程平++崔納牟倩

【摘 要】 大數(shù)據(jù)時(shí)代，云會計(jì)加快了企業(yè)會計(jì)信息化的進(jìn)程，財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)使得企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)面臨著發(fā)展與轉(zhuǎn)型。文章建立了大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)實(shí)施框架，詳細(xì)闡述了具體的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程，并從審計(jì)范圍、審計(jì)方式、審計(jì)成本和審計(jì)管理水平等方面分析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的內(nèi)部審計(jì)給企業(yè)帶來的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)； 云會計(jì)； 財(cái)務(wù)共享； 內(nèi)部審計(jì)

【中圖分類號】 F239；C935 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2016）16-0122-04

一、引言

云會計(jì)[1]、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來加快了企業(yè)會計(jì)信息化的進(jìn)程，大數(shù)據(jù)的浪潮更是推動著企業(yè)的經(jīng)營管理模式由傳統(tǒng)型向財(cái)務(wù)共享型不斷轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)共享服務(wù)將分散在不同分子公司的業(yè)務(wù)提取出來，通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行集中統(tǒng)一處理，使得原本需要在不同的分子公司完成的工作現(xiàn)在只需由一個(gè)共享服務(wù)云平臺完成[2]，從而提高了財(cái)務(wù)核算的效率，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管控的力度。面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的海量數(shù)據(jù)，以及財(cái)務(wù)共享下數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)共享模式對內(nèi)部審計(jì)工作的影響已成為學(xué)者們研究的熱點(diǎn)?？旅鱗3]從應(yīng)用環(huán)境和中國企業(yè)急需解決的財(cái)務(wù)管理問題入手，提出了適合于中國企業(yè)的財(cái)務(wù)共享管控服務(wù)模式的概念。張慶龍[4]從財(cái)務(wù)共享服務(wù)的視野出發(fā)，分析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下內(nèi)部審計(jì)的必要性、發(fā)揮作用的方式以及保障措施。吳寧博[5]指出了現(xiàn)有審計(jì)信息系統(tǒng)架構(gòu)的局限性，開創(chuàng)性地將擅長業(yè)務(wù)處理的過程語言和擅長數(shù)據(jù)分析的R語言結(jié)合，提出了一種大數(shù)據(jù)處理分析的全新架構(gòu)。顧洪菲[6]針對大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)以及審計(jì)數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)的現(xiàn)狀，分析了大數(shù)據(jù)對審計(jì)的影響，并根據(jù)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，從數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)處理方式三個(gè)方面分析大數(shù)據(jù)環(huán)境下進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)分析所需的技術(shù)要求。韓強(qiáng)[7]主要從審計(jì)工具、審計(jì)人員、審計(jì)能力三個(gè)方面提出了應(yīng)對大數(shù)據(jù)審計(jì)的措施和辦法。

綜觀上述文獻(xiàn)的研究，關(guān)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的審計(jì)研究目前主要集中在共享服務(wù)模式的概念、內(nèi)部審計(jì)的職能和保障措施，以及大數(shù)據(jù)環(huán)境下的審計(jì)數(shù)據(jù)分析與技術(shù)等方面的探討，而關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)性研究還涉及較少。鑒于此，本文建立了大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)實(shí)施框架，并分析了基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)實(shí)施框架

大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)，主要是針對企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、處理與分析?；谶@樣的理解和分析，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的基本作業(yè)流程，本文構(gòu)建了一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)實(shí)施框架，如圖1所示。

（一）內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)備階段

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的內(nèi)部審計(jì)在準(zhǔn)備階段的主要工作包括選擇合適的審計(jì)人員組成內(nèi)部審計(jì)小組、開展內(nèi)審前的調(diào)查、由審計(jì)小組根據(jù)企業(yè)的審計(jì)目標(biāo)編制審計(jì)方案、下達(dá)審計(jì)通知書。

