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轉(zhuǎn)化問題生有“三怕”

2016-08-15 04:59楊銀芳
湖北教育·綜合資訊 2016年7期
關(guān)鍵詞:黑板報行為習慣后進生

楊銀芳

“袁煜澤又狠狠扇了吳智宏一巴掌?!薄霸蠞商缘懒?,聊到他不喜歡的話題,他就要動手打人?!薄霸蠞珊喼本褪俏覀儼嗟囊粋€小霸王,幾乎每個同學都被他欺負到了?!薄粗鴮W生們對袁煜澤同學的投訴,我的心情頗為沉重。

在不少老師眼里,袁煜澤是個不折不扣的“問題學生”,成績中等偏下,不遵守課堂紀律,行為習慣不良。同學們對他也是躲得遠遠的。據(jù)說,他從小學開始,就時常一個人單坐,在學校幾乎沒有要好的朋友。

其實,袁煜澤也有不為人知的另外一面。他父親從小就對他很嚴厲,由于長期在外地工作,父子倆缺乏交流。幾次給他父親打電話,反映袁煜澤在學校的情況,他父親總是推托,讓跟孩子媽媽談。袁煜澤的媽媽是一位專職家庭婦女,生性溫和,對孩子十分溺愛。給他媽媽發(fā)短信或在班級QQ留言反映孩子在學習和生活上的情況,很少得到回應。

袁煜澤的家庭教育確實存在較大問題。我想,這很可能就是主要癥結(jié)之所在。

經(jīng)過與幾位科任教師的深入溝通,我們決定展開對袁煜澤的幫扶轉(zhuǎn)化行動。

首先就是建立與家長的良好互動與溝通。家長是孩子第一任老師,家庭教育對孩子的影響是最深刻最深遠的。我們通過增加家訪頻次,加強了與袁煜澤家長的溝通。在溝通過程中,我們把家長當作自己的朋友,放下教師的架子,交流也是以建議、商量與鼓勵為主,及時反映孩子的動態(tài),既報憂又報喜,更加注重讓家長了解孩子的進步,幫助其樹立教好孩子的信心。也常常邀請家長到校參加家長培訓,探討教育孩子的科學方法,幫助樹立科學的教育觀。

欣然接納他,真誠鼓勵他。作為教師,就要“有教無類”,接納每一個孩子,包括他們的缺點,對他們一視同仁。我們應該相信,沒有一個孩子天生就是“后進生”。轉(zhuǎn)化后進生,就要給他們更多的耐心、信心、鼓勵和期待。要善于捕捉到他們的點滴進步,及時表揚,以增強他們的自信。比如,“百字感言”,袁煜澤寫得較好時,我們就給他機會,讓他在全班范讀。再比如,學校開展美化教室活動,袁煜澤從家里帶來兩盆花,我們就在班級群里加以表揚,讓他和他母親感受到老師和同學們對他的肯定。當他身體不適時,我們及時與家長聯(lián)系,送他到醫(yī)院,讓他和他的家人感受到老師們的友好和關(guān)愛。小袁同學很愛畫畫,而且有一定功底,于是每次辦黑板報,我都會誠懇地邀請他為本班黑板報畫畫,每一次他都非常認真。他繪畫能力突出,得到了老師和同學們的一致肯定和贊揚。根據(jù)他的興趣愛好,我們安排美術(shù)老師做他的導師,從思想和行為習慣上引導他,學習上幫助指導他,幫助他樹立正確的人生觀和價值觀。

持久信任他,耐心等待他。我們深知,良好行為習慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕之功。對袁煜澤同學的轉(zhuǎn)化工作,也不可能通過一兩次談話、三五次思想工作,在三兩周內(nèi)就取得成效。給他一定的時間,耐心地幫助他成長,讓他感受到來自老師和同學們的信任與期待,我相信,他終究會有覺悟的一天。

經(jīng)過近一個學年的努力,他的行為習慣有了很大好轉(zhuǎn)。說話更加文明了,集體觀念增強了,和老師頂撞少了,與同學關(guān)系融洽了,學習也有了很大的進步。

對待“問題學生”需要堅持疏導、鼓勵,給予更多的關(guān)注,付出更多的心血。用一顆寬容的心接納他,把溝通放在第一位,真正走進學生的內(nèi)心世界,成為他們可以交心的朋友。這樣,老師真誠、友善的表揚和批評才能被他接受,轉(zhuǎn)化才能見成效。

在對他的轉(zhuǎn)化過程中,我也總結(jié)出班主任工作的“三怕”:

一怕沒信心,不民主。每一名學生都是獨一無二的,要使每一名學生都得到全面發(fā)展,就必須充分發(fā)揚民主作風,贏得學生的信任和配合。要相信自己,更要相信學生。如果一味憑班主任的權(quán)威去制約學生,就很容易挫傷學生的自尊心和自信心,或激發(fā)學生的逆反心理,或使得學生養(yǎng)成馴服的奴隸人格。

二怕沒愛心,不細心。當班主任,需要做大量深入細致的工作,掌握每一名學生的基本情況。否則,就會摸不清學生的底,號不準學生的脈,別說因材施教,就連正確地評價學生恐怕也很難辦到。

三怕沒耐心,不堅持。教書育人是細活,需要的是耐心,急性子做不好班主任工作。轉(zhuǎn)化后進生不是一件簡單的事,立竿就能見影。學生的進步不明顯,老師往往容易動搖,逐漸失去信心和耐心,從而喪失幫扶學生的動力和心力。漸漸地,聽之任之,以至于前期的幫扶努力半途而廢。因此,必須一管到底,堅持不懈地幫助學生成長。我們要相信,少年時期的學生,可塑性很強,只要找到了打開他心靈之門的鑰匙,傾注愛心,最終必然會守得花開。

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