摘 要：目前，我國企業(yè)成本法計(jì)算與國外企業(yè)成本計(jì)算間存在較大差距，實(shí)際應(yīng)用中存在很多問題，嚴(yán)重影響了我國企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)。國外企業(yè)在發(fā)展中使用作業(yè)成本法已經(jīng)獲得了明顯的效果，但是我國企業(yè)在使用作業(yè)成本法上還存在一定漏洞，學(xué)術(shù)研究也有待完善。本文將對我國企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中使用作業(yè)成本法進(jìn)行研究，探究使用作業(yè)成本法的優(yōu)勢，進(jìn)而為我國企業(yè)提出相對應(yīng)意見。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法；應(yīng)用研究

一、前言

企業(yè)如果想要是競爭激烈的市場中占有一席之地，就需要對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行核算與控制，使用科學(xué)的生產(chǎn)成本管理模式是降低企業(yè)生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，提升企業(yè)在市場中的競爭力，保證企業(yè)更哈制定生產(chǎn)建設(shè)政策。

二、作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用就是將企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本作為計(jì)算對象，將企業(yè)能夠應(yīng)用到的全部資源進(jìn)行歸集，通過計(jì)算的方式將企業(yè)資源合理分配、作業(yè)成本法能夠?qū)⑵髽I(yè)所擁有的全部資源合理設(shè)計(jì)，進(jìn)行最大化實(shí)用，保證企業(yè)生產(chǎn)的不同產(chǎn)品都能夠有其應(yīng)獲得的資源，進(jìn)而保證企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本。

三、作業(yè)成本法基本流程

作業(yè)成本法計(jì)算理論技術(shù)就是成本驅(qū)動(dòng)因素論，將影響企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)的全部經(jīng)濟(jì)成本都作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)建設(shè)的因素。

1.明確計(jì)算作業(yè)

在作業(yè)成本法計(jì)算前，應(yīng)該先明確與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)成本，這些經(jīng)濟(jì)成本分別與那些企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)，對于企業(yè)生產(chǎn)種類進(jìn)行劃分，最終形成系統(tǒng)性的企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。

2.作業(yè)成本法特點(diǎn)及使用條件

作業(yè)成本法計(jì)算的核心就是作業(yè)，在對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)成本進(jìn)行確認(rèn)及計(jì)算中，最大程度降低企業(yè)生產(chǎn)中沒有價(jià)值的作業(yè)，提升企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本的掌控能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加精準(zhǔn)的信息。作業(yè)成本法使用目的就是對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行計(jì)算，改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)成本計(jì)算上存在的局限性，提升企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本的掌控。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速建設(shè)下才產(chǎn)生的企業(yè)作業(yè)成本法，通常作業(yè)成本法在使用中企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)的費(fèi)用應(yīng)該占據(jù)的比例較高，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品種類復(fù)雜，企業(yè)能夠有支撐作業(yè)成本法計(jì)算的先進(jìn)信息審核系統(tǒng)。

四、我國企業(yè)使用作業(yè)成本法現(xiàn)狀

作業(yè)成本法實(shí)際應(yīng)用應(yīng)用中雖然能夠?yàn)槠髽I(yè)提供經(jīng)濟(jì)成本上的幫助，但是作業(yè)成本法在實(shí)際使用中還是受到一些條件的約束。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然較快，但是企業(yè)整體發(fā)展水平存在較大差距，因此，作業(yè)成本法在我國企業(yè)內(nèi)部并沒有廣泛使用。

1.企業(yè)需要技術(shù)水平較低，經(jīng)濟(jì)成本有限

我國企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)中使用作業(yè)成本法時(shí)間較短，我國整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有限，實(shí)際生產(chǎn)中需要技術(shù)也較為簡單，主要還是以人工作為主要?jiǎng)恿Γ?jīng)濟(jì)成本在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中占據(jù)的比例較低，因此，我國能夠使用作業(yè)成本法的企業(yè)數(shù)量較少。

2.企業(yè)生產(chǎn)觀念落后

作業(yè)成本法是對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本預(yù)算與經(jīng)濟(jì)成本控制間的高效率結(jié)合，對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行考察，了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本消耗，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本計(jì)算是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，需要計(jì)算人員對于企業(yè)各環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行控制，進(jìn)而使用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)成本管理模式控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本。我國企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)觀念較為落后，但是作業(yè)成本法觀念在我國企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)觀念之前，因此作業(yè)成本法在企業(yè)中使用存在一定難度。

3.企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的信息管理系統(tǒng)

作業(yè)成本法在實(shí)際應(yīng)用中需要對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)成本進(jìn)行核算，但是在核算過程中會(huì)使用大量的數(shù)據(jù)資料，這是就需要系統(tǒng)性的信息管理系統(tǒng)來保證企業(yè)成本資料計(jì)算的精準(zhǔn)。我國企業(yè)雖然建設(shè)較快，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平也正在逐漸提升，但是企業(yè)內(nèi)部實(shí)際信息管理系統(tǒng)建設(shè)還有待完善，部分企業(yè)實(shí)際信息管理還是一人工形式為主，對于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)成本不能及時(shí)了解，保證企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的信息都掌控在會(huì)計(jì)人員手中，為作業(yè)成本法順利開展造成了一定的困難。

五、企業(yè)使用作業(yè)成本法建議

在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)中使用作業(yè)成本法，可以讓企業(yè)對于實(shí)際生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)成本有著更加清晰的了解，提高企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)成本的控制，但是在實(shí)際作業(yè)成本法前企業(yè)需要投入大量資金作為支撐，保證企業(yè)滿足作業(yè)成本法計(jì)算條件。

1.提高企業(yè)生產(chǎn)水平，增加生產(chǎn)費(fèi)用在整個(gè)費(fèi)用中的比例

使用作業(yè)成本法的優(yōu)勢就是能夠讓企業(yè)管理人員對于企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中各成本進(jìn)行了解，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)成本在各環(huán)節(jié)的建設(shè)中科學(xué)性分配。我國企業(yè)主要還是以勞動(dòng)密集型為主，材料及人工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)比例較高，產(chǎn)品生產(chǎn)成本在企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的比例較低。我國企業(yè)想要使用作業(yè)成本法，就需要要提升生產(chǎn)費(fèi)用在整個(gè)企業(yè)費(fèi)用中的比例，增加現(xiàn)金技術(shù)在企業(yè)中的使用，保證作業(yè)成本法能夠發(fā)揮最大效果。

2.完善生產(chǎn)流程

我國企業(yè)在管理中主要將重心放在對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中，對于產(chǎn)品銷售方面的重視有限。企業(yè)如果想要使用作業(yè)成本法就需要將管理重心放在對于企業(yè)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)上，對于產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)成本嚴(yán)格控制。企業(yè)完善生產(chǎn)流程，讓企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)更加規(guī)范，保證企業(yè)對于用戶的服務(wù)質(zhì)量。

六、結(jié)論

作業(yè)成本法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本控制方面有著顯著性效果，甚至可以理解為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理手段。本文對于作業(yè)成本法簡單進(jìn)行分析，提出了筆者本人的意見，就是希望我國企業(yè)能夠提高對于經(jīng)濟(jì)成本的控制，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：袁靜（1983- ），女，山東省濰坊市人，山東省壽光市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科，會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)