內(nèi)部審計(jì)小組需具有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，審計(jì)人員不僅需要掌握專業(yè)的財(cái)會、審計(jì)以及法律知識，還需要具備一定的計(jì)算機(jī)水平和數(shù)據(jù)處理能力，比如能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)采集、處理和分析審計(jì)大數(shù)據(jù)，熟悉數(shù)據(jù)庫方面的知識和運(yùn)用，以及具有云會計(jì)平臺下的風(fēng)險(xiǎn)防范意識等。審前調(diào)查可以充分利用財(cái)務(wù)共享云會計(jì)平臺開放共享的優(yōu)勢對企業(yè)開展多形式多內(nèi)容的調(diào)查，切實(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、信息系統(tǒng)以及電子數(shù)據(jù)等現(xiàn)狀，提高后期的審計(jì)效率。由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的企業(yè)一般擁有較多的分子公司，因此審計(jì)目標(biāo)會有所差異。確定審計(jì)目標(biāo)后，審計(jì)人員就可以借助財(cái)務(wù)共享云會計(jì)平臺獲取企業(yè)近年來財(cái)務(wù)收支、業(yè)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等各方面的數(shù)據(jù)，然后通過對各類數(shù)據(jù)處理分析后反映出來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評價(jià)，并確定內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)，最終形成內(nèi)部審計(jì)方案。將編制好的審計(jì)方案上傳至財(cái)務(wù)共享云會計(jì)平臺后，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，并發(fā)出審計(jì)通知書開展后續(xù)的審計(jì)工作。

（二）內(nèi)部審計(jì)實(shí)施階段

傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)在實(shí)施階段主要以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，將審計(jì)工作局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析評價(jià)，極少涉及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及決策等深入問題，而大數(shù)據(jù)、云會計(jì)環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)在實(shí)施階段強(qiáng)調(diào)的是對海量數(shù)據(jù)的利用，通過發(fā)揮財(cái)務(wù)共享云會計(jì)平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，對審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，可以有針對性地對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理活動進(jìn)行審核評估，從而有效地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的內(nèi)部審計(jì)在實(shí)施階段主要是依據(jù)審計(jì)方案進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析，形成審計(jì)結(jié)論并編制審計(jì)工作底稿的過程。

大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)不同于傳統(tǒng)審計(jì)僅僅局限于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，它還包括企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)以及會計(jì)知識等。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括集團(tuán)及各分子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的交易數(shù)據(jù)，如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及客戶等結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，更是擴(kuò)展到了來自電子郵件、社交網(wǎng)絡(luò)、音頻、圖像、文本等大量非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。第三方數(shù)據(jù)將范圍擴(kuò)大到了企業(yè)的外部，包括一切能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、所在行業(yè)發(fā)展情況以及幫助管理層作出決策支持的相關(guān)數(shù)據(jù)。會計(jì)知識主要包括企業(yè)的會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制制度等顯性知識以及核算經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)和決策經(jīng)驗(yàn)等隱性知識。

在數(shù)據(jù)采集階段，由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)的流程化，因此，其業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過云會計(jì)平臺處理后存儲在財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心，某些特定的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也按照標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)格式上傳并存儲在財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心，內(nèi)部審計(jì)人員只需通過專用的開放數(shù)據(jù)庫連接（ODBC）審計(jì)接口就可以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫的訪問與數(shù)據(jù)的采集。企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不僅可以通過財(cái)務(wù)共享云平臺獲取記賬憑證、賬簿、報(bào)表等結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，還可以通過企業(yè)外部的傳感器、RFID射頻、影像識別、B/S移動輸入以及LabVIEW等物聯(lián)網(wǎng)的方式獲取對應(yīng)的原始憑證、票據(jù)、訂單、合同等非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。第三方數(shù)據(jù)是通過內(nèi)部審計(jì)接口采集共享云會計(jì)平臺下財(cái)務(wù)管理部門加工處理后的信息，生產(chǎn)部門和銷售部門的供應(yīng)商、客戶、人力資源等信息，以及通過共享云會計(jì)平臺與互聯(lián)網(wǎng)對接的外部接口采集會計(jì)政策、行業(yè)發(fā)展、同行業(yè)其他企業(yè)對外披露的會計(jì)信息等相關(guān)數(shù)據(jù)。會計(jì)知識主要是由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心自動獲取外部輸入的相關(guān)制度和準(zhǔn)則。內(nèi)部審計(jì)人員在獲取到所有審計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)資源后，提取出正確、有用、可靠的審計(jì)數(shù)據(jù)，形成審計(jì)數(shù)據(jù)資源池。

