的配套。
二、做好交通工程施工現(xiàn)場管理的措施
1、建立科學的施工管理方案
施工質(zhì)量管理要以科學的管理方案為核心,遵循管理規(guī)章制度履行工作職責,才能得以保證工程的施工質(zhì)量,減少交通工程的質(zhì)量問題??茖W的施工管理方案是對工程中存在的質(zhì)量問題進行逐條分析,分析問題產(chǎn)生的原因,并具有針對性的尋找解決方法和預(yù)防措施,將解決方法和預(yù)防措施形成規(guī)范的流程文件。在交通工程施工管理的實踐過程中,驗證施工方案的科學合理性,逐步形成科學規(guī)范的交通工程建設(shè)施工質(zhì)量管理標準。通過建立科學管理方案指導(dǎo)施工管理,不僅可以實現(xiàn)安全施工,減少施工質(zhì)量問題,同時還可以保障道路交通安全,減少因施工質(zhì)量導(dǎo)致的交通事故率。
2、合理配置施工資源
合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在施工過程中,人力、材料和機械需求量不斷變化,在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃.根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量;根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械;根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。
3、加強質(zhì)量控制管理
在交通工程施工的質(zhì)量控制管理通常分為三個階段,即施工前、施工中、竣工后。首先,施工前的安全管理控制,該階段主要是對原材料、機械設(shè)備、設(shè)計等方面的控制。一方面,對采購的原材料要加強監(jiān)測,選擇具有資質(zhì)的廠家來提供原材料,并且對采購原材入場時需要再一次進行質(zhì)量檢測,以保證材料的合格,可采用招標制度,保證招標過程的公平、公開、公正以及競爭性。此外,對采購的原材料要進行分類管理,以防材料混亂或腐蝕影響使用。另一方面,在設(shè)計時需要對施工場地進行考察,注意施工路段下的管道線,進而設(shè)計出合理施工方案。并且還要對機械設(shè)備進行檢查,防止機械故障帶來的安全隱患。其次,施工中的安全控制管理,該階段也稱為現(xiàn)場控制,通過對關(guān)鍵點的控制,來實現(xiàn)安全管理,對關(guān)鍵點的設(shè)置要合理,并且檢測的周期也要科學,周期過長不能及時發(fā)現(xiàn)問題,過短不但增加成本,還影響施工人員的情緒。此外,還要根據(jù)總的計劃目標及時跟蹤工程進程,保證施工的安全和工程的質(zhì)量。最后,竣工后的安全控制,該階段主要驗收的管理,對于不合格的工程,不予投入使用,從而避免安全事故的發(fā)生。
4、要建立健全完善的監(jiān)督管理機制
要想建立健全道路工程施工質(zhì)量的監(jiān)督機制,就要使監(jiān)管的工作變得透明化。與此同時,監(jiān)管部門還要對施工單位的招標工作進行全方位地監(jiān)督,從而有效地減少施工單位以及代理機構(gòu)之間的行為空間。另外,要防止監(jiān)督過程中的腐敗現(xiàn)象發(fā)生。要根據(jù)國家發(fā)改委以及建設(shè)部門等發(fā)布的文件精神,在對監(jiān)管工作的防腐問題進行及時關(guān)注,主要是由以下三點:要對投資項目的招標管理進行不斷強化;要對招投標的制度進行完善;要對群眾的投訴以及舉報進行完善。
5、養(yǎng)護管理的改革
養(yǎng)護管理人員應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,這樣才能高效的完成本職工作。首先,利用計算機軟件系統(tǒng)將數(shù)據(jù)信息細化,從而為公路養(yǎng)護提供科學、準確的數(shù)據(jù)信息,為今后開展養(yǎng)護管理工作提供有效的依據(jù)。其次,利用現(xiàn)代化的先進技術(shù),用自動化檢測技術(shù)替代以往傳統(tǒng)的人工檢測,這樣檢測的數(shù)據(jù)才能客觀、準確。同時,還要學習國外發(fā)達國家高等級公路的養(yǎng)護方法,保證公路交通事業(yè)的快速發(fā)展。
結(jié)束語
在施工過程中,一個成功的管理能夠幫助企業(yè)帶來更大的利益以及發(fā)展,同時也能為企業(yè)帶來良好的社會地位。所以,在施工中的項目管理者,要不斷地開拓創(chuàng)新,對以往的經(jīng)驗進行總結(jié)。并且在項目的實踐當中不斷地摸索,從而創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。
參考文獻
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