在數(shù)據(jù)處理階段，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理采用的是批處理方式，處理速度慢，并且數(shù)據(jù)經(jīng)過清理后將會有很多有價(jià)值的信息被過濾掉。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的數(shù)據(jù)處理可以將MapReduce和Dryad這兩種數(shù)據(jù)處理方法結(jié)合使用，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的并行運(yùn)算和處理。通過對審計(jì)數(shù)據(jù)資源池中大規(guī)模、多種類的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)融合，將實(shí)時(shí)處理的數(shù)據(jù)加工集成后存儲到數(shù)據(jù)倉庫。對數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)，根據(jù)對審計(jì)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)、粒度和維度的分析，使用ETL工具和IBM Data Warehouse工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，并引入Hadoop架構(gòu)將數(shù)據(jù)裝載并存儲到審計(jì)數(shù)據(jù)庫中，這樣不僅實(shí)現(xiàn)了審計(jì)數(shù)據(jù)的高效優(yōu)化，而且突破分布式非關(guān)系型數(shù)據(jù)管理和處理，從而實(shí)現(xiàn)了審計(jì)數(shù)據(jù)的可視化利用。

在數(shù)據(jù)分析階段，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析往往是基于因果關(guān)系的分析，且SAS、SPSS等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析軟件的數(shù)據(jù)處理能力受限于單機(jī)的計(jì)算能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的數(shù)據(jù)分析更多的是考慮相關(guān)性分析，內(nèi)部審計(jì)人員利用數(shù)據(jù)處理、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)倉庫的DSS技術(shù)，對審計(jì)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，可以運(yùn)用Apriori算法挖掘出數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的多層關(guān)聯(lián)規(guī)則、多維關(guān)聯(lián)規(guī)則以及量化關(guān)聯(lián)規(guī)則。根據(jù)挖掘出的關(guān)聯(lián)規(guī)則建立審計(jì)分析模型，主要包括根據(jù)法律法規(guī)建立模型、根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯建立模型、根據(jù)勾稽關(guān)系建立模型以及根據(jù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)建立模型，對審計(jì)模型中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測，把得出的預(yù)測結(jié)果和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行對比研究，找出審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并結(jié)合多維切片、多維分析方法、算法處理，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，對財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊和經(jīng)營績效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并最終得出相應(yīng)的電子審計(jì)證據(jù)。

最后，內(nèi)部審計(jì)人員在完成了對數(shù)據(jù)的處理分析以及電子取證后，通過云會計(jì)平臺得到的各類電子審計(jì)證據(jù)作出審計(jì)結(jié)論，并按照可理解性、相關(guān)性、簡單高效、完整與正確性等要求編寫審計(jì)工作底稿。

（三）內(nèi)部審計(jì)報(bào)告階段與后續(xù)審計(jì)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下內(nèi)部審計(jì)在報(bào)告階段的主要工作包括內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)將擬定并復(fù)核確認(rèn)后的審計(jì)報(bào)告、內(nèi)部審計(jì)中關(guān)注的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素和執(zhí)行審計(jì)建議上傳至財(cái)務(wù)共享云會計(jì)平臺，審計(jì)報(bào)告在得到上級主管的批準(zhǔn)后，還需整理審計(jì)資料、建立審計(jì)檔案，并上傳至數(shù)據(jù)中心永久保存。后續(xù)審計(jì)階段的工作主要是在審計(jì)報(bào)告共享后的一段時(shí)間內(nèi)，對被審計(jì)單位的跟蹤督辦管理，確保企業(yè)已經(jīng)采取了糾正行動，問題已經(jīng)得到解決，同時(shí)通過反饋機(jī)制補(bǔ)充或者完善企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)提升企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值

企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的目的主要是降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，強(qiáng)化集團(tuán)企業(yè)的管控職能，而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上依賴于企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施效果?；谪?cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的重要組成部分，為企業(yè)提供了不受時(shí)空限制的云監(jiān)管平臺，拓展了內(nèi)部審計(jì)的工作職能，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)的增值。

（一）拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)往往將審計(jì)范圍局限在電子賬套所反映的財(cái)務(wù)信息，且經(jīng)過處理的數(shù)據(jù)信息往往是不全面的，這樣就造成了無法對被審計(jì)對象有充分的了解。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的內(nèi)部審計(jì)范圍，不僅包括企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，更強(qiáng)調(diào)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)集中獲取云端共享的各類非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，比如圖像、音頻、電子郵件等可視化數(shù)據(jù)，企業(yè)外部會計(jì)政策、同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等方面的數(shù)據(jù)，這不僅拓寬了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍，而且提高了企業(yè)從海量復(fù)雜的數(shù)據(jù)中提取正確審計(jì)證據(jù)的能力。此外，共享服務(wù)下的內(nèi)部審計(jì)更加注重對系統(tǒng)平臺的風(fēng)險(xiǎn)評估與審計(jì)。

（二）轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)方式

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作大都是發(fā)生在經(jīng)濟(jì)活動結(jié)束之后，即事后審計(jì)，且往往采用現(xiàn)場審計(jì)的方式，無法實(shí)現(xiàn)審計(jì)的及時(shí)性，導(dǎo)致審計(jì)效果大打折扣。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下的內(nèi)部審計(jì)貫穿于財(cái)務(wù)信息的形成、核算、分析以及預(yù)測的全過程，即將審計(jì)工作融入事前、事中以及事后，同時(shí)將現(xiàn)場審計(jì)與非現(xiàn)場審計(jì)結(jié)合起來共同協(xié)助審計(jì)工作。這會使得企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)始終處于主動和及時(shí)的狀態(tài)，盡可能縮短審計(jì)時(shí)間的滯后性，同時(shí)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取全面充分的數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審查、評價(jià)，對企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析、評估，從而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)方式的根本轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)為審計(jì)方式由抽樣審計(jì)變成了整體審計(jì)，由孤立判斷變成了總體判斷，由憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分析變成了運(yùn)用大數(shù)據(jù)模型分析，由進(jìn)點(diǎn)摸索審計(jì)變成了以線索延伸審計(jì)。因此，內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，可以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、業(yè)務(wù)狀況、運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)情況有通盤掌握，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對經(jīng)營管理提出建設(shè)性意見，幫助企業(yè)減少損失，提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（三）降低內(nèi)部審計(jì)成本

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)，由于各分子公司分布在不同的區(qū)域，業(yè)務(wù)較為分散，需要為每個(gè)分子公司配備相應(yīng)的審計(jì)人員，且審計(jì)數(shù)據(jù)的取得大都是基于紙質(zhì)的現(xiàn)場審計(jì)，不僅增加了內(nèi)部審計(jì)工作的強(qiáng)度，而且造成了企業(yè)大量人力物力的浪費(fèi)。此外，通過紙質(zhì)文檔傳遞審計(jì)數(shù)據(jù)也難以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?；谪?cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)，將集團(tuán)和各分子公司的共同業(yè)務(wù)匯集到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行集中處理，各分子公司只需派專人采用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)原始單據(jù)的收集、掃描、核對工作，其他工作如原始單據(jù)的審核、會計(jì)分錄和會計(jì)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等全部都交由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行統(tǒng)一處理，真正實(shí)現(xiàn)了跨時(shí)間、跨區(qū)域的數(shù)據(jù)整合處理，大幅度精簡了企業(yè)的財(cái)會人員，節(jié)省了數(shù)據(jù)整合匯總所耗費(fèi)的時(shí)間與人力，從而降低了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)成本。

（四）提升內(nèi)部審計(jì)管理水平

企業(yè)通過對各分子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，形成了統(tǒng)一的操作規(guī)范和相同的核算方式，大大提高了數(shù)據(jù)的可用性。通過基于云端的非現(xiàn)場審計(jì)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)疑點(diǎn)和線索，基于紙質(zhì)的現(xiàn)場審計(jì)及時(shí)核查，大大提高了審計(jì)查證的及時(shí)性和精確性，同時(shí)在極大程度上減輕了審計(jì)人員的勞動強(qiáng)度，提升了審計(jì)人員捕捉疑點(diǎn)和審計(jì)判斷的能力。通過財(cái)務(wù)共享云會計(jì)平臺進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，提高了各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享性和及時(shí)性，從而保證了審計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、可用性。通過云平臺對內(nèi)部審計(jì)結(jié)果進(jìn)行執(zhí)行反饋，可以極大完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展提供了有力的稽核工具、強(qiáng)大的信息平臺、暢通的溝通渠道，從而提升了內(nèi)部審計(jì)的管理水平，推動著內(nèi)部審計(jì)的全面轉(zhuǎn)型。

四、結(jié)語

面對大數(shù)據(jù)、云會計(jì)、財(cái)務(wù)共享的沖擊，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。大數(shù)據(jù)技術(shù)為內(nèi)部審計(jì)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，云會計(jì)和財(cái)務(wù)共享為內(nèi)部審計(jì)工作提供了強(qiáng)大的平臺支撐，三者共同促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。本文構(gòu)建了大數(shù)據(jù)時(shí)代基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的內(nèi)部審計(jì)實(shí)施框架，結(jié)合審計(jì)工作流程具體闡述了數(shù)據(jù)的采集、處理與分析的過程，提出了財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式為企業(yè)審計(jì)范圍、審計(jì)方式、降低成本、提高管理水平帶來的改變和價(jià)值。